我是做股票融资的，在网上做营销！现在很迷惘，不知道可不可行，如果可行的话该怎么做？大家帮帮忙。。。_百度知道
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成本上，股票融资与贷互鸡皋课薤酒鸽旬龚莫款炒股的对比：以短期私人30天贷款来看，月利息只需要1-1.5%。目前的消费信用贷和大概半年前的装修贷，月利息差不多也就0.5-0.7%。如果是黑盘（这里指的黑盘，不特指那些后台做手脚坑钱的黑盘，而是正常的模拟黑市股盘），手续可以降至万分3，直接杠杆化操作，免利息。以上就是对比，至于前途，行行出状元。玩黑盘的人，也有很多有出息的；放贷的，也一样有人经营得很好。
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目前来说不可行，望慎重
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出门在外也不愁&&圣贤之道,唯诚与明。圣狂之分，在乎一念。改造命运，从心开始。命自我立，反躬自省；福自己求，求之有道：以心为本，恪守因果，禅心儒行，自利利他，立命、改过、积善、谦德。一道德二命运三风水，四积功德五读书。六名七相八敬神，九交贵人十养生。十一择业与择偶，十二趋吉要避凶。自己命运能改，公司运、家运、国运也能改。愿大乘经典广兴于世，开示人天涅槃之路。恭请十方三世诸佛、诸菩萨加持护念，信受奉行！
&&出淤泥而不染，濯清莲而不妖!&&&&观自在菩萨，行深般若波罗蜜多时，照见五蕴皆空，渡一切苦厄。舍利子，色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。舍利子，是诸法空相，不生不灭，不垢不净，不增不减。是故空中无色，无受想行识，无眼耳鼻舌身意，无色声香味触法，无眼界，乃至无意识界。无无明，亦无无明尽，乃至无老死，亦无老死尽。无苦集灭道，无智亦无得。以无所得故。菩提萨陀，依般若波罗蜜多故，心无挂碍，无挂碍故，无有恐怖，远离颠倒梦想，究竟涅磐。三世诸佛，依般若波罗蜜多故，得阿褥多罗三藐三菩提。故知般若波罗蜜多，是大神咒，是大明咒，是无上咒，是无等等咒，能除一切苦，真实不虚，故说般若波罗蜜多咒，即说咒曰：　　揭缔，揭缔，波罗揭缔，波罗僧揭缔，菩提萨婆呵。
(483)(360)(658)(545)(109)(835)(466)(370)(649)(1467)(659)(162)(656)
上善若水,兵形象水,圣人之道,为而不争。和如羹焉,和则生物,君子和而不同,和则美生，同则不继。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。其本乱而末治者，否矣。夫道德仁义礼，五者一体也。治大国，若烹小鲜。做大事必重细节，从小事做起。成大业、做企业恰如烹小鲜的"游戏"。
“世事难料”，重要的是建造方舟，而不是预测风暴。
所有的商业与事业问题都归纳为一句话，那就是，怎样才能“赢”？输赢只在一念间，有效执行永远第一。人生·工作的结果=思维方式&热情&能力=（-100-100）&（0-100）&（0-100）=-100万~100万!专注价值投资提供了投资成功的唯一真正机会！先当习技艺，然后获财业。积财从小起，如蜂集众花。复利是世界第八大奇迹，其威力比原子弹更大。理财致富是比耐力的马拉松竞赛。每年存1.4万就能成亿万财富：1.4万/年(1＋20%)40年=1.0281亿！战略决定成败，只做正确的事。天下难事必作于易，天下大事必作于细，魔鬼隐藏在细节中，祸患常积于忽微，执行中的点滴瑕疵酿成祸患:100-1=0!成功源于能做好小事，成败取决于最后1%的努力。在过程控制中创造完美，执行过程不能打折扣：90%&90%&90%&90%&90%=59%！欲成大事，“明强”为本。心如工画师，一切唯心造。做自己心的主人，成为“自燃型”的人，自己度自己。人之所以能，是因为相信能。穷人富人一念差，经营要领值千金。自利则生,利她则久。智者善谋，不如当时。心态改变命运，成功=70%的态度+30%的技巧，人生成功15%靠专业技能，85%靠人际沟通！全身心投入有效工作的彼岸是美好人生。时刻准备着，当机会来临时你就成功了。以积极的“思维方式”,付出不亚于任何人的努力，把作为人应该做的正确事情，以正确的方式贯彻到底。凡事皆贵专，心往一处想，劲往一处使，做好当下事。日事曰清，要事优先，做好对的事，卓有成效！改变自己改变世界，心动行动改变命运。慎独则心安，主敬则身强，求仁则人悦，习劳则神钦。读书有法万事可达，唯读书可变化气质骨相。巴菲特神力的源泉来自阅读，与智者同行就会不同凡响。君子之学，唯求其是，进德修业，经世致用。学贵得之于心，以方寸为严师。以心为本，体悟当下，自强不息，厚德载物，卑以自牧。一语不成践，万卷都成空；人因实践美梦而伟大。修身乃人生第一要事！自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。修身在诚意正心，克己复礼，知行合一，致良知，敬天爱人，行善去恶，求理于吾心，修功德智慧。大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。天道、德行、仁爱、正义、礼制五者一体，德才学行兼备，乃内圣外王、立身处世之根本！以道为本，以德为用，以仁济世，以义处事，以礼待人，时至而行，得机而动！
人生·工作的结果=思维方式&热情&能力=（-100-100）&（0-100）&（0-100）=-100万~100万!时间管理是每个人每个组织成败的关键，抢在时间前面，找到成功捷径，改变所有一切。抢在时间前面，做出超出常人10倍业绩的7条捷径：第一条方法：制定计划明确目标。1、把你的目标列出来;2、事先作出的每天的计划;3、把80/20规律运用于每一件事;4、考虑后果;5、不断地实战ABCDE方法。第二条方法：把重点放在关键结果领域。1、把重点放在关键结果领域。第三条方法：遵守强制增效规律。1、遵守强制增效规律。第四条方法：事先准备。1、充分准备，然后开始;2、做必要的准备。第五条方法：发现限制元素。1、利用你的特殊才智;2、确认主要限制因素。第六条方法：自我激励。1、迅速完成近期目标;2、自己激励自己。第七条方法：现在就做。1、有选择地拖延;2、从难入手;3、加强紧迫感。
万达商业抱团资本240亿轻资产迈步
日07:19来源：观点地产网
一边拥抱格力董明珠、TCL，一边频繁招揽基金、信托机构。即便是硬气的王健林也不得不承认，一家难以独大，抱团好“乘风”。
1月14日下午，大连万达商业地产股份有限公司宣布，在日，万达商业分别与中国光大控股有限公司的附属公司光大安石(北京)房地产投资顾问有限公司、嘉实资本管理有限公司、四川信托有限公司及快钱支付清算信息有限公司签署设立合作投资消费平台的投资框架协议，4家机构拟投资240亿元，建设约20余座万达广场。
针对此次合作，万达商业强调称：“这标志着万达商业‘轻资产’模式正式启动，公司将走上‘轻重并举’的发展道路，开创全新的商业模式。”
资本搭台 万达商业转型第一步
根据框架协议，在2015年至2016年这两年期间，光大控股、嘉实资本、四川信托和快钱等其他合作方拟进行首批投资合计约240亿元，建造约20座万达广场。
而万达商业地产称，该公司受这四家合作公司委托负责选址、建设、冠名、招商、运营及管理，并与合作方按一定比例分享租金净收益。
“这标志着万达商业‘轻资产’模式正式启动。”针对此次合作，万达商业进一步指出，经过一年多研发，公司推出了一种专门设计的轻资产万达广场模式。
据万达商业方面介绍，万达广场将由合作机构专项基金投资，万达商业负责设计、建设、招商、运营，使用万达广场品牌、“慧云”信息管理系统、电子商务系统。
而在所有权和收益方面，万达商业指出，这种模式所投资的项目资产全归投资方，所获得的租金净收益则由万达商业与投资方按一定比例分成。
值得一提的是，就在此次公布的公告最后，万达商业进一步指出，公司未来计划与更多投资者签署类似投资合作协议，进一步提升租金分成收入。
这就意味着此次与光大等四家公司的合作只是开始，未来这一模式或将成为常态。万达商业方面强调：“轻资产模式的推出标志着万达商业已进入用企业品牌、商业资源、专业水准赚钱的阶段。”
遗憾的是，当天公告仅简单说明双方合作事宜，并未公布更多具体细节。对此，标准普尔董事总经理李国宜对观点地产新媒体指出，虽然目前不清楚双方合作的具体细节，但万达商业这种合作方式应该和资产管理公司的方式差不多。
据其分析，房企做轻资产，一般主要是成立资产管理公司，由基金、信托等金融机构出钱，公司主要负责运营、管理等工作；“这也正是万达商业选择的方式”。
“轻资产是企业国际化的重要趋势，万达也正在尝试”。万达集团相关人士对观点地产新媒体表示，这也是万达集团转型的重要部分。
就在日武汉活动现场，万达集团董事长王健林便宣布，到2020年，万达总资产将要过万亿，并向“生活消费及文化娱乐综合型平台提供商”转型，具体方案将在日公布转型方案。
如今，在整体转型方案的两天前，作为万达集团的基础，万达商业率先发声，迈向轻资步。该公司坦言：“轻资产模式有利于其迅速扩大规模，提高市场占有率。”
救赎“以售养租”？ 王健林将“轻重并举”
让外界疑惑的是，为什么万达商业要做轻资产？
李国宜便表示不理解，通常面临财务风险的企业才不得不做轻资产，“如果说万达商业上市前负债率很高，选择轻资产转型还可以理解；但是上市后，万达商业也算有钱了，为什么还要进行轻资产，这就有点难以理解了”。
不过，翻阅万达商业相关报表，或许可一窥其中因由。就在1月7日，万达商业公布其上市之后的首份成绩单。截至日，其合同销售收入约1601.5亿元，而租金回款额仅为110.8亿元，以此计算，2014年度万达商业地产租金收入占总收入不到10%。
而根据万达商业招股书所披露，截止2014年6月底，该公司已完工投资物业组合的建筑面积高达为1470万平方米。而对于未来万达商业地产持有物业规模上，有业内曾预计，万达的持有物业将会在2015年超过全球最大商业物业管理公司——美国西蒙公司的2450万平方米。
显而易见，对万达商业而言，盘活庞大的持有物业，提高租金收入比例将成为重中之重。对此，李国宜表示赞同，作为国内最大的商业地产运营商，无论是长期持有或租赁，均要沉淀大量资金，进行轻资产尝试也可以理解；但“怎么样实现轻资产，这是一个大问题”。
据万达商业方面透露，此次新模式所投资项目中，将没有任何房地产销售，彻底去房地产化，“正是一种准金融投资行为，对投资者而言，除了获得现金回报外，还可享受投资资产的全部增值收益”。
而此前万达商业一直为外人熟知的便是“以售养租”模式，即城市综合体模式中商业地产的投资、建设、管理全部由万达自己完成，通过房地产销售收入现金流来投资万达广场。
不少分析认为，未来万达商业地产以售养租模式或将遇到发展的天花板，这也是万达商业上市首日破发时市场给予其的最大担忧。
根据万达商业地产招股文件，其2012年经营活动产生的现金流已大幅降至115亿元，2013年进一步降到68亿元，而2014年上半年已变为负89.5亿元。
尽管一直坚称“没有天花板”，王健林却一直努力治疗“以售养租”的后遗症。万达商业便指出，过去公司是重资产模式，现在将走上‘轻重并举’的发展道路，开创全新的商业模式。
在其看来，轻资产模式正填补了此前“以售养租”模式的短板，企业收入来源于租金分成，不需通过房地产销售获得现金流，可使企业收入不受房地产市场波动影响，变得更加安全。
此外，万达商业认为，实行轻资产模式，其不需投一分钱，但每年获得的收益可观，可减少资金压力，降低企业负债，大幅提升净利润率和净资产收益率。
湖南今年实施万亿重点投资计划
涵50个重大工程
07:22来源：湖南日报
湖南日报1月14日讯(记者 唐爱平 李伟锋 通讯员
田拥军)今天召开的全省发展和改革工作会议传出消息，今年，我省将突出实施“基础设施升级、新型城镇化提质、融资模式创新”“三大行动”，优化投资结构，扩大有效投资。
今年，我省将推进“511”重点投资计划(涵盖50个重大工程、1000个重点项目、1万亿元的重点投资)，突出实施“三大行动”。
基础设施升级行动，将努力构筑交通、能源、信息、水利“四网”。其中，交通网重点抓好武靖高速，湘江、沅水等高等级航道，蒙华、怀邵衡、黔张常等铁路，长沙磁悬浮、张家界机场改扩建等重大项目建设。能源网突出抓好风电、光伏、水(地)热等清洁能源点和特高压输电、天然气长输管道等能源通道建设;重点抓好“气化湖南”等重大项目。信息网将推进云计算平台等重大专项,重点抓好4G无线网络、宽带提速、老城区光纤改造等重大项目。水利网重点推进涔天河和莽山水库扩建，抓好城市防洪圈、中小河流治理等建设，完成360万人农村饮用水安全工程。
新型城镇化提质行动，预期投资2500亿元。提升地上设施承载功能，打造出行便利、环境良好的新型城市;加大“两房两棚”投入。提升地下设施配套功能，重点改造和新建城市排水防涝管网2600公里、供水管网1500公里，新建燃气主干管和改造老旧管网3000公里，新增管道燃气用户35万户。
融资模式创新行动，将优化政府投资，增加政府债券和专项债券额度，扩大创业投资基金规模。探索建立省级创业投资、风险补偿基金。激活民间投资，在收费公路、污水垃圾处理等经营性领域，选择一批项目开展PPP试点;鼓励民间资本发起设立产业投资基金和股权投资基金。扩大招商引资，推行产业链、供应链、核心价值链等招商新模式，积极吸引外资落户。&
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但斌：我们这一代人可能面临一个大牛市
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——2015年股市“一半是火焰一半是海水”
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来源：Wind资讯
&&&&[东方港湾但斌今日在国信策略会上表示，没法确认这是否人类历史上最伟大的牛市，但可以确定说这是我们这代人面临的一个伟大的牛市。在历史长河中，中国资本市场将要显现其历史价值，2012年的股市底部可以与美国1942年相比，美国股市从1942年上涨至今。
　　但斌表示，2015年股市可用“一半是火焰、一半是海水”来形容，“火焰”指大盘蓝筹股会回归合理的估值修复，“海水”是指中小板、创业板将面临高估值的挑战。
2015年可能会打破过去A股过去20年存在的投资逻辑]
香港万得通讯社报道，1月14日，国信证券召开2015年度策略会暨创投私募高峰论坛，Wind资讯金融终端首页直播国信证券2015年度策略会，数位私募大佬齐聚国信，包括：知名投资人邱国鹭、敦和投资张志洲、博道投资莫泰山、上善若水侯安杨、东方港湾但斌、明达投资刘明达、菁英时代陈宏超、武当资产肖志虎……以下是东方港湾投资管理公司董事长兼总经理但斌的演讲全记录。
&&&&主持人：接下去我们有请但斌先生为大家演讲，他也是一个娱乐界的名人，他是新浪微博的大V，阐述了中国股市黄金时代的投资哲学，在2012年的8月份又提出了A股著名的玫瑰底判断，今天我们有幸听到他在现场演讲的题目是穿越时间的河流。
&&&&但斌：非常高兴有这样的机会，我声明一下我的微博和博客都是记录我自己投资人生的一个工具，就像写日记一样，我也从来没想让别人来加我，我也不知道为什么有八百万的粉丝，可能都是大家想赚钱，看一看有一个投资人天天在那写，说一些可能跟投资相关的一些东西，我自己觉得仅此而已。另外2007年的畅销书，如果我知道2007年要是一个最高点，我可能就不出了。当然这个是开玩笑。我们公司这十年以来主要是选择了一些个股，可以说投资了几个股票赚了钱，所以说市场本身，我原来在国泰君安研究所的时候专门是负责市场研究，所以我偶尔看一下市场，当2012年8月份的时候，我正好是看了一下月线图，因为有十年技术分析所谓的功底，正好大霄也在那吆喝钻石底，因为有很多人骂他，我替大霄说几句话，如果放在未来的历史长河里，钻石底和玫瑰底它应该是能经得起时间考验的判断和结论。
我两个月前跟一个朋友，它是一个很大的资产管理公司的老总，他带了十几个人来，我跟他们交流，我跟他说我说如果我是你，他们当时大概有二、三千多亿的资金，我说如果我是你我去把茅台举牌了，我去把招商银行举牌了，我会去把我认为低估的东西全部举牌了，我说如果我有这个规模。到了2014年底的时候，我们看到了安邦在做这样一件事，后来前几天我见到他们的一个朋友，他说现在他们很后悔，但是可能也因为时间太短，没有办法做这个决定，但是实际上在2012年的这样一刻，我们说玫瑰底，那一刻对于超大资金来说，如果每天买十亿的话，实际上用两年时间去建仓，是最好的时机，追涨对于超大资金来说是非常困难的，你只能相对来说做一个提前判断，你如果提前两年认为这是一个真正大底，你买入，那么现在就是一个收割或者是再继续看着这个股市在增长的过程，当然我们比大霄的钻石底更彻底的一点是，好几位朋友都说不要做长远的预测，实际上我们做了一个超长远的预测。
&&&&在2012年8月份，我们说这个牛市可能会漫长而短暂，可能会持续到2022年，我实际上在2012年8月份是给出了这样一个判断，当然现在可能很多朋友也在说牛市，包括赵丹阳同志也在说这是人类历史上最伟大的牛市，人类可能会存在很多年，我们不知道这是不是人类历史上最伟大的牛市，但是我有一点是比较赞同他的，这确确实实是我们中华民族这一代人可能面临的一个非常非常大的牛市，这是我的一个基本判断。
&&&&而且我认为这个玫瑰底，不是相当于美国的七十年代，八十年代，我认为相当于是美国1942年开始的一个阶段，1929年到1933年，大危机之后一个大反弹，然后又下来，然后从1942年开始二战正High的时刻，美国市场展开了至今为止最伟大的行情，我认为2012年8月份，实际上是6月份见底的，1847那个位置见底，这个位置应该有可能是类似于美国的1942年的时刻，所以如果它经得起历史的考验，我原来在国泰君安研究所工作的时候，2000年5年我写过一篇文章《B股——十年磨一剑》，这个判断经得起时间的考验。我个人倾向于我这个玫瑰底的判断也应该是经得起历史的考验，这个时刻就是美国1942年的时刻。
&&&&当然在历史穿越的岁月过程中，市场也会有阶段性调整，比如说我们看到1962年之后美国市场的调整，但是总的来说放在历史长河当中，这个资本市场会显示出真正的价值所在，这是第三个图，这是我在今年的时候看到的图，我觉得很形象，这个黄金坑，三个黄金坑，我判断这个玫瑰底的时候，实际上没看到这个图的，这是今年看到的，这个玫瑰底应该是第三个黄金坑，有个人算了一个比例，黄金坑的走势，我们的江主席是5.89倍，胡主席是5.13倍，习主席10年执政周期结束的时候是多少倍？如果从他2012年上台到结束，GDP按照7%的增长，就是10年翻一翻，我们的GDP大概是一百万亿左右，如果我们的证券化率是1：1的话，总市值在习主席执政10年结束的时候，应该是在100万亿，如果遇到像2007年情况下，就是130万亿，当然，这个130万亿和100万亿，有两种来源，一种是股票内生性增长，一个是外延式扩张，如果是内增性增长，你长期持有，这个企业的增长会非常完美，还有一种可能性是外延式扩张。2015年我个人判断可能一半是海水一半是火焰，火焰的一部分，我觉得是牛市，让这个企业的估值恢复正常合理，就像我们邱总说的股票恢复到合理价值的一部分，继续完成从去年年底到现在的估值修复过程。
海水这部分，我个人倾向于可能是中小板和创业板。我们在2007年犯了一个很严重的错误，回过头看，我们总结比方像茅台，我们实际上从2007年一直持续到现在，一股都没有卖过，从2004年到现在一股都没有卖过，我们为什么没有卖茅台，当时茅台PE高的时候是73倍，这和创业板现在的市盈率是差不多的，我们认为茅台是高速增长的，而茅台经历了七年的时间确实是高增长的，增长了4.34倍。另外还有一只股票就是万科，我们认为王石先生说的万科要达到两千亿的销售目标，而万科也确实达到了，它用七年的时间增加了2.12倍，但是你要知道当时2007年的时候，万科的市盈率是39倍，去年茅台最低的市盈率是8.8倍，万科的市盈率是5.9倍，中国两个最好的上市公司之一，业绩也确确实实实现了大幅的增长，但是它的市盈率损失了，损失了85%左右，当一个企业确确实实是在高增长，而且你预期也是高增长，但是一旦它失速以后，这个市场的估值水准，全世界都会给它十倍以下，所以未来，今年或者是明年，或者是未来五到七年的时间，我估计我们的创业板和中小板会非常严峻面临这个高估值的挑战。
&&&&当然，我也比较认同候安杨先生刚才说的话，就是我们不理解的要理解，但是风险还是要关注。从国内，在香港，海外，实际上我们这几个市场都做了有十年的时间，我觉得在国内也好或者在海外，我们完全是按照同一种逻辑，同一种价值观在投资，我们知道在海外如果我犯了比较严重的错误，那么我就出局了，如果我投资了像獐子岛这样的公司，我第二天就清零了，可能损失90%，但是在我们的A股市场里面没关系，跌了20%或30%，像成飞集成如果你是重组上来了，如果重组消失，你理论当天会跌到15块钱左右，所以一般你犯错误的时候你会受到很严重的惩罚，但是在A股市场非常幸运的是，如果你犯了一个很严重的错误，你受的惩罚是非常轻微的，收益风险比，会导致你还会再犯。另外刚才候总讲的乌鸡变凤凰的事情，在我们的A股市场反复在上演，但大家不要掉以轻心，2015年应该是一个关键的改革年，这个改革年会打破我们过去所有的投资逻辑，我今天上午在办公室的时候，因为特别忙，我打开万得系统在听PE大佬的演讲，我听了其注册制的观点，很多人不相信注册制会大面积的推开，是有节制的推开，对市场的影响不是很大，但是我非常担心，包括我在上海前几天李老师组织的上海二十几个私募大佬在座谈，我看在座的不管是做PE的，还是做投资的都认为注册制影响不会太大，认为我太单纯了。
&&&&但是我觉得过去我们二三十年资本市场都是建立在需求大于供给的这样一个基础之上的，我们所有的价值观所有扭曲的东西都是因为这个导致的，2015年会不会因为这方面发生了根本性的变化，导致我们市场出现黑天鹅的情况发生，但是我个人认为黑天鹅情况发生，是在创业板和中小板。因为它的龙头打开了，过去我们的龙头打开的时候，下一百家，这个水龙头规定今年只放一百家，以后这个水龙头打开，如果真的是交给市场的话，现在据说是交给深交所和上交所，当然会有总体控制，但是总的来说，全世界没有这样的逻辑，新股一上市天天涨停板，我个人认为只要不合逻辑的东西，不是按常识能理解的东西都是短暂的，真正符合价值观，符合逻辑的东西，才会长久。海外经验蓝筹股溢价，小股票有折价，对于大资金来说是不敢玩小股票的，我们在香港做投资，实际上有很多股票涨了很多倍，但是对你来说没有意义，因为它一天有几十万、几千万的港币成交，你进去以后实际上出不来的，你主要的利润来源是来自于大股票的贡献。真正有成长的行业公司是可以投资的，但是对小股票确确实实是要非常警惕的，但是在A股市场蓝筹股在刚刚过去几个月时间，现在突然变了，在刚刚过去的前几个月，还说我们的蓝筹股变成烂筹股，讲估值输在起跑线上，我们邱总在这几个月是扬眉吐气，但是在半年前我们的邱总还是在唉声叹气，开玩笑，当然他肯定是内心很有力量，一般做投资人，内心很有力量，不会因为谁骂一句就改变自己的看法，这是毫无疑问的，否则也做不好投资。
但是，资本市场根本的东西，我个人认为会在2015年甚至是更久远的岁月发生，就像对茅台和万科修复估值一样，用七年的时间进行合理的价值回归。实际上我个人认为是两个，火焰这边是蓝筹股的价值回归，海水这部分是中小板和创业板，绝大多数股票去除泡沫，当然，也不排除创业板或者是中小板股票当中有类似腾讯百度这样的股票，比如说我们在海外也投了腾讯、百度和奇虎360这些股票也获得非常好的收益，但是很遗憾我们在创业板里面没有去做这样的投资，但是真正有这样的股票也需要让这个估值下来才有机会，比如说如果我们让创业板每年上来一千家，退五百家，如果出现这种情况的话，那才是我们真正的春天来了，否则小米上市是420亿美金，如果上在A股里面，我们还有多少盈利机会，不可能有太高的盈利，像创业板80倍，你说再涨一倍，这概率很小，但是如果我们的创业板和中小板能够出现真正的回归市场配置功能，能够让小米5个亿上市，10个亿上市，那就像早期腾讯一样，我们才会有一百倍甚至五百倍的可能性，现在基本上这种可能性很小，所以真正的春天是符合全世界规律的价值投资理念真正回归之后，我们的春天才真正的到来，否则是谁的春天？我个人认为是上午演讲那些PE大佬的春天，为什么？你想想一个八十倍四十倍在卖的东西，他五倍十倍投的，过去他们的日子很难，我看上午嘉宾说日子很难，日子很难是你这个龙头没打开，如果龙头打开，我投五倍的东西，上市八十倍卖，八十倍永远能撑住，你想这些人他们都可以蹦着上班，跳着上班，五倍、十倍投着，然后你再八十倍四十倍很欢喜的去买它，我说是普遍现象，我不是说像东方财富网、乐视网，这是少数企业，你想想这个逻辑是合理的吗，实际上这不是常识，真正的常识是这些人五倍投了，它上市六倍、七倍，10倍、20倍，全世界都是一样的，这才是合理的。
&&&&然后再接着来，这样的产业链就正常了。比如说像腾讯，你四块钱上市，三块钱上市，做PE的赚了10倍退出，我三块钱、四块钱买持有到现在，赚200倍，这个逻辑是成立的，比如说他是更早的，他赚几倍，赚完以后上市以后，我们再接着赚，再倒过来，他在赚更多的，我们再赚更多的，这样就合理的，你不能说他五倍投的，十倍投的，八十倍再卖给你，兄弟们，如果这个游戏能够玩下去的话，在座的各位把衣服脱光出去就行了，为什么？你输光了。
&&&&与一些同行和管理资金的大佬交流，都很保守，说注册制没有那么大的杀伤力，是不是有这么大的杀伤力，我觉得2015年也要非常注意一个风险控制，在火焰喷发的时候另外一方面要非常冷静，我们中国老百姓是不见棺材不落泪，还有一句话是不见兔子不撒鹰，现在的注册制又不讲业绩，又不讲增长，你想想要八十倍的东西，那不是分分钟给你，又天天涨停板，这个逻辑在2015年至少会引起很多人的思考，但是会不会对市场产生大幅度的波动，我不知道，我说不合常识的东西永远会出现回归的一天。
&&&&如果像类似于腾讯、像百度，我们说唯品汇，前几年从4块钱涨到230亿美金，如果这样一些企业很小的时候进入到A股市场，那我们现在的成分股指数的构成比例会发生很大的变化，所以，我觉得2015年今年是打破这样一些平衡，让真正很好的企业，或者说能够调整我们经济结构的企业，让它上市，有一个比较好的增长，让市场选择我们投谁的票，如此我们资本市场的结构就会发生很大的变化。比如说现在上证50的成分股指数主要是金融股组成的，我相信十年后一百万亿市值的时候，我们上证50也好，沪深300也好，我们的市值结构可能会更加健康，比如像蚂蚁金服上市了，平安保险的陆金所上市也会有上千亿市值，我们发现那时候的资本市场的结构是那么的健康和合理，就像深圳的经济结构，有些地方经济情况可能不好，但深圳10月份已经完成了全年的税收任务，当然调结构需要一个痛苦的过程。
&&&另外还有一个选择赛道的问题，这十年以来，我们也从消费、医药、互联网等行业的一些企业里赚了一些钱，这是美国1965年到2014年的行业资产回报率的情况，我觉得可以借鉴，我觉得选择这样一些公司持续投资，可能还是会获得比较好的回报，我就说到这里，谢谢各位。
从2013年下半年起，洛阳以投资、担保公司为代表的吸收民间资本的各类公司一个接一个地资金“断链”，其倒闭速度在2014年加快。有消息称，已经立案的公司近百家。北京青年报记者不完全统计，仅2014年，涉非法吸收公众存款立案的公司至少60家，连同尚未立案但已出现兑付危机的，有一百家左右。其中，除担保公司外，还有投资、商务、黄金等类型的公司。这些公司涉案总金额及涉及投资者总人数尚无最终统计，投资者中不乏倾其全部家当者，以及将“棺材本儿”放进去的老年人。仅众生源、祥顺两家规模较大的公司，涉案金额就超过10亿元，涉及至少5000名投资人。
　　其实苗头早在2011年就已显现，政府也开始了规范和治理。然而，由于资金主要流向的房地产、矿业等行业不景气，在许多民间借贷公司资金链条都已绷紧的情况下，个别公司倒闭引发挤兑风波，似乎只是时间和强度问题。
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任正非之女孟晚舟新年贺词：奋斗者，快乐！
孟晚舟的新年贺词真好。真诚，朴实，细腻。她善于以员工的心为心，以客户的心为心，以业务的心为心，以公司整体运营的心为心，以运营所在地人的心为心。一个又一个小小的故事，一段又一段真实的场景，在静静地展现着年轻的华为人的新气象：“奋斗者，快乐；远行者，成长；艰难与困苦，我们共担；成功与收获，我们同庆；无论身在何处，请让我们举杯，为自己喝彩，为我们的团队喝彩”！
——王育琨记
以下为孟晚舟新年贺词原文：
眼看着，新年就要来了。
旧年的最后几天，在家里收拾杂物，翻出这张黑胶唱片，年代有些久远，但音质一点都没损坏。帽子歌后凤飞飞的声音，依然那么婉转，那么飘扬，那么让人感同身受。没有邓丽君的清澈甜美，没有蔡琴的醇厚馥郁，始终如一的勤勉和日积月累的努力，沉淀出她无出其右、温暖婉转的歌声，也赢得了大家发自内心的尊敬。
“好像初次的舞台，听到第一声喝彩，我的眼泪忍不住掉下来，经过多少失败，经过多少等待，告诉自己要忍耐。”“掌声响起来，我心更明白，歌声交汇你我的爱。”
凤飞飞在经历了人生挫折，重返舞台后，常常含着泪演唱这首歌。在她朴素、平实的歌声里，明显能够感受到那种为自己喝彩的自信。熟悉的旋律再次响起，我所知道的，财经团队的那些小故事，便在我的眼前翻飞。在这新旧交替之际，让我们为自己喝彩，为我们的努力和付出而喝彩，为我们的信念和执着而喝彩……
掌声响起来，让我们为自己喝彩
2014年6月，ISIS发动了战争。旧乱未愈,新乱又至，在伊拉克那个枪炮就像鞭炮声一样惯常的国家，当地人为躲避战火都纷纷撤离。伊拉克CFO江文生却提前结束休假赶回巴格达。代表处同事见到他时，惊讶地问：“为什么这时还回来？”他笑着说：“我赶回来陪你们一起害怕！”当人们尽力脱离危险环境时，华为员工却向相反的方向前进，华为财经人再次微笑着迎接挑战。
日，几内亚卫生部公布埃博拉疫情。地区部、代表处组织的疫情管理措施会议上，常驻几内亚近四年的CFO张冬阳主动要求坚守岗位，并加入几内亚疫情应急处理小组，制定应急预案、申请应急现钞库、宣传抗击埃博拉知识、疏导员工情绪，到处都有他的身影。期间，张冬阳一度高烧39度，依靠着每天的输液，继续与客户讨论关税与进口增值税的解决方案。
11月，东北欧预算经理丁忠应，在例行的年度体检中查出甲状腺癌。此时，由他所负责的地区部2015年全预算工作正在紧张的进行，强烈的责任心和使命感促使丁忠应向区域CFO提出：“全预算12月9日汇报，让我做完预算再回国治病吧！”朴素的请求，鼓舞和感动着周边的每位同事。在大家积极配合和真诚合作下，全预算汇报得到了地区部管理团队的高度认可。
布隆迪，贫穷落后，物资溃乏，蔬菜种类非常少。财经员工就利用空闲时间，在办公院落里种植蔬菜；趁着地区部年会，到乌干达或肯尼亚采购挂面、方便面、老干妈。艰苦的生活条件，磨练着财经人的意志；苦中作乐的品质，支撑着他们无私奉献。网络不好，就没日没夜地轮流值守，下载各项经营分析的数据；远离专家团队的指导和帮助，就借助e-learning平台，自己学，自己悟；不懂产品，就跟着工程师一起下站点，从最基础、最简单的组网方案学起。2014年，布隆迪代表处超预期完成经营目标，举杯相庆的时候，难道我们不应该为自己喝彩。
掌声响起来，让我们为自己喝彩
巴西复杂的经营环境，让无数的外资企业都往而兴叹。Steve&Jobs生前曾立下帮规：“决不在这片，不可能让外资盈利的土地上开设店。”我们也不例外，在这片土地上摸爬滚打，遭遇了连续数年的亏损。为了make&it&possible，为了代表处的荣誉与梦想，巴西财经团队主动将2014年的所有周末改为“单休”，以便投入更多的时间，更多的资源，在数据分析和根因挖掘上。发现一个问题，就制定一个改进计划；识别一个风险，就讨论一个风险预案。终于，在临近2014年岁末的时候，代表处经营结果再次“转正”。
孟加拉代表处财经“见客户”、“下区域”、“考察终端”。一个月内，50多场与客户的工作会议，5场深度研讨，就AP/存货/资产/OPEX/融资各项问题展开讨论和分析，最终促成代表处超额完成经营目标。PBTL/Augere高风险客户，在已实现回款14M的基础上，深掏摊再度回收12M货款；成功拿下软件税收优惠证书；顺利试点行政利益分享方案。正是我们年轻的财经团队，成就着这一点一滴的进步。
2014年，乌克兰多事之秋。受局势动荡的影响，代表处的业绩直线下滑，各项经营指标全线预警。乌克兰财经团队作为经营管理的排头兵，主动精简缩编，减少近50%的财经员工，剩下的财务人员依然保质保量输出。工作量翻倍，就拿时间换空间，每天工作至深夜，已是财经团队的常态。没有人抱怨，没有人退缩，为荣誉而战，为使命而战，便是他们心中唯一的信念。
2012年起，中国区财务团队直接与客户进行应收对帐。三年时间，二十几名会计，几乎踏遍了中国区所有省会，地级市，还有一些非常危险的少数民族自治区。他们的跑动管理，直接为公司收回上千万高风险应收，揪出上亿元的不合规收入，与客户直接对账的比率已达99.13%。2012年的新疆，对帐会计从喀什坐火车去和田，中途遇到泥石流，道路被冲毁，火车困在沙漠中。电脑，手机都没电了，通讯信号也中断了，公司不知道具体方位，无法展开营救。火车上的方便面瞬间涨到100块钱，接着断水又断电，干啃了两天的方便面，道路才被抢通。还有一个小故事，也是一名对帐会计，在外出差半年后回到常驻地成都，踏出机场时竟然懵了，想不起自己之前租的房子在哪，因为那是一个很久都没有用到的信息。这些真实的故事，犹如“春雨润物细无声”般，鼓舞着财经团队持续成长。
掌声响起来，让我们为自己喝彩
2014年，预算管理的全景图确定，中东和南太地区部及下辖代表处的试点工作随即展开。参加这次推行的60多位同事，在接到试点令后，便收拾行装出发。没有人谈到自己的，没有人提出自己的顾虑，尽管他们中间，有的亲人生病，有的妻子待产，有的才刚刚从海外调回来。推行组的同事还讲了这么一个故事，有天凌晨两点钟，他想起一件事情，马上起床发邮件，结果让他大吃一惊的是，没过多久，自己收件箱里便是满满当当的回复，有的来自本地员工，有的来自机关同事。他说，在那一刻，自己被深深地感动了，在这样一个奋斗的集体中，他觉得无尚荣耀。
还是2014年，公司启动了全球税务风险管理项目，旨在对全球的税务风险进行分析排查，并寻找解决方案，制定行动计划。在此后的大半年时间里，项目组成员几乎牺牲了全部的周末，一条条数据分析，一项项政策比照，一个个方案讨论，3.6亿条财务数据就这样一点一点地被他们解读、分析和清理。A9一楼的会议室，几乎是他们流动的家，人来人住，时而高声讨论，时而低头翻查，时而三五成群，时而独坐一边；饿了，有盒饭；困了，有椅子；脑子不转了，就站起来走两圈。持续地、高质量地交付，是他们唯一的目标。
账务管理部有这样一个部门，他们不做会计分录，不出财务报告，很少有人知道他们的存在，基本没有什么曝光率。正是这样一个名不见经传的小部门，长年投入到一个又一个核算方案的实施中。从需求到方案，从验证到实施，为了核算方案而加班加点，为了报告需求而废寝忘食，为了数据稳健而吹毛求疵。2013年元旦，张正炳胃部手术才几天，身体还未康复，就提前回到工作岗位。因为讲话，牵动伤口阵阵疼痛；因为疼痛，下意识轻轻压住伤口；身边的小伙伴们看得泪水莹莹。年度核算方案的实施，永远是“时间紧、任务重”。每年春节，都是核算方案进行系统切换的最佳时机。核算方案团队的兄弟姐妹，自动放弃回家团聚的机会，从旧年到新年，就这样守在办公室里，沉浸在系统验证中。年年新年，年年过，年年这样一起过，办公室就是他们家，饼干就是他们的年夜饭。就是这样一个团队，默默的付出，持续的奉献，保障着结账与报告的平稳运行，支撑着经营报告和核算需求的卓越实现。
数据就像空气，无处不在，无处不有，作业行为影响着数据的质量，而数据的质量又作用着运营的结果。2014年，数据质量管理工作启动。“两纵四横”的战略目标，“立法、管控、攻关”的作战方式，“架构、度量、改进”的各项工作，数据工作小组完成了上百次的沟通，展开了近千次的讨论，碰壁、改进、再碰壁、再改进，直到与数据Owner达成完全的共识。这个新组建的团队，孜孜不倦、矢志不渝地传递着数据理念。
掌声响起来，让我们为自己喝彩
新年即将到来之际，仅以这篇小小的随笔，送上我的祝福，送上我的谢意。这些，一个又一个小小的故事，一段又一段真实的场景；还有那些，我不知道的感人之处、动人之事；都在静静地展现着财经团队风发的意气、坚毅的信念、执着的追求、不折不挠的努力、孜孜不倦的求索。
奋斗者，快乐；远行者，成长；艰难与困苦，我们共担；成功与收获，我们同庆；无论身在何处，请让我们举杯，为自己喝彩，为我们的团队喝彩！
原始出处：《中国企业家》
鹏金所联手全国35家国有担保机构搭建小微企业服务平台
15:25　来源:广东新闻网　
记者1月8日从深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司(简称“鹏金所”)获悉，该公司目前已与上海、陕西、山东、广东、海南等全国各地共35家国家担保机构确认签约，基本完成全国国有担保机构布局，共同致力于打造安全可靠的投融资渠道，搭建小微企业服务平台，助推中国实体经济发展。&
据悉，全国各地省市级龙头国有担保公司联手的模式在业内尚属首次。&
据鹏金所公司总经理吴晓文介绍，在目前已签约的35家担保机构中，包括新疆鑫财融资担保、西安投融资担保有限公司、江西省企业信用担保有限责任公司、山东省再担保集团股份有限公司、深圳市兴业融资担保有限公司、陕西文化产业融资担保有限公司、吉林省信用担保投资集团有限公司等。这些担保机构全部为由当地政府支持或主办的省市级龙头国有担保机构，注册资本均在10亿元左右。&
吴晓文表示，当前，全国各地有大量的小微企业有着好的项目却苦于公司实力不足而无法从银行获得贷款资金。因此，鹏金所在项目投资方面，侧重于通过与各地担保机构合作，以互联网的手段降低金融门槛，帮助小微企业解决融资难的问题，助推中国实体经济发展，并为通货膨胀以及减息大环境下，缺乏投资渠道的投资人提供一个安全可靠的理财渠道。&
最新数据显示，在鹏金所上线仅1个多月的时间里，共发布2006个项目(含债权转让项目)，一百多家小微企业从中受益。日，海南景鹏贸易有限公司的“哈密瓜种植项目”作为鹏金所与海口市担保投资有限公司正式签约后首发项目，仅用一天时间就帮助企业募集到了急需资金。&
鹏金所由22家上市公司和深圳市高新投集团有限公司联袂打造，公司注册资本5.2778亿元，致力于引导民间资金支持实体经济发展，为投资人提供安全投资回报的同时，拓宽小微企业融资渠道，降低小微企业融资成本。
图解：国务院印发关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革方案的通知
中央政府门户网站　&
10:12&来源： 中国政府网}