私企是中国近几十年的高速发展的原因吗？_九个头条网——更少更重要
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私企是中国近几十年的高速发展的原因吗？
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九个头条讯：自中国改革开放以来，中国经济为什么会持续高速发展？日前，香港大学经济学教授许成钢、首尔国立大学经济学教授金炳椽、香港科技大学社会科学系教授王瑾联合完成的一篇论文，从微观层面探讨了中国近几十年的高速发展的原因。私企是中国经济成长和绩效的最重要的推动力他们认为，私有企业才是中国经济增长的决定性因素。许成钢等称，他们的实证研究发现，在企业层面，私有制是决定绩效的最重要的制度。私企是中国经济成长和绩效的最重要的推动力。如果革除歧视私企的制度，让私企在平等的市场竞争条件下自由发展，中国经济还有巨大的发展空间。通过对比中国全体企业和26个其他转轨国家的全体企业，他们得出的结论是，“中国过去发展成功的方面与世界其他国家发展的规律一致，既不是奇迹，也并不存在超越市场经济规律的特殊模式。……正是私有企业，尤其是新兴私有企业，而不是违反其他国家经济共同规律的‘奇迹’，决定了中国经济惊人的总体表现。”这篇名为《私有企业的发展是改革和发展的关键：来自所有转轨经济的企业层面证据》的论文，将来自中国与中东欧国家企业层面的数据从企业内部与外部因素两方面做了对比：内部因素包括所有制、公司治理、投入、销售和成本，外部因素包括金融发展、司法系统、审计准则、政府效能、市场竞争程度等指标。从所有制来看，这些企业囊括国有企业、私有化企业、私营企业和外资企模式。文章指出，在所有因素中，包括外部环境因素和企业内部制度、特征，解释企业绩效差异的最终决定因素是所有制。不论以哪一种标准衡量绩效，中国的新兴私有企业在所有的转型经济中都是最有效率的。这里的新兴私有企业指的是由私人企业家创建，而非通过私有化产生的私有企业。该文研究发现，从销售额、销售增长、增加值和资产收益率(ROA)等业绩指标看，中国的企业，无论是什么所有制，总体上都要比中东欧国家的相同类型企业的表现显著更好。然而，如果从全要素生产率(TFP)和人均利润这些衡量企业效率的指标来看，中国的新兴私有企业和在华运营的外国企业要比中东欧的相同类型企业更有效率，而中国国有企业的全要素生产率要显著低于其他转轨经济中的国有企业。此外，许成钢等的研究还发现，中国不同所有制企业之间生产效率的差异要远比中东欧企业大。在中国，政府在很大程度上决定着国有企业的投资决策，国有企业在投资准入、土地、资金等资源获取方面也有私企无可比拟的优势。许成钢等援引的数据显示，58%的中国国有企业以政府直接分配或入股的形式得到了土地，而只有2%的私营企业享受到这种优惠待遇。“政府在投资和土地分配上的重要作用，极大地降低了企业的生产效率。由此得到的政策含义是，一些制度因素确实对企业绩效产生了重大影响。”
文章来源：因势利导，兴利抑弊，引导私营企业主阶层健康成长
因势利导，兴利抑弊，引导私营企业主阶层健康成长
（一）理论与政策的多次突破，逐步为私营经济的快速发展廓清了思想障碍
&&&&在过去的二十多年中，有关私营经济的理论和政策经历了几次重大的突破。第一次突破发生在20世纪80年代初期，当时的主要政策取向由“改造、禁止”、“立即取缔”转变为“不要急于取缔”，看看再说，看不准的不要急于草率地肯定或否定，同时尊重群众的创造和选择。第二次发生在1987年年初，主要政策取向由“不要急于取缔”转变为“允许存在”，私营经济从此有了合法的生存权，但当时仍给私营经济戴了一顶“社会主义公有制经济必要的和有益的补充”的“帽子”。第三次发生在1997年，中共十五大把公有制为主体、多种所有制经济共同发展的方针，明确上升为中国社会主义初级阶段的一项基本经济制度，同时，以第二次修改宪法的形式，在国家根本大法中写上了私营经济“是社会主义市场经济的重要组成部分”的条文。私营经济理论和政策的三次飞跃，使人们在建设社会主义实践中，逐步破除了对社会主义生产资料所有制结构的迷信，从而解决了两个重要的认识问题。首先，社会主义社会不仅不能取缔、消灭私营经济，而且还要在法律上允许私营经济长期存在，私营经济与公有经济一样享有存在和发展的权利。其次，在社会主义社会的经济结构中，私营经济并不是什么拾遗补阙经济，而是与公有经济一样，都是不可或缺的重要组成部分。
&&&&进入90年代中期以后，几乎所有的省、市、区党委和政府都先后做出一次以上的决定，要加快私营经济的发展。它们都把发展私营经济等非公有制经济作为发展地方经济的新的生长点，为此而进一步完善已有的政策、法规，并相应地提出符合本地情况的扶持私营经济发展的措施。例如，为了营造一个良好的投资环境，各地都在城市周边地区与交通枢纽附近建造起规模不一的工业经济区；把发展私营个体经济纳入地方经济社会发展规划，并当做县（县级市）、乡（镇）干部政绩的考核目标；建立个体私营经济领导小组，协调部门关系，为个体私营经济排忧解难。这样，私营经济的发展便逐步由自发的个人行为、部门行为转变为自觉的政府行为、社会行为。
&&&&90年代中期以来，全国乡镇集体企业普遍进行企业改制。其原因在于，集体企业在集体资产管理方面暴露出越来越多的矛盾和问题，其中最突出的是产权不明晰，权责不清楚，形成“人人所有、人人又没有”和“人人负责、人人不负责”的局面，造成经济效益下降，甚至资不抵债，企业难以正常运转。为了改变这种状况，盘活乡镇集体企业的现有资产，各地对集体企业的产权制度进行了不同形式的改革，其中最主要的改革形式是实行股份制、股份合作制、兼并、租赁、拍卖、转让等。中共十五大以后，产权制度改革进一步深化，主要的改革方式是实行股份合作制与“一步到位”的拍卖。江苏省政府提出，全省乡镇企业都可以采取“先售后股、售租股结合”的办法进行改革，在一般的中小企业实行股份制时可不要求集体参股，采取多种措施扩大职工股，使其在企业总资本中占的比重达到一半以上；适宜转为个体、私营的企业，可以通过出售、拍卖而转变为个体、私营企业。截至2000年底，全省有93.2%的乡镇企业改制，其中大中型乡镇企业的改制面也达到92.5%。这样一来，全省乡镇企业的资本结构发生了质的变化，非集体资本所占比例已经由1998年的51.6%上升到74.5%，而且还在继续提高。混合型经济体制已经成为拉动乡村企业增长的重要制度因素。
&&&&更为重要的是，江泽民同志的“七一”讲话站在社会结构变迁的高度，从社会流动的实践出发，指出，私营企业主阶层中的广大人员也是社会主义事业的建设者，其中的先进分子也可以加入中国共产党组织。可以说，这个讲话基本阐明了私营企业主阶层的社会属性：他们不是新生的资本家、不是新生的资产阶级，他们与产业工人、农业劳动者、专业技术人员等一样，也是社会主义社会阶层结构的重要组成部分。各地以落实“七一”讲话为契机，从贯彻“三个代表”思想的要求、增强党的阶级基础和扩大党的社会基础、提高党的社会影响力的高度，大张旗鼓地宣传，私营企业主阶层是社会主义社会阶层结构的重要组成部分，促使全社会真正形成共识，进一步消除对私营企业主另眼相看、另册相列、另类相待的现象，为私营经济的发展营造更好的社会舆论环境。这一次的理论与政策突破，将随着社会主义现代化实践的发展，而在推动私营经济发展与现代化社会阶层结构发育成长方面发挥日益重要的作用。
（二）在私营经济快速发展过程中，老问题尚未完全解决，新问题又相继出现
&&&&私营经济发展的过程，是一个利弊相伴而生的过程。私营企业主具有市场主体的天然本能，在经营管理其企业的过程中，他们努力要追求的是利润最大化，即如何以最小的投入获得最大的产出。这样，在私营企业主这里，个人利益与社会利益、自身利益与他人利益就很难以取得较大程度的一致。在社会各阶层共同发展社会生产力的“大合唱”中，私营企业主阶层有时难免会发出一些不太和谐的声音。况且，私营经济连续多年快速发展，也难免泥沙俱下、鱼龙混杂的现象出现，以致在某些地方或方面，还不能在促进私营经济发展的同时，做到有效地兴利抑弊，引导整个私营经济健康有序地发展。其中有些方面甚至是新老问题叠加在一起，增加了解决问题的难度。
&&&&首先，在宏观管理上，我们对私营经济底数不清，心中无数，知其然而不知其所以然。现在，大至全国，小至一个县、市，恐怕没有哪一个党政部门能够具体准确地掌握私营经济的发展状况和私营企业主的思想动向。例如，所在地区真正的私营企业有多少家？公有制企业改制为私营企业的有多少家？私营企业的资产规模有多大？销售收入是多少？盈利、持平或亏损的私营企业各有多少家？私营经济在本地区的所有制结构中占多大比重？本地区究竟有多少私营企业主？这些私营企业主的年收入究竟是多少？他们的家庭究竟有多少财产？他们的资产积累过程的一般特征是什么？他们在政治上、经济上有哪些愿望、要求？他们对重大的政治事件与政策调整持什么态度？其他社会阶层的成员如何评价私营企业主？只有弄清楚了这些问题，我们才能说得上是掌握了私营经济和私营企业主的基本情况，才有科学的依据来制定适当的经济社会政策，引导私营企业主阶层健康发育成长。
&&&&其次，私营企业主阶层中出现了一些“特殊公民”。这些人所经营的企业都有比较大的规模，一般都被地方政府确定为“重点扶持企业”。他们对地方的经济社会发展曾经做出过较大的贡献，有一定的知名度，多为地方人大代表、政协委员，或拥有其他荣誉头衔、荣誉称号。但是，在这一部分企业主身上，往往存在着一些这样那样的问题。调查研究表明，可以大体把这些“特殊公民”的问题分为三类。
&&&&第一类人的问题主要是，在其企业只能依靠贷款维持的情况下，一方面用金钱侵蚀政治，以便得到更多的政策性贷款；另一方面，仍然挥霍浪费，购置高档轿车，出入豪华酒店，但一旦金融部门停止给他们贷款，他们便会立即破产。
&&&&第二类人的企业规模较大，企业盈利较多，在本地的社会影响也较大，但私生活非常不检点，或是“养小蜜”，或是“包二奶”，绯闻不断，对当地的社会风气产生了不利影响，甚至可以说是败坏了当地的社会风气，也败坏了私营企业主阶层的形象。
&&&&第三类人的问题最为严重，他们往往在当地官员的庇护下，以经营企业为掩护，藏污纳垢，结交甚或网罗匪类，组织具有黑社会性质的犯罪团伙，欺行霸市，横行乡里，非法聚敛财富，甚至通过收买、拉拢专政机关中的腐败分子及其亲属，仗势欺人，为非作歹。这些人的共同特点是，经济上有一定实力，社会上有一定地位和影响，与地方政府中的一位或几位负责人交往甚密，从而得到当地政府的“重点保护”。在一个较长的时期内，有关部门不便或是不敢检查、监督这些企业主，姑息养奸，甚至包庇纵容。但最终，这类人还是难逃法网，被绳之以法。沈阳的刘涌案件可以说是一个典型例子。
&&&&应当指出，上述三种“特殊公民”的人数都很少。但是，我们也不可以小觑这些“特殊公民”的存在，因为这些人的能量不小，破坏性很大，社会影响极为恶劣：受到他们“牵累”的，往往不仅有整个私营企业主阶层的社会形象，也有政府的社会形象以及地方的经济社会秩序。
&&&&第三，私营企业主中的党员身份合法化的问题，是我们在新的历史条件下所面临的新问题。这个问题几乎是与私营企业同时出现、同时发展的。但是，在20世纪80年代，这个问题尚不突出。而且，1986年5月，中央负责同志也曾经指出，当时的农村整党不涉及党员雇工的问题。因此，对于私营企业主中的党员问题，当时的政策取向也是“看看再说”，社会上也没有多少议论。这个问题真正成为社会舆论关注的热点与焦点，是在1989年8月中央发出《关于加强党的建设的通知》（通常简称为中央九号文件）以后。该《通知》称：“我们党是工人阶级的先锋队。私营企业主同工人之间实际上存在着剥削与被剥削的关系，不能吸收私营企业主入党。已经是党员的私营企业主，……在企业的收入分配方面，领取作为经营管理者应得的收入，而把企业税后利润的绝大部分用作生产发展基金，增加社会财富，发展公共事业；……做不到这些的，不能再当党员。”但是，由于诸多原因，这一《通知》的精神在基层并未得到认真执行，整个学术界则遵守宣传纪律，在内部讨论时发表不同意见。
&&&&反对私营企业主加入中国共产党组织的意见一直存在。有人在刊物上发表文章认为，“资本家入党是开国际玩笑”。但是，日，江泽民同志在讲话中强调指出：“能否自觉地为实现党的路线和纲领而奋斗，是否符合党员条件，是吸收新党员的主要标准。”这就否定了各种简单地一概反对私营企业主入党的观点。根据个人的具体条件或表现而不是其一般的社会阶层归属，来考虑私营企业主能否入党的问题，这种态度是实事求是的，是科学的。更重要的是，这种态度实际上已经赋予私营企业主阶层与其他社会阶层同等的社会和政治地位，从而有利于调动全社会的一切积极力量，共同建设中国的社会主义现代化事业。
&&&&在解决了私营企业主能否入党的问题后，下述问题仍然值得注意并且需要及时予以解决：党员私营企业主如何发挥先锋模范作用？怎样自觉地以自己的实际行动为党的路线和纲领奋斗？我们认为，党员私营企业主尤其要注意做好以下几点。首先，要认真经营好自己的企业，努力提高企业的科学技术水平，逐步扩大经营规模。其次，要守法经营，依法纳税。第三，要特别注意善待员工，包括尽可能地为员工创造良好的工作环境，为员工建立各种保险制度，建立健全企业主与员工协商的机制以及员工利益表达机制。实际上，私营企业主如果善待员工，是能够得到更好回报的，包括能够在员工当中形成以企业为家的团队精神等。第四，在不影响企业经营和企业发展的前提下，热心公益事业，充当人民群众共同致富路上的领头人。第五，与其他党员一样，私营企业主党员不能忘记，还要在党这个大熔炉里继续锻炼自己，遵守党的“铁的纪律”，自觉地接受党的监督、管理和引导，否则，难免成为金钱的俘虏，做出对不起党和人民的事情。
&&&&同时，考虑到身为私营企业主的党员人数还会增加，他们一般都拥有巨额财产，在这种情况下，建立有效的党内党外监督制度，采取有效的措施，帮助他们在市场经济条件下更加自觉地遵守党的纪律，防止他们当中可能发生的蜕化变质，这不仅是党在新的历史时期的自身建设的需要，也是关怀和爱护身为私营企业主的党员的需要，因而应当成为新时期党建工作的重要内容。要知道，在失去任何监督的情况下，金钱甚至比权力更具魔力，更有破坏性。
（三）制定协调阶层关系、保证社会有序运转的社会政策
&&&&制定出协调各社会阶层的关系的社会政策，是引导私营企业主阶层健康发展的一个重要保证。私营企业主阶层的形成和发展，从一个方面引发了中国社会阶层结构的深刻变化，亦即改变了中国原有的社会阶层关系及利益格局。由于这种变化发生的时间尚非很长，社会各阶层之间的和谐与协调关系，尤其是新生社会阶层与原有社会阶层之间的和谐与协调关系，不可能在这么短的时期内自然而然地形成。社会各阶层之间的和谐与协调关系的缺位，既显然不利于各阶层的健康发展，也不符合社会主义社会的需要。
&&&&为了少走弯路，减少代价，加快形成这种和谐与协调的社会主义社会阶层关系，我们应当以与时俱进的科学态度，进行广泛而深入的调查研究，立足于新的实践，分析新的情况，总结新的经验，逐步摸准私营经济的底数，弄清楚私营企业主阶层与其他社会阶层之间的现实利益关系，包括它们之间的经济关系、社会关系和政治关系，尤其是它们之间在利益上的可能矛盾与冲突，在此基础上，从中华民族的伟大复兴和中国社会主义现代化建设事业需要社会各阶层共同努力共同奋斗的前提出发，制定和完善与社会主义市场经济体制相适应的相关政策，协调社会各阶层的关系，为私营企业主阶层的健康发展创造良好的社会环境。
（四）兴利除弊，引导私营企业主阶层健康发展的原则
&&&&1. 切实维护企业主的政治权利和经济利益
&&&&共同利益是“团结、帮助、引导、教育”私营企业主的前提和基础。私营企业主是社会主义事业的建设者，是共和国的普通公民，对他们要求过严、期望过高，是不适当的；而把他们排斥在社会主义社会阶层结构之外，也是不现实的和不可能的。恰当的做法应当是，一方面要切实保护他们的合法权益，特别是要在宪法上体现“私有财产与公有财产一体保护”的原则，只有这样，私营企业主才能“塌下心来”，放手发展企业，搞好经营管理，进而激励更多的人积极参与社会财富的创造与积累。另一方面，要建立合理而有效的制度，保证他们能够接受党委政府的领导和社区居民的监督，约束他们的行为，防止他们当中出现不遵守法律和社会公共道德的“特殊公民”。另外，还应当注意的是，国家在保护私营企业主阶层的合法权益时，也要充分考虑和照顾其他阶层（尤其是他们的雇工）的合法权益，历史经验一再警示我们，“不能保护穷人的利益，就不能保护富人的利益”。
&&&&2. 区别对待，分类指导
&&&&没有区别，就没有政策。从地区上看，各省、区、市先要抓住若干个典型，如私营企业数量较多的县（县级市）。在这些地方，私营经济起步较早，各类矛盾暴露得比较充分，同时也积累了一定的经验，需要予以总结提高。“发达地区的今天，就是不发达地区的明天。”抓住了典型，总结了经验，便可以用来指导一般。从私营企业主阶层来看，要注意在其中区分出不同的层次，提出不同的要求，进行有较强针对性的指导和引导。一方面，对于整个私营企业主阶层而言，要提倡所有成员都能爱国、敬业、诚信、自尊和守法，做到合法经营、依法纳税，并不断提高自身素质。另一方面，对于私营企业主阶层中有缺点的人，要及时给予帮助和教育，而不要等到他们陷入违法犯罪的泥坑之后，才用法律去加以制裁。此外，还要注意在私营企业主阶层中培养一支真心拥护共产党的领导，与党团结合作的积极分子队伍，同时注意联系和团结那些在经济上有一定实力、在社会上有一定影响、在政治上比较活跃的代表人士。总之，要在一个地区的私营企业主阶层中区分出依靠对象、团结对象、帮助对象和教育对象，有的放矢地做好每一个具体的私营企业主的思想政治工作。
&&&&3. 增强政治安排的透明度，强调“有为才能有位”
&&&&政治安排本身就是生动具体的思想政治工作。因此，要根据各地的实际情况，提出对私营企业主进行政治安排的标准，如拥护党的领导、经济实力标准、社会影响标准、参政议政能力标准、热心公益事业标准，等等。要在各地的人大、政协、工商联当中，特别是要在基层的中介组织和基层自治组织当中，开展认真而公开的评议活动，增强政治安排的透明度，避免出现少数人内部操作或暗箱操作现象。这样一来，得到安排的私营企业主代表人士才能得到广泛认可，发挥榜样的作用。同时，这样的政治安排不应当是终身制的，对于那些安排不当或安排后不称职的人，要及时加以调整。
&&&&4. 把引导私营企业主阶层健康发展的工作经常化、组织化和制度化
&&&&为了保证引导私营企业主阶层健康发展的工作得以长期而有效的进行，有必要把这项工作本身经常化、组织化和制度化。首先，各级党委（从中央到地方）都要建立健全私营个体经济工作小组，下设办公室。工作小组可由一位党委副书记任组长，统战部、工商局、工商联的负责人任副组长，党委各职能部门和政府有关部门参加，形成一个权威的领导机构，并采取联席会议制度，共同研究制定和具体落实有关政策、法规，共同研究分析私营企业主阶层的愿望与要求，研究和分析私营企业主阶层与社会其他阶层之间的利益关系的状况与变化，做到对私营企业的发展情况与私营企业主的思想动态胸中有数，及时进行引导和协调。其次，可以考虑把“发展”与“规范”结合起来，把对私营企业主的思想政治工作与监督管理工作当做考核干部政绩的重要指标，并把在私营企业主阶层中培养高素质的积极分子作为一项综合指标。
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河津经济快速发展成因探究之四?民营企业篇归核化战略成就企业竞争力
.cn 日04:52 山西日报
　　河津经济，谁唱主角？毫无疑问是民营经济。尤其是随着近几年这里民营企业规模化、集团化进程的加速，民营经济确已成为河津经济的主板块。
　　记者了解到，河津民营企业2000年到2005年的这样一组数字：企业数量由1300家增加到3490家，固定资产亿元以上的企业由4家发展到33家，从业人数由3．5万人增加到5．3万人，年总产值由34．9亿元增加到163．2亿元，营业收入由31．5亿元增加到156亿元，上缴税收由1．3亿元增加到7．4亿元。
　　河津民营企业由最初的个体经济或家庭经济走向规模化、集团化的前卫经济，进而成为河津经济、社会发展的骨干力量，令人惊叹。而他们大力推崇的归核化发展战略，更给我们留下深刻的印象：即创新经营管理，营造机制氛围，历练企业家的胆识，把诸多要素聚集到最具竞争优势的产业上，进而形成民营企业的核心竞争力。
　　靠创新经营管理跨越转型难关
　　21世纪的最初5年，是河津经济发展最快的时期，同时也是河津民营企业超常规发展的鼎盛阶段。期间，河津民营企业的规模成功实现了由“家庭式”、“作坊式”向“规模化”、“集团化”的转型，河津民营企业的产业成功实现了由“初始型”、“单一型”向“多元化”、“复合型”的转变。
　　同国内众多民营企业所走过的历程一样，河津民营企业在转型过程中也曾面临诸多困惑。值得庆幸的是每临困惑，河津的民营企业都能因时而进、跨越难关，从而在更高的起点上作出科学的选择。
　　完成了一定的资本积累后利益如何再分配？河津民营企业的做法是用知本经济模式替代资本经济模式，让财富的天平向有知识和有才能的人倾斜，变财富为少数人以至个别人占有为职业经理层和员工们人人有份，从而稳定队伍、吸引人才，保持和增强企业的核心竞争力。
　　记者从拥有60亿元资产的振兴集团了解到，该集团对职业经理人虽然基本上实行的是月薪制，但年终还会根据每个人的贡献大小派发红包，其数额足以使职业经理人兴奋不已。拥有35亿元资产的阳光集团对职业经理人实行的是年薪制，据说高达数十万元之多。拥有9亿元资产的三联集团下设八大公司，据所属铸造公司的郝总讲，他的年薪是10万元，加上完成目标后的效益奖，还能拿到10万元。虽然这些职业经理人在河津的民企里暂时还没有股份，但高薪制的出现足可说明，这里的企业管理已向知本经济模式迈出了可喜的一步。
　　富余的资金是否涉足多元产业领域？振兴集团董事长兼总裁史民志认为：河津的民营企业在创业初期由于缺少资金，大都是一个产业、一种产品，专注度高；进入本世纪初积累有所增加，相对稳定后就不能再一条道走到黑，唯有涉足多元化的产业领域，把鸡蛋从一个篮子放到多个篮子，才能分散风险，把企业做大做强。
　　专注某一产业是为了打造核心竞争力，而产业多元化则是为了降低风险和成本，归根到底也是为了增强核心竞争力。振兴集团就是按照这个思路和模式发展起来的。记者了解到，该集团走的是煤、电、铝联合之路，这是一个循环经济的产业链条，同时也是他们的核心竞争产业。在电解铝的产能形成12万吨规模之后，他们又作出规划，电解铝的产能扩大到50万吨，同时配套发展100万吨氧化铝。为了减少风险，他们还拿出近8个亿的资金进入生化产业，成功地对“三九生化”下属的8个医药企业、一个化工企业和三个机械加工企业实行了控股。如此运作，不仅使自己的总资产在短期内大大扩张，而且使集团的核心竞争力明显增强。
　　制度管理如何替代昔日的情感管理？这是河津民营企业在转型过程中遇到的一个最棘手的问题，如果迈不过这个坎，做大做强就只能是一句空话。
　　纵观河津民企的发展史，初创时期大都是直接管理，创业者凭借已有经验以及自身人格便可带领团队，感情为主，制度为辅。但随着企业规模的扩大，创业者便无法再直接管理每一个员工，这就要求必须增加层级，改为间接管理，向科学化的制度管理过渡。河津民营企业的现代企业管理制度，就是在这样的背景和前提下出现的。
　　正如阳光集团董事长所言：昔日的“小作坊”变成了“大集团”，市场也不再是集市贸易，而是全球经济一体化的大市场。进入这个阶段，靠一个人精力不够，靠一家人知识不够，只有造就一支懂经营、会管理、有知识的现代化精英团队，才能引领企业不断做大做强。
　　记者了解到，河津80多家千万元以上资产的民营企业，如今大多是现代企业管理制度的运行模式，其所有权和经营权都已实行了分离。老板过得潇洒自在，经理干得劲头十足，不该老板管的事老板从不过问，该经理定夺的事经理也从不请示。在河津，如今已开始形成一个稳定的职业经理人群体，他们对企业的科学管理与昔日老板单枪匹马的情感管理，其模式大不相同，其效果也不可同日而语。
　　靠机制氛围实现人心的归核化
　　有没有人才、能否留住人才，是企业核心竞争力的重要标志。而在河津，人才荟萃之处是民营企业，最能留住人才的地方也是民营企业。
　　有一个大型国企的分厂厂长，带了十几个高管人士、技术骨干，毅然辞去公职，全面介入河津一家私营企业。有一个党政机关要员，甘心情愿自摘官帽，跑到河津一家民营企业打工。为什么人才都往河津的民营企业跑？他们说，这里有看好的发展事业，有满意的薪酬待遇，有不断深造的培训机会，还有全新的企业文化氛围，是最能实现自身价值的好地方。也许，这些正是河津民营企业创新机制、激励人心归核化的真正内涵。
　　河津民营经济这块蛋糕究竟能做多大，谁也估不透、说不准。据记者观察，企业家们个个都雄心勃勃，胸怀大业。阳光集团焦炭产能高达300万吨，在山西已是屈指可数的产焦大户。但他们仍不满足现状，除了延长产业链开发化工产品外，又决定跨行业投资百亿造飞机。振兴集团目前已经拥有60亿元资产，但他们还要继续扩大电解铝和氧化铝的规模，欲与国有大型企业山西铝厂一比高低。三联集团瞄准国际铸造业前卫技术，要使自己的精密铸造件年产量达到10万吨，成为我国高科技精密铸件生产基地。还有焦转化、煤转油、气转电等一系列高科技项目的出现，都在激励着众多有识之士和顶级人才进入河津的民营企业。由此观之，一个企业只有事业发展了，才能吸引人才、留住人才。
　　在河津的民营企业里，除了对职业经理人普遍实行绩效挂钩的年薪制，同时还建立了激励全体员工努力工作的酬薪体系。有“岗位基本工资＋绩效工资”的岗位绩效工资制，有“基本工资＋业绩提成”的提成工资制，有“基本工资＋绩效工资”的协议工资制，还有“月基薪＋单位产量报酬”的计件工资制。三联集团的郝总讲，实行这一酬薪体系目的在于公平、合理评价员工的价值，激励员工努力工作，不断提高自身素质和业务技能，在为企业创造价值的同时与企业共同分享发展所带来的收益。据了解，收入拉开档次之后，效益好的企业员工月收入最高可拿到近万元，低的也不下千元。
　　河津民营企业随着母体的不断膨胀，“兔子脑袋恐龙身”的矛盾逐渐暴露出来。老板们普遍认为，在愈来愈激烈的市场竞争中，如果没有一支高知团队，就随时都有被击败的危险。为此，老板们除了自己走出去参观学习外，还把聘用的职业经理人、技术骨干送出去学习深造。据了解，河津较大的几个民企出手不凡，已有30多人在北大、清华等名牌大专院校强化培训，短则半年，长则两年，完成了“高级经理经济管理精选课程”的学习，有10多人还拿到了职业经理人合格认证。
　　“一个没有文化品位和文化内涵的企业，就如同一个人没有修养，没有灵魂”，三联集团老总魏方志如是说。走进三联，我们的确感受到了一种全新的、现代的文化氛围。办公楼最醒目的地方悬挂了20块“理念标语牌”，如“进了三联门，就是三联人”、“追求卓越，挑战极限”等等，引导和规范员工的做人做事行为。
　　这家企业还注重从理念形象、行为形象、视觉形象和文本形象四个识别系统，向社会展示独具特色的三联整体形象。如员工上班时间统一着装、佩戴工作卡，公司从旗帜、名片、信封、信笺到工作服、车辆的彩绘等都是规范的格式，既有利于社会公众从外观识别三联，也传播了企业的形象和信念。
　　关心员工的饮食起居更是三联企业文化的重要内容。他们在市区投资数千万元，兴建了3万平方米的员工生活小区，使员工下班后尽享城市生活；企业为员工特开上下班专车，免去了职工的奔波之苦；员工食堂有大灶、小灶，可炒南国风味，可烹北国佳肴，五湖四海的员工都能吃得舒服。所有这些，都让员工们感到在三联就像在自己家里一样，激励着大家为企业的振兴不懈地去奋斗、去努力。
　　靠企业家的胆识品格提升企业档次
　　有位经济学家讲：欠发达地区最缺乏的是有胆有识、能够参与市场竞争的企业家。由此反向推理：河津之所以能够成为全国经济百强并排位前移，很重要的一个原因，就是有一大批高素质的企业家。
　　关于河津企业家的胆识。记者同该市20余位政界要员、知名人士进行了采访座谈，大家一致认为，河津企业家的胆识是其他地方所鲜见的。上世纪90年代初，别的地方发展民营经济还不敢贷款，而河津的企业家们就敢于跑项目、争贷款，结果成就了河津首批民营企业。
　　如果说，在市场还不成熟、管理还不规范的时候，胆大敢冒险是河津企业家的特点，那么进入21世纪的今天，河津企业家的特点则是有胆更有识。就拿炼焦来说，上世纪末推倒2000多个“土焦窝”之后，全市大大小小仍有59家年产万吨以上规模的小机焦企业。这时候，谁有胆并且看得远，谁就是成功者。以阳光集团老总薛靛民为代表的10多个企业家，在综合分析国家产业政策及市场走向后毅然做出选择，不惜代价推倒小机焦炉，上年产60万吨以上的大机焦炉，并且延长产业链条，在焦炭的化工产品上做文章。结果，当国家产业政策明令小机焦全部关闭之时，河津的10多家焦化企业则如日中天，年产量也由从前的300万吨上升到800万吨。不仅如此，更趋向于循环经济、链条产业，从焦油中提炼化产，从废气中提取甲醇。由此可见，河津现在的焦化企业规模之大，科技含量之高。
　　关于河津企业家的诚信。社会普遍认为，诚信是企业家头等重要的品质。我们不敢说河津的民营企业家生来就都讲诚信，但我们却实实在在地看到，在市场经济逐渐成熟和规范的今天，河津的大多数企业家的确是把诚信看得比什么都重要。
　　龙门集团去年以来上了3个大项目，总投资高达3．7亿元。董事长原贵生告诉记者，每项工程只要竣工验收，他们就及时把90％的工程款和设备款给对方付清，剩余10％的质保金合同期满后也都及时给付。他还说，龙门集团有1500余名员工，每月工资开支要160余万元，每月15号发工资，从没推后过一天。据记者了解，不拖欠各方款项，不拖欠员工工资，河津的民营企业普遍做得好。
　　诚信是双赢的。鑫升集团的焦炭市场走俏，每吨比市价高出10多元还供不应求。为什么？诚信的效应。湖南涟源钢厂的老板说，鑫升焦炭质量是一流的，从未发现有以次充好的现象，尤其在涟钢缺焦的时候，鑫升总是千方百计保证供货。就为“诚信”二字，只要我们用焦，无论市场如何，鑫升的焦我们有多少用多少，并且价格优惠。
　　关于河津企业家的社会责任感。什么挣钱干什么，这似乎是所有企业家的信条。但我们在河津看到，这里的许多企业家始终没有忘记自己的社会责任。
　　“发展经济不能以牺牲环境为代价，一定要把治污当成首要问题解决好”，这在河津企业家中已成共识。他们一次又一次推掉不符合环保要求的小焦炉，不惜血本投资企业环保设备，仅2005年全市就花了1．5亿元。如今，昔日燃放“废气”的“天灯”不见了，取而代之的是利用“废气”回炉燃烧，再生发电，提炼甲醇，城市双供，“废气”也成了宝贵资源。记者在河津采访期间明显感受到，天蓝了、水清了、树多了、烟少了、太阳亮了。据环保部门统计，过去这里大多是五级天气质量，现在每周至少要有5天二、三级的天气质量。
　　河津是资源型经济，而资源是有限的，用尽之后怎么办？―――这是河津民营企业家普遍思考的一个问题。三联集团靠炼焦炼铁起家，如果沿着这条路子走下去，或许已经赚了大钱。但三联最先否定了自己，在赚钱的道上拐了弯，即依托资源优势进军铸造业，使每吨铁的附加值由几百元提高到上万元。该集团董事长兼总裁魏方志说：“搞精密铸造，需要大量的资金研发。我们这一代付出了，就给子孙后代开了一条正路。”这难道不正是一个企业家所必须具备的社会责任感？
　　创新经营管理、创新机制氛围、企业家的历练……如此等等，使诸多发展要素最大限度地归集于最具市场前景的核心产业，最终成就了河津民营企业的核心竞争力，确立了河津民营企业在全市经济发展中的主导地位。
　　本报赴河津报道组(来源：山西新闻网 山西日报网络编辑：徐舜)
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