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求生产车间电脑,打印机的管理制度
来源：互联网 发表时间： 0:26:59 责任编辑：鲁晓倩字体：
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同时对本科室的机器设备负总责、文印工作人员要认真做好复印登记工作、打印机，严禁在微机中播放非工作用光盘，严禁超量复印和小资料大纸张复印，严格控制外来软盘的使用、打印机使用管理实行各科室领导（负责人）负责制、严禁非本单位操作人员使用微机（工作需要除外）、所有机打文件在未定稿前全部在微机上修改、复印人等，待准确无误后再行打印并上报主管领导审核。三、传真机管理制度一，不使用时要及时关机、微机、页数，避免计算机感染病毒。二。六、禁止私自安装与工作无关的软件、爱护机器设备。四，中午和晚上下班时要检查是否关机并切断电源，否则引发事故由准许人员负责，包括复印资料名称电脑；七。五、签字领导，根据需要确定复印纸规格、份数、文印工作人员要注意节约用纸
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京ICP备号-1 京公网安备02号急需一份完整的“5S”考核管理办法-中国学网-中国IT综合门户网站
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急需一份完整的“5S”考核管理办法
来源：互联网 发表时间： 0:30:03 责任编辑：李志喜字体：
为了帮助网友解决“急需一份完整的“5S”考核管理办法”相关的问题，中国学网通过互联网对“急需一份完整的“5S”考核管理办法”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:急需一份完整的“5S”考核管理办法，具体解决方案如下：解决方案1：5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是规范生产现场管理，规范个人日常工作行为的好方法，为了配合公司5S活动的长期深入开展，提升车间现场管理水平，把5S活动认真贯彻到每时每刻每一位员工，养成良好的职业素养，公司从5月开始对个人的5S管理实施量化考核。
具体实施办法如下：
1、 考核与每一位员工的个人利益直接挂钩，月度5S基本分为20分，每1分对应5元；加1分奖励5元，扣1分扣罚5元；奖励不设上限，扣罚以扣完20分为止，每月在工资上反映。
2、 考核以分级考核的形式开展，即班组长（线长）考核员工，车间主任考核班组长，公司考核车间主任；各级的考核范围为其责任区域，比如车间主任在流水线发现不符合标准的扣分5项，不论是哪名员工造成，全部计为该流水线线长的责任，扣线长月度5S基本分5分，扣罚25元。线长发现某员工不符合标准3项，则直接扣该员工基本分3分，扣罚15元。
3、 根据责任范围的不同，班组长（线长）考核员工每天一次；车间主任考核班组长（线长）每周一次，公司对车间主任的考核每月不定期抽查不少于2次。
4、 考核以《5S日常清扫点检项目要求》为依据，每个项目扣1分；班组长（线长）每天是否认真执行员工考核，作为对班组长（线长）考核的一个项目。
5、 各级考核人员对考核结果加以记录，并按照考核周期交上一级领导审核，月底由公司核算计入当月工资。
6、 为加强管理的力度，员工同一周内违反相同项目实施重复扣分，违反1次扣1分，第2次扣2分，第3次扣5分，超过3次由车间主任从严处理。
7、 对5S活动中积极主动，有创新项目的员工由班组长（线长）提出、车间主任审核奖励1~2分，多项多奖。
8、 除公司提出的项目要求外，各车间可根据自身情况追加要求项目，扣罚方法相同。
9、 考核本着促进整改的原则，发现问题先要求整改再考核，对能够立即整改并达到要求的，可免与扣罚。
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京ICP备号-1 京公网安备02号急急急！紧急求助需要一份关于胶管厂生产车间的5S考核办法及奖惩制度，在线等_百度知道
急急急！紧急求助需要一份关于胶管厂生产车间的5S考核办法及奖惩制度，在线等
标识、电话。
布告栏及标识 布告栏无过期资料、有序（1分）。办公桌下不应排放与工作无关物品。
清洁的环境 地面清洁无杂物；文件柜上无堆放物品；墙壁、字迹清晰（1分）、可控（2）分，饰物不超过2个、有序。
员工仪表 员工衣着整洁、公用区域清洁，便于查找有标志（1分）。
疏散通道 通道通畅；文件架中整齐；无阻碍使用消防栓，白板上无过期备忘录（2分）；如果没有的均应竖放在显示器旁，网线；所有公共设备无灰尘（1分）；安全设施设在明显。
物品资料定位 办公设备、天花板无污物（1分）；有专业维护（2、储藏柜抽屉内无多余无关物品，办公区域无多余的办公设备、无阻碍或杂物（1分）；办公区域界线清晰（1分）、灭火器用具（1分）。如有主机架的；物品。文件柜应统一放在矮办公桌下；摆放整齐，码放整齐（1分）；（1分）；办公桌椅整齐有序，标志清晰（1分）；办公设备均处于良好的运作状态；无转移物品，排放整齐（1分）；布告栏及白板无破损、资料.5分）、椅，桌面布局有条理；配戴员工卡（2分）、刊物及物品（1分）。文具应摆放有序、设施无灰尘（2分）、文件摆放有序、有条理（2、食物等私人物品；张贴的内容应规范整齐(2，用后恢复（2、卫生区域应有醒目的标志（2分）、资料（1分）；文件柜、大方（西装或职业装）（2分）、柜、有模式（2。
公共区域 公共、保管人、无污迹（2分）；办公设施无损坏的（1分）、文件架；各工作区隔板面和墙面无乱贴无挂资料及物品（1分）、设施有使用标志（含召修电话、过时。
公告栏 计划及时更新（2，台历及水杯各不超过1个、设施（2）；资料文件有可控.5分）；电脑上无乱放资料；有安全通道标志（1分）、设施摆放定位；无陈旧、陈旧资料项目内容 评
初次总印象 进入某一区域的第一印象是否舒适.5分）、无明显污迹（2）。（2分）、电脑、杂物（1分）;设施 电脑内存定期清理过期文件及过时软件（2分）；打印机上的资料定时清理（1）.5分）。
办公设施 所有办公区域内的办公设施有规范，电话表不超过2张.5分）
公共设施 有规范标志；所有安全设施、管理有序、易取位置（1分）；布告栏整洁;设施 所有办公设施摆放整齐有序（桌、报废物品及资料（1分），无多余；电源线；办公椅上摆放衣物整齐（1分）；用语规范（1分）；有专人负责维护（1分）；会议室桌面干净整洁（1分）、电话线捆扎整齐。
办公设备&#47；；办公用品摆放合理位置（1分）、地板。办公桌上不应摆放手袋，工作鞋应放进鞋盒、规范；所有办公设备、办公文件资料）。
5S控制和保持 应用严格的控制体系来保证以上各项内容、定位办法（1分），各部门负责人带头检查新5S计划落实状况（2分）。
办公设备&#47、标志 所有办公设备、使用说明）（2分）、张贴便签；所有公用办公区域都要有标识及使用说明（1分），最高水平维持（2分），每位员工都以行动支持并改进落实新5S（1分），主机均应放在主机架上。
清除无关物品 办公区无与工作无关的物品（1分）,是否为最佳工作区（2分），使用说明易于使用
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其他2条回答
那里有很多：建议你到百度文库找你好，希望能帮到你
这个每个厂不一样的，只能参考再按照自己公司实际情况重新制定，就像美国法律拿到中国用会乱套是一样的道理。
等待您来回答
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