北京 上海 纽约
&&全案策划领导者
您现在的位置: >
> 新媒体时代企业如何做社会化媒体营销？
新媒体时代企业如何做社会化媒体营销？
作者：e.xianzhi.net
来源：先知品牌全案营销策划
　　当下新兴的、不断变化的社交媒体平台为市场营销人员提供了各种新的方法来扩展品牌影响范围和提升客户忠诚度。根据我们的洞察，消费者普遍使用社交媒体。在这种趋势推动下，每日互动传媒通过将社交媒体纳入市场营销组合来紧跟客户，将传统媒体与新兴媒体整合到一个协调有效的营销活动中。在社会化媒体时代，品牌价值传播是双向的即一个方向是在品牌消费的目标人群和企业之间传播为企业创造价值并传递给目标人群，另一个方向则是品牌消费的目标人群反馈需求/评价(品牌价值)，从而使企业品牌价值增值并再次传递给目标消费者，循环促进。由于社会化媒体的价值传播具有便捷和双向互动的特点，使得社会化媒体在传递品牌价值上，有传统媒体营销比不了的低投入、高回报效果而受到社会与营销界的高度重视。
　　社会化媒体品牌营销目标主要有以下几个：
　　一是提高品牌知名度、认可度；
　　二是增加网站访问量；
　　三是扩大或增强公关活动的影响力；
　　四是提高客户服务的感知质量；
　　五是提高搜索引擎排名，产生销售机会；
　　六是降低服务与营销成本。
　　社会化媒体营销要在自主信息时代走向成熟关键的几点有：
　　1、如何做到让目标客户触手可及并参与讨论；
　　2、传播和发布对目标客户有价值的信息；
　　3、让消费者与你的品牌或产品产生联系；
　　4、与目标客户形成互动并感觉产品有他一份功劳。
　　社会化媒体在2015年六大变化：
　　1、微信影响力持续扩大，继续领先其他社媒；
　　2、微博仍然是重要的社媒脉搏；
　　3、垂直类兴趣社区的移动化；
　　4、社交媒体新热点浮现；
　　5、电商平台的用户反馈持爆炸性增长；
　　6、零售商原创内容作为&第四媒体&的重要影响力。
　　新媒体时代企业如何做社会化媒体营销？
　　首先，制定社会化媒体战略要明确我们阶段性的目的和目标，拟草一个社会化媒体平台营运的架构。社会化媒体营销团队需要有美工、推广、客服、编辑、策划、运营主管才算是完整的。
　　团队组建完整之后，根据之前制定的社会化媒体战略进行效果评估，虽然说社会化媒体没有标准的评估体系，但是我们可以从&量&&质&来衡量判断。量，就是粉丝量、点击量、转发量等量化数据;质，有效的点击、粉丝活跃性等;更需要分析用户咨询、潜在用户转化、潜在用户倾向等综合数据分析。
　　社会化媒体营销策略执行还需要根据实际情况，经过执行过程中效果监控统计并分析。对社会化媒体营销运营整体战术和运营执行人员的整理，运营人员需要对运营策略做适当的调整。最后易达新媒体专家给你们一些建议，社会化媒体营销也可以结合阅读原文、微社区、微信群、朋友圈、定向推送、文末提醒点击、关键词回复、自定义菜单跳转等各种形式充分利用才能实现最佳的社会化媒体营销方式。
　　在网络时代世界上每种产品或品牌的用户，都存在于社会化媒体上，即使某个用户是沉默的，他的家人、朋友、同事等也会在社会化媒体上影响他，也就是说品牌用户是成群结队的出现在社会化媒体上。基于社会化媒体传播特点，品牌营销观念就是品牌消费的目标人群在哪，品牌营销传播就出现在哪。这就是2015社会化媒体给我们在移动互联下进行品牌营销带来的最大机会，要把握住。社会化媒体营销，首选先知品牌营销策划！
美国Amsted品牌经理 Godfrey
先知品牌全案策划很专业，无论是服务能力，还是服务态度，都具有国际高水平营销策划公司的能力和水平。
阿里巴巴集团总裁 金建航
先知品牌公司的服务给我留下了深刻的印象，尤其是总顾问思翰先生的文化底蕴很深厚，能将文化应用于品牌策划及设计很有竞争力。
俏十岁面膜董事长武斌
俏十岁的标志VI系统及品牌营销策划是先知品牌团队完成的，过程很顺利，结合科技面膜定位的全案策划，在后期的运营过程中起到了至关重要的作用。
行业案例检索
先知全案知识库
先知是品牌全案营销策划领导者
全国统一咨询电话简析：企业新媒体营销的问题和现状
中研普华报道：
相关研究报告
&&&&行行都玩新媒体，玩得转的非常少　　　　自网络购物方式诞生以来，网络购物的金额和人群均呈现连年高增长趋势，据统计2011年网络购物金额接近8000亿元，网络购物人数达到1.87亿人，2012年有望突破1万亿元，网络购物人数将超过2亿人。　　　　如此多的网民数量、如此强的受众黏度和高速增长的网络购物金额，使网络营销成为前途无量的朝阳产业。因此，各行各业都不甘落后、纷纷触网，以网络为核心的新媒体营销成为营销的新阵地，都期望在未来的网络购物市场上占有一席之地，分得一杯羹。互联网营销的兴起，催生了一大批靠互联网生存和发展的企业，如凡客诚品和优衣库，每年通过互联网销售的达到几百万件甚至上千万件。　　　　在以网络为核心的营销蓝海中，确实有不少企业做得风生水起、获益不浅，但是，仍有大批企业在运作以互联网为核心的新媒体营销时摸不着北、找不到头绪。人人都知道网络营销好，但运用得好的却并不多。　　　　企业新媒体营销的问题和现状　　　　一、缺乏专业的运作人才　　　　有专业的人才能干专业的事，这是一个非常简单的道理。目前，很多企业在新媒体营销方面之所以做得不好，原因之一就是专业人才的匮乏。目前，在企业中负责企业新媒体运作的人员参差不齐，大多缺乏专业的知识和经验，大多数企业是由非专业的销售人员或市场部人员兼职运作，缺乏专业的部门、岗位设置，运作水平可想而知。　　　　让我们看一下在新媒体领域运营很成功的戴尔公司，戴尔专门为新媒体的运作创建了一个专业部门，配备有随时监控分析新媒体舆论动态的人员，专业做内容策划的团队，并设有随时与新媒体网友互动的机制，确保在最恰当的时候找到最恰当的人说出最恰当的话，以达到预期的目标和效果。专业的部门设置和人员配备为戴尔赢得了新媒体趋势下的营销先机。　　　　二、缺乏对新媒体营销的合理投入　　　　新媒体营销是否运作得好受制于四个因素：内容、资源、技术和投入。即好的内容、丰富的资源、精湛的技术和合理的投入。在新媒体营销方面，有一个普遍的认识误区：认为新媒体营销不用花什么钱，这是对新媒体传播成本低廉的认识误区。巧妇难为无米之炊，虽然新媒体营销的费用相比传统媒体要低廉得多，但仍然需要合理的投入，有合理的投入才会有预期的回报。目前，一些先知先觉的企业，纷纷加大了新媒体营销的投入力度，比如能率热水器、千金药业等等，只有这样才能在新媒体营销的阵地上占得先机。　　　　新媒体营销的投入分为两个方面：一是传播的媒介费用，比如搜索排名、网站发文等等。二是新媒体营销战略和战术的策划费用，就目前来讲，因为很多企业缺乏新媒体营销的专业人才和经验，所以不得不借助专业咨询服务机构的经验和能力来开展新媒体营销，比如极品策略品牌营销策划机构为能率热水器、千金药业所做的新媒体营销传播，就是两个典型案例。　　　　三、缺乏新媒体营销的系统规划　　　　新媒体营销是一种新的营销方式，也需要有系统的战略和战术规划作为依据和支持。　　　　缺乏系统的战略和配套的战术已成为新媒体运作效果不佳的主要原因，很多企业把建个网站、发发稿件、做做网上活动就当成是新媒体营销了，不但不专业、不系统，而且，往往是没有计划、杂乱无章。殊不知，新媒体营销跟其它营销方式一样，也需要专业、系统的战略战术规划，没有思路就必然没有出路，也就无法达成理想的效果。　　　　四、缺乏与目标受众的交流互动　　　　任何营销方式都要紧紧围绕目标受众而进行，这样才能获得更好的效果和价值。新媒体营销与传统媒体有很大的不同，传统媒体更多是一种单向的信息传播，也就是厂商向消费者发送信息，而网络营销则不同，由于网络是一种开放式媒体，受众参与非常便利而且参与度非常高，所以，网络受众已经不仅仅满足于单方面接受信息，而是有参与的强烈愿望。因此，企业一定要改变过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势，要把与目标受众的互动性纳入新媒体营销的基本要求，这样不但能增加目标受众的黏度，同时，也能更好了解目标受众的意见、建议和要求，便于为消费者提供更适合的产品和服务。　　　　目前，大多数企业要么是没有做到与目标受众形成互动，要么就是互动不及时，这样就会降低目标受众的关注度和参与性，企业就会陷入冷场的尴尬中。　　　　五、对新媒体营销价值的认识不足　　　　新媒体营销是无法回避的大趋势，带给企业的商业价值难以估量。这种商业价值主要体现在以下三个方面：一是市场销量的增长；二是品牌价值的提升；三是受众黏度的提升。这三个方面都是企业追求的目标，但企业在新媒体运作时，往往过于注重销量的提升，对于受众信任度、满意度和网络黏度的提升却较为忽视。前者带给企业的是现实利益，而后者带给企业的是长远利益。　　　　因此，企业在注重现实利益的同时，也要为长期利益着想，要着力提升目标受众的信任度、满意度和黏度，为企业赢得持续价值和利益。　　　　企业如何玩转新媒体营销？　　　　一、提升认识高度　　　　目前，企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够，普遍只是从技术层面考虑和操作，没有上升到战略高度，想的随意，做的也随意，也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式，要取得好的效果，企业必须要提升到战略的认识高度，有了战略上的认识高度，才能制定切实可行的、实施计划和投入计划。　　　　二、加强组织和领导　　　　新媒体营销是一个系统工程，涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面，要想运作得好必须有组织有计划。现在企业普遍的问题是没把新媒体营销当回事，只是把新媒体营销当做一个附带的工作，由市场部、营销部或者办公室的人员代管代做，而这些人员大多非专业人员，在没有专业部门、专业人员、专门计划和专门管理的情况下，运作效果可想而知。　　　　因此，要保证新媒体营销做得好，要有专业的组织管理来做保证，需要从高层、中层到基层都有一定的组织管理保证，高层要充分重视，中层要计划得当，基层要执行得力，这样才能取得最佳的运营效果。　　　　三、制定系统的运营计划　　　　对企业而言，制定营销计划是必不可少的前提。　　　　新媒体营销是个新鲜事物，大多企业缺乏新媒体营销的运作经验，在面对这个新生事物时普遍感到经验不足，因此，更不能想到哪里做到哪里，必须制定系统可行的运作计划。　　　　新媒体营销的计划包含目标发展计划、资金投入计划、策略实施计划、组织管理计划和效果评估计划。有了明确的运作规划，配合专业的团队，运营才能有章可循、有条不紊，达到预期的目标。
本文分享地址:
“之前报价285万元那套房子，房主已经降价到260万了。”3月21日，正在北2 …
近日，福建省石材行业协会第三届会员代表大会在南安召开，大会发布了《福 …
早前，重庆橱柜行业隆重举办了2013年年会，欧派、万佳、粤橱等120多家四2 …
豪宅平均呎价仅次于伦敦香港楼价升幅冠绝全球，莱坊最新发表的《全 …
日前北京市科委与意大利一家公司签署了粉尘防护技术合作协议。这家 …
电力市场的发展在很大程度上影响着高压开关市场的需求动向。近年来 …
高价稀土带来的“阵痛”时过两年仍深深地影响着稀土产业链 …
运营公司: 办公地址:深圳市福田中心区深南中路东风大厦12层
邮编:518031 E-mail:
服务热线:(+86)6 06 96 56 29596
Copyright @ 2004- All Rights Reserved. 版权所有 (简称"") TM 旗下网站 传真:8
咨询QQ:918461范春柏：把你的公司变成新媒体
媒体企业化，企业媒体化，帮助传统企业进行新媒体转型、新媒体营销的机构应运而生，这种公司叫“企业新媒体运营服务商”。
后互联网时代，所有公司都是媒体；所有营销都是媒体营销。
无论如何，这一句话，只是理想状态，是所有企业都想达到的状态。
互联网上投放心里没底
WEB2.0社交媒体的出现，使互联网开始走进营销时代。似乎一夜间，如果不提一句互联网营销，作为企业领导者就落伍了一样。
但是，事实上，除了深谙互联网规律的新兴的互联网企业，多数传统企业面对新的传播方式和渠道、运营模式，还处于茫然和抓狂状态。
他们急于找到最有效的投放渠道，急于发出最强的声音，急于在投放之后看到销售业绩的猛增。
于是，拔剑四顾&&
去中心化的新媒体时代，信息发布的节点不再如过去那般突显。对于投放渠道和投放方式的选择比媒体中心化的那些年更难，那时候，只要你有预算，完全可以根据预算的多少很明确地卡位到你要的渠道和效果上。
但是现在，那些号称能够帮你&花小钱办大事&的自媒体大号，那些各种&很精准很垂直&的行业门户，那些山寨乔布斯的还有某些&有情怀&的创业家们，让他们来帮你发声吗？好吧，你要接受一个比一个贵的事实。
当企业领导成为意见领袖
有限的预算，投放到哪里才是把钱花在刀尖上呢？
新媒体时代，谁也没有阻挡你成为英雄，谁也没有阻挡你成为有力的发声者。
说传统企业的互联网营销，不能不提潘石屹，作为最早上微博的房地产开发商，在微博上创造了很多&第一&。他是第一批开通微博的开发商，他的企业第一批开通官微，他是最早做&微访谈&的，也是第一个在微博上进行房子拍卖的。
当他不仅是企业首席营销人员，更成为意见领袖的时候，省下营销费用不说，也因为企业公众形象的人格化而达成互联网营销中最高境界──口碑营销。
媒体与企业的边界越来越模糊
我们做不了文艺青年，又不想做2B青年，我们只是一个普通青年，但普通青年在互联网时代很难出位，那么把自己做成媒体，不停地说自己是文艺青年，而且是青年才俊，在互联网时代，这个道路尚且可行。
媒体与企业，现在的边界越来越模糊。
很多企业其实都愿意&做媒体&，以前是做内刊，现在进步了变成做微信公众账号。
但是真正做明白的不多。公众号就是把内刊的内容放上去了事，或者就是宣传单的电子版。把企业变成媒体，绝非这样简单。
万科总裁郁亮在接受时代周报记者采访时说：&小米到底是互联网企业还是手机制造企业？它只不过是用互联网思想，重新组织起来的一个传统制造业。&
传统制造业，借助互联网思维，以用户产生内容的新媒体（UGC）成长路线，实现用户定制产品的转型，这是企业媒体化的转型范本。企业媒体化，把产品、渠道、资讯、互动统一起来，多快好省地建设资本主义。
但是，靠企业自己转型为媒体，而且是新媒体，难度不亚于转行。有需求就会有市场，有痛点就会有止痛片。于是，帮助传统企业进行新媒体转型、新媒体营销渠道和接入在线支付等的机构应运而生。拿人钱财为人消灾，这种公司叫&企业新媒体运营服务商&。
互联网对商业的影响已经证明是全方位的，那么，传统企业的新媒体化转型，先行一步的，商机会更多。
如果有一天，当企业全部完成新媒体转型后，世界将被噪声淹没，人们逐渐厌倦去中心化的状态，并且呼唤中心化媒体再度降临，于是我们又回到幸福的WEB1.0时代。
（作者系时代传媒新媒体中心总监、资深媒体人、移动互联网开发者）
9月25日，北京虎嗅信息科技股份有限公司的公开转让说明书出现在了全国中小企业股份转让系统的审查信息中，这家...
对来宝农业的收购或许是宁高宁在中粮主导的最后一桩收购案。日前，任志强转发的一则自媒体消息称，宁高宁将离...
这里是黑龙江省鸡西市，一座与俄罗斯接壤的东北小城。浓烟发出的位置正是这座城市的火电厂所在地，这里距离市中心只有一公里左右。
马云背后的“女神”终于走上前台，这位叫彭蕾的女人手上握有马云真正的王牌——她执掌阿里巴巴庞大的金融帝国浙江蚂蚁小微金融服务集团。
在经历了火热的招商扩张之后，韩束自称已拥有10万人的微商代理团队。
岁末年初，中国社会保障体系改革引入新话题：刚刚闭幕的中央经济工作会议表示，“降低社会保险费，研究精简归并‘五险一金’”，将成为2016年降低企业成本的重要突破口。
北京户籍管理制度越来越严苛，但这扇门似乎并未严丝合缝。据记者了解，假结婚成了另一个进入北京的手段。
中科院此次改革会大幅提升部分科研人员的薪资待遇，减少对项目经费的依赖度，鼓励科学家在鲜有关注的重大科学问题上开展合作。
悬梁自尽，投资者用最极端方式要回了自己的血汗钱。大业担保，这家曾获舞钢市政府领导站台的投资公司，一度在当地融得1.5亿元巨资，却终究未能逃脱此前已屡屡在神州大地上演的民间集
日，历经800余天筹备，由中国倡议、57国共同筹建的亚洲基础设施投资银行正式成立。
日，在“万宝之争”硝烟尚未散去的时候，作为万科董事会主席，王石承认自己在万科的股权治理缺陷方面负有不可推卸的责任，他希望获得所有股东的支持。
要不是事先留意，很难发现深圳北郊笔架山的银湖景区内，坐落着一家全国知名的社会智库。
时代传媒旗下媒体：《时代周报》
总部地址：广州市珠江新城华利路19号远洋明珠大厦4楼
　电话：020-　　传真：020-
深圳运营中心 ：深圳市福田区车公庙都市阳光名苑2座27E
　　传真：1
北京事业部 ：东城区广渠家园（名敦道）7号楼703室
　电话：010-
　　传真：010-
上海事业部 ：上海市天钥桥路438号申峰大厦802室
　电话：021-
　　传真：021-
报料、投诉(C) 时代周报热门关键字:
企业新媒体营销的基本前提是什么？
[编辑:Ljg]&&[发布时间: 11:01:16]&&[]
　　很多人都误认为，做新媒体传播就是找那些媒体圈的人或者自媒体圈的人在各种新媒体平台发发软文就可以了。其实没那么简单，需要有几个先决条件，只有这些条件都满足了甚至都做的比较到位了，那么新媒体传播才会达到一个比较好的传播效果，否则事倍功半。那么这些条件是什么呢？　　第一、要和媒体圈子打好交道。除了传统媒体资源外，需要认识很多新媒体行业的朋友，比如说认识各种“大号”和“意见领袖”，以及各种策划传播公司等等用来帮你“拉人气”的资源管道。　　第二，你要有自己的新媒体产品。你必须首先要有个产品级别的东西，就像是一个巨大的容器，把你的用户“装载”在里面，然后慢慢想办法和你的用户去培养感情。　　第三，你要有自己的专业运营团队去维系你和用户的关系。你必须想办法不断的给你的用户提供有价值的内容或服务，你的用户才会和你维系所谓的“粘性”，否则他会毫不犹豫离开你这个平台。　　文章来源：中国电子商务研究中心
转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网"。
更多纺织专业资讯,关注锦桥纺织网微信公众号。微信搜:锦桥纺织网
相关文章 ()
纺织专业工具
服务热线: 5
客服邮箱:service◎
投稿邮箱:gao◎
增值电信业务经营许可证:鲁B2-号
广告经营许可证号:0
青岛网监备案号:66 &
鲁ICP备号 &
Copyright & 1999- All Rights Reserved 版权所有·
本网郑重声明：锦桥纺织网及子网所载文章、数据仅供参考，使用前务请核实，风险自负。
您已登录QQ
您未登录QQ
400-019-0708营销人如此追捧新媒体营销 你可能需要知道这7个问题！ - A5站长网
当前位置： &&gt&
营销人如此追捧新媒体营销 你可能需要知道这7个问题！
09:46&&来源：梅花网&
　　这是一个互联网狂热时代，似乎只要站在互联网的风口上,猪都能飞上天。然而，热问题需要冷思考，群体性疯狂的情景下，更需要用一个客观的、辩证的、理性的视角来审视互联网和新媒体营销。来问新媒体营销7个问题!
　　一问：新媒体广告市场为何如此繁荣?
　　新媒体广告炙手可热。根据艾瑞公布的数据，2014年我国整体网络广告市场达到1540亿元，同比增长40.0%，超过电视，坐上了媒体广告经营的第一把交椅。
　　从特征上看，新媒体广告具有互动性好、投放有针对性、广告效果可以精确测量且广告形式新颖多样的优势。尤其是近年来大数据的崛起，让互联网广告在提升消费者分析的准确性、降低广告资源浪费、提高广告投放回报率上大踏步向前。而广告界流传已久的魔咒&我知道我的广告费有一半是浪费的，但是我不知道浪费的是哪一半&，似乎也随着精准广告的发展逐渐被打破。
　　从广告主的构成上来看，传统媒体最主要的广告投放行业和互联网虽然部分重合，但是互联网广告更多来自于一些与投放传统媒体不同的行业，比如网络服务、通讯服务、娱乐及消闲、消费电子、个人用品等。这些绝大部分可以归类为互联网的相关行业，是互联网行业内的广告流动，互联网的繁荣直接促成了互联网广告市场的壮大(见下表)。
　　2014传统全媒体、互联网广告投放行业排行
　　传统全媒体包括电视、报纸、广播、杂志，数据来自CTR;互联网数据来自艾瑞咨询
　　二问：新媒体广告能替代传统广告吗?
　　新媒体广告涨势凶猛，传统广告还有活路吗?竞争存在的前提是具有可替代性。新媒体作为交互传播的代表，实施一对一、点对点的传播，网状的传播模式有利于企业与用户的沟通和互动，是实现精准投放的基础。但是新媒体这样的传播特性也决定了其整体广告成本高昂的事实。
　　要知道，广告的逻辑就是建立在规模化用户基础之上低成本的信息传播，而精准广告的逻辑则是在拥有某一种特性的人群中进行定向传播，甚至是针对个人提供定制化的广告服务，而这必然带来成本指数级的上涨，这是追求商业盈利的广告主最不想看到的。
　　同时，数量众多、形式多样的新媒体也给品牌带来了无尽的焦虑，一对一的传播难免顾此失彼，信息的碎片化和浅层触达往往无法在用户的心智中留下深刻印象。更令广告主忧心的是小道消息、捕风捉影往往能够在新媒体的推波助澜下越发声势浩大，给产品、品牌带来极其消极的影响。
　　反观传统媒体，它是通过中心节点批量复制同样的信息、实施一对多传播的大众媒介，能够让广告主在载体上进行自己清晰明确的&品牌独白&，信息传达直接干脆、鲜明强势。这也是为什么像电视这类媒体能够为企业品牌塑造、品牌传播提供背书的原因。
　　企业需要通过新媒体沟通用户、了解更多的用户需求，企业更需要通过传统媒体来形成鲜明、直击人心的品牌形象。因此，新媒体与传统媒体两者相互补充，是企业进行营销传播的两大抓手。谁更重要，广告主心中自有一杆秤。
　　三问：新媒体广告真的那么精准吗?
　　2012年以来大数据就已经被吹得神乎奇神，成为互联网吸引广告主的万金油，仿佛只要和大数据沾上边，互联网就能像&老大哥&一样监控亿万民众的日常生活，把握其生活动态，提供其无法拒绝的广告信息。
　　我们不否认RTB(Real Time Bidding，实时竞价)广告的精准匹配对电商带来的销量推动，也不否认搜索广告让我们能更快、更有效地找到所需要的信息;但是，倘若把这种便捷夸大为能够渗透到生活的方方面面，解析人性、把握心智，就有些言过其实了。
　　事实上，互联网公司所谓的&给用户画像&，预测未来消费趋势，并不是依赖大数据，反倒更多地运用了问卷调查、深度访谈这种传统调查方式。倘若大数据真的那么有效，又何必多此一举呢?说到底，大数据、DSP(Demand-Side Platform需求方平台)、RTB，甚至近来颇火的程序化购买，都不过是新媒体对广告工具的重新包装甚至是过度包装。
　　再退一步想想，广告仅仅是做给目标消费者看的吗?
　　四问：新媒体是如何制造紧张氛围的?
　　为什么新媒体会给传统媒体一种如临强敌的感觉?事实上，真正让传统媒体感到棘手的并不是新媒体，而是成分不断丰富、愈发复杂、包罗万象的互联网&&很多时候我们都把新媒体等同于互联网，这种似是而非的比较不啻于一种产业阴谋。
　　而互联网的这种行为也不单单表现在对传统媒体的攻讦之上，对其他行业也是采取同样的策略，并且整体打包称之为 &互联网精神&：高举&平等、自由、分享&闯入城门，把&价格战&搅乱行业生态的行为称之为&破坏性创新&;主事者赚得盆满钵满之后潇洒抽身，留下无奈的跟随者和茫然的用户，最后只剩下一地鸡毛，真正获利的仍然是那些互联网、资本界寡头。
　　近年来，以互联网为重心的虚拟经济的过度扩张，导致资本、人才、物资、土地等要素从实体经济中流出，全球的实体经济都呈现出疲软之势，这与追求&一夜暴富&的浮躁社会心态紧密相关，也与制度性安排的缺陷相关。
　　试想，当全世界的目光都聚焦到了追求&梦想&的互联网上，那么谁来关心&粮食与蔬菜&?实体经济的疲软和建立在其上的虚拟经济的空前繁荣呈现出极大的对比和反差，难道这种现象不该令人担忧和思考吗?
　　互联网是否真的像蒸汽机之于第一次科技革命、发电机之于第二次科技革命一样，给世界带来了颠覆性的生产力?还是说，互联网只是惯用&借鸡生蛋&的伎俩，营造出了一个欣欣向荣的假象?
　　五问：新媒体为何如此具有攻击性?
　　互联网诞生之初，以完全不同于传统媒体的自由、平等、分享的精神和理念赢得拥戴。然而，随着其不断成长却走了样，一副有他没我、有我没他的架势，&报纸将亡&&电视将死&的言论甚嚣尘上，抢用户、争资源、博关注，不禁让人感叹&攻击性真强啊&。
　　思及此，我们不禁想问一下，新媒体的成长基因是什么?是资本。资本导向下，盈利是关键。但倘若问一个新媒体从业者，你们的盈利方式是什么，他绝对不会很爽快地告诉你，而是神神叨叨扯半天，从用户体验谈起，讲如何打造极致的产品，讲讲现在我们有多少用户规模，最后满含情怀地说下一步才是盈利。换言之，绝大多数新媒体都是不盈利的。
　　新媒体所倡导的多元化盈利模式实施起来也颇为艰难。除了游戏公司，互联网企业的盈利几乎都来源于广告，实现盈利的百度、阿里巴巴莫不如是，用户付费、版权交易、全产业链经营等盈利名头几乎可以忽略不计。兜兜转转，新媒体的盈利还是回到了和传统媒体一样的老路上，这也意味着争夺用户的注意力至关重要。
　　互联网用户与传统媒体的受众有很高的重合度，从有较大用户基数的传统媒体处抢夺用户成为必然;而互联网产品同质化严重的倾向也让处于紧张竞赛中的互联网公司们撕破了脸皮，抢夺用户注意力便成为了一场不见血的战役。
　　互联网公司拿着投资商的钱，肩负着盈利的使命，但是盈利又是如此艰难：吸引规模化的用户需要大量的人力物力财力，从用户规模转化为盈利收入无疑又是&惊险的一跃&，成王败寇的简单思维让新媒体们上火着急失了风度。
　　六问：新媒体能健康稳定地发展下去吗?
　　抛出这个问题，其实是笔者对新媒体核心竞争力的担忧。本着商业逻辑至上的原则，新媒体这些年所做的事总结为四个字就是&投其所好&，因为用户喜欢，才会有流量，才能变现，才能获得资本方认可。
　　那么，什么内容最能够打动用户，最容易打动用户?无疑是娱乐性的内容。娱乐性内容竞赛的结果就是不断拉低娱乐大众的底线。随着国家对互联网内容管控的逐渐严格，这些曾经哗众取宠的内容终将被涤荡干净，到了那个时候互联网才思考怎么办似乎就显得来不及了。
　　撇开娱乐性内容的管控问题，就供给上来看，新媒体的内容一直存在稳定性问题。
　　一来，新媒体对传统媒体的内容具有极大的依赖性。门户网站的新闻都转载于传统媒体，而社交媒体上的热点头条也几乎与传统媒体息息相关;视频网站就更不要说了，最大的用户流量均来源于向电视台高价购买的节目内容，这些内容也是其广告收入的大头。
　　二来，新媒体近年逐渐深入内容制作的领域，前有视频网站大玩原创内容，现有&今日头日&巨额补贴内容创作，但是花费巨大却回报有限;更重要的是，内容生产者往往不会忠于一家媒体机构。例如优酷捧红的《晓说》团队就在去年4月加盟爱奇艺&工作室战略&;而《奇葩说》出品人、爱奇艺原首席内容官马东也已离职创业，同时带走了大部分《奇葩说》的原班制作人马。
　　娱乐性内容竞争激烈又有管制风险，高质量的内容又面临高成本、回报周期长的问题，拿着风投商钱的互联网企业能否在快速盈利、稳定发展之间找到平衡点?
　　七问：新媒体与传统媒体的正确&打开方式&是什么?
　　思考至此，我们就不得不退一步想一想，为什么传统媒体会集体陷入发展焦虑?除了居安思危的警戒心理，难道自身真的没有一些问题需要反思吗?
　　以电视媒体为例，近年来广电总局频频出面管理电视市场，政令背后是中国电视市场盲从跟风、内容高度集中化的现实。坚持类型多样、题材健康的传统媒体毕竟是少数，不少媒体瞅着什么在市场上受欢迎就往哪个方向走，典型的羊群效应，是一种失去理性思考的行为。
　　中国电视57年，早不该是随波浊流、易被煽动的毛头小子，而该是位睿智、冷静又不失幽默的长者，成为内容领域的定海神针，而不是被人蛊惑、娱乐至死。
　　另一方面，传统媒体也一直在寻求转型发展，传统媒体和互联网企业之间的关系该如何理顺也未明晰，转型的阵痛同样刺激着传统媒体紧张、焦灼的神经。
　　需要明确的是，新媒体和传统媒体之间的竞争并不是你死我活的零和游戏，两者都是大时代背景下用户需要的媒体形态。
　　用户的&碎片化&必然需要点对点、个性化的新媒体来满足每个用户不同的需求，但是用户的&破碎重聚&则更需要大众传播媒体把有类似需要的用户重新聚集在同一个焦点之下。而随着用户多屏使用的媒体习惯越发成熟，新媒体和传统媒体都将是人们离不开的信息窗口。
责任编辑：灿灿
延伸阅读：关键词：
分类排行榜
作者：卢松松
作者：王雪华
作者：朱海涛
作者：守护袁昆
作者：李建华
A5交易提供网站、域名、广告、网店、APP、微信公众号交易。安全...
A5营销提供企业网站营销诊断、顾问、电商推广、全网营销。
国内领先的站长团购平台，精选网络营销、建站程序源码系统、IDC...
SEO诊断提供专业SEO建议，打造百度和用户都喜欢的网站。
企业会员依托A5的用户和流量优势，高性价比一站式内容营销。
增值电信业务经营许可证：
编辑热线：5
徐州八方网络科技有限公司 A5站长网 版权所有.}