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如何做好一名酒店仓库管理员
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　我从事服务行业整整二十七个年头，早已把开元当成了家，把酒店当成了自己的 &孩子&，看着它长大，看着它变化，我感到很自豪。现在我要退休了，我只希望把自己所积累的一些经验教给年轻人，让他们更快地适应工作，更好地为酒店服务。
　　我始终觉得良好的心态才是做好工作的首要条件。仓库管理员这个岗位在酒店中属于后台工作人员，却管理着企业的各类物资，物资占着企业流动资产的很大比重。如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，会导致管理费用的增加，也会难以得到保证，从而影响酒店的日常运作。酒店人才越来越年轻化，面对繁琐的工作，容易产生浮躁，但 &热爱&二字，是踏实工作的前提，也是做好一件事的最大动力。
　　有了好的心态，还要有好的方法。做好仓管工作，要求每一位仓管工作人员熟悉酒店产品所需用的材料，虽然靠记忆和常规的方法可以应付，但酒店的仓管及验收是复杂而繁琐的，每天要与厨房的原材料，餐厅的酒水，房务的消耗品，设备的维修配件，各种收发的数字电脑做账打交道。如果仅靠记忆难免会有些吃力，也容易出错。为了确保仓库作业效率，我们可以对仓库的库位进行科学的编码，划分区域，并建立相应的电子表格，这样合理的规划，可以使工作效率大大提高。比如，我个人比较习惯按用途划分区域。大家在实际工作中也可以慢慢摸索，找出最适合自己的科学管理规划。
　　证实物与账目的一致性是仓库管理的重中之重，工作中我们要时刻以严谨告诫自己。因为酒店的账目管理有一定的延续性，一个记录的小错误就足以打乱物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。在工作中，我们一定要严格按流程操作，做好把关工作。比如：仓库商品货物的对外发放，一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的 &商品调拨单&，各部门领用原料、工具等物资时，严格办理出库手续等，对于特殊情况下那些手续不全的提货、领料事项，要马上记录，及时补齐。这点还是一句老话：好记性不如烂笔头。
　　总的来说，总仓工作没有那么强的技术性，但要想做好，里面也有很多的学问，之所以特别提出：摆正心态、重视方法、严谨作风三方面，是因为这么多年的工作中，这三点让我受益颇多，感受颇深。
　　虽然我即将退休，离开开元这个大家庭，离开酒店这个熟悉的环境，可是我会一直心系开元，祝愿开元明天更加美好。
高祖英 （绍兴开元名都大酒店）
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做五金仓管员辛苦吗？五金仓库管理员这份工作好做吗？
我是新手，看到库管易网站很多管理的前辈，真心身大家学习。
做五金员辛苦吗？五金仓库管理员这份工作好做吗？
有做过五金仓库管理工作的同行吗？请大家说说，五金仓库怎样管理？
中国最大的专业网站，最多仓管人员聚集的与交流论坛
　　社会上工作能不辛苦吗？不管做什么工作，都会有一定要的工作压力，这一点是没有办法改变的。
　　初入职场一定记得少说话，多做事，千万别卷进是是非非里面，仓管员主要负责货品的进出，建立货品台帐，最好事先打听清楚，出门在外更要小心谨慎哦，选择一个大型的企业，并且在网上查询下是否能够查到该公司，核实清楚。
　　仓管员其实很好做，只要把入库的东西点好做账，再把出库的东西点好结算做账，一句话细心就行，年底盘库少麻烦点。
　　1、做仓库主要做好“进销存”三方面的管理，即进库出库保管物料.有个十六字方针.，如能坚持可做好大部分工作.即“先进先出，标识清楚，凭单作业，帐务相符”这是我在一家公司做主管时，结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.
　　2、先将仓库区域划分出来，最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.
　　3、对仓库进行区域规划，主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图，对各种物料进行分类，如塑胶件，五金件等.
　　4、对所有的物料进行一个盘点，并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时，需在物料的包装上做好相应的标识，即贴上标识卡(内容要全面，如物料编号，物料名称，物料规格，单位，数量，入库日期，物料状态(合格，不合格，等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前，可要求供应商贴上类似标识.如不好要求，则自己公司补上.注意“标识清楚”是仓库管理的一个重点部分!
　　5、在所有物料进出时不要坚持一个重要原则，那就是“凭单作业”，即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据，如送货单，暂收单，报检单，进库单，出库单，批领料单，退货单，报废单，帐务调整单，委外加工单，等这些单据非常重要，最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况，也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或“白条”，再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定，如每种单据的审核权限等.
　　6、对有保质要求的一定要做到“先进先出”，最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生，能减少物料的积压与资金占用，以上为本人临时所做，比较匆忙，可能不尽完善，但希望能对楼主有那么一点实际的帮助，就足矣，当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力，就请仓管员啦.祝楼主事业顺利，大展鸿图.
　　7、还有一点是保持帐物符.即坚持“凭单作业”，并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒，这才能及时发现问题，并及时纠正与找出预防措施.
　　仓库管理员好做的，这人行业没有什么技术上的问题，主要是人的责任心一定要强。目前工资的话，一般在之间。专业知识的话，首先对数字一定要敏感，有一定的财务知识最好，还有就是电脑水平要一点，最后就是多学习，多与同行的人交流。
　　学习仓库管理方面的知识，你可以去库管易网站学习（库管易——仓库管理人员必上的网站，百度一下第一个就是的），还有仓库管理的群也可以加入，都是仓库行业内的人，多交流，比自己学习快多了，希望可以帮到你！
在库管易网站多学习，请老同志指点，跟大家多多学习做仓管的经验，只要找到方法，其实仓库管理工作很容易的。
　　这要看厂里安排了，你可以问问领导啊，也可以提出不搬货的要求啊，通常都不需要你搬货的，但每个上司都希望下属能干多劳。
　　一般情况是不怎么辛苦，搬货有叉车，没事点点库存，对对帐，发发货，收收货，其实很清闲，最好对数字敏感的，要不查数很烦人的，仓管是工厂里很热门的岗位，除了坐办公室的，就剩下你们品保，仓管的啦，好岗位，好好干
　　仓库管理员的工作挺好做的，这行业没有什么技术上的问题，主要是人的责任心一定要强。目前工资的话，一般在之间。
　　专业知识的话，首先对数字一定要敏感，有一定的财务知识最好，还有就是电脑水平要一点，最后就是多学习，多与同行的人交流。
辛不辛苦看個人
一般來倉庫的東西項目都非小數目
頭腦要靈活清晰!
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怎样开好一家五金店？做五金店需要注意哪些事项？
日期： 11:36:39
来源：进销存
点击：1989
企业经营必定需要自己的技巧，无论是大型企业还是中小企业都是一样的，五金行业尤其是这样，做好一家五金店更需要多市场等多方面考虑，综合市场经验，总结了一些做好五金店需要注意的事项：第一：前期市场考察、调研
市场调研主要是指在五金店开业之前要对市场进行考察，主要从地域、行情、同行等多方面考虑。地域上是指附近对五金行业是否需要充足，这主要是要从同行方面考虑，看看同行生意怎么样，要是同行生意也青黄不接的，相信也不会有新的卖家入驻。
第二：筹备货源
前期考察之后，就是货源的问题了，大家都知道，购物时，人们更喜欢商品初期货源充足、总类多的商店。所以开业前要解决货源的问题，备货的种类要多一些，数量可以太要多，勤于进货，这样就可弥补进货数量方面的问题。这就牵扯到一个问题，如何准确的了解店铺内的商品数量呢？如何知道一个商品即将不足呢？我们稍后再讲。
第三：开店注册这一步是开店必须流程，相信大家都很了解，也就是办理个体户营业执照。最后，也是最重要的一点，诚信经营，这才是做好五金的根本。
针对上述我们所说的如何了解店铺内商品不足的问题，相信每一个开店的人都很迫切的想要知道，因为不统计的话就不会知道，而商品每天都在变化，统计的话就需要不停地统计，这一天什么也不需要干了，统计商品的时间就占用了一天。
在这笔者为大家推荐一款现代化，不但能管理五金行业的仓库，还能很好的统计商品销售、进货单等，还能根据商品的销售来统计盈利额等。对商品数量的控制是象过河五金进销存中的库存上下限功能，只需要针对一个商品设置范围，在低于或者高于这个范围之后，就会提供报警，让您在第一时间能了解到商品的情况，从而不会发生商品货物不足的问题。怎样才能做好一个中型工厂的仓库物料管理员..以及仓库管理员必备那些知识????_百度知道
怎样才能做好一个中型工厂的仓库物料管理员..以及仓库管理员必备那些知识????
3个书记(物料管理员)我怎样才能统计好物料的数目以及物料的需求数量&#47.我工厂有1000多人;.
要看仓库有多大而且管仓库做好很难一个好的管理者能让库存永远保证在安全地带能让每一种货物都有明确的数目能让每一个货物都有明确的位置这些都要记在脑袋里...
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物料管理制度
物料管理制度第一章总则
第一条物料由生产部核算、计划。
第二条物料由采购科订购。
第三条物料由仓库人员管理与控制。
第四条物料管理由厂长办公室直接监督。
第五条物料管理部门必须以公司的经营目标和生产任务为中心，指导和推动物料的供应工作。
第六条物料管理部门必须保障生产的正常运转，不可中途断缺物料，怠误生产。
第七条要做到物料的平衡、订购、分配工作，做到经济、合理、及时、齐全地供应各种物料。
第八条物料管理部门要做到统一计划、统一订购、统一分配、统一调度、统一管理。
第九条要尽量减少呆滞物料的产生，尽量降低物料的成本，提高物料的利用率。
第十条要保证物料的质量、数量。
第二章物料的分类、核算与订购
第十一条根据本公...
简单。。影响力学习卡帮你解决！只要你愿意学，这个岗位能力的所有应该具备的能力你可以全部拥有！！
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江阴龙新装饰材料有限公司创建于1993年，是苏南地区最早从事铝型材生产的企业之一，公司坐落于江阴市周庄镇，以专业生产净化铝型材(包括各种无尘室材料)、FFU吊顶龙骨型材和各种风机箱型材为主的生产型企业。
　　江苏澄龙铝业有限公司成立于2005年，是公司为了进一步提高生产能力而扩展的一家铝型材综合性生产企业。公司坐落于江阴市长寿镇，是一家以专业生产门窗、幕墙、流水线型材、太阳能边框及各种工业铝型材为主的生产型企业。
　　龙新和澄龙都位于长江三角洲中部，周边环绕锡澄、沪宁、沿江高速公路，并近江阴港区这个天然港口，交通运输都十分方便。
　　经过近20多年的不断创新和发展，公司现已成为集研发、设计、生产、销售为一体的铝型材生产企业，现有员工600余人，总占地面积8万多平方米，目前已经拥有15条自动化挤压生产线、2条氧化电泳线、3条彩色粉末喷涂线(其中1条为立式粉末喷涂线)、4条木纹转印线、2条隔热复合生产线、2条注胶生产线、2条防冷桥生产线。产品表面处理有：阳极氧化、电泳涂装、粉末喷涂、木纹转印等。
　　公司不断致力于新产品的开发，可根据客户要求设计、生产各种节能型门窗、幕墙，以及各种工业铝型材，目前年产“澄龙”牌铝型材4万吨以上。公司同时配备了进口的高精度切割、钻、铣等深加工设备，可进一步为客户提供多种深加工服务。运用各种现代化检测设备和仪器为客户提供优质的产品，始终坚持“道道把关，支支一流”的质量方针。
　　公司严格控制产品质量，已通过ISO质量体系认证，公司一贯坚持“顾客至上，锐意进取”的发展方针，“务实创新，追求卓越”的企业精神，力求把龙新/澄龙打造成最受信赖的铝型材生产企业。
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