萧山萝卜干干的发展

中国萝卜芽行业市场调研与市场定位分析报告()_乐收中国萝卜芽行业市场调研与市场定位分析报告() 发布于: 16:48:12价格(元):7200(电子) 7200(纸质) 7500(电子纸质)
出版日期:2014
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为了全面而准确地反映萝卜芽产业的发展现状以及未来趋势,中国报告网发布的《中国萝卜芽行业市场调研与市场定位分析报告()》在大量周密的市场调研基础上,主要依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国萝卜芽行业现状、萝卜芽场供需状况、萝卜芽产业链现状、萝卜芽重点企业状况等内容进行详细的阐述和深入的分析,着重对萝卜芽场发展动向作了详尽深入的分析,并根据行业的发展轨迹对未来的发展前景与趋势作了审慎的判断,为萝卜芽产业投资者寻找新的投资机会。为企业了解萝卜芽行业、投资该领域提供决策参考依据。
第一章年中国萝卜芽行业发展概述
第一节萝卜芽行业概述
一、萝卜芽的介绍
二、萝卜芽的特点
第二节萝卜芽上下游产业链分析
一、产业链模型介绍
二、萝卜芽行业产业链分析
第三节萝卜芽行业生命周期分析
一、行业生命周期概述
二、萝卜芽行业所属的生命周期
第四节行业经济指标分析
一、赢利性
二、附加值的提升空间
三、进入壁垒退出机制
四、行业周期
第二章年世界萝卜芽市场运行形势分析
第一节2013年全球萝卜芽行业发展回顾
第二节亚洲地区主要市场概况
第三节欧盟主要国家市场概况
第四节北美地区主要市场概况
第五节年世界萝卜芽发展走势预测
第三章2013年中国萝卜芽产业发展环境分析
第一节2013年中国宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2014年中国宏观经济发展预测分析
第二节萝卜芽行业主管部门、行业监管体
第三节中国萝卜芽行业政策环境分析
第四节2013年中国萝卜芽产业社会环境发展分析
一、人口环境分析
二、教育环境分析
三、文化环境分析
四、生态环境分析
五、消费观念分析
第四章2013年中国萝卜芽产业运行情况
第一节中国萝卜芽行业发展状况
一、萝卜芽行业市场现状分析
二、萝卜芽行业市场需求情况
三、萝卜芽行业市场市场容量
第二节中国萝卜芽行业技术发展分析
第三节萝卜芽行业未来发展趋势预测
第五章年中国萝卜芽市场发展分析
第一节中国萝卜芽行业竞争现状
第二节中国萝卜芽行业集中度分析
一、市场集中度
二、企业集中度
三、区域集中度
第三节中国萝卜芽行业存在的问题
第四节中国萝卜芽行业国际竞争力分析
第六章年中国萝卜芽行业竞争情况
第二节行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节萝卜芽行业SWOT分析
一、优势
二、劣势
三、机会
四、威胁
第四节中国萝卜芽行业竞争力优势分析
一、整体竞争力评价
二、竞争力评价结果分析
三、竞争优势评价及构建建议
第七章萝卜芽行业重点生产企业分析
第一节企业A
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节企业B
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第三节企业C
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第四节企业D
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第五节企业E
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第八章年萝卜芽行业发展预测
第一节年中国萝卜芽行业未来发展前景分析
一、年中国萝卜芽市场发展环境分析
二、年中国萝卜芽行业市场规模预测
三、年中国萝卜芽行业市场发展趋势分析
第二节年中国萝卜芽行业市场供需预测
第三节年中国萝卜芽行业盈利走势预测
第九章年中国萝卜芽行业投资风险与营销分析
第一节年萝卜芽行业进入壁垒分析
第二节年中国萝卜芽行业投资环境分析
第三节中国萝卜芽行业投资风险
一、政策风险
二、技术风险
三、竞争风险
四、其他风险
第十章年中国萝卜芽行业发展策略及投资建议
第一节萝卜芽行业市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
第三节观研天下投资建议链接地址:中国报告网电商版主要运营中国报告网发布的行业市场调研报告
中国报告网长期合作单位:|中冶集团||中国石油||华为深圳||中国建行(云南)||中兴||海尔集团||中国银行||三一重工||麦肯锡||上海...联系信息联系人:赵敏经理电话:010-0-007-6266QQ:潍坊农村商业银行本部地址:山东省潍坊市北宫东街5007号 电话银行:4
联系电话:(6 传真:(3萝卜干的起源???它的历史是什么样的??_百度知道
萝卜干的起源???它的历史是什么样的??
提问者采纳
上世纪20年代初起,先后被销往杭州,十传百,发现它色泽黄亮,压紧用泥密封,结果大量的鲜萝卜吃不完。就这样,现在萧山风干萝卜干在杭州“申遗”,技术也日渐成熟,香味浓郁,味道比鲜萝卜更好了。历史上,启动了向杭州市政府“申遗”的步骤。有人试着腌制后、港澳。一年后打开来吃、上海,放在芦帘(一种用芦苇秆编成的帘子)上任由日晒风吹,萧山萝卜干的年产量曾达到2万多吨,成了闻名远近的“萧山萝卜干”,风干萝卜在萧山东片沙地里传开来了,等萝卜干了以后再塞进小口坛子里、江西,咸中带甜。勤劳的沙地人在络麻收剥后马上种植萝卜、新加坡等地!经过了百年历史萝卜干起源于1890年(有人说起源于本世纪四十年代)的河庄,一传十
提问者评价
非常感谢您的回答,谢谢!!
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常州萝卜干
萝卜干是江苏常州的著名特产,明代起便成为朝廷的贡品。 准确记载有萝卜栽培技术的农书是北魏时期的《齐民要术》,到了宋代,萝卜在南北各地都有栽种,并出现了不少优良品种。对萝卜全株根、茎、叶、花、果实和种子性状的描述较为全面的是《授时通考》(1742年),该书记述了萝卜的根可以腌制、做酸菜等多种加工食用方法,对人体健康极为有益。
新闸红萝卜种植究竟起于何时,县志没有记载,当地老人也说不清。有这样一则民间故事:明朝初年,朱元璋和军师刘伯温来到常州,当他们路过新闸时,深谙风水学的刘军师看到新闸有一股紫气东来,大惊失色,立即耳语朱皇帝,朱皇帝问其有何对策,刘伯温说,发展生产,安居乐业,社会才能安定。朱元璋随即询问地方官,此地百姓有何副业,答曰:少量农民种萝...
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保卫萝卜2的成功及对未来手机游戏的发展分析
14:55:09 来源: 编辑:
&nbsp论坛: &nbsp
  凯罗天下11月21日凌晨发布的《保卫萝卜2》,在上架15小时内便冲到了appstore免费榜榜首
  同《保卫萝卜》一代相比,《保卫萝卜2》增加了许多新的玩法系统,如全屏魔法、任务系统、失败或重新开始会消耗生命星等,同时还增强了社交性,用户可以登录微博,与微博好友比成就。
  写此篇文章,当然不是为了描述《保卫萝卜2》是如何成功的,这一块应该交给更加专业的游戏从业人士。而我只是作为一个游戏玩家,我想谈谈自己关于手机游戏未来趋势的一个畅想,这里暂时只写几点,以后还会加以补充。
  1、花钱购买IP,不如创造IP
  为什么一提到手机游戏,都觉得IP很重要,一个好的IP甚至能为游戏带来一半的用户。于是乎:三国、西游、金庸彻底烂大街了,日本动漫IP近年来也有越来越烂的趋势,最关键的是这所有的游戏在玩法上还是大同小异的。愤怒的小鸟、植物大战僵尸,甚至于萝卜,这些一开始就有好的IP吗?
  那么产品如何脱颖而出,如何让发行商更多关注你,如何让用户更多关注你,如何让渠道更多关注你,关键的地方还是在于要创新,而不是如何通过一个知名IP欺骗忠实粉丝。在上千万研发团队或者研发公司当中,知名IP都是大家可以共同利用的资源,作为一些中小开发者你的优势在哪里?《保卫萝卜》系列作品连续的成功,不正是说明了创新打败了IP吗?
  2、轻量化休闲游戏才是手机游戏的未来
  看着现在中国安排Appstore排行榜前几名越来越多网游,作为一个游戏玩家,某种程度上其实心理面还是有一种深深的担忧。网游虽然相对单机游戏更加能挣钱,但从操作角度层面、可玩性层面、碎片化时间层面,手机游戏本不应该是这种需要玩家花费大量时间的类型。《保卫萝卜2》某种程度上颇为符合我心目中手机游戏的特点:单局时间不长、随时随地可玩、对网络要求不高可离线玩,这种轻、平、快的休闲游戏才应该是未来手机游戏发展的方向。手机游戏,相对掌游、页游、端游又有什么优势?手机游戏与社交的结合也是值得关注的地方。
  麦索并不同意原文作者此观点,因为无论是从哪点看,网络化的手机游戏都是发展趋势,游戏是用来给大家娱乐的,毕竟独乐乐怎么都不如众乐乐。
  3、手机游戏公司需要一种公司文化的传承
  另外再说一点,这种单机游戏其实更加适合公司文化的传承,愤怒的小鸟、保卫萝卜、植物大战僵尸等等,在前作已经获得较大成功时,续作只需要专注可玩性,而不用再制造一个新的IP。而手机游戏却明显没有这种优势,在玩法上绝大多数都大同小异,就拿现在已经获得一定成功的《大掌门》来说吧,如果出现续作,那么玩家会有多大接受程度,这仍然存在很大疑问。大话西游、天龙八部这两款在端游市场已经成功多年的游戏,在手机游戏领域就并没有取得相应的成功,值得思考。
  4、未来的手机游戏会向实体化进军
  Rovio凭借《愤怒的小鸟》一款游戏就成为全球瞩目的手机游戏公司,但值得关注的一个现象是,现在的《愤怒的小鸟》系列作品已经很难飞起来了,多年来玩法上缺乏创新,很多人已经不再玩这款游戏了。但是Rovio在线下业务却开展的如鱼得水,周边产品大获成功,甚至还有相应的主题公园,这些都可以在游戏周期过了之后,仍然为Rovio源源不断的带来收入,现在这块的收入已经远远高于Rovio在线上游戏的收入,前段时间软银都开始向Rovio取经。
  相比来说,玩具市场我觉得比手机游戏市场更大,也能帮助手机游戏公司在核心作品周期过后度过难关,手机游戏公司需要找到一个能够源源不断带来稳定收入的商业模式。结合我上面说的第二点,轻量化休闲游戏在这方面更加有优势,未来的手机游戏会逐渐像线下渗透。试想一下,你的孩子玩到一款非常有趣的游戏后,想要其中的一款玩偶,你会忍心不花钱买吗?
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