绩效管理和绩效考评有什么联系和区别_百度知道
绩效管理和绩效考评有什么联系和区别
是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定,采用一定的考评方法,绩效考核评价,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,评定员工的工作任务完成情况,是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,也是绩效管理的重点。
绩效考评,绩效辅导沟通,绩效目标提升的持续循环过程。,并将上述评定结果反馈给员工的过程。
绩效管理,绩效结果应用,绩效考评是绩效管理的基础工作部分,
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而且是过程中的一个部分。绩效管理则包括很多,绩效考评仅仅是绩效考核的一个部分,KPI的提取及量化,绩效考核的推行等等。所有的过程都是为绩效管理这个结果而服务的。,从大的方面来讲,比如前期的工作分析,
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出门在外也不愁质量体系与卓越绩效两个模式标准之间联系及区别　来源：e-Works 作者：雷洪钧
核心提示：本文系统地论述质量体系模式与卓越绩效模式两个标准之间联系之及区别，指出了追求卓越的质量理念已成为推动企业发展的必由这路。&&& 美国总统布什亲自出席了2003年美国波多里奇奖（基于卓越标准的美国国家质量奖）颁奖仪式，并且对给予了美国国家质量奖很高的评价，将美国的推向了新的高潮。日我国国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布了《卓越绩效评价准则》（GB/T19580），以我国政府名义正式导入“ 卓越绩效模式标准”。这对我国上万个正在稳步推行的质量体系模式（9000）标准的企业来说，带来了困惑：两个都是质量管理模式，他们之间有联系吗？他们之间又有什么不同呢？&&& 本文试图从两个标准之间的逻辑联系与区别来理解这两个标准，从而帮助企业更好贯彻这两个标准，进一步推动我国企业质量管理工作。 &&& 1．两个标准之间的区别&&& 1．1质量体系模式（ISO9000）的特点&&& 确定：ISO9000是由五个国际标准族组成的系列，最初是由总部位于瑞士日内瓦的国际标准化组织ISO（the International Organization for Standardization）发表于1987年。&&& 发展经历：经过1994年、2000年两次修订。&&& 核心内容：ISO9000是将指导企业为了维持一个有效的质量符合性体系，应&&& 该确定需要哪些要素。目前用于评定企业是否满足要求的唯一认证标准ISO9001。通过ISO9001的认证注册表明了企业已经遵循了它自己的质量管理体系。&&& 强调重点：质量管理体系的符合性。&&& 1．2质量体系模式（ISO9000）的特点：　　 确定组织：1987年，美国总统里根为了全面提升美国企业在国际上的力，商务部长马尔克姆?波多里奇向国会提出设立国家质量奖。后来这个奖命名为波多里奇国家质量奖。&&& 发展经历：作为一种卓越绩效管理模式，目前这个标准已美国有2006年版本。日本、欧洲和我国的国家最高质量奖及深圳市市长质量奖均是参照波多里奇奖而制定的，这个奖已逐步风行世界各发达国家和地区。&&& 核心内容：这个标准能帮助企业在瞬息万变的市场环境中提高应变和快速反应能力，关注核心竞争力，帮助企业对未来环境进行，改进空间、协调资源，提高有效性和效率，最终实现企业的目标。&&& 强调重点：运用世界质量的最新研究成果，关注以高质量和卓越绩效作为竞争力管理理念。&&& 1．3两者的区别对照
&&& 2．两个标准之间的联系
&&& 3．波多里奇奖的标准是企业努力和奋斗的目标&&& 十几年来，我们极力推行ISO9000得到了不少的好处，主要体现在内部可强化管理，提高人员素质和......点击查阅全文......↓}