增强公信力 提高执行力_百度文库
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增强公信力 提高执行力
增​强​公​信​力​ ​提​高​执​行​力
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若此文档涉嫌侵害了您的权利，请参照说明。[文库]加强机关作风建设心得体会【4】
&&&&【提要】综合文库信息 : 《[文库]加强机关作风建设心得体会【4】》由66test综合文库频道友情收集整理，来源于网络，仅供参考：
工作。既非一日之功，又非一蹴而就。我们要在厅党组的正确领导下，认真贯彻中央和省委的精神要求，身体力行，真抓实干，不断把作风建设提高到一个新的水平。&&&&篇四：加强机关作风建设心得体会&&&&3月6日，镇党委、政府召开了转变干部作风加强机关效能建设动员大会后，我镇高度重视，集中学习县委书记、县长的重要讲话，深刻领会精神实质，正确理解转变干部作风加强机关效能建设的主要意义，增强责任感、紧迫感，进一步提高机关办事效率和服务质量。&&&&一、提高认识&&&&会议召开后，&&&&我认真参加集体学习和自己学习相结合，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求认真检查自己的效能建设方面存在问题。通过观看《脊梁》、《张思德》专题片，使我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行三个代表，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。&&&&|||&&&&二、深入检查问题，找出效能建设的关键环节&&&&通过学习，我认为，近年来，我积极主动、任劳任怨地做好办公室的各项工作，尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面，取得了明显成效，中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。&&&&我也存在不同程度的表现：在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，有时上下班比较随便，上班期间有散漫现象存在；在工作职责上，有时会责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。&&&&除此之外，从履行我的业务职能出发，也还认为我的行政效能建设与加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下几方面：&&&&（一）创新意识还不够到位&&&&面对新形势下的新任务，作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识，提高创新能力。要结合工作实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。&&&&（二）服务工作还不够全面&&&&为基层、为社会、为群众服务方面，我对工作认真积极、严谨、及时做到上通下达等方面得到领导的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释，受职能、资金、政策和知识面等方面的限制，一时还无法保证完全满意。&&&&三、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措&&&&坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我从关键环节抓起，突出以人为本，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设&&&&（一）加强思想素质，转变作风&&&&我做到立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，进一步深入学习三个代表重要思想，提高为人民服务的质量和水平，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎工作、公正工作、廉洁工作&&&&（二）规范行为，提高效率&&&&按照《公务员行为规范》和《关于进一步加强机关效能建设的实施方案》，规范行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。&&&&（三）接受社会监督&&&&根据上级政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我的工作实际，对自己的工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行自查，自找，随时接受检查，并学习其他人效能建设方面取得的成绩和经验，收集领导对我的工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好的工作心态，为我镇的快速发展做出新贡献。&&&&篇五：加强机关作风建设心得体会&&&&XX年是XX五XX之年，也是我县面临重多发展机遇和挑战的一年。我县领导响应自治区党委、自治区人民政府号召，在XX年新年开始之时，召开了转变干部作风加强机关行政效能建设动员大会，会议的召开对推动我县机关效能建设起到了十分重要的作用。开展机关效能建设活动，这是县委县政府站在全局和战略的高度，适应新形势、新任务，实施山内竹茶药，山外果蔗桑的发展战略，确保我县经济社会发展实现五年打基础，十年上水平。增强政府执行力公信力。&&&&通过近一阶段的活动，我就机关效能建设主要有以下几方面体会：&&&&一、机关效能建设是我县发展的需要。&&&&我县作为一个经济欠发达的县，加快经济发展是政府的第一要务，一切都要服从服务于这个主线。县委、县政府从我县发展实际出发，实施山内竹茶药，山外果蔗桑的发展战略，扩大开放、招商引资关键要靠简便快捷的行政服务，要靠诚实守信、合作共赢的政策环境，要靠亲商、安商、富商的投资环境。近年来,我县采取了一系列措施,经济发展环境
特别声明：提高执行力增强公信力
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对政府部门来说，执行力是执行管理职责的能力，是执政能力的重要体现。公信力是政府部门的影响力与号召力，是行政能力的客观结果，体现了工作的民主程度、服务程度和法治建设程度；它也是人民群众对政府部门的评价，反映着人民群众的满意度和信任度。执行力和公信力构成一个政府部门的生命力和竞争力，二者之间存在着互为条件、相互制约、相互促进、相辅相成的辨证统一关系。对质监部门来说，提高执行力、增强公信力，要注重在以下四个方面下功夫，才能在狠抓落实中有所作为，在不断提高工作有效性的过程中赢得政府和整个社会的认可。
一、要在提高认识、强化理念上下功夫，努力克服“三种倾向”，增强“四种意识”，着力解决好肯执行的问题
提高执行力、增强公信力，提高认识、强化理念是基础。首先要抓好教育，使广大干部牢固树立正确的执政理念和从政意识，自觉贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和法律法规，努力克服“三种倾向”，增强“四种意识”，从思想上、态度上切实解决肯执行的问题。
（一）努力防止和克服三种倾向??
一是防止和克服死板教条、不善结合的倾向。一些领导和机关的同志，平时不注意也不善于深入研究国家法律法规和上级政策规定，不注意全面把握上级政策和文件的精神实质，结合本部门、单位实际创造性地开展工作，而是习惯于机械地执行上级的文件规定，满足于照抄照转，当“传声筒”，习惯于简单地按照条条本本办事，抠条文在行，找出路不行，管死的办法多，促活的方法少。
二是防止和克服事不关己高高挂起、齐抓共管谁也不管的倾向。要摒弃那种只求自己不惹麻烦，多一事不如少一事，而不管是否有利于事业发展，是否有利于群众利益，是否影响政府形象的做法，进一步加强团结协作，注重沟通协调，切实增强事业心和责任心，力争在密切协作中干事业，在解决困难中谋发展。
三是防止和克服以不变应万变、我行我素的倾向。当前，有些单位和个别领导对待上级的指示要求，不顾上级三令五申，总是我行我素、自有主张；有的对待上级批评和提醒，表面上虚心接受，最终却还是不改，等等。以上种种倾向都是影响和制约提高行政力、增强公信力的严重障碍，必须在实际工作中认真加以防止和克服。
（二）不断强化四个意识??
一是强化大局意识。强化大局意识就是要充分认识大局、牢牢把握大局、无条件服从大局、积极服务于大局。强化大局意识不是一句空话，不能只当作口号来喊，更不能说起来围绕大局、做起来不顾大局。要牢固树立全省系统一盘棋的思想，想问题、办事情、作决策都要主动站在这样的高度去思考、去谋划，不能凡事都单纯地依靠上级的支持，事事都向上级伸手。要紧紧地围绕上级的统一部署，积极主动地开展工作，做到自觉在大局下行动，主动为上级分忧。
二是强化服从意识。平时常说的讲政治，首要的就是讲服从，领导干部要视服从为美德，要有坚定不移的服从意识和令行禁止的严明纪律，部署下来的任何事情，都要全力以赴地认真执行，决不拖拖拉拉，决不明顶暗抗。有效贯彻落实上级的指示要求，最重要的就是要进一步强化服从意识，加快工作推进速度，扎扎实实地把上级的各项部署落实好。
三是强化责任意识。从广义上讲，作为一个政府部门，质监部门要坚持执政为民，谋划工作、部署任务要以实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益为出发点。从狭义上讲，就是在其职、谋其政，居其位、尽其责，克尽职守地将国家赋予的综合管理和行政执法职责履行到位，不断提高产品质量，促进经济社会发展，从而在具体工作中积极履行职能、勇于承担责任，将各项工作落实到位。
四是强化效率意识。在有些同志的脑子里，效率意识非常淡薄，官本主义思想仍然严重。在当今这个瞬息万变、机遇稍纵即逝、竞争日趋激烈的社会，行政效率直接关系经济社会的发展，关系到企业的生死存亡，关系到人民群众的切身利益，也直接影响着政府形象，因此，一定要坚决克服办事推诿拖拉、敷衍塞责的官僚主义习气，从我做起，从点滴小事做起，做到事不过夜、案不积卷，切实提高行政效率。只有这样，才能更好地履行职能，树立良好的部门形象，促进政府执行力和公信力的提高，做到上级认可、社会赞誉、企业拥护、群众满意。
二、要在了解路径、掌握方法上下功夫，坚持“三个面向”，加强效能监察，着力解决好会执行的问题
提高执行力、增强公信力，了解路径、掌握方法是关键。方法正确，事半功倍；方法不对，事倍功半。质监部门要坚持“三个面向”，加强效能监察，着力提高执行上级决策部署的能力。
近年来，随着我国经济社会的不断发展进步，质监部门和经济社会发展的联系越来越紧密，职能、作用、地位也越来越重要。从部门性质看，质监部门是一个行政执法部门，也是一个经济管理和服务部门；从机构组成看，质监部门有行政管理机构、执法稽查机构，也有技术服务机构；从工作对象看，质监工作涵盖了整个社会的方方面面，涉及企事业单位、政府部门、社区和广大消费者。对于这样一个部门，树立一个正确的工作理念，提高执行力、增强公信力显得尤为重要。以人为本，执政为民，情为民所系，权为民所用，利为民所谋，是建设责任政府和信用政府的思想基础。所以，质监部门必须做到“三个面向”，即面向市场、面向企业、面向百姓，牢固树立服务理念，强化执行意识。
“三个面向”是对工作方向的定位，这是由质监部门职能和工作性质决定的。其中，“面向市场”主要是对技术机构来说的。质监部门在质量检验、纤维检验、计量检定、标准信息服务、特种设备检测等方面都有专门的技术机构，这是履行职能的重要支撑和长远发展的中坚力量，也是质监系统参与市场竞争的主力军。下一步，不同性质和多种形式的检验机构将参与竞争，检验检测机构面临着多重压力，竞争将更加激烈。必须强化市场观念，面向市场，迎难而上，开拓进取，在保住已有市场的基础上，千方百计地去拓展新的空间，扩大新的份额。“面向企业”是工作重点。质监工作对象有很多，但最主要的还是企业，业务工作也主要是围绕企业来开展。所以，无论是行政管理机构、执法稽查机构，还是技术服务机构，在面向企业、服务企业这个问题上一定要有清醒认识，一定要和企业建立合作、和谐的工作关系，促进业务工作的顺利开展。“面向百姓”是工作归宿。关注民生、改善民生是当前各级政府的施政目标，也是省委省政府的工作重点。质监部门要充分发挥好职能作用，扎扎实实地为百姓办好事、办实事，切实维护好广大人民群众的合法权益和根本利益。只有这样，才能不断深化广大干部职工的目标感、责任感、使命感和紧迫感，促使其在工作中讲政治、重行动，讲原则、重结果，讲速度、重质量，从而逐渐形成“职责清晰、目标明确、奖罚分明、政令畅通”的行政执行文化，最终在强有力的贯彻执行中落实好决策目标和工作部署，进而不断提高广大企业和消费者的满意度和信任度，不断提高执行力和公信力。
同时，提高政府部门的执行力和公信力，必须加强行政效能监察，大力推行行政问责制度，在对广大干部职工加强思想教育工作的基础上，靠严格的要求、严密的制度、严明的纪律和严肃的处理，促进政风的好转和政府形象的改善。
在具体的工作中，要努力做到“健全两个制度，完善两个体系”。所谓“健全两个制度”：一个是继续健全监督考核和责任追究制度，使行政监督贯穿于行政决策、行政执行的每一个环节，真正做到“有权必有责、用权受监督、侵权要赔偿、违法受追究”；一个是不断健全执行力责任考核、评议、警示、奖罚制度，把重大决策执行情况作为考核政绩和领导干部选拔任用的主要依据。所谓“完善两个体系”：一个是不断完善行政责任体系，强化部门责任和岗位责任，将部门职责、工作任务、工作目标以及完成情况，作为对单位行政监督的重要内容，无正当理由没有完成年度工作任务目标的，单位领导要承担行政责任；一个是逐步建立完善绩效评估指标体系，对各单位履行法定职责、完成工作目标任务、使用财政资金、依法行政以及工作效能等情况进行综合考评，考评结果作为对单位进行奖罚的主要依据，以此推动各单位对各项工作狠抓落实、务求实效，带动执行力和公信力的全面提升。
三、要在增强能力、提高素质上下功夫，提升“五种能力”，打牢队伍基础，着力解决好能执行的问题
提高执行力，增强公信力，增强能力、提高素质是核心。要围绕提升“五种能力”，努力打牢队伍基础，不断提高干部职工的执行能力。
一是提高调查研究的能力。工作要想有突破、有深度、有力度，首先离不开调查研究，这是领导干部的一项基本功，是机关人员提高执行力必不可少的重要素质。要根据上级的指示精神和实际工作的需要，深入基层、深入一线、深入实际，认真细致地搞好综合调查、典型调查、专题调查和抽样调查，掌握大量真实的第一手资料；要善于在调研中分析矛盾、抓住问题；要善于通过结合，吃透上面的，摸清下面的，变成自己的，增强工作的针对性、指导性和可操作性。
二是提高团结协作的能力。质监部门担负着全省质量、计量、标准和特种设备安全监管等职能，工作量大、面广、任务繁重，经常需要多个部门、几个单位紧密配合完成任务，这就需要进一步更新观念、开阔视野，改变工作模式。同时要多与有关处室、兄弟单位交流，多掌握一些其他工作面的相关信息；要及时了解政府相关部门的工作情况及经验做法，虚心借鉴他们的新经验、新成果、新举措，从中受到启发。对需要几个或多个处室协作配合完成的事项，要加强沟通协作，组织集体攻关，强化工作的协调能力。
三是提高开拓创新的能力。要积极培养干部尤其是领导干部的辩证思维能力。要善于小中见大、平中见奇，透过现象看本质，善于跳出条条框框想问题，自觉用新观念代替老思路；要注重在逆向思维中求创新，敢于设问，勇于否定，多想想不这样行不行，用其他的路径能不能走通，以不断取得新突破、开创新局面。
四是提高解决实际问题的能力。要注重培养干部独立思考、独立解决问题的能力。对下一级有权限处理的问题，基层同志通过努力能够胜任的工作，尽量不要越俎代庖，不要过多干涉。要多给他们压担子、交任务，使他们在错综复杂的局面中提高驾驭能力，在解决棘手问题中增长才干。
五是提高应急反应能力。质监系统担负着确保特种设备和食品“两个安全”的重任。俗话说：“养兵千日，用兵一时”。要想完成这一使命，有效应对特种设备和食品突发事件，就必须大力加强应急反应能力建设。要针对可能发生的应急事件，定方案、定人员、定装备、定措施，反复研究，反复修订，反复演练，确保关键时刻能够拉得出、用得上、打得赢。
同时，在人才队伍建设上，要紧紧抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节，加强职业道德建设和业务培训，加强政策制度完善和机制创新，加强岗位职务设置和环境营造，着力建设好领导人才、综合管理人才和专业技术人才三支高素质的人才队伍，使其牢固树立诚信观念和责任意识，不断提高职业操守和业务技能，做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满，为质监事业的长远发展不断注入不竭动力，提供坚强的支撑。
四、要在转变作风、求真务实上下功夫，大力培养四种过硬作风，狠抓工作落实，切实解决好执行到位的问题
提高执行力，增强公信力，转变作风、求真务实是保障。在当前形势下，要大力培养“四种过硬作风”，以作风务实推动工作落实，以工作落实提升部门形象。
一是培养勤学善思的作风。在这个信息爆炸的时代，学习尤为重要，对各级领导干部来讲，更是重要的任务，也是做好各项工作的前提。要做到勤学、博学、深学、活学。我们质监系统是政府的直属机构，担负着为政府当好参谋、出好主意的重任。要想为政府及时当高参、出高策，就必须脑子里始终装着情况，心里始终想着问题，随时掌握充足的可为政府领导决策服务的第一手资料，破除与己无关的思想、人微言轻的思想和单纯的业务思想，做到站在领导的位置和角度思考问题，与领导同位思考；凡事想在前、谋在先，及时把握政府领导的思维规律，与领导同步思考；善于领会上级意图，主动把握领导思维脉搏和思维动向，把领导原则的意见具体化，零散的思想系统化，参到关键处、谋到点子上，与领导同向思考。要善于延伸领导的思路，拓展领导的思维，做领导想到而未说的事情，抓好上级关注却未破题的工作，做到超前思考、深度谋划。
二是培养真抓实干的作风。要大力倡导重实际、说实话、鼓实劲、干实事、求实效的作风。引导广大干部把心思凝聚到事业发展上，把精力集中到工作落实上；要少说大话、空话、套话，多办实事、解难题；要把对上负责与对下负责一致起来，不能只对领导交办的认真负责、快办办好，而对下级和群众的呼声和疾苦置若罔闻，推诿扯皮；要从小事抓起、点滴做起，既注重结果，又注重过程，一步一个脚印，扎扎实实干好每一项工作；要把自己的工作作为一种理想、一种使命、一种毕生的追求，把工作标准调整到最高，把精神状态调整到最佳，把工作劲头调整到最大，自觉把群众当作考官，把职位当作考场，把用权当作考试，努力开创本职工作的新局面。
三是培养雷厉风行的作风。有些同志习惯于按部就班，慢慢来、不着急的工作作风，遇事不慌不忙、不急不躁，不分轻重缓急，办事拖拖拉拉，办完了也不反馈，不能办的事也不说明原因，这些都与形势、任务的要求不相符。要培养雷厉风行的作风，达到“快、准、细、严、实、好”的要求，就要做到对上级布置的任务，对领导交办的事情，对按规定应按时办结的事项，要全力以赴认真执行和办理，决不拖拖拉拉，决不推诿扯皮，决不明顶暗抗，能办的要快办、办好，不能办的或有一定困难需要协调的，要在第一时间及时反馈，说明情况，征得谅解。在完成任务的过程中，要及时汇报工作的进展情况，使上级能够及时了解情况，掌握进度、调整部署、把握全局。
四是培养一抓到底的作风。任何工作抓而不紧、抓而不实、抓不出成效等于不抓。在实际工作中，有的工作开始时轰轰烈烈，最后却虎头蛇尾、没有结果；有的工作会议开过了，任务也部署了，领导也强调了，但在贯彻的过程中却“减了压、走了调”甚至“断了线”，这些问题反映了抓工作缺乏一种狠劲和韧劲，缺乏一种不抓则已、一抓到底、抓必见效的精神。因此，要着力培养这种作风。对上级指示，不能满足于文件学了，会议开了，要看贯彻到底了没有；对领导交办的事项，不能满足于签批过了，交待好了，要看事情办妥了没有；对重点工作、重点项目，不能满足于领导小组成立了，已经多次过问了，经费物资都拨了，要实地看看职责明确了没有，保障到位了没有，问题解决了没有，工作取得了实效没有。要努力培养这种作风，养成这种习惯，做到抓任何工作都认认真真、善始善终，都扎扎实实、脚踏实地，都亲历亲为、真抓实干，都一抓到底、抓出成效，力争在潜移默化中强化执行理念，在融会贯通中提升执行能力，在抓好落实中确保执行质量，切实做到把上级的意图领会好，把领导的指示贯彻好，把部门的职能履行好，把各项工作落实好。只有这样，才能使各项工作取得实效，才能更好地将职责履行到位。
总之，执行力和公信力是靠高度的责任心“干”出来的，是靠开拓创新“闯”出来的，是靠脚踏实地的工作“拼”出来的；同时，也是靠干部以身作则“带”出来的，是靠严格的制度和机制“管”出来的，是靠群众的支持和监督“促”出来的。提高执行力、增强公信力繁重而艰巨，任重而道远。全省系统广大干部职工只有继续保持昂扬的精神状态，继续发扬质监系统“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的优良传统和过硬作风，顽强拼搏，扎实工作，才能将质监部门的执行力和公信力推上一个新台阶，提高到一个新水平，才能为全省经济社会科学发展、和谐发展、率先发展，在新的起点上实现富民强省新跨越做出新的更大贡献。
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供稿人：丛大鸣
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