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2007年的高考，在毕业生基础较差的情况下，在市教委统计的结果里，我校进步名次跃居全市第4，市区第1。而年级数学班组的成绩又是名列前茅、出类拔萃的，作为一个和谐班组的组长，下面，我总结一下过去几年的成绩和作法。
（一）主要作法
一、举和谐大旗——加强班组内部管理，提升班组素质
坚持以科学理论为指导，认真执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和《教师法》以及各项规章制度，深入学习和贯彻“三个代表”重要思想，认认真真开展师德师风建设。每位教师认真反思和重点查找了自身存在的突出问题，明确了今后努力的方向，开展批评和自我批评，使问题及时得到了解决，教书育人，服务育人意识得到了极大的提高。
二、倡科研兴组——加快课程改革步伐，提升教师专业化能力
1、以加强质量监控为手段，全面提高教育教学质量
组内每周1至2节随堂听课，并进行行为跟进研究。在听评课中，简洁迅速真实有效地寻找教师课堂教学的优点与创新之处，同时也发现教学中的问题与不足，了解在课堂教学中的缺失，理性审视隐藏在他们教学行为背后的教学理念，即使对那些平时熟视无堵、习以为常、司空见惯的教育现象也进行深入细致地思考，为各教研组研究活动的主题设计及开展指出明确方向，还为教师个体研究提供具体可行的操作性建议与意见，并进行行为跟进研究。这种来源于课堂又回到课堂的做法，真正实现教研重心下移，使教师把日常教学工作与教学研究工作融为一体，让他们逐渐形成在研究状态下工作的职业生活方式。问题的解决也要以教室为阵地。经过一年多的努力，我们欣喜地看到组内教师们的教学行为在悄然发生变化，孩子们的学习方式有了明显的改变。
2、以加强教研组建设为依托，促进教师专业化发展
（1）抓实集体备课制度，实现同伴互助。
我们班组共有12位老师，其中有毕业班经验的老师有6位。我们建立了6位骨干教师主要负责集体备课事宜。为了使各组活动更有效，管理更规范，资料整理更方便，我们建立了《集体备课手册》。以案例研讨为主要的形式的集体备课活动深受教师们的欢迎，组内研讨课也随着红红火火地开展起来了。
（2）充分发挥骨干力量的示范、引领作用，盘活教育资源。
要重视发挥骨干力量在课改实验中的示范、引领、辐射作用，以点带面，典型引路，点面结合，进一步推进全面工作。开展每周一个“教学开放日”活动，积极开展教研组校级研讨课活动，充分发挥各级学科带头人，骨干教师的示范作用，为各级学科带头人，骨干教师搭建平台，促进其自身素质的提高。
（3）营造浓厚的教研氛围。
在学校班子和教研组内骨干教师的带动下，让教研组由“要我研”变为“我要研”，由“被动强发展”变为“主动谋发展”，教师们有奋发向上的教研士气，浓烈的教研氛围、团结协作的教研精神、开放民主的教研态度和勤于反思的教研习惯。比如我们的6位新教师，他们从开学初的几次集体备课中尝到了甜头，不满足于集体备课，利用天天面对面而坐的优势，开展聊天式集体备课。在每上一次新课前，他们习惯于先各自解读教材，然后大家利用课前、课后交流讨论对教材的感悟，对教材的处理，教学环节的设计，随后独自备课，分工制作教具，资源共享。正是这种常态下、随时随地的已深入人心的教研氛围，使我校教师的整体专业水平上了一个大的台阶。
三、重塑造人格——探索德育教育途径，提升学生品德素养
（1）我们班组能够有今天这样的成就，关键是有一大批爱岗敬业，无私奉献、以校为家，爱生如子的教师。因此，我也为自己而感到自豪。
记得一位同事说过这样一句话：教师有了小病不用去看医生，而应该去看学生，病就会好的。他是这样说的，也是这样做的，他的身体不是很好，但几年来，他没有向学校请过一天假，没有无故矿过一节课。在我们班组，这样的教师还有很多很多。有一位教师为了工作和学习，五、六年没有回家探望年事已高的双亲；还有一位教师晕倒在课堂上，被学生抬到医务室吃完了药就又回到课堂上；更有好几位女教师在生孩子的前几天，还在给心爱的学生上课。至于那些年幼的孩子托付给父母照看的，年迈的父母拜托给哥姐照料的，更是不少。每次听到同事们说起这些，或看到带病坚持上课的教师，我都会有一种难言的情愫涌上心头，我由衷的敬佩他们。
我们班组的教师不仅爱岗敬业，无私奉献，而且以校为家，爱生如子。每当学生遇到挫折时，他们总是和风细雨化解开学生心中的烦恼，扬起前进的风帆；而当学生取得成功陶醉于胜利的喜悦中时，又是他们在学生耳边及时敲起警钟，让其明白“百尺竿头，更进一步”的哲理。大多数教师由于长年的劳累，身体都不是很好，但他们心中牵挂的却是每一个学生的学习和健康。学生病了，总是他们首先把学生送到医院，然后才通知学生的家长。学生没来上学，又总是他们披风沫雨，上门家访。他们没有宽敞的住房,没有豪华的轿车，有的只是对学生沉甸甸的爱和家长沉甸甸的责任。
在人们的眼中，教师是“太阳底下最光辉的职业”，是“人类灵魂的工程师”。蜡烛，园丁也几乎成了教师的代名词。教师的职业是高尚的，但同时教师的职业也是清苦的。对于我们班组的老师来说尤其如此。但我们班组的教师淡泊名利，无私奉献，学生的进步，就是他们最大的收获；学生的一声“老师好”，就是他们莫大的财富。
（2）06年，一节题为《我自信我成功》主题班会课，掀起了学生品德教育的高潮。
通过以课堂为主阵地、以活动为载体、以校本课程为依托渗透优良传统道德思想教育；提供丰富多彩的德育实践机会，创设德育模拟情境，营构生活课堂，让学生在人际交往互动中用心灵去感受和体验，接受道德锻炼；营造人性化德育环境，努力寻求传统道德规范与学生个体需求的结合点，从而实现德育过程中知、情、意、行的统一和学生的自我教育；引导学生走出教室参与社区服务和社会实践，定期举办家长学校，优化家庭环境，家庭、社会、学校共创德育平台。从而大大提高了德育的实效性，形成了德育的特色，提升了师生的道德修养，提高了教学质量，加强了教师的科研能力。
（二）主要成绩
张佃杰老师在2006年“德州市高中数学优质课”评选中荣获一等奖；
朱汉峰老师在2004年“山东省中学数学优质课”评选活动中荣获高中组二等奖。
朱汉峰老师撰写的论文《新课标下的高中数学教学》在山东省教学研究会举行的全省论文评选中荣获一等奖。
崔明伟老师在2007年山东省中学数学教评比中，课件《直线与平面垂直》获高中组二等奖。
(4)个人称号
张民丽老师，从2004年至2008年连年获校级“三八红旗手”荣誉称号；
聊秀平老师荣获2006年德州市“教学能手”称号。
(5)辅导学生
张民丽老师辅导的孙晓飞同学在2007年的高考中以643分的好成绩列全市第5名；
朱汉峰老师辅导的苑永胜同学在2004年的高考中数学得了150分的好成绩。
(6)集体荣誉
2006年4月，德州市总工会给实验中学数学班组颁发的德州市“富民兴德先进班组”的劳动奖状；
2006年，张立军，张民丽，司超孔，崔明伟等老师同时参与了人教社B版教科书的修订工作。
2005年，在集体的努力下，朱汉峰老师的一节公开课《算法的概念》，被人民教育出版社制作成光盘随教参全国发行。
总之，班组成员树立了社会主义荣辱观，具有良好的职业道德素质；班组内形成了爱岗敬业、崇尚科学、精业奉献、追求进步的良好氛围；班组成为团结互助、积极向上、紧跟时代、勇于创新的优秀团队。
“工人先锋号”区队申报材料
2010年即将过去,在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的正确领导下,以党的十七届五中全会为指导,求真务实,积极开展”安全效益稳定年”活动,企业安全、生产、效益以及精神文明建设务方面，均取得了优异的成绩，为实现“两个根本好转”打下了坚实的基础。一年来，车间和机修分厂各司其责，争相辉映，在各自工作范围内取得了出色成绩。根据一年来的工作业绩，车间完全符合尚庄矿“工人先锋号”区队评比条件，现将具体材料申报如下：
一、有一个高素质的领导班子
今年机电车间工作亮点多，成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子，车间领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范，他们时刻把工作放在第一位，每天早出晚归，以厂为家，除特殊情况外，没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做24小时手机畅通，任何时候随叫随到，从未耽误工作。从井下到地面，各种艰难险重工程，只要公司需要，我们都义无反顾地承担下来，哪里有困难车间领导就出现在哪里。
车间党政工组织机构健全，有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部，这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度，努力构建和谐车间，充分发挥广大党员的先锋模范作用，开展了一系列颇具特色的活动，扩大了车间的影响力，提升了车间的整体形象，引领了车间工作的健康发展。
二、有一个特别能战斗的员工队伍
1.机电车间一向以纪律严明著称于矿，是尚庄矿遵章守法最好的单位之一。我们车间制定了非常严厉的厂规厂纪，用铁的纪律规范和约束广大员工，打造了一支特别能战斗的队伍，正是由于有这样一支队伍，我们才能完成矿交给的各种重大工程项目，才能在安全生产中取得突出成绩。
2.认真抓好员工学习和技术培训工作，开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩，不仅贯彻党的方针和公司文件，运用多媒体教育，书记主持技术员讲专业技术课，讲安全、讲业务，生动活泼、寓教于乐。并注重实效的学习形式，极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到95%以上，在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。
三、思想政治工作成效显著
车间党政工十分注重广大员工的思想教育工作，充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作，并通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。
1.积极参加公司党员贡献日活动，组织车间广大党员和团员清理-230巷道垃圾和拖钢丝绳。
2.踊跃参加矿安全演讲比赛，高翔同志获第二名好成绩。
3.认真做好走访慰问活动，凡是生病住院、工伤、困难职工，车间领导都回亲自走访和看望，全年共走访18次，共送去走访慰问金2000余元。
5.车间领导非常重视宣传报道工作，对内利用黑板报这一宣传阵地，每月出版一期内容丰富、形式多样、图文并茂的月刊；对外宣传稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《丰矿工人报》发表，联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。
四、狠抓修旧利废，增产节支工作，为尚庄矿创造经济效益。
以尚庄矿的利益为重，加强材料管理，严把材料领用，发放跟踪环节，尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓，尽可能回收井下上来的旧材料，重新利用，以最大限度降低生产成本。2010年里机修分厂修理旧托滚一千多组，修复刮板近千块，旧锚杆五千根，瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架，铰接梁等等，为矿节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难，主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作，仅修理一台就为煤矿节约6万多元，8至12月就修好五台，单这一项就为矿节约材料费20多万元。
五、安全生产工作创历史最好水平
一年来，车间消灭了影响矿井生产的一切事故，消灭了轻伤以上的人身事故，安全生产秩序井然，形势大好，堪称历史最好水平。今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作：
1.车间领导高度重视，始终牢固树立安全第一的生产方针，把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈，不仅千方百计强化安全思想教育工作，更注重现场管理，重点工作、重大检修项目，每次都有厂领导亲临现场把关，从不敢有丝毫懈怠。不仅如此，车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制，明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录，并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上，如未填写每次罚款10元，这可以说是车间的一个创举。车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。
2.认真抓好了设备包机制管理，确保了每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格规范的设备包机责任制，将全厂所有设备的检修维护责任层层分解，具体落实到每个班组和个人，每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关，责任到人，措施到位，做到安全管理不留死角，及时消除了各种事故隐患，确保了设备达到完好标准。
3.狠抓质量标准化工作，夯实安全生产工作基础。今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下-650的风水管路整改，其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序，开关按钮及防护设施安全可靠，不仅夯实了安全生产的基础，而且是整个厂房变得更加美观舒畅。
4.严肃劳动纪律，加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严，“三违”查处必须有力的原则，我们车间组织党员，网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗，对违章行为作出处罚的同时，还及时在各种进班会上进行通报，在“三违”亮相台进行大曝光，从而使广大员工受到警示和教育。
六、加强廉政建设，维护职工利益
车间领导时刻牢记宗旨，处处廉洁自律，注意维护广大员工的切身利益，工资分配完全做到公平、公正、公开。每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会集体讨论通过，切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布，自觉接受全体员工的监督。全年从未发生侵犯职工利益的现象，做到让职工满意，让上级领导放心。
据以上事实，特向矿申报车间为尚庄矿“工人先锋号“区队。
银行开展创建工人先锋号申报材料
为贯彻落实市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，以创建工作促进量力支行的各项工作开展；我支行以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容，充分发挥榜样激励作用，争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展支行全体职工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过创建活动的开展，支行干部员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力；他们以对信合事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；他们以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
一、量力支行基本情况介绍
量力支行成立于2004年11月，是成都市量力钢材市场内唯一一家金融机构。该支行由原大学路分社迁址而来，因当时的大学路分社业务萎缩，一直处于亏损状态，经过大量的市场调查后，决定将大学路分社迁入量力钢材城。2007年8月，龙泉驿农村合作银行成立后更名为量力支行。支行现有营业网点1个，员工16人，其中信贷人员6人，内勤人员10人。
我支行抓住位于量力钢材市场的优势，积极拓展业务，开创新的业务品种，加强内部管理，深化优质文明服务，向管理要效益，以服务促发展，在支行干部员工的共同努力下，各项业务得到了迅速发展。截至日，各项存款余额为37149万元，单位结算账户505户，常用（每日均有业务发生的账户）的结算账户在320户左右；各项贷款余额为33350万元，公司类客户89户，无不良贷款，无欠息；全年实现总收入2366万元，贷款利息收入2010万元，贴现利息收入170万元，全面完成龙泉驿农村合作银行下达的经营目标任务。
二．主要做法：
结合市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，我们在07年主要在以下方面着力改进，做了以下工作：
转变观念、提升素质，夯实支行发展基础
人是生产力中最为活跃的因素，员工素质的高低直接决定着支行的长远发展。支行管理层感受到知识的老化速度在不断加快，认识到不加强学习就不能很好地适应社会的发展需要，因此在支行上下倡导“全员学习”，营造良好的学习氛围，为支行业务的长远发展提供了良好的人才素质贮备，为业务经营与拓展进一步夯实了人才基础。
针对量力支行新进员工较多的实际情况，制定了量力支行员工制度学习培训计划，让员工熟练掌握各项规章制度，通过集中学习和员工自学，新进员工很快掌握了自身岗位的操作流程、制度要求，在办理业务时均能严格按照操作流程办理每一笔业务，在2007年年的银行业从业人员资格考试中，7人通过了考核，取得了《公共基础》、《风险管理》和《个人理财》资格证书。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，深入持久地抓好党风廉政建设、职业道德建设，员工的职业道德素质不断提高。通过开展业务技能竞赛、实施员工竞聘上岗，培养造就了一支敢为人先、创新实干的员工队伍。
（二 ）加强管理
推动支行健康发展
管理是支行发展的基础性工作，只有把管理工作做实做细，业务经营才有保障才能上台阶。量力支行高度重视基础管理，理顺管理和经营间的关系，为调动支行各方面的积极因素，支行加强了基础管理工作，管理效能得到了明显提升。抓好细节管理，在作业流程组织，服务质量管理，风险管理，员工培训教育等工作中从大处着眼，从小处着手，认真对待每一环节，认真分析每一细节，建立健全基础资料；实施管理创新，不断提高服务水平，实施积极的信贷营销策略，业务操作流程规范，坚持“日清月结”制度，确保业务资金安全；注重管理效益，不论是业务经营，还是基础管理，都应着眼于支行效益。支行以扎实的基础管理促进了业务收入任务的完成，并保持着良好的经营态势，具有持续发展后劲，实现了向管理要效益的目标。正是扎实的基础管理工作带活了全支行，员工间相互信任，团结协作，和谐相处，朝着共同的目标努力奋斗。
（三）联系实际、创新服务、提升支行良好社会形象
量力支行所在的量力钢材市场金融竞争激烈，钢材市场周边现有金融机构9家，主要有沙湾商行、金牛工行、金牛农行、华夏银行、深圳发展银行等6家金融机构，各家金融机构提供的金融服务基本相同，而他们的金融理财产品推出以来信贷品种远远优于农村合作银行，量力钢材市场内的金融业竞争激烈程度由此可见一斑。为在这样激烈的竞争环境中立于不败之地，该支行员工在行长、副行长的带领下走出柜台，上门服务。他们利用休息日对市场内外客户实行拉网式宣传，定期进行客户回访，走访商场内外客户，了解他们的生产经营情况、资金往来和零币需求情况、金融产品需求情况，宣传金融知识、反假币知识等，有效地联系了客户，加深了双方感情。尤其注重从细微之处入手，不厌其烦地为客户兑换零钱和残损币，受到客户好评。
支行还在服务时间上以客户需求来制定作息时间，从开业至今，为满足市场内部分客户需求，坚持周六开门。2007年年4月份以来，应客户要求该支行开始执行周日也开门营业，在平日不管是否已到下班时间，只要还有客户前来办理业务，他们都坚持办理完后才关门。随着支行各项业务的发展，存取款及结算业务不断加大，面对前来办理业务的客户，支行临柜人员为减少客户等待时间，推迟吃饭时间、推迟下班时间都是常有的事，可他们从不喊苦叫累，从不讲条件，以自己的辛劳换来客户的赞许，取得客户的信任。
同时，以支行工会小组为依托，积极参加“献爱心、送温暖”活动，把团结、友爱向外延伸。积极响应区委、区政府和本行号召，向山泉镇“1+1”结对帮扶的花果村捐款、捐物；响应市联社及本行党委、工会号召，向对口支援的甘孜州德格县联社捐款；向甘孜州道孚县山区贫困学生助学捐款；为身边的同事叶发荣、江东香的女儿捐款，这样一点点、一滴滴将该支行员工的爱心撒播，将龙泉驿农村合作银行大家庭的温暖传播。
（四）狠抓安全，注重实效，增强支行安全防范意识
商业银行是经营风险的特殊企业，安全性原则是商业银行经营中最的首要前提。量力支行认识到没有安全作为前提，就谈不上支行的和谐发展，因此，我支行切实树立了抓安全就是抓效益的观念，经常引用事故案例作警示教育，起到了警钟长鸣的作用，时刻牢记“寸烟泄突，致灰千里；蝼蚁之穴，可以毁堤”的古训，狠抓安全经营管理，狠抓基本制度的落实，切实保障资金安全，做到防微杜渐、谨小慎微，确保合规经营。形成了抓安全经营就是创造效益，落实资金安全工作就是企业最大的增收的观念，为支行的健康发展起到了保驾护航的作用。我支行员工员工精诚团结、顽强拼搏、扎实工作，谱奏出一曲曲和谐的乐章，用实际行动对“工人先锋号”做出了最响亮的回答。合规操作、优质服务已经成为支行干部员工的自觉行为。支行近年来取得了可喜的收获，不仅各项经营指标完成较好，其它工作也迎头赶上，获得龙泉合行2007年度综合管理二等奖、“百日安全无（责任）事故”活动先进集体、2007年度资产质量奖第一名、合规操作，优质服务集体等诸多荣誉。
三、今后努力方向
近年来，我们以扎实的工作技能、热情的服务，文明规范的用语，井然有序的工作，优美的环境，向社会展示了我支行良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好职工的业务技能培训工作，不断开展各种卓有成效的竞赛活动，提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，使我支行的各项工作再上新台阶。
电力行业工人先锋号申报材料
黄龙滩水力发电厂配电班班组现有职工14名，平均年龄为32岁,全部具有大中专以上文化水平，其中电气技师3名，高级工7名，中级工4名。班组担负着黄龙滩水力发电厂电气一次设备的设计、改造、检修、维护；发电机组用油、电气设备用油及油化验分析；厂区照明及大坝防汛电源维护等工作，班组管辖的主辅设备共计400余套，是黄龙滩水力发电厂的
安全生产核心班组，其工作质量的好坏直接影响到电厂及鄂西北电网安全稳定运行。
多年来，配电班全体人员，发扬“爱岗敬业，争先创优”的企业精神，大胆创新，积极进取，班组工作成绩斐然。1999年，配电班被湖北省电力公司授予“省公司一流班组”称号，成为全厂第一个跨入省公司一流行列的班组。此后，配电班继续发扬成绩，先后获得厂“安全生产先进班组”、“无违章班组”、“一流班组”等荣誉称号，2006年被湖北省电力公司授予“青年文明号”，2007年被湖北省电力公司授予“无违章先进班组”称号。
一、优质检修，持续改进，出色完成各项工作任务
配电班在抓好日常维护工作，搞好设备大小修的同时，从2000年开始对设备进行了大量的技术改造和技术创新。
2000年1#、2#机组扩大性大修，配电班完成了两台机组的励磁变改造和主变出口110kv架空母线改地面敷设高压电缆的改造，运行至今未发现异常故障。年先后对110kv开关站电压互感器、电流互感器更换共39台，完成黄26间隔从基础施工到安装调试工作。年先后完成了110kv、220kv开关站隔离刀闸改造大修20台次和110kv母线改造任务。年先后又对110kv开关站9台sf6开关进行了大修、6条线路出线的阻波器、1#、2#机组电制动开关改造等工作。特别是在1#、2#机组电制动开关改造过程中，由于设备设计不符合标准等原因，使试运行时出现强烈的震动。后经班组研究决定，桥箱原螺栓固定墙体改为与墙体钢筋焊接，开关柜与桥箱结合处加橡皮垫等措施，后震动成功消除，通过一年的运行也未发现异常。配电班始终本着高度的责任感和一流的检修工艺，使得各项任务的圆满完成，也为我厂机组满发、稳发、多供、少损的运行目标做出了贡献。
二、以人为本，强化管理，安全生产取得丰硕成果
配电班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，配电班始终坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内安全氛围浓厚。
其次，认真抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范，认真履行“两票“、“四制”，以“三铁”反“三违”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”，工完料尽场地清，所辖设备泄漏率多年来一直为零。
第三，做好所辖设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度，加强设备缺陷管理工作，积极开展对所辖设备的安全性评价和安全整改工作，发现问题及时处理和上报，控制了多起异常及未遂事件的发生，有力保障了全厂的安全生产。特别是在2005年对我厂1#、2#机组出口母线震动缺陷处理时，班组成员认真分析并找出了由于母线运行周期过长，造成母线轻微变形和部分夹具松动的原因，通过采用散热较好不容易产生发热点的不锈钢管夹于母线层之间，进行紧固校正母线，从而消除了母线震动，也保证了机组的可靠供电。近10年来，班组共处理缺陷500多项，主辅设备消缺率为100%，所辖设备完好率100%，多年来，班组未发生人生伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故，有效的控制了异常和未遂，对全厂的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。
三、加强培训，内练真功，努力提高全员综合素质
在技术飞速发展和更新的时代，作为现代化企业的员工，努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本，也是我们干好本职工作的基石。
多年来配电班一直不断的强化员工的业务技能水平。为了人人练就过硬的岗位技能，开展了形式多样、生动活泼的劳动竞赛、岗位练兵和技术比武活动。在2007年全厂技术比武活动中，班组张林、程刚两位同志分获电气组第一和第三的好成绩。
为了做好培训工作，班组坚持每月两次的技术培训，对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目，采取集体讨论，集思广益，共同攻克难题，寻求最佳的解决方案，并在工作现场进行培训与学习，把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力，涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才，成为了企业的生产骨干。自2000以来，先后有11人通过自学取得成人函授大专文凭，有3人取得技师资格，有7人取得高级工、4人取得中级工资格。有9人在班组担当着工作负责人，
工作独挡一面。班组员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚，成为全厂较为典型的学习型班组。
一个职业化程度高的员工，必将成为一个非常优秀的员工；一个团体职业化程度高的班组，必将会成为一个受企业重视的班组。配电班这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的班组精神，脚踏实地，一步一个脚印的继续前进。最新发布的日志散文网推荐文章}