苹果公司部门有哪些部门?

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苹果公司有哪些产品?
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Mac 机台式电脑iMac
电脑体机Macbook (air普通版pro 三版)
笔记本电脑iPod全系列(classic nano shuffle 四款)
MP3iPod Touch MP4iPad
平板电脑iPhone
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等等................
请附上这些产品的品牌名
MAC BOOK PRO(AIR)
苹果显示器
苹果公司发展历史和大事记
1975年以前
1950年:史蒂芬·沃兹涅克出生;
1955年:史蒂芬·乔布斯出生;
1972年:史蒂芬·乔布斯从Reeds学院辍学,他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布斯在完成中学学业后,经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的,也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬·沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。
1974年初:乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行,在那里寻求精神上的启迪。
1974年秋:乔布斯从印度归来,开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备,而乔布斯已开始观...
苹果公司现在主要经营4个方面的业务
1、ios产品。包括手机、平板电脑和IPOD
手机包括IPHONE 3G 3GS 4 4S 5 5C 5S,其中官网上还在出售的是4S 5C 5S 3种机型
平板电脑包括IPAD IPAD MINI IPAD AIR其中后两者都分有无RETINA屏两种
IPOD主要包括TOUCH SHUFFLE NANO三种
2、MAC电脑。包括IMAC、 MAC BOOK AIR 、MAC BOOK POR 、MAC MINI 、MAC POR五种。其中IMAC为台式机,AIR和POR是笔记本。MINI和POR相当于主机箱
3APPLE TV相当于国内的机顶盒
4路由器,有两种 Time Capsule和Extreme。主要区别就是 Time Capsule大,里面有内置硬盘
其他的,苹果公司还经营一些相关产品,比如数据线、显示屏等等附带业务。
同时,苹果公司还在线通过ITUNES STORE和APP STORE出售包括软件、大学课程、图书、音乐(国内没...
MAC:macs/mac book air/mac book pir/mac mini/mac mini server/mac proipod:ipod touch/ipod ciassic/ipod nano/ipod shoffleiphone:iphone5/iphone4s/iphone4
他们设计了ipod ipad iphone mac
苹果公司的相关知识
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在苹果公司,谁工资最高?设计师还是工程师?根据Glassdoor收集到的数据,我们整理出了苹果工资最高的一些职位。这些数字都是苹果现员工和最近离职的员工匿名提交的。如果觉得哪些岗位适合你,赶快去打印简历吧。
  1、【工业设计师】薪资:167260美元
  令人惊讶!史蒂夫·乔布斯不止一次说过,苹果是一家走在设计与科技十字路口的公司。在其内心,苹果有一种创新DNA,确保自己的产品领先于谷歌等对手,并且不易被超越。很显然,负责产品整体视觉体验,以及如何进行视觉交流的人,必定在苹果担任重要职位,也是苹果最具价值的人才之一。我们猜想,苹果设计大师乔纳森·艾维(Jony Ive)赚得要比这多得多。  2、【高级硬件工程师】薪资:138753美元
  在苹果任职相当长时间之后,你可能会被提升为高级硬件工程师。到这个级别,你才能得到大笔的收入。  3、【高级软件工程师】薪资:130130美元
  高级软件工程师比高级硬件工程师的收入略低,在这个级别,你可能从事的是苹果最神秘的产品之一,例如苹果地图或者iPhone操作系统。  4、【产品经理】薪资:120182美元
  产品经理的职责是确保每一款产品都能符合苹果的质量标准,他们要关注产品生产过程的每一个环节。他们还需要与营销、设计、软件和硬件工程师沟通,做一切工作的中间联系人。  5、【产品设计工程师】薪资:119742美元
  设计是苹果极其重要的一项工作,该公司给产品设计师的待遇也相当可观,通常比软件工程师还要高一些。  6、【机械工程师】薪资:119150美元
  苹果的产品同样面临着很多传统的机械难题,例如减少发热和部件运动等。机械工程师就是要确保苹果的产品不会因为细微的问题而破碎。7、【硬件工程师】薪资:113577美元  硬件工程师的职责是确保苹果硬件达到标准。由于苹果本质上是一家硬件公司,因此硬件工程师比软件工程师收入略高也是情理之中的事情。  8、【软件工程师】薪资:110784美元  软件工程师是苹果应用程序和操作系统背后的大脑。与比相比,谷歌的软件工程师收入略高,每年为11.8982万美元。  9、【数据库管理员】薪资:109415美元  苹果当然需要处理海量的数据,无论是用户的使用数据,还是App Store应用商店产生的APP数据,抑或是Siri等连网服务制造的数据。数据库管理员需要确保苹果的数据库反应迅速,不能掉线。  10、【高级系统工程师】薪资:107740美元  这其实苹果内部工资最低的高级职位之一,不过高级系统工程师的年薪仍然相当于普通零售店雇员的两倍。  11、【检测工程师】薪资:106446美元  检测工程师需要对产品进行压力测试,确保符合苹果的质量标准。他们还要负责制定一套检测程序,确保苹果卖出的每一台设备都能够功能完备,没有缺陷。  12、【固件工程师】薪资:105270美元  固件工程师要确保苹果的软件在硬件上顺畅运转,这是一个重要的岗位,需要在硬件和软件方面都具备高度的专业水平。13、【项目经理】薪资:101716美元  项目经理要确保一个项目的每一个细节都粘合在一起,并且能够按时完成。他们要负责监督苹果内部一系列规章制度的落实情况。  14、【系统工程师】薪资:95713美元  苹果有很多供应商和工厂,因此它需要认真管理自己的物流系统,确保产品按时出货。系统工程师要确保整个链条的连续性,并对潜在的风险进行管理控制。  15、【软件质量保证工程师】薪资:92733美元  苹果还要确保自己的软件没有漏洞,并受到苹果用户的欢迎,这就是软件质量保证工程师的职责。  16、【财务分析师】薪资:89728美元  苹果有一支高质量的财务团队,他们要确保业务顺利运转,财务状况良好。  17、【商业分析师】薪资:85865美元  商业分析师需要确保苹果内部是一个组织有序、设计规范的公司,他们还要确保苹果的业务顺利运转。  18、【客户经理】薪资:74457美元  客户经理需要管理和维持企业之间的关系,苹果与很多广告商和硬件供应商都有密切的联系,因此它需要人来管理和维持这些关系。  19、【天才吧首席客服】薪资:52206美元  在苹果零售店的天才吧工作一段时间之后,你的工资会有所提高。天才吧首席客服的薪资相当于苹果公司一位优秀软件工程师的一半。  20、【苹果零售店经理】薪资:51287美元  苹果需要一些人来管理零售店,零售店经理要比天才吧和销售代表的收入都高。  21、【天才吧客服】薪资:41824美元  天才吧对于苹果零售店的购物体验极其重要,但他们似乎并没有得到苹果公司的厚爱,至少在薪资方面如此。(来自苹果园)
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论坛法律顾问:王进律师在苹果工作感受如何 来听听离职员工吐的什么槽吧|苹果零售店|苹果公司-宏观经济_华商网财经
在苹果工作感受如何 来听听离职员工吐的什么槽吧
作者:席春慧
[摘要]苹果公司的一些做法引起了员工的不满,甚至挑战着一些员工的自尊心。除了保密制度的约束,苹果公司前员工还描述了一些他们认为不值得称赞的做法。”  这个公司延续了乔帮主强势的风格,一位匿名员工在Quora上爆料表示,苹果有的主管偏执且不尊重人。
  苹果公司的一些做法引起了员工的不满,甚至挑战着一些员工的自尊心。  近期Business Insider报道了苹果内部严苛的保密制度,包括员工被禁止与外界讨论公司。另外还有不少离职员工开始在各类社交媒体上吐槽苹果的企业文化。  限制言论:曾在苹果公司先后担任网页设计师和UI设计师的贾斯汀·麦克斯韦(Justin Maxwell)在他的Quora上说:苹果在保护创意和知识产权方面采取的方式是无与伦比的。公司的保密政策延伸到你的博客、你的推特,你的各种公开发言,甚至限制你与家人交谈。  独立研发:麦克斯韦在Quora上的同一篇文章中还坦露,研发团队内部每个人负责的代码部分不同,除非等到新产品公开发布的那一刻,否则每个人都不知道自己具体做的项目什么样。这样可以明确区分谁负责的部分出现漏洞或者是谁泄露了信息。不过他也说这种做法强化了员工价值感,增强参与度。  机密分割:佐证麦克斯韦的是苹果核心系统项目群经理西蒙·伍德赛特(Simon Woodside)。伍德赛特在Quora上回应“苹果公司内部文化什么样”的公开提问时说,自己曾在2001年负责被称为Marklar的编外项目。由于该项目需要保密,他请团队主管寻找合适的工程师参与开发。每位工程师负责其中一部分,各自独立完成。为了保证参与者之间的独立性,他还为工程师提供一些电脑硬件等。  此外,伍德赛特说由于自己持有公司机密,他在跟家人开玩笑的时候都要留神。而为了让那些参与研发的工程师们都能警惕不要泄密,他甚至故意给他们造成恐慌心理,“如果这个项目被别人知道会多么糟糕。”这个做法听上去也可以称为“恐吓”。  内部邮件差异化:今年8月,Business Insider从苹果零售总监安吉拉·阿伦德茨(Angela Ahrendts)处获得了关于苹果零售店的消息。公司发现之后立即采取措施弥补安全漏洞,开始改变内部沟通方式,对不同员工发布措辞不同的邮件。这样一旦发现媒体或外界获得公司未公开信息,就可以根据信息内容追溯到泄露源头。  除了保密制度的约束,苹果公司前员工还描述了一些他们认为不值得称赞的做法。  不尊重人:UI设计师路易斯·阿伯(Luis Abreu)在他的博客上描述了他与苹果公司间的一次失败的面试经历:3次远程筛选、5次面对面的交谈、最后在苹果公司全球总部Cupertino进行了一整天的面试,然后以失败告终。当他收到苹果的来电通知时,对方说:“我们不会在反应迟钝的人身上浪费时间。”  这个公司延续了乔帮主强势的风格,一位匿名员工在Quora上爆料表示,苹果有的主管偏执且不尊重人。但是很多毕业生却选择忍受,因为在苹果工作的这几年可以为简历添上重要的一笔。此外,不要试图改变或影响领导,因为除了你之外还有十几个人排队等待替补。只有你走人的份儿,不要指望领导做出改变。  没有私人时间:本·法雷尔(Ben Farrell)今年5月从苹果公司离职,随后他在自己的博客上发表了一篇文章详细解释辞职的原因是公司要求他在私人时间处理工作。由于患了严重疾病,法雷尔不得不长期住院。而他非但没有获得公司的慰问,反而被要求出示自己住院的证明,并且是“迫切地”需要证明。此外,即使是在婚礼的早上,法雷尔还要因为有人寄丢了一份电子材料而被办公邮件和电话困扰。他说:“公司声称要用科技提高人们的生活质量,但他们对真正的生活一无所知。”  快节奏的工作:这一点其实算不上弊病,快速的节奏能保证绩效,而苹果只不过对这一点更狂热。艾雷尔·麦斯洛斯(Ariel Maislos)是以色列新兴企业Anobit的首席执行官,这家公司被苹果收购之后,他开始在苹果工作。麦斯洛斯曾通过媒体公开表示苹果公司比英特尔竞争更加激烈,“你必须始终向前,最好像公司期望的那样,每做一件事都能带来惊叹。”  奥斯·汀迈耶(Austin Meyer)在专门收集、讨论苹果公司故事的MacRumors网站上也表达同样的看法,他说:工作像是一场战争,每个人都全力以赴高速运转着。100%的速度、发挥100%的能力,要保证生产最好的产品。苹果将微软视为战争中的对手,公司需要员工在这场对决中发挥全力以取得胜利。  职场政治气氛浓厚:前苹果设计师查德·利特尔(Chad Little)在Quora上说:“当史蒂夫活着的时候,他想要什么就有什么。”利特尔说苹果其实充满官僚气息。简单来讲就是,假如一个项目没有乔布斯的支持或参与,那它就得等上几个月,要不停地在会议上探讨推演。但如果是乔布斯想要的,项目就会获得大量人力物力支持,甚至实现跨部门联动。 编辑:何琪乐
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出门在外也不愁作者:黄继新
导语:苹果宣布采取重大的管理层调整措施,iPhone软件业务主管斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)将于明年离职,零售部门主管约翰·布罗维特(John Browett)也将离职。
曾经的乔布斯背后九虎将,已物是人非   苹果今天宣布采取重大的管理层调整措施,iPhone软件业务主管斯科特·福斯特尔(ScottForstall)将于明年离职,零售部门主管约翰·布罗维特(JohnBrowett)也将离职。   同时,有四名苹果重要高管“将负责管理更多业务”。首席设计师乔纳森·艾维(JonyIve)额外负责“人机界面”业务;互联网服务高级副总裁艾迪·库伊(EddyCue)接手地图和Siri语音识别业务;硬件工程高级副总裁鲍勃·曼斯菲尔德(BobMansfield)将负责一个名为Technologies的新部门,该部门将“把苹果所有无线团队整合为一个部门”;Mac工程高级副总裁克雷格·费德里希(CraigFederighi)则将负责iPhone软件和OSX业务。   曾经的乔布斯背后九虎将中,苹果零售店之父荣·约翰逊(RonJohnson)早已另谋高就,他的继任者布罗维特现在也宣布离职,被称为iOS之父的福斯特尔同时离开,加上Mac掌门人鲍勃·曼斯菲尔德(BobMansfield)已宣布退休(虽然又被“返聘”),这一切意味着什么?   以下来自知乎联合创始人黄继新的回答,最早发表于知乎。总的来看,整个调整方案中,显示出苹果两方面的“拧巴”:互联网、硬件、移动互联网的结合问题,以及苹果零售店是该侧重体验还是侧重销售的问题,他们似乎缺少了一个统一的灵魂;此外,这可能也涉及到高管间性格及人际关系方面的原因,而最后一根稻草或许就是“地图门”。
苹果iPhone软件业务主管斯科特·福斯特尔 苹果零售部门主管约翰·布罗维特   苹果这次人事变动,意味着公司组织架构因此发生了哪些变化?   1、新闻稿口口声声说要更好地进行软件、硬件和服务的整合,说明之前的这三者整合做得还不够好。   至少从软件上来看,iOS6中集成的苹果地图应用表现非常糟糕,地图究竟是互联网服务还是软件?从(重新定义了互联网地图服务的)Google角度看来,这毫无疑问是互联网服务,但地图应用却是iOS老大福斯特尔负责的。这就很拧巴了。   如果之前的传言属实,这次离职的福斯特尔是一个非常难相处的人,那么到底涉及到互联网的iOS底层应用,算iOS的还是算互联网的?并且,地图门也是苹果其他高管与福斯特尔决裂的最后稻草——福斯特尔拒绝在苹果给用户的官方道歉信上签名。Siri也是同样问题。调整之后,Siri和地图都明确地划归互联网SVP库伊了。   除此之外,iOSUI设计老化问题也iOS6中暴露出来,甚至出现体验不一致的情况。让人无法想象,做了iOS这么久,福斯托竟然还会犯这样的错误。现在,人机交互团队也给了首席设计师艾维,和工业设计进行统一。   2、互联网SVP库伊能够承担起苹果挑战谷歌的使命吗?   毕竟,Android开发者和用户都能清楚地感受到,Siri和地图,典型的是谷歌强项,是Android能够跟iOS比拼的地方。同时用着(或用过)两个系统的朋友们,想想看,Android上能完胜iOS的应用,都是跟谷歌的互联网服务相关的,比如Gmail和Gtalk。   3、Mac掌门人曼斯菲尔德多半和福斯特尔有过节。   想想看,今年6月份的时候,曼斯菲尔德宣布退休。结果,两个月之后,公司又说他暂时不退休了,会留在苹果,负责未来产品(futureproducts),向CEO汇报。负责什么未来产品呢?没说。又过了两个月,公司说,曼斯菲尔德做技术集团的负责人,该集团主要管辖苹果所有的无线产品(那不就是手机嘛!)和半导体部门。所以,老鲍勃退休,肯定不是能力不够(否则返聘干啥?),也不是想颐养天年(不然还回来作甚?),我能想到的,多半就是和福斯特尔不合。这个情节不要那么甄嬛传好不好……   4、因此,整个人事变动,看起来很像是分拆福斯特尔。   人机交互给了“设计爵士”艾维,软件给了“新星”Mac工程SVP费德里希,互联网服务给了库伊,虽说此前福斯特尔不管硬件,但鉴于iPhone这样一个对软硬件整合有着史无前例地高要求的嵌入式设备,如果软件老大和硬件老大不对付,这事儿也没法干。   5、如果真的是分拆福斯托,那么,四个老板(艾维、费德里希、库伊、曼斯菲尔德)共管一个iPhone,能更有效地达到软件、硬件、互联网服务一体化的使命吗?我不知道。   6、艾维现在承担了更多乔布斯当年的职责。   乔布斯还在的时候,其实所做的大部分事情,就是负责挑剔公司产品的外观、设计和使用体验(人机交互界面)。现在,这些内容都完整地划给了艾维。另据苹果的朋友说,乔布斯最后这两三年,在公司的员工餐厅吃饭,不是一个人吃,就是和艾维吃。   7、至于刚来九个月、负责零售店业务的布罗维特这次也跟着离开,是不是暗合了之前外界曾讨论纷纭的那个问题:苹果店到底是体验重要还是销售额重要?   据说,一手将苹果店做起来的约翰逊当时离开苹果,就是因为库克要求他把苹果店的重点从体验调整到销售额上来。这个转型会对苹果店的选址、装修、人员配比、业务内容都产生大量影响。此传闻不知是否属实,但至少属实的一个是:今年上半年,苹果开始成规模地裁减苹果店雇员数量,以确保利润率,但到了8月份,报道说,公司因为内部不满的声音而推翻了这个决定。
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