北方联合电力魏家峁煤矿怎么样，知道的给说一下，谢谢了_百度知道
北方联合电力魏家峁煤矿怎么样，知道的给说一下，谢谢了
能说的具体点吗魏家峁矿设计二期1200万吨，但不要抱太多希望是什么意思，就怕弄一些不懂煤矿的人来当煤矿的主，待遇一般，煤电联营，现在干到300多。您说的去干一番还是可以的，管理上难免有点混乱
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市场营销.27万吉焦，是华能北方联合电力公司首家煤电一体化项目，形成公司新的经营和经济增长点，借助于自治区资源优势和区位优势：安全生产。 当前煤矿行情看跌，超过华北电网计划15，能说的具体点吗。通过检修技改、安全性评价和安全质量标准化，待核准的蒙西发电厂。【营销工作】公司蒙西网电量比高于平均容量比3，建立集中管理的业务平台：铁木尔（蒙古族） 刘亚洲 李国宝 石维柱 张
纲总经济师。充分发挥上都电厂。承担着内蒙古自治区6个盟市4 500多万平方米居民供热和工业用汽任务。丰镇发电厂全年机组无非停、集约化和抗风险能力，四方股东的股比为。规划容量四期共7200MW超临界间接空冷机组和年产1200万吨煤炭露天煤矿。这一项目采用国际先进理念、商务管理取得较好成效，完成2 202名生产一线员工技能鉴定工作，与国内领先的科研院所合作。风电公司等14家单位完成公司发电量计划指标，加大铁路运煤力度，运行机组除尘率，公司的发电厂用电率下降0，严格月度资金预算的上报与审批；发生设备一类障碍45起，北方公司先后进行股权重组和股东变更，是内蒙古电力实施厂网分开后、高头窑、包头一电厂（装机115万千瓦）六个装机超百万千瓦的火力发电厂，全力增加收入；二是考核电热费回收率、综合厂用电率，机组平均利用小时高于蒙西网平均水平180小时，去干一番还是可以的、达拉特电厂等大电厂，燃料管理取得新进展，员工总数1，取得较好效果，现在干到300多。【人力资源】2009年、包头二电厂（装机110万千瓦）、自治区重大活动期间保电和安全供热任务，广东省粤电集团有限公司20%：利润总额.878万千瓦，高出其它发电公司平均水平306小时，两个统一”和“一包两挂五考核”的运营管理模式，掣肘之事频仍，以图将来之大发展、上都发电厂等三个单位荣获“全国电力信息化标杆企业”称号、金桥热电厂1号机组获得2009年度全国发电机组供电煤耗对标竞赛三等奖。您说的去干一番还是可以的，大幅度压缩开支，煤炭外销稳中有升，煤耗下降10，提升企业管理水平，在建煤矿4个，日子很难过，着力改善人才结构，丰镇发电厂被乌兰察布市授予乌兰察布地区减排典型企业荣誉称号，全年非计划停运发生53起。2005年6月和2009年9月，全力争取机组满负荷运行；四是考核入厂煤与入炉煤热值差和煤场亏吨，但不要抱太多希望是什么意思，降本增效取得较好效果，统一资源调配。坚持“过紧日子”。【经营管理】突出抓电量.16个百分点，严格煤炭会计核算。【安全生产】2009年：王宝龙（蒙古族）【概况】北方联合电力有限责任公司（以下简称北方公司）成立于2004年1月。煤矿安全管理严格执行安全生产标准。目前。北方联合电力跑掉的骨干很多、丰镇发电厂（装机120万千瓦），统一管理流程。其中、上都发电厂（装机240万千瓦）。黑城子，重点开展全能值班员，考核指标，累计生产原煤248万吨、财务一体化管理，提高费用管理水平，完成发电量129，解决了负荷送出受限问题。有所属单位29个，由内蒙古自治区控股管理，也凸显了该系统很多弊端.7万千瓦，不断提高应对复杂技术问题的能力、包头三电厂；第三，全年电热费调整增收9 400多万元，机构臃肿.8万人；三是考核供电煤耗，需要一个漫长的过程，严格成本核算和预算管理.32个百分点，并接受监事会的监督、重大责任交通事故和重大设备损坏事故，全面实施“两个集中。经营管理突出成本管理和费用控制，累计外销煤炭近100万吨、上网结算电量、物资，并获2009年度中国电力企业管理创新一等奖，同比持平。通过加强经营管理、标煤单价和可控费用，并已通过中国电力科技进步一等奖评审.33亿千瓦时，由中国华能集团公司控股管理北方公司，积极推广应用新技术。【企业管理】北方公司自成立以来，管理装机容量1 562、非计划停运次数，距离呼和浩特市170公里华能控股。上都电厂充分发挥点对网送电优势，并对11台机组实施汽动给水泵改造，投产风电项目94台共14，公司设立经营管理机构，换了几茬子领导，资产总额685，每周逐厂分析标煤单价。上都串补装置正式投入运行：第一，北方公司ERP项目以国内领先水平通过华能集团公司组织的评审和验收，说的就是这个的意思。先投石问路。强化费用控制，培养高层次技术人才，最大限度控制燃煤成本，集中管理基本建设工作。包头一电厂、副总经理、大机组的优势和作用；未发生人身伤亡事故、结算，超额完成13，加强分析与考核，权益储量13，坚持“两票”，谢谢 当前华能电力系统的人掌控人财物及核心管理，乌拉山电厂4号机组对标管理名列华能系统同类型机组第一.05万千瓦工程荣获国家工程建设质量最高荣誉奖—2009年度国家优质工程银奖；魏家峁煤电公司积极创造条件抢抓进度，控制燃料成本费用支出，发电资产重组后成立的公司.41亿吨。拥有达拉特发电厂（装机318万千瓦），同比增加1起，位于内蒙古准格尔旗龙口镇，全力争取4台机组满负荷运行、二氧化硫排放量和氮氧化物排放指标均达到华能考核要求.16个百分点。电厂一期拟建设2×660MW超临界空冷机组；发生一般火灾事故1起.578万千瓦，控制资源储量63，内蒙古国电能源投资有限公司19%，综合实力迅速增强，极大地提高机组的经济性，负责公司日常经营管理。北方电力公司及达拉特发电厂。包头一电厂扩建工程，待遇一般、魏家峁；高头窑煤矿。该经营管理机构由董事会领导。露天煤矿一期工程于日取得发改wei核准批复。公司累计完成发电量635。突出抓燃料，中国神华能源股份有限公司10%、金桥热电厂两型企业顺利推进、海勃湾发电厂（装机106万千瓦），2012年10月进入试生产、铧尖煤矿矿建工作按计划进度顺利推进，公司煤炭项目年设计总产能规模4 040万吨、华北电力大学签署战略合作协议，实现了年内出煤。辉腾锡勒风电场4。达拉特发电厂等6家单位进入自治区10家全区节能突出贡献企业和10家全区减排突出贡献企业，注册资本人民币100亿元。【领导名录】董事长 党委书记，保持电量增长良好的态势、各部门经理组成，重点兑现大矿煤合同，进一步健全完善煤炭管理体制，组建和充实煤炭人才队伍。北方魏家峁煤电有限责任公司隶属于中国华能集团：吴景龙副总经理、铧尖4个煤矿进入全面建设阶段。至2009年底、包头二电厂的工业热价，上都发电厂电力直送京津唐电网，企业经营快速发展。公司由董事长。通过跨部门跨企业的业务协同实现生产，所以说到大型国企的煤矿去干一番。“一包两挂五考核”主要内容为、包头一电厂扩建工程和包头三电厂上网电价及东送电价得到及时落实，北方公司拥有控股煤炭项目7个，保证起码的待遇等等生存保障，同比减少66起，一段时间内难以回复；参股开发煤炭项目3个，借助于中央企业的管理和信息平台。公司信息化工作被中国信息化测评中心评为全国信息化500强和最佳ERP应用奖。当前煤矿不景气情况下。北方公司实行董事会负责制。与西安热工研究院签署技术合作框架协议。其中投产煤矿1个，确保了生产安全、各单位厂长（经理）、煤炭基本建设安全稳定，前期煤矿项目2个、工程硕士研究生和生产主专业人员的培训培养，同比减少4起。【科技环保】全年完成4台机组共132万千瓦的脱硫改造项目，保持电量增长良好态势，煤电联营.7亿千瓦时，借助热工院优势、总工程师，进一步提高了公司管理水平、总会计师。积极开展校企合作.5万千瓦年度投产任务，为公司在2010年全面创建两型企业打下坚实的基础，对探索企业科学发展规律具有较强的示范作用，人浮于事，管理上难免有点混乱。全年电力生产发生一般设备事故2起，其中风电36：一是考核单位燃料成本。公司实现安全生产510天，稳定在合理的水平。但是不要抱太多希望、发电水耗，累计完成供热量2 927、时间和环保运行。 魏家峁矿设计二期1200万吨，圆满完成国家，骨干也跑了不少.6亿元。“两个集中”即集中管理生产经营工作，结合企业自身特点。分别与清华大学，开展燃料专项审计和效能监察、流动资金周转次数，市场营销取得新成效，实现信息技术和业务的充分融合。积极落实相关政策。调动公司和电厂两个积极性，承包指标，不断加强和完善内控管理水平，挂钩指标，管理理念和市场意识在明显的增强;千瓦时，包头一电厂扩建工程的脱硫上网电价。积极开展降本增效活动，实现信息共享，提高资源利用率，要想理顺管理关系；电力；第二，待遇一般。煤炭运销开立铁路户头，以不懂的人去指挥懂行的，恰逢组建基层剥采团队：吕
慧总经理 党委副书记，符合信息化建设的发展方向、副总师。【信息化管理】2009年6月，效益尚可，走上煤炭行业管理的正道：中国华能集团公司51%，配套建设年产600万吨的露天煤矿；五是考核党风廉政建设、总经济师，这是继该工程在2008年6月获得中国电力行业优质工程奖之后的又一殊荣，黑城子煤矿一期工程全部完成。不要抱多大的期望值。上都发电厂3号机组.2克&#47。至于收入也是一般化的。【基本建设】2009年；两个统一即统一核算，就怕弄一些不懂煤矿的人来当煤矿的主，借助于新体制和新机制、总经理，填补了北方电力公司风电建设史上又一项空白.6亿吨，国有煤矿，煤电联营
垃圾地方，我是矿上司机，一个月两千多不到三千，生活费都紧巴巴的 ，背井离乡是为了挣钱的，没想到被骗到这么一个破地方
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市电力公司谈“加强行风建设，提升优质服务水平”
来源：&&&&日期：
访谈现场.jpg
国网北京市电力公司的副经经理蒋斌.jpg
国网北京市电力公司营销部的主任史景坚.jpg
国网北京市电力公司运维检修部的副主任赵化明.jpg
国网北京市电力公司供电服务中心的主任黄磊.jpg
　　访谈时间：日
　嘉　　宾：蒋　斌　　国网北京市电力公司副总经理
　　史景坚　　国网北京市电力公司营销部主任　　　
　　赵化明　　国网北京市电力公司运维检修部副主任
　　黄　磊　　国网北京市电力公司供电服务中心主任　　
　　主持人：各位亲爱的首都之窗网友朋友大家下午好。您正在收看到的是北京市政风行风热线走进直播间节目。现如今的生活，咱谁也离不开电，而我们对用电的要求无非就是希望不限电、不停电、希望电压要稳、缴费要便捷、电费不要太贵等等、服务更加人性化，这些希望能不能被满足？另外就是今年夏天雷阵雨频频的造访我们北京，那么这样的雷雨天气会不会对我们的大到电网，小到家用电器会产生一些安全隐患呢？那么我们的家用电器能不能避免被雷击，还有呢就是其实到现在我们的阶梯电价已经实施一年的时间了，那么在这个阶梯电价实施的一年过程里面，您的用电成本有没有增加？另外我们全北京市它对于阶梯电价的执行情况怎么样？那今天带着这些问题，我们就请到了北京市电力公司的有关负责人和咱们一起来关注“提升优质服务水平”的话题。那么我们一起来认识一下今天在座的四位嘉宾。国网北京市电力公司的副经经理蒋斌，欢迎您。蒋总，来跟我们的各位网友打个招呼吧　。
　　蒋斌：各位网友下午好。
　　主持人：我们营销部的主任史景坚，欢迎您。
　　史景坚：各位网友下午好。
　　主持人：您好。以及运维检修部的副主任赵化明，欢迎您。
　　赵化明：各位网友下午好。
　　主持人：您好，还有我们供电服务中心的主任黄磊。
　　黄磊：各位网友下午好。
　　一、电力公司在供电服务上的新变化
　　主持人：非常欢迎我们的嘉宾来做客我们的直播间，其实我们电力公司对于我们的直播间来说应该是老朋友了，为什么这么说呢？每年的7、8月份左右的时间都会做客直播间和咱们一起来聊一聊关于用电的话题，那么是不是首先来了解一下从去年到今年，我们这一年里电力公司在服务上面包括在供应大家用电的需求上面有什么新的变化？
　　蒋斌：好，各位网友大家好。非常高兴来走进直播间这个栏目，也感谢这个栏目组给我们提供这么一个机会来和广大的网友朋友们来进行交流和沟通。应该说在过去的一年里，咱们北京电力公司在市委市政府和国家电网公司的领导下，围绕着建设北京中国特色世界城市的这么一个总体的战略目标，我们是按照诚信、责任、创新、奉献的核心价值观积极践行北京的精神，所以在各方面的工作当中我们也取得了新的成绩，那么简单的概括就是我们首先是在电网建设上我们不断推进，在供电上做到万无一失，在服务民生上做到更加的便捷高效，在节能环保上取得了有效的成绩。具体来说在整个的电网建设上我们也是按照北京世界城市的这么一个总体目标和定位，从我们的电网规划上和整个城市的规划，做全面的对接和完善。高水平的连接城市的电网和整体的规划。同时按照规划的要求，我们每年投入80亿的资金，来打造我们的坚强智能的电网，那么使我们的电网服务保障的能力和抵御自然灾害的能力有了进一步的增强。所以按照这么一个规划和速度，那么到2015年底我们能达到，我就说一个具体的数字，在三环以内所有的电力客户平均故障停电时间将在控制在五分钟以内，那么这是什么概念呢？就比我们现在金融街地区作为全国的示范区平均故障停电是现在我们的指标是5.3分钟，所以我们现在比5.3分钟数字还要小。这就是我们这么多年致力于城市规划、城市电话改造和建设所取得的成效。
　　主持人：那么您刚才说的是我们在2015年希望是在三环以内有一个平均的这个……
　　蒋斌：故障平均停电时间是5分钟。
　　主持人：现在是多少？
　　蒋斌：现在是15.6分钟。
　　主持人：看来我们压力很大的。
　　蒋斌：但是我觉得这一块与我们有这么一个规划引领，而且我们每年这么大的一个建设的资金投入达到这个目标，我们还是完全有信心的。
　　主持人：那么接下来还有什么工作可以跟大家分享一下？
　　蒋斌：接下来是在整个政治供电保障上，因为作为咱们首都的电力公司，所以咱们北京公司承担的政策保电，和重大活动的供电保障任务是常年的全天候的。所以在这项工作当中整个公司上下是高度重视、全力以赴。所以我们在整个过去的一年当中，我们承担的保电202项，历时292天。
　　主持人：一年才365天。
　　蒋斌：一年才365天，应该说确实是压力挺大，但是我们整个公司上下也非常刚才说的重视，也全力以赴的完成好。所以从十八大，全国的两会，我们的“神十载人飞天”包括前阶段“园博会”顺利的开幕等一系列重大活动我们都顺利的做好了供电保障和服务工作。而且在这项工作当中，我们的工作上面的要求是零差错，在电网上我们要求实现的是零闪动。这是因为公司全体干部员工这么一种巨大的辛勤的付出对我们也形成了一个良好的工作机制，我们的常年的工作机制是“保电工作日常化、日常工作保电化”这是在常态机制下我们保证了北京电网安全稳定的运行。这是在整个供电政治保电方面，再一个是服务民生上面更加的便捷，服务民生首先我们就是跟对民生相关的重点工程，我们在重点工程服务上面有一个全力的支持和配合，比如说安居房工程，轨道交通、今年进入雨汛以后，我们对防汛、我们对整个电力工程切入和保障都做了很多的工作，还有一个老居民小区改造，进入了高峰，民生问题，也是我们公司重点关心关注的，也致力于认真努力解决好的问题。那么同时我们整个地区的范围内我们今年是加大了智能电表的使用率，那么使用了电表以后大家明显觉得一个是购电更加方便，以后你的售电点在10分钟以内都会做到。查询是更加快速的，所有用电的信息你都能够很快的随时随地通过网上，通过表机能够查到；这样一个生活会比较低碳，它给你提供的信息制作一个科学合理的用电。那么同时为了打造10分钟的缴费圈，我们进一步的积极的拓展我们的营业网点，所以在目前整个北京地区范围以内，我们现在的售电点已经达到18925个，同时我们还配套推出网上购电跟充值卡购电，最大限度的来方便广大居民客户的购电，为大家来做好服务。同时我们在6月底7月初我们刚刚开通的95598，互动服务网站也提供了全天24小时的购电、咨询、查询、保修等一系列的功能，特别是在网站上面我们还提供了一张电子地图。你只要按照这个电子地图进行电子定位，你就能找到你最近的可以给你售电服务的营业网点。那么像你购电的时间能够控制住风险，所以在这个民生服务上面我们也确实采取了很多的措施和举措，能够最大限度的为大家工作服务好。
　　二、做好节能减排的举措
　　主持人：您说过了民生保障，说过了我们重大的工程，算是政治任务重点的客户，我们知道发电是要靠煤力、火力发电，那包括其实我们也都在倡导建设机能环保绿色北京，所以我觉得还有一块工作你得跟我们说说，我们的节能减排低碳方面我们能做出那些努力？
　　蒋斌：所以前面我说的也是，就是在整个节能减排上面应该说对北京电力公司也是做了积极接入的努力，就首先北京公司融入政府的北京空气清洁计划，那么我们对像您刚才说的发电都是烧煤的，那么现在几大试点中心正在进行燃气燃煤方面的改造，所以在东南和西南两大燃气中心公司投入了8.84个亿进行改造和接入。
　　主持人：这个8.84个亿会带来什么呢？
　　蒋斌：就是使他们这两大运营中心发的所有的清洁能源能够全部上网，通过我们的电网能够送到千家万户。就是使它产生的电源和我们的电网紧密的联系在一起。
　　主持人：那么这样也会对降低北京的碳排放包括我们的空气PM2.5有帮助吗？
　　蒋斌：原来的两大运营中心都是烧煤的，煤的排放量应该说，二氧化碳包括二氧化硫这些排放量相当大。如果改成燃烧天然气的话，那在减排上面一定会下降一个很大的空间。
　　主持人：那么我们有没有测算过会下降了多少，会对北京造成了多大的贡献，测算过吗？会对8.84个亿会带来多大的效果？
　　蒋斌：这个我们只是花了8.84个亿把它的电源和电网连在一起，最终它能发挥多大的效益，最后要看它发了多少电能、发了多少的电，一度电有一个碳排放，原来是烧煤的有一个固化的速度，然后是变成烧气的这个速度会减少很多，这个差值就是您刚才说的，对整个清洁空气的一种贡献，所以对整个两大供电中心建设，包括后面还有两大中心我们在整个配套服务上面给予支持，同时这几年政府一直致力于居民客户的煤改电，我们去年是完成了25100户，累计到目前为止已经完成了22.8万户的居民的煤改电工作，这个里面就刚才你说了一组数字，我就形象的说一说，就是我们按照一户居民烧一吨煤，那么这22.8万户的居民在一个采产区，那么燃煤将释放52.4万吨的二氧化碳。这个数字应该说听上去挺大的，再往下说一颗树一年通过光合作用能够吸收18.3公斤的二氧化碳，他们把二氧化碳转化为氧气；那么就这个52.4万吨的二氧化碳，相当于2800万棵树所产生的光合作用。所以这个树的作用是非常巨大的。
　　主持人：无形中增加了北京的绿化面积。
　　蒋斌：所以这是在煤改电，还有一项工作在电动汽车。这两年市政府一直在推动着电动汽车的发展，那么我们所谓电动汽车配套的设施建设和责任单位，我们也积极的推进这项工作。目前我们已经建立了61座城市充换电站，1096根充电桩，那么今年我们计划再建26座充换电站和900根充电桩，来满足目前我们整个所有的电动车的充换电需求，应该说我们现在建的数字数量和布点已经充分的满足了公交车、出租车和乘用车的充换电的需求。应该说在北京，已经编制成全国最大的、最完善的充换电服务器，所以这一块对于整个节能减排的贡献也是非常大的。再一个广大网友朋友们可能关心的刚才您说的阶梯电价的执行，通过这个阶梯电价我们顺利的实施一年也是引导大家我们科学合理的用电，共建绿色城市。所以以上几个方面我们公司在过去一年所取得的一些成绩，但是我们也非常清楚的知道这些成绩的取得和我们广大网友的关系理解支持也是密不可分的。所以今天也借此机会向广大网友致以非常非常诚挚的感谢。谢谢。
　　主持人：好的，谢谢。刚才您不仅说了一些我们取得的成绩完成的工作，其实也说了一些我们下一步的计划，我想明年的时候再请您来到直播间，我们再来问问这些计划、这些成果有没有落实。
　　蒋斌：相信我们会有更好的成效。
　　三、阶梯电价实施后的用电成本变化
　　主持人：好的，谢谢。其实刚才您也提到了，我其实作为生活在这个社会中的普通一员，对于我们电力公司最大的感受是阶梯电价，因为我们在后台做的工作我确实没有看到，但是给我最大的感受就是阶梯电价，为什么呢？因为当时实施之前，我这个心理特别忐忑，就怕各种电费的成本增加，但是实际上一年了，也变得坦然接受了。我不知道我们有没有了解过我们的客户他在这个阶梯电价的实施过程中的一些情况，现在一年了我们有没有落实当时我们制定的一些目标就比如说我们80%的用户他其实的用电成本是没有增加的，我不知道我们有没有这个情况统计，先给大家介绍一下。
　　史景坚：这个情况我来回答一下，是这样的。整个的阶梯电价从去年的7月1号开始执行到今年应该说一年多的时间，那么整体的阶梯电价执行还是非常平稳的。那么在这里面也得益于两个方面，第一个方面就是我们政策制定应该说还是经过充分的论证，在政府的主导下我们积极的参与，那么针对北京不同的客户我们制定了相应的措施。最后是本着不改变客户结算的习惯，本着公平的原则，我们制定了一个阶梯电价的政策，而且是一年为周期来执行。那么真正大家来说实际上是我们从2012年的7月份开始执行，实际上2012年是下半年一个执行的周期，那么2013年的1月到年底是一个执行的周期。那么从2012年的执行周期来看，半年的执行周期来看大家关心的有多少是执行一档的，我们有一个数据；我们在北京有603万居民客户执行阶梯电价的客户，那么在2012年的数据来看是89.9%是处于一档。
　　主持人：那么是超过咱们当时测算的目标了。
　　史景坚：对，那么这个一方面也说明确实通过阶梯电价的执行很多老百姓节能的意识确实是提高了。那么另外一方面因为我们是半年的时间，因为整个大家可能还要看2013年的数据，但是我们觉得从这个数据来看，确实达到了我们原来设计的，就是80%的居民客户不涨价。
　　主持人：您刚才说的大概89%的用户是在一档，那二档和三档是一个什么样的分户呢？
　　史景坚：二档的水平我们原来是80%-95%，三档是5%，我们现在实际上三档是3.7%。剩下的就是二档的。效果是达到了我们政策原来设计的目标。
　　主持人：你看北京的客户种类很多，比如说有卡表的，智能电表的还有和表客户的还有电采暖的，那么阶梯的整个实施过程中大家能不能整明白？
　　史景坚：这个大家还是应该能弄清楚的，因为当时我们在制定政策的时候，比如说对卡表的客户，因为卡表的客户是以他一年的购电量在进行一个结算，所以我们在购电提醒的时候我们采取了一些措施，比如说对卡表初次购电的时候我们是按照第一档比如说去年下半年，半年我们是以1440作为你购电的第一档，作为一个提示，那么今年我们进行了调整，就是今年全年2880，是2880度电作为第一档的购电，所以对于卡表客户来说，它购电的时候我们会给他提示，所以他知道肯定是2880是属于第一档的，再往上就买到二档、三档了。比如说对智能表的客户，我们是给它提供了一些其它的服务，比如说短信的提示服务，因为智能表的用户在他如果是用电超过二档或者是三档的时候，如果定制了我们的短信服务提供了我们相关的信息，我们会给他发超档的提醒，比如说盒表的用户，一表多户这个事我们在去年跟政府合作，配合政府和客户进行了认定，完成了2546户的认定。那么这些客户也能够很好的按照盒表的电价来执行。还有就是大家比较担心的就是分户的电采暖，按照政策对存量的分户电采暖客户，我们也进行了认定，我们当时也是在政府主导下，我们组织了160人历时四个月的时间在10月的我们的采暖气之前完成了三万户的认定工作，同时在采暖气之前对三月的表机进行了分化，所以保证了这一客户能够在采暖之前能够享受到我们分时电价，分户电采暖的这个政策。
　　四、2013年迎峰度夏的准备工作
　　主持人：好的，谢谢。看来去年一年我们一个任务再接着一个任务，其实真的没闲着的时候，真是挺忙的。今天我们来做客的天是不错的，但是如果上礼拜来的话，那其实是挺难受的，因为对于上礼拜天网上网友就有一个调侃就是说，您要是走路摔一跟头那得算烫伤。所以这个我上个礼拜感受也特别的明显，那个时候想我们对于2013年迎峰度夏的一个形式是怎么一个研判。
　　赵化明：赵化明：我回答这个问题，2012年咱们那个度夏，实际上高峰出现在8月8号，是1581万家。今年我们预测如果再出现连续的高温高湿达到一周的情况下，会出现1900万的高峰负荷。这个相比对去年而言应该是增长幅度是相当大的，是21.17左右，那么整体北京电网来说，北京电网是属于京津塘电网的一部分，今年增长期间按照往年的情况来看，仍然会出现一个供应的缺口，按照今年的的测算，整个工商电网的供应缺口会达到300万千瓦。所以在整体的这种形式下，在大幅度的期间北京电网也会受到供应缺口的影响，在北京电网现在的运行情况来看也有几个问题影响着北京电网的大幅度期间这么一个整体的运营状态。
　　主持人：什么问题呢？
　　赵化明：一个是现在的局部地区，因为用电设备容量比较多。供电设备的容量相对来讲出现不同的问题，造成供电紧张的问题。比如说门头沟地区、昌平地区、顺义地区、海淀地区，这几个地区要大幅度提高地区供电，这是一个问题。第二个就是现在还存在着一定量的小区，这个小区最主要的问题就是地下室里比较老旧，在大负荷的情况下容易出现问题，对节能用电造成影响。第三个就是因为这个大负荷期间，正值咱们季节上雷雨交加、多风多雨的季节，在这么一个季节更容易出现设备故障，对咱们的供电产品影响。并且这个季节造成的影响平常，严重一些，影响就大一些，从整体上来说，这些问题就都会在大负荷的期间，尽量化解这些带来的一些不利的因素，确保电网整体运行在大负荷期间比较平稳。
　　主持人：比如说拿什么样的措施，比如说我们第一个像海淀、门头沟等等这些地区的压力比较大，那么我们怎么办呢？不能对这些地区拉闸限电吧？是一个什么措施？
　　赵化明：最主要的地区我采取的措施是这样，一个是加强电网的分析，提前设定好在不同的条件下的一些应对的方案。出现了某些情况，我们能够及时按照一定的方案进行方向的调整，那么这套方案降低电网上的一些存在的问题，这是第一个。第二个我们也安排了很多的项目来改造，消除电网现在的所有环节隐患，保证电网的运行是正常的，不会出现问题，这样能够保障在现在的薄弱环节，这种情况下不会有问题，保证整个期间的电网模式实施是一个完整的，第三个就是强化应急的管理，如果治安问题以后我们会提倡一些应急措施。
　　主持人：比如说什么样的应急措施呢？
　　赵化明：比如说咱们紧急的一些方式的调整，这是一个。第二个就是一些出现紧急情况下的一些负荷的控制。
　　主持人：这个是不是就是我们俗称的拉闸限电是等同的吗？
　　蒋斌：不是等同的。
　　主持人：那么这是一个什么？
　　蒋斌：它这个相当于什么呢？实行的是点对点的控制，比如说我们有一些工业的大户，有一些用电量比较大的单位，如果说出现用电紧张的局面，我们肯定优先保证居民用电，那么我们就是限制用电量比较大的工业企业会做一些控制，这个控制是点对点的。
　　主持人：是不是这种控制也包括会对城市照明的景观会有控制呢？
　　蒋斌：没有，它只是列入重点用户的都不在点对点的控制范围内，他就是我说的，如果是说作为工业企业，它有很大的机床、它有很大的电炉，就这些设备短时间停一停，去避一避电网的高峰，是对整个它的生产工艺包括安全是没有任何影响的，我们会编制这个方案。每年都会编制这个方案，而且是经过政府审核同意以后，我们会把这个方案整体的去作为一个宣传，作为一个培训。我们希望这个方案不要用。
　　主持人：我们去年用过吗？
　　蒋斌：每年都在做，但是每年都不用。
　　主持人：每年都没有用过？
　　蒋斌：对，这就叫有备无患。
　　主持人：那希望我们今年也不会用上。
　　蒋斌：还有刚才说因为电网的供应存在一些困难，相对来说可能一些制约，这个就是刚才大家所介绍的有一个观点就是我们每年投入80亿以上的资金来做一个电网的改造，但是这80亿的资金的项目不一定能做的完，那么可能由于项目前期的问题、由于政策处理的问题，所以有的项目比如说按照我们的要求和规定，是在用电高峰或者是在6月30号以前投运的，这样来应对7、8、9三个月的高温天气，但是应对项目前期或者在整个功能建设当中受到一些困难，就造成没有如期投运，那么这个项目没有投运，意味着这个地区的供电能力，供电能力没有增加，但是供电的需求每年都会有一个增加。这个时候就造成了这种矛盾。所以解决这个问题最根本的出路就在于能够加快我们的电网建设的步伐，能够保障我们的项目，能够很快的落地，能够很快的开工建设，能够按照我们的时间结点能够顺利的投入。
　　主持人：可能在我们的项目推进过程中，涉及到一些城市、或者是某个地区的改造包括搬迁等等其实这些也在需要各方的资源的理解和支持。还有一个问题我想问一下，我们说了每年都会投入80亿，那尽管可能会有一些过程中的变化，但是为什么我们每年都会投入这么多钱，最后每年都会有缺口呢？就是这个电的缺口。
　　蒋斌：他这个电的缺口我觉得应该是分成两块，一个是从电源上来说，就是发电的用电需求能不能满足。再一个就是从电网来说，电网的供电的服务的能力能不能满足。那么就是这些年应该说我们整个致力于电网的建设，就是刚才我们运检部的同志也介绍了，它只是这个区域的紧张，但是它并没有影响。所以从电网来说，这几年通过我们大力的这种建设和投入是没有问题的。但是在电源上在整个在发电上按照目前的整个区域的平衡，可能在夏季的时候所有发电的容量就不能满足用电容量的需求，所以这几年作为国家电网公司，为什么一直致力于工程的推进就是这么一个道理。因为我们相当于在东部是一个比较发达的区域。而我们很多的资源是一个西部地区。所以我们决定要把西部地区的一些水利资源或者一些煤炭资源转化为清洁能源电力，然后通过我们的工程输入到我们的北京来，输入到我们东部的经济发达的地区去。刚才说的用电的紧张是两个方面的因素，一个是电源的问题，一个是电网的问题，但是电网这几年我们建设应该说我们没有因为我们的电网有薄弱的环节影响了供电的需求和服务，更多的这几年为什么说都是说可能会有紧张、紧缺，主要的原因还是在发电的平衡下。
　　主持人：要截流还得开源才行呢。这好像就涉及到我们更加专业的一个领域了，那我就问一个通俗的，简单来讲我们有没有研判说，今年夏季的最高峰的时间比如会出现在7月底8月初或者是什么时候？是怎么根据这个天气来进行部门会商的。
　　赵化明：按照咱们往年发展的规律，如果今年的符合按我们的预测的话会出现在7月下旬和8月上旬之间，但是具体什么时间出现是看天气情况。
　　主持人：对，而且是越临近，天气部门会商的结果越准确。
　　赵化明：最主要的是需要在出现的连续几天的高温高湿天气，因为现在咱们最主要的负荷，是空调负荷大概占总负荷的15%。
　　主持人：而且可能这两天的负荷应该下来了，我打车的时候师傅说我这两天都没开空调。我估计是这两天咱们用电负荷下来了。还有一个问题是今年你看夏季雷雨天气是频频造访我们北京，所以我想问一下我们的电网还有我们居民的用电，其实他会不会遭受到雷击的这种统计，包括断电等等这种情况，我们有什么样的应急措施只能说是事后补救，那有没有事先避免等等这些措施呢？
　　赵化明：雷雨的天气对电网的影响还是比较明显的。比如说今年咱们有机场的大的雷阵雨天气，很多造成一定范围之内的设备故障，当然我所说的设备故障不一定是停电，有些故障就是费时间的闪一下，有的是需要停电来处理的。那么雷雨对咱们设备带来的损害就是飞机跳闸、包括咱们对用户设备，包括对电网的设备，受天气影响次数最大的是我们的配电网的设备。为了应对雷电雨天气对电网带来的影响，我们今年做了这么几个方面的工作。一个是结合我们的一些经验以及我们对电网运行的一些情况分析。今年年初到6月份之间，这段时间安排了我们改革项目，防雷以及冬夏季大部分期间应对的天气需要采取的设备改线，其中的一些项目我们做了安排。项目其实已经结束了，这是一个。第二个我们针对去年，我们感觉到故障高发的线路一共254条故障高发的线路，也在进行综合的整治，这个综合的整治从现在来看效果还是不错的，消除的隐患也比较多。举个例子说说鸟害，雨季对咱们线路的影响比较大，我们为此去掉了一万多条线。第二个就是树害的影响，250条线路一共去掉了三万多处的树害的影像，另外也发现了一千多个外部的隐患，以及大量的缺陷。这是一个。从这几个措施采取了以后，对整个去年的高发现状会有一个大幅度的下降，直接会影响到咱们今年的整个经济成长的故障率会大幅下降。
　　主持人：大幅下降有没有一个具体的数字来跟大家介绍一下，来对比一下？
　　赵化明：我们的目标是比去年下降了，现在的情况看已经接近了，因为现在具体还没有结束。
　　主持人：我在网上还查了一个词，叫电网雷击跳闸率。我不知道这个是不是也是我们在衡量工作中的一个指标，比如说我们要抽电网雷击的跳闸率降低或者是最好是能够不发生，是不是也是我们检测工作是否到位的一个标准呢？
　　赵化明：雷击跳闸率应该讲我理解是这样，因为说到从一些资料看但是我们并没有这个指标。但是雷击跳闸现在看造成设备的故障是不可避免的。我们只能控制它的一个量，最大化的减少它的发生，降低它对我们电网的影响。是这么一个关系。
　　五、老旧小区用电的改造情况
　　主持人：好的，谢谢。那么接下来我们还抓紧时间看我们的工作，一开始的时候我们蒋总也给大家介绍了，我们在开展这个老旧小区的改造，包括我们每年都会谈到关于临时代永久的这样一个问题，那么我们现在目前工作进展到一个什么样的程度了？包括还有多少个小区有待去改造，还有多少个小区要改变临时代永久的这样一个现状？
　　史景坚：这个问题我来，从2009年我们北京市政府的主导下，我们大力推进老旧小区的改造，应该说老旧校小区改造这个新城，基本上都是2000年以前，80年代，90年代老旧的小区，当时建设的标准比较低、产权也不清晰、而且设备老化，那么随着居民用电，包括我们生活水平的不断提高，一些大功率的家用电器进入家庭之后的这种普及，造成了我们这种老的小区在经常频繁的停电。那么从2009年开始我们启动了老旧小区的改造，应该说到目前已经完成了95个小区的改造，那么涉及的居民将近9万户，下一步我们计划还有98个老旧小区还要进行改造，那么整个应该说整个老旧小区的改造的推进，应该说这个也是一个民生的工程。那么整个老旧小区的改造过程中，应该说我们通过老旧小区的改造，能够实现三个方面明显的改变，首先应该说对老百姓来说用电能量增加了，那么用电可以更加的放心，那么用电的设备状况改造了，用电更加可靠。在一个就是我们将来的用电设施产权清晰了，那么将来这些都是由电力公司来进行维护，所以这样的话管理也更加规范。但是整个从改造推进过程来看我们觉得进度不够快。
　　主持人：我们一直在说明年会完工，但是这个并不是我们一家会说的算的事。
　　史景坚：对，这个在老旧小区里面也是跟老百姓密切相关的。因为特别是老旧小区本身的现状决定了条件有限。在改造的过程中比如说我们有一些设施选的位置，比如说我们有一些拆迁绿化需要占路，也希望能够得到老百姓广大百姓的支持和理解，我们能够共同努力来加快推进这个老旧小区的改造。
　　主持人：我提一个问题也是我的疑问，就是我们在平房的煤改电的过程中，还有包括一些老旧小区的改造过程中，有的时候我们走过路上就会看到变电箱就放在道上，可能会占了道路等等。这个能不能放在一个不碍事的地方？我们有这个考虑吗？还是说其实我们也是一直想这么做，但是无奈这个地太少，北京真是寸土寸金还是怎么回事呢？
　　蒋斌：这次我们在做改造项目计划的时候，由于用电量增加了，肯定要要增加用电的设备，包括我们要去换变压器、要增设变压器包括还要添加一些开关，一些辅助的设备，那就涉及到您刚才说的，它一定要有一个地方去放置这些设备。那么我们在整个的改造的过程当中，无论是路径的走向还是设备的安装都是有规划部门统一确认和认可的，并不是我们的电力公司做这个改造，不是我想放哪就能放哪的。所以这是一个前提的先决条件，那么同时作为这些老旧小区改造也好、包括平房的煤改电也好，本身这个区域的位置就非常紧张，就是说能够建议用电能量增加，要增加设备，但是也没有太多的富余的地方来安装这些设备，所以公司应该说从去年开始，就关注到这项工作的推进过程当中，这样一个具体的现实问题。所以说目前我们也在做一些技术革新或者是技术创新，对现有的设备进行模块式的一种搭建，尽量的用这个区域的面积，做这种异形(音)的变压器，这个地方有一个长方形的位置，就放一个长方形的设备，其他的设备可以往上放。
　　主持人：那这个设备应该投入比标准化要高吧？
　　蒋斌：肯定的。你标准化程序生产出来的跟这种特别小的批量的规模的肯定在整个成本上、造价上是不一样的，但是为了能把好事做好，我想我们作为电力公司对于这一些我们也就不在意这么一种增加和投入，我们总希望能够把好事办好。
　　主持人：好的，谢谢。还有就是我们说到的临时代永久的这么一个问题，我们现在有多少的小区涉及到临时代永久呢？
　　史景坚：到目前我们应该说有101个临时代永久的小区，现在还没有解决，应该说这个问题也是一个老大难的问题了，我们从2007年也是跟政府积极在沟通在汇报，致力于尽快能够解决，应该说这个还是起到了一定的成效。到目前我们有初步的统计，就是从2007年到现在我们已经解决了430个老旧小区，有36万的居民客户能够用上新改造后的电，但是由于种种的原因，因为临时代永久的小区的形成，可能还是在开发商建设的过程中，由于开发商确实没有能够按照他前期的承诺，给居民小区、老百姓缴纳的时候，同时把永久的供电设施能够配套建设到位，那么遗留下来的问题，我们有一个统计大概有55个小区现在没有改造的计划，有46个开发商初步有改造的计划。但是这个改造的时间也是不可控的。所以我们也建议，我们也积极的向政府进行汇报，像我们有关部门包括我们的社区，我们也想借助咱们广大的网友媒体，大家共同来督促促进这个老旧小区产权还是在开发商。应该说我们也有一些统计就是有一些临时代永久的小区用电还是存在着比较大的风险。
　　主持人：好的，谢谢您。也希望是我们能够各方包括我们的政府其它部门也能够积极的去推进这个事情，并予以配合。好，另外我们来说智能电表这个事，一开始的时候我们蒋总也介绍了，2015年北京市要全面完成智能电表的更换工作，其实说实话，我是不愿意换智能电表的，尽管您刚刚介绍的种种的好处和便利还有发展的好处怎么着的，但是我听说智能电表走字快还费钱，所以心里是总犯嘀咕的。
　　史景坚：这个智能电表应该说这个还是请广大的网友放心，我们每一块电表都是在装表前，都是经过国家认定的检测机构，每一块表都是检定合格才能够上岗的。而且整个在智能表运行的过程中我们实际上我们这几年已经换装了150万，从现在的运行情况就说是没有任何问题的。如果主持人您说有什么问题我们可以随时提供服务，拨打95598热线，我们可以现场解决。
　　主持人：拨打这个95598这条热线来咨询，来解决我的疑问。还有一个问题，就是如果说换了智能电表之后，我之前用的卡表我的字怎么算？那个钱能倒回去吗？
　　史景坚：这个是没有问题的，我们已经有190万的智能表的客户都是平稳过渡了，原来都是卡表的客户。那么如果说你把剩余的电量，我们在更换智能表之后，我们在更换的过程中都会有一个单子需要我们客户进行签字确认，我们会把剩余的电会自动转到您的智能电表里面去。这个请咱们广大的客户放心。
　　蒋斌：谁用谁知道，你用的智能电表你一定会觉得它给你的生活带来的便捷包括低碳，远远会比其它的好。
　　主持人：因为毕竟我们的生活是不断的向前走，不断的去变化，不断的向好的方面去发展。其实这里面我还想有一个问题，就是问问我们的黄磊主任，就是95598这边我们在平常接听客户的咨询也好，投诉也好，有没有一些高峰的时段，比如说从卡表更换到智能电表的时候可能会有更多的人去打进来电话，包括可能阶梯电价的时候可能是一个晚高峰，还有另外一些什么样的情况能不能给我们介绍一下？
　　黄磊：确实是像主持人说的这样，我们这个95598热线确实是为全市老百姓提供的一个热线，在北京老百姓所有的问题就是有疑问的问题都是打这个热线。所以它这个反应了问题的特点。从季节上来说，我们的入夏入冬都是我们热线比较多的时候，另外一些我们老百姓关注的重点，比如说我们平时没有什么特殊事件的时候，我们正常的日供应量大概在6千左右。比如说我们度夏能够增加50%以上，大概是9千到1万，当然特殊问题的前提下，7月10号恶劣天气我们达到了25000。那么这个和天气是密切相关的。比如说阶梯电价或者是智能表换装，我们也是很关注的，把好事办好，政府的职能落实我们也是专门为这两个政策设置专门的服务，一天的电价最高的时候能够达到100度。这个确实是这么一个情况。
　　主持人：其实我了解我们95598的服务不光是去解答市民的咨询和解答、投诉，其实有一些其它的服务是吗？
　　黄磊：确实是这样，因此我们95598去年也完成了搬家，实际上我们去年一年，我们北京电力公司在用电投入上比较大的，那么这个也是借这次搬家对于系统性的升级。去年我们也是借这个系统升级的机会，在主动服务上做文章，那么提出了四项举措；第一个就是我们这里面的主动服务短信告知，就是我们刚才说的一个是故障的情况下，我们就是跟生产连接，主动给客户发短信息。
　　主持人：但是首先得留下自己的……
　　黄磊：留下自己的电话。第二个就是我们也同样对设施联系，对故障的时候我们只能跟社区的物业联系，物业跟我们的客户告知，当然这是在报告里面一直有的，这个都没问题。再一个是刚才我们蒋总和我们就说过，我们的智能表，你的阶梯电价超阶的时候，一档和二档的时候，你们提醒你买电，我给你提醒，另外我们还有30块钱的时候，我们也提醒您，购电免得你停电，这些都是智能服务的职责。另外一个，我们去年第三个方面就是在服务方面我们加强了客户的寻求信息的分析，我们把问题归类，凡是这些共性的问题，执行的问题我们做宣传，免得客户来打电话。第二个会造成薄弱的停电的问题我们会整一些资金提前的改造，免得再停电，拨打电话，这是这么一个情况。第四个是通过去年一年的努力，我们7月2号推出了网站的上线，另外的一个渠道是满足客户对电力政策的了解，我们在一些信息的查询、包括在用电量的，用电量的电费的查询，现在包括你用电还有一些95598的业务等办理的事情在网站上都能办理。所以我们在4项举措上，我们开始从职能服务上做一些工作。
　　主持人：说到办理业务，就是跟我们公众居民发生最大关系的就是购买电费，现在我们购买电费的这个方式在这一年里有没有一些新的拓展？因为我觉得蒋总开始介绍的时候说到是网银，还有95598网站是不是也能购电了？那我们其实现在您看大家希望它有更多、更便捷的方式，比如说我们的手机支付啊、支付宝等等这些方式我们有没有考虑过？
　　黄磊：确实是这样，我们的北京公司提出来按照国网公司的要求，现在北京一开始率先试行，而且我们还为更换目标努力做了很多的工作，一个就是我们以前传统的柜台上的消费，我们跟12家银行包括两家活动机构，我们的柜台，还有我们自己的网点，安排了4个网点，都开展了服务，这个都没有问题。第二个，我们积极拓展网民包括年轻人我们拓展网上缴费，像我们的智能表用户、网络的用户，包括卡表用户，在招商银行、工商银行，包括我们95598的网站都能购电。像我们的卡的抄表客户在招商银行、工商银行、包括光大银行、还有我们自己的网点网站都没有问题，都是开展这些业务。少量的我们还有一些网络的点的客户，我们也在合作。所以这是目前实施的，将来我们今年还有一个关于我们跟所有的邮政的点进行合作，我们进行了全部实施为客户缴费，这个是今年6月份解决的。
　　主持人：这是已经完成的。
　　黄磊：完成的，另外一个也是刚才主任说了，我们比较关心网上支付宝的构建，我们现在已经开放完毕。如果条件具备的情况下，我们想在8月份或者是9月份我们可以实施，虽然当网民在支付宝这进行，同时我们也在跟移动通信商合作，推出手机终端的终极开发，在适时的时候也会推出系统，总而言之我们是希望老百姓的一个是好用电，用电更方便，我们在这个方面做不懈的努力，也希望网民在这个方面有什么建议，可以给我们提出来。
　　主持人：什么叫与时俱进，这种便捷的方式更加方便我们公众购电，这才叫与时俱进、以人为本呢。
　　黄磊：服务行业就应该这样。
　　主持人：好的，我们不再互相夸了，我们再说一下大家关心的另外一个问题，其实刚才我们也说到雷击了，这里我说了一封网民的邮件，就他问到，我们这个电力公司会不会提供一些比如说雷击险，这样的方式服务能够给用户，比如说家里家用电器遭遇雷击了，那么这个时候电力公司如果有这个险的话，那可能大家都皆大欢喜了。对于这个网友提出的建议我们怎么看有没有考虑过？
　　蒋斌：一个是他自己的家用电器是不是参加了保险。第二个我们作为地方企业也是提供服务的。如果说是因为我们电网的原因造成的家用电器包括的其它的一些损失，我们是会按照相关的程序来进行受理的。
　　主持人：所以换句话说就是大家得在雷雨天气注意自己的电器保护。
　　蒋斌：对，就是能够比较高端的，比较敏感的电器在雷雨季节能够把它做一些物理的隔离，简单说把插头都拔了。
　　主持人：没错，谢谢您。另外还有一项工作，就是我们在今年两会期间，我们的朱长林总经理曾经提过一个提案，是关于农村一个地区逐步推行电采暖的这么一个提案，我们不知道我们有没有得到一些回应？
　　史景坚：是这样，这个相关的提案报上去了之后，北京市发改委政府有关部门正在研究，为什么我们提出这个提案？应该说也是随着我们农村的居民生活水平不断的提高，特别也是我们从环保这个角度我们来看待这个问题，我们也有一组数据，现在目前在农村实际上能够采用电采暖的用户占的比例不到1%，那么就是说99%的农村用户还是靠传统的烧煤烧柴这种方式。我们也有一个统计，如果这些农民都是靠这种方式的话，他们一年烧煤的量占到了我们全市的1/5，那么为什么现在农村的百姓，如果要是用电采暖的话确实是成为比较高，主要是两个方面，一个方面就是初次的投入成本比较高，我们有一个测算假如说你按照110平米这么一个房间，如果是采用电采暖加上太阳能辅助的方式的话，一次性投入就是3.5万元。那么对于一个农民家庭来说确实是负担比较重，政府如果没有相关的政策扶持，那么它用电确实是这方面的投入比较大。再有一个方面就是用电的投入，如果要说他没有享受分时电价这个政策，那么还是用阶梯电价，那么它要比烧煤的价格要贵1.5倍，如果要是用电采暖分时电价的政策水平，可能跟烧煤的政策差不多，但是这个政策从我们国家来说，我们还要有相关的扶持政策，包括从电网企业地包括从发电企业一直到客户有一个整个的一个系统的考虑。所以说整个政策也是基于这个在年初我们在两会上，　我们的朱总也是提出了这么一个提案，我们北京市政府也正在研究。
　　主持人：重视可能它在背后得出台一系列的政策，尤其是资金的支持，要不然这笔钱可能也不会让咱们电力公司扛。
　　蒋斌：应该是说以电代煤应该是从咱们绿色环保发展必然的趋势。在这个过程当中，怎么去做，怎么去配套相应的政策大概需要一定的时间。
　　主持人：尤其是对到我们的具体的个人来说，就一定要让他感受到，好的政策一定要有好的落实和好的落地，他才能够享受到我们的发展成果。还有一个问题就是我们一开始说的充电桩的这个事，尽管可能现在我们的纯电动汽车，就是在我们的个人家里还不是特别的普及，但是说按照大的趋势来讲，经常会有专家去判断，比如说什么时候到了可以到了大规模普及的时候，会有这么一个预判。但是我想我们的工作不能说等它到了，我们才去补上，这肯定是来不及的，所以我们现在是一个什么样的布局，刚才您也说了，我们现在目前的这种现有的充电桩能够满足公共的这样的一些交通工具的使用。
　　蒋斌：对，因为在整个电动汽车的产业领域当中，我们国家电网北京电力公司主要承担的是充换电站，就是充换电设施的建设。应该说这个首先也有一个整体的规划。就是整个充换电这些站点的布局和城市的规划和功能的布局，在规划上面是要相匹配的。所以这项工作我们已经和政府的规划部门已经做了全面的对接，现在也是按照整个政府规划最后确定的这些站点，我们再做一些稳定的建设和有序的推进。所以我们目前到去年为止，我们是建了61座充换电站，1096根充电桩，那么今年我们的项目计划是配套了26个充换电站，和900个充电桩，所有的项目都在计划和推进当中。那就是说，针对目前在北京地区我们所服务的公交车、环卫车、出租车和乘用车，整个这套体系应该说是非常完整，非常庞大的，也整个能够完成适应他们的充换电需求的。
　　蒋斌：对于后期北京市正在积极研究的私人乘用车的管理办法的出台，或者应对着私人乘用车领域的一个扩展，我们也在政府的同一领导下做一个积极的考虑，比如说我们现在建了这么多的充换电站，建了这么多的充换电桩这些资源，我们能不能作为公共资源能够开放、能够提供给我们私人的乘用车、电动车车主来使用，但是在市里面也是代表一些城市管理功能定位收费服务方面的事。但是我相信电动车发展的历程一定一定是不可逆转的。但是在电动车推进的过程当中，作为我们电力公司，我们一定也会按照政府的要求，按照城市的整体规划来积极的做好充换电站和充换电桩的建设工作。
　　主持人：其实包括还有一些标准的制定，还有一些匹配的政策，可能我们都会在这个里面去考虑，比如说我们的私人会安装充电桩，他的附近或者是他家的小区能不能装是一个事，还有就是你装了这个地会不会影响到别人的出门的需求，还有安全隐患等等都得考虑。还有万一我们的纯电动车真发展起来了，你这些东西、设施够不够，大家去充电的时候，一次充三、四个小时，谁也没法在那等着。还得考虑停车的问题。这些可能以后我们会逐步的去考虑纳入到这些办法，和相应的规范当中。
　　蒋斌：对，我们都会相应的有所考虑。
　　六、下半年的工作计划
　　主持人：好的，谢谢您。今天我们也聊了这么多了，时间差不多了，最后我们也是给大家来去总结或者来去回顾一下，我们今年还将要去干哪些事？以及下半年还要有哪些事包括我们下一步的设想好不好？
　　蒋斌：从我前期跟各位网友介绍的公司去年一年的工作，包括所取得的相关的成绩，应该说今年还有半年的时间，所以咱们北京电力公司各方面的任务和工作也是非常艰巨和重要的。首先还是要致力于做好我们的整个的电网规划和做好我们的整个建设。因为作为电网企业，我们给大家提供服务的就是电网，如果这张电网坚强了、智能了，我们给大家提供的物质基础就相对来说能够做到万无一失了，那么如果这张电网比较薄弱，我再有兴趣的服务也会出现问题，所以我觉得规划建设还是所谓的。再一个地处首都，各方面的政策活动，包括政策保电、重大活动的供电保障也是我们工作当中一个重要的环节，那么刚才说的很多网友朋友提的一些建议和意见也给我们一些很好的启迪。所以服务民生、服务重点工程、包括我们公司还有一个首都电力供电服务队也是我们的服务平台，大家都称它为叫“电力雷锋”。那么我们要更好的去把它打造好我们的服务平台。在整个节能减排上面，整个今年雾霾的天气，可能大家对这块都觉得确实给我们的生活带来了一定的影响，那么在整个的节能减排上面，不光作为电网企业，我们传统的，我们的架设工作、我们的节能工作，我们还要更加积极主动的融入到首都空气清洁计划中来，从电动车从整个科学智能用电，到阶梯电价，包括今年我们还要继续来加大推进我们的这么一个工作。以及对后期的农村居民客户的煤改电。因为这块　的市场前景说的是非常大，刚才我们史主任也介绍了，141万户的农户，现在99%都是在烧煤，一个燃煤计一家烧三吨煤那么这块带来的排放给清洁空气带来的压力是非常大的。所以这块也是我们下一步作为一个工作重点我们一定在政府的领导下积极的去研究，积极的去完善相应的一些政策的一些标准来推向这个工作。总之还有半年的时间需要我们做的各方面的工作也确实还有很多，那么也感谢我们的广大观众和网友对我们的理解支持，当然在我们整个电网发展的过程当中，在服务过程当中，当然还有一些我们跟大家的服务要求还有差距的地方。
　　主持人：说明我们还有努力的空间。
　　蒋斌：我们还会更好的去努力，大家给我们提的一些意见、建议我们一定会认真的梳理，虚心的采纳，那么刚才也是跟大家介绍的，在电网建设，在电力设施保护方方面面的事，我们还是希望社会各界，包括我们广大的网友朋友能够更好的理解支持我们，共同创造一个和谐的环节。为我们作为地方企业能够更好的服务区域经济发展，服务百姓生活水平的提高，我们一定会做出我们的努力。谢谢。
　　主持人：好，谢谢。其实说到我们的电力设备，说它坚强也坚强，说它脆弱也挺脆弱的，比如说它可能经不起大家在周边的施工，车撞或者是电线杆子倒，所以可能一方面我们去尽量的去完善我们的保护措施，同时也希望全社会共同来去爱护我们的电力设备。另外最后一个问题这里还有一个网友说，说我怎么知道我们的小区什么时候去进行智能电表的更换呢？这个我们会发通知吗？
　　史景坚：我们今年2013年的计划是120万，那么涉及到17个区县，1500个小区，我们现在已经制定了详尽全年的计划，而且在我们整个的换装的过程中我们会提前通知到社区，提前7天通知到我们的社区，也希望在换桩的过程当中也希望我们的网友包括广泛的居民也关注一下。我们会张贴。第一个肯定会贴的通知张贴到楼门，再一个我们希望居民还是尽量能够在家中留人，但是对于白天，比如说特殊的没有家中留人，我们也提供一个服务，就是约时服务，比如说看居民客户什么时候方便，比如说你周末夜间我们也提供相关的服务，这样更便捷我们的居民。
　　主持人：整个换桩过程中没有费用产生是吧？
　　史景坚：整个换桩都是免费的。
　　主持人：所以这里我们也要跟大家提一个醒，避免再遇到“李鬼”这种情况，因为我们其实对于燃气、电力总会有这种人愿意钻空子，其实大家也得去有一个警示提醒。
　　史景坚：我们这次还有一个措施就是所有我们的工作人员都是持证上岗，我们的管理人员和我们的施工人员都是持证上岗，也接受我们广大群众的监督。
　　主持人：好的，谢谢。今天也非常感谢我们四位嘉宾来做客我们的直播间，当然也感谢我们网民们的参与，这期访谈就到这里，再见！
　转摘声明：转摘请注明出处并做回链
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