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打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。编者按：这里世界服装鞋帽网的小编给大家介绍的是意式快时尚女鞋品牌伊曼莎，全面进驻厦门商场。与传统中高端女鞋品牌谨慎扩张或渠道削减的品牌行为相反，以E.MASA伊曼莎为代表的部分快时尚女鞋品牌则迎来了品牌转型突围的市场机遇。
　　这里世界网的小编给大家介绍的是意式快时尚女鞋品牌伊曼莎，全面进驻厦门商场。　　与传统中高端女鞋品牌谨慎扩张或渠道削减的品牌行为相反，以e.masa伊曼莎为代表的部分快时尚女鞋品牌则迎来了品牌转型突围的市场机遇。据了解，2014年意式快时尚女鞋品牌e.masa伊曼莎不仅进行了全面的品牌升级转型，其品牌新si终端形象遍地开花，今年9月份更是强力入驻中国二线城市厦门万达、巴黎春天、老虎城、百汇等大型shooping mall、主流百货商场，黑马姿态可见一斑。　　记者走访厦门各商场发现，该品牌所在的百货商场均为厦门繁华商圈，位于火车站旁的世贸商城巴黎春天百货，是福建首家高端店，处于厦门最繁华的商业区，是一个现代化、综合型、时尚性、高品位的国际化大商场;火车站附近的厦禾路中闽百汇亦是当地强势综合性百货商场;厦门集美万达，则毗邻集美大学，辐射周边20万师生，拥有万达商业广场影响优势，是新兴发展商圈;老虎城所在思明南路与“中华十大名街”之一的中山路相交，是厦门最繁华的步行街地带。　　e.masa伊曼莎品牌新的店铺形象走“简欧家装风格”，店内能明显感觉到简欧家居的氛围，不少简欧的线条及文化道具融入，与其“意式快时尚女鞋品牌”定位确实相符，和其他女鞋品牌的现代都市风也有明显区别，该品牌专卖此次强力进驻厦门主流商圈，也说明了其在品牌发展方面的决心。　　业内人士称，商场依然是国内中高端女鞋品牌的主要销售渠道，以女鞋“寡头”百丽国际为代表的如belle、staccato 、tata 、teemix等旗下品牌，以及星期六、千百度、达芙妮在内的中高端品牌，基本垄断了中高端市场及大量百货的渠道;而快时尚女鞋则较多存在商场与临街专卖店并存的现象，进驻一二线城市主流大型购物商城、百货商场的更是少之又少，e.masa伊曼莎此举着实让人看到女鞋品牌后起之秀的实力和魄力，令女鞋市场增加了不少信心。
责任编辑：一鸣
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国内英语教学现状的实例一：一个托福或GRE高分的中国学生在美国学习非常辛苦，原因是讲义、课本消化都没有问题，就是上课听不懂。其原因是美国的教授授课时习惯天南海北地频频举例，涉及的知识面太广，而这个学生的英语听力和对英语表达的各种世界／科学知识的理解能力跟不上，而回答教授的提问（一般来讲是对脑海中出现的中文迅速进行翻译；这是类似口译的过程。由此逐步过渡到用英语进行思维活动；但用英语思维是一个长期、自然变化的过程，不好强求）就更不可能了。以上问题是时下几乎每个中国学生初到国外时都会面对的困难；这使他或她在国外头一两年的学习生活非常艰难。问题是这位学生何以如此地高分低能？
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文秘及办公自动化北京新世界商场和庄胜崇光百货哪个女装品牌多-55BBS 我爱购物网
&&&北京新世界商场和庄胜崇光百货哪个女装品牌多
北京新世界商场和庄胜崇光百货哪个女装品牌多
庄胜崇光百货里面女装的牌子比较强悍 很多名牌 购物环境好 有很多电梯 不知道是不是因为价格过滤人群 里面的顾客比较少
新世界商场分两个馆 其实都差不多 青春馆比较适合26岁左右的人去 商场结构有些乱 我有点路痴 反正常找不到想去的店铺
庄胜崇光百货门口有很多倒卖购物卡的 我同学用他们的卡买了一个二百多的钱包 省了大概小一百块吧 如果你要买他们的卡 一定买完东西 付了钱 再给他们钱 别被骗了
庄胜崇光百货物美生活广场王府井百货太平洋百货
6条其他回答
　进入盛夏三伏季节，本应进入百货业销售的淡季，然而，京城各大百货商场的业务一派淡季不淡的势头。一家意大利品牌男装的公司负责人告诉记者，今年进入夏季以来，他感觉到工作更紧张了，出入京城大百货商场的次数也越发频繁。据这位负责人透露，“现在商场都在利用销售淡季进行商品的调整和品牌的升级，为迎接秋季的新一轮销售高潮做准备”。
　　从京城各大商场探听到，近来多家大型百货商场正在趁淡季积极调整经营格局，以保持新鲜的面孔，在即将到来的旺季里“取悦”顾客。
　　调整悄悄进行时
　　淡季进行装修改造调整，在北京的百货业已经形成惯例。然而记者发现，今年北京百货商场的调整不像以往那样大张旗鼓、轰轰烈烈，几乎都是在静悄悄地进行中。即使到了必须大改大动的程度，也没有“停业装修”的告示，相反挂着的都是“照常营业”的牌子。
　　在王府井大街看到，动静最大的要数原来的新东安市场，不但外立面全部包裹得严严实实，连商场里面也遮掩得像一座迷宫。即使这样，新东安市场已经被新鸿基圈定留下来的商户，一直在这种“叮叮咚咚”的伴奏中继续经营着。记者获悉，修缮一新后的北京新东安市场将更名为新东安广场，北京新东安有限公司租务总监林锦荣先生告诉记者：为了配合2008年北京奥运会，新鸿基去年底做出决定，斥资3亿元翻新新东安的商场及写字楼，同时，将新东安市场改名为新东安广场Beijingapm，B1-6层商场将引入香港apm商场的成功经营模式。
　　记者了解到，新东安市场将在年底结束装修，并正式更名为“北京apm”。所谓apm就是am+pm=apm，从早到晚适当延长营业时间，提供全新购物体验。新东安市场改名为新东安广场是希望去掉Market的印记，重新定位，目标群体锁定在20-35岁之间的年轻高消费群体，使之成为北京本地人的时尚消费胜地和休闲娱乐中心。
　　与新东安同步进行“静悄悄”调整战略的更有“新世界”、“当代”、“翠微”等不少知名百货商场。记者在当代商场和翠微大厦都看到，品牌的调整和装修都是按照楼层规划个别进行的，只是涉及到的品牌和区域被幕布统一围挡，丝毫没有引起消费者的注意，也没给商场的整体经营带来任何不便。
　　引进国际大牌忙
　　这些商场都利用这个机会纷纷进行业改，除了对品牌布局进行了调整，各大商场还纷纷引入国际大牌，提高商场的号召力。
　　记者了解到，已经完成调整的新世界商场，品牌的更替成为这次业改的主流方向。销售业绩不佳的两家女装店已经撤出了新世界二期，而代替它们的则是著名的时装品牌“欧时利”。除了布局外，品牌调整也成为商家淡季促销的法宝。记者在调查中发现，一些很大众化的化妆品牌渐渐失去了商场的宠爱，被打入了边角。DIOR入驻新世界商场，之前作为新世界主打化妆品品牌的蝶妆和一朵也被碧欧泉、雅诗兰黛、倩碧等国际一线化妆品牌所代替；原中友百货进门拐弯处的“美宝莲”专柜在近期也被移动到了一层中间一个不显眼的位置；之前“美宝莲”位于君太百货一层的黄金位置也已经被刚入驻的“兰蔻”取代；崇光百货、百盛等商场的黄金位置都已看不到“美宝莲”的身影。
　　新东安广场也将主打香港地区及国际品牌。记者获悉，按照新东安广场新的品牌战略规划，即将在8月开业的NikeBeijing，是Nike继纽约、巴黎之后的世界第三家、亚洲第一家旗舰店，面积超过1000平方米，北京奥运会期间将举办一个半月的与奥运有关的活动。目前，UnitedColorsofBenetton已开设双层旗舰店，面积达到500平方米；还有U-right集团旗下品牌SevenDays、S、Morga、Aigl以及周大福、周生生、六福珠宝、ctf2、AO2等。与此同时，首层中庭位置新设高档名表区，以独立专门店形式集合国际著名手表品牌，包括Cartier、Chopard、Constantin、Breguet、IWC、Tagheuer等。
　　新鲜的永远最好
　　除了品牌更换外，商场的品牌布局调整也是促进销售的法宝。这段淡季的时间正好是学生们放假的期间，或者是毕业生收到录取通知书的时候。很多学生都在这段时间准备自己下阶段要用的物品，而很多商场都利用这个机会，推出了很多针对学生的促销活动，赚足了学生的钱。
　　位于海淀区的某商场推出了箱包和文具的优惠活动，活动规定，学生购买箱包和文具能够打7折。这使很多学生感到很贴心。据商场工作人员介绍，很多学生都利用假期来购买自己需要的文具，销售额因此提升了不少。
　　记者在调查中发现，尽管这些是商场的“临时”战略，但是确实为淡季的调整带来了明显的效益。记者认为，实际上，细究新品牌的入驻，不过是商场传统打折促销方式的“升级版”。随着国际一线品牌的大量进驻，一些很大众化的化妆品牌渐渐失去了商场的宠爱，被打入了不显眼的角落位置。这样就有了消费者的一些看法，商场利用淡季进行品牌升级或者调整，是为了自身的利润着想，但品牌经常移动位置或更换，也会给消费者带来些许不便。
　　对于消费者的这些“疑虑”，商场的经营者自有道理：商场调整也是“与时俱进”的需要，从购物环境的舒适到服务设施的便利，再到商品形象、品位的提升，商场的调整就是要逐步满足消费者视觉及心理的需求，高档次是消费者和经营者共同追求的目标。
　　由此可见，商家在“淡季”纷纷变脸，不仅是为了以新形象、新面目示人，更是其提升商品品位、追求货品合理化布局的需要，这一切也正与现代人求新求变，追求高品质、高档次生活的心理相契合。
　　调整开始注重环境
　　记者了解到，随着《北京市大型商场超市购物环境规范(试行)》的执行，该规范针对大型商场、超市等营业场所的商业环境，就便捷、舒适、卫生、安全等方面做出了具体要求，其中更提出了对噪声应控制在60分贝以下，设立相当于营业面积1%-1.4%的顾客休息区，以及灯光照明度、卫生间、试衣间等等细节提出相关标准。
　　《规范》的试行，让今年百货业商场的调整更多了一项内容。在走访中记者发现，与往年相比，今年淡季调整季商家更注意了商场内外环境的装饰，比如燕莎友谊商城、恒基中心、新世界商场、庄胜崇光百货、东方广场等16家大型商场开始对导购标识、停车指示进行投资改造；赛特购物中心、当代商城、西单商场实施了对商场内的卫生间、试衣间等硬件的人性化改造。对此，当代商城总裁金玉华向记者表示，在商城的环境建设中，商城尤为重视服务设施的配套及细节设置。商城的卫生间完全按照星级标准建造，试衣间根据顾客的性别特征、商品穿试特点进行了精心设计，在客服中心开辟出顾客休息区、吸烟室和衣帽间，在每一楼层扶梯旁放置了休息椅和饮水机，这些都使顾客感受到细致入微的体贴和关怀。
　　诚然，努力经营的商家不可能做到事事完美、让人人满意，但努力改善商场软硬件设施，努力为消费者营造出一个心旷神怡的购物环境，努力给予消费者更人性化的关怀和方便，却也应是越来越追求高档化、时尚化的商业者们必须要摆在首位的服务根本。因为消费者购物会越来越挑选商场的环境。
进入盛夏三伏季节，本应进入百货业销售的淡季，然而，京城各大百货商场的业务一派淡季不淡的势头。一家意大利品牌男装的公司负责人告诉记者，今年进入夏季以来，他感觉到工作更紧张了，出入京城大百货商场的次数也越发频繁。据这位负责人透露，“现在商场都在利用销售淡季进行商品的调整和品牌的升级，为迎接秋季的新一轮销售高潮做准备”。
从京城各大商场探听到，近来多家大型百货商场正在趁淡季积极调整经营格局，以保持新鲜的面孔，在即将到来的旺季里“取悦”顾客。
调整悄悄进行时
淡季进行装修改造调整，在北京的百货业已经形成惯例。然而记者发现，今年北京百货商场的调整不像以往那样大张旗鼓、轰轰烈烈，几乎都是在静悄悄地进行中。即使到了必须大改大动的程度，也没有“停业装修”的告示，相反挂着的都是“照常营业”的牌子。
在王府井大街看到，动静最大的要数原来的新东安市场，不但外立面全部包裹得严严实实，连商场里面也遮掩得像一座迷宫。即使这样，新东安市场已经被新鸿基圈定留下来的商户，一直在这种“叮叮咚咚”的伴奏中继续经营着。记者获悉，修缮一新后的北京新东安市场将更名为新东安广场，北京新东安有限公司租务总监林锦荣先生告诉记者:为了配合2008年北京奥运会，新鸿基去年底做出决定，斥资3亿元翻新新东安的商场及写字楼，同时，将新东安市场改名为新东安广场Beijingapm，B1-6层商场将引入香港apm商场的成功经营模式。
记者了解到，新东安市场将在年底结束装修，并正式更名为“北京apm”。所谓apm就是am+pm=apm，从早到晚适当延长营业时间，提供全新购物体验。新东安市场改名为新东安广场是希望去掉Market的印记，重新定位，目标群体锁定在20-35岁之间的年轻高消费群体，使之成为北京本地人的时尚消费胜地和休闲娱乐中心。
与新东安同步进行“静悄悄”调整战略的更有“新世界”、“当代”、“翠微”等不少知名百货商场。记者在当代商场和翠微大厦都看到，品牌的调整和装修都是按照楼层规划个别进行的，只是涉及到的品牌和区域被幕布统一围挡，丝毫没有引起消费者的注意，也没给商场的整体经营带来任何不便。
引进国际大牌忙
这些商场都利用这个机会纷纷进行业改，除了对品牌布局进行了调整，各大商场还纷纷引入国际大牌，提高商场的号召力。
记者了解到，已经完成调整的新世界商场，品牌的更替成为这次业改的主流方向。销售业绩不佳的两家女装店已经撤出了新世界二期，而代替它们的则是著名的时装品牌“欧时利”。除了布局外，品牌调整也成为商家淡季促销的法宝。记者在调查中发现，一些很大众化的化妆品牌渐渐失去了商场的宠爱，被打入了边角。DIOR入驻新世界商场，之前作为新世界主打化妆品品牌的蝶妆和一朵也被碧欧泉、雅诗兰黛、倩碧等国际一线化妆品牌所代替;原中友百货进门拐弯处的“美宝莲”专柜在近期也被移动到了一层中间一个不显眼的位置;之前“美宝莲”位于君太百货一层的黄金位置也已经被刚入驻的“兰蔻”取代;崇光百货、百盛等商场的黄金位置都已看不到“美宝莲”的身影。
新东安广场也将主打香港地区及国际品牌。记者获悉，按照新东安广场新的品牌战略规划，即将在8月开业的NikeBeijing，是Nike继纽约、巴黎之后的世界第三家、亚洲第一家旗舰店，面积超过1000平方米，北京奥运会期间将举办一个半月的与奥运有关的活动。目前，UnitedColorsofBenetton已开设双层旗舰店，面积达到500平方米;还有U-right集团旗下品牌SevenDays、S、Morga、Aigl以及周大福、周生生、六福珠宝、ctf2、AO2等。与此同时，首层中庭位置新设高档名表区，以独立专门店形式集合国际著名手表品牌，包括Cartier、Chopard、Constantin、Breguet、IWC、Tagheuer等。
新鲜的永远最好
除了品牌更换外，商场的品牌布局调整也是促进销售的法宝。这段淡季的时间正好是学生们放假的期间，或者是毕业生收到录取通知书的时候。很多学生都在这段时间准备自己下阶段要用的物品，而很多商场都利用这个机会，推出了很多针对学生的促销活动，赚足了学生的钱。
位于海淀区的某商场推出了箱包和文具的优惠活动，活动规定，学生购买箱包和文具能够打7折。这使很多学生感到很贴心。据商场工作人员介绍，很多学生都利用假期来购买自己需要的文具，销售额因此提升了不少。
记者在调查中发现，尽管这些是商场的“临时”战略，但是确实为淡季的调整带来了明显的效益。记者认为，实际上，细究新品牌的入驻，不过是商场传统打折促销方式的“升级版”。随着国际一线品牌的大量进驻，一些很大众化的化妆品牌渐渐失去了商场的宠爱，被打入了不显眼的角落位置。这样就有了消费者的一些看法，商场利用淡季进行品牌升级或者调整，是为了自身的利润着想，但品牌经常移动位置或更换，也会给消费者带来些许不便。
对于消费者的这些“疑虑”，商场的经营者自有道理:商场调整也是“与时俱进”的需要，从购物环境的舒适到服务设施的便利，再到商品形象、品位的提升，商场的调整就是要逐步满足消费者视觉及心理的需求，高档次是消费者和经营者共同追求的目标。
由此可见，商家在“淡季”纷纷变脸，不仅是为了以新形象、新面目示人，更是其提升商品品位、追求货品合理化布局的需要，这一切也正与现代人求新求变，追求高品质、高档次生活的心理相契合。
调整开始注重环境
记者了解到，随着《北京市大型商场超市购物环境规范(试行)》的执行，该规范针对大型商场、超市等营业场所的商业环境，就便捷、舒适、卫生、安全等方面做出了具体要求，其中更提出了对噪声应控制在60分贝以下，设立相当于营业面积1%-1.4%的顾客休息区，以及灯光照明度、卫生间、试衣间等等细节提出相关标准。
《规范》的试行，让今年百货业商场的调整更多了一项内容。在走访中记者发现，与往年相比，今年淡季调整季商家更注意了商场内外环境的装饰，比如燕莎友谊商城、恒基中心、新世界商场、庄胜崇光百货、东方广场等16家大型商场开始对导购标识、停车指示进行投资改造;赛特购物中心、当代商城、西单商场实施了对商场内的卫生间、试衣间等硬件的人性化改造。对此，当代商城总裁金玉华向记者表示，在商城的环境建设中，商城尤为重视服务设施的配套及细节设置。商城的卫生间完全按照星级标准建造，试衣间根据顾客的性别特征、商品穿试特点进行了精心设计，在客服中心开辟出顾客休息区、吸烟室和衣帽间，在每一楼层扶梯旁放置了休息椅和饮水机，这些都使顾客感受到细致入微的体贴和关怀。
诚然，努力经营的商家不可能做到事事完美、让人人满意，但努力改善商场软硬件设施，努力为消费者营造出一个心旷神怡的购物环境，努力给予消费者更人性化的关怀和方便，却也应是越来越追求高档化、时尚化的商业者们必须要摆在首位的服务根本。因为消费者购物会越来越挑选商场的环境。
比起女装来，男装显然沉闷而无趣得多，可是要穿出品位和舒适来，真不是一件简单的事。而在今天对于大多数男人来说，拥有一件非常棒的西服，也许就可以支撑一辈子（只要你能穿进去），这就是为什么顶级男装显然比顶级女装好卖得多的原因。
　　毫无疑问，顶级进口男装有着不容忽视的魅力。他们多年面对高品位而又高消费的顾客，在此过程中积累了大量经验，在如何为人本身服务上精益求精、力求完美。加入高科技元素的高档面料，绝对在手感和质地上就让你觉得物有所值。整体造型显得更修长而毫无受束缚的感觉，在造型手段日益先进的今天，去掉繁复沉重的多重衬里，令穿着者更轻松。从纽扣、衬里到拉锁均有品牌LOGO，更让你平生一种得意之感。在细节上的考虑就更让人感动了，比如说：袖口扣做成可掀开的；胸袋裁得略带弧形，以适应胸部的结构；裤腰上的V型开口和有弹力的裤腰衬，以适应腰围骤增骤减……总之，品牌的种种考虑体贴而细致，只有亲身一试你才能体会到个中妙处。
　　虽然，顶级品牌有千般好处，但绝大多数的消费者都被它的价格吓退了。随随便便一件T恤就是一两千大元，想成为享受顶级时尚的精神贵族，首先得成为物质的贵族。消费这些顶级品牌的人大多是两种极端：一类是对时尚相当有品味的外企高级白领和国内巨款，这些普罗大众眼里高不可及的顶级时装，对于他们只不过是小菜一碟。而各专卖店的店长们也把他们看作真正的主顾，一年成百上千万的收入令他们当得起贵族。他们对某一品牌的选择相对固定，顶级品牌已经成了他们顶级身份的象征。而另一类则是暴发户，他们购买顶级品牌纯粹是为了摆阔，他们对流行美感一无所知，或大呼小叫地强调自己的存在，或讨价还价就像在菜市场买菜，虽一掷千金却心有不甘。
　　再下来，就是只能在领带、皮具上找找感觉的普通消费者。不过对于他们来说，打折让他们有机会宣泄对名牌的热爱，虽然即使是半折，这些服装仍价格不菲，但毕竟让人可以接受。其实在国外，服装一过季就便宜得令人笑掉大牙，可是国内在这一点上尚未能与国际接轨。不过，前一阵中国入取得重大进展的消息，着实令人看到了希望。
　　顶级男装的魅力仍令人不能小觑，它会让你不论精神还是身体都得到极大满足。如果你有能力，试试顶级男装吧,你不会失望的。
Karl Lagerfeld（德国）
简介：作为夏奈尔（Chanel）、芬迪（FENDI）等国际名牌的主设计师，生于德国的Karl Lagerfeld在摄影、哲学、语言等方面均有极高深的造诣。他的设计富于时代感，精致典雅，充满艺术气质。
　　标识：德国人的严谨和不花哨在拉格斐的LOGO中表现无疑，“LAGERFELD”和“KL”冷静地显示着大师实力。
　　其他产品：领带、围巾、香水、眼镜、帽子
　　国内销售地点：北京王府饭店、深圳西武百货、广州花园酒店、上海梅龙镇伊势丹、上海华亭伊势丹
GIANNI VERSACE（意大利）
詹尼?范思哲
简介：***、张扬、艳丽，这就是意大利著名设计师Gianni Versace（詹尼?范思哲）的风格，也是诸多明星喜爱Versace的原因。在意大利人传统的家族观念影响下，Versace家族已经深入了每一个层面，这就是为什么Donatella（当娜泰拉）能顺理成章地主持VERSACE的原因。
　　标识：蛇发女巫梅杜莎和城墙垛一般的传统图案已成为VERSACE的品牌logo。
　　其他产品：皮具、香水、配饰、箱包、首饰、眼镜……
　　国内销售地点：北京王府饭店、上海锦江迪生商厦、上海梅龙镇伊势丹百货
HUGO BOSS（德国）
简介：带一点家居感的休闲装是BOSS的代表，每一季BOSS的设计总令人有舒适而惊喜的感觉。中庸的色彩中，款式上的特点令时尚而成功的boss们爱不释手。
　　标识：在“HUGO BOSS”的字样上是大写的“BOSS”。
　　其他产品：领带、围巾、钱夹、提包、香水、眼镜、帽子
　　国内销售地点：上海美美百货、北京王府饭店、北京丰联广场、广州花园酒店、温州、厦门
GIORGIO ARMANI（意大利）
乔治欧?阿玛尼
简介：1973年Armani建立了自己的品牌。26年来，GIORGIO ARMANI牌时装以其中性化的风格倾倒了无数追随者，更成为世界各地高层主管和好莱坞明星的最爱。
　　标识：GIORGIO ARMANI各系列标识上的唯一不同，就在于布标的颜色。
　　其他产品：配饰、香水、眼镜、手表
　　国内销售地点：北京王府饭店
Givenchy（法国）
简介：经典、高雅、时髦，这就是被称为法国时装界的绅士的Givenchy的风格所在。由于奥黛丽?赫本等名人顾客和新晋设计师Alxander McQueen的加盟，始于1952年的Givenchy早已声名远扬。
　　标识：黑体字的GIVENCHY字样，和 图案堪称Givenchy的金字招牌。
　　其他产品：皮具，领带、领带夹、配饰、香水等。
　　国内销售地点：北京王府饭店、上海梅龙镇伊势丹百货、广州友谊商店、深圳西武百货、大连、沈阳、成都、西安
GIEVES&HA（英国）
简介：英国皇室特许的男装品牌GIEVES&HA成立于1785年，二百多年来为贵族绅士提供高贵隽永的风格甚得皇室推崇，授予皇室勋章，任命为皇室设计服饰，现今顾客大多来自财经界及商界。
　　标识：除了GIEVES&HA上加有三枚勋章外，全新的“GH”加上一只剑的形象不失简约高雅。
　　其他产品：领带、袖扣、领带、皮件
　　国内销售地点：北京、上海、大连、深圳、广州、武汉、哈尔滨、天津
KENZO（日本）
简介：由日本设计师高田贤三创立的KENZO喜欢以各种不同的文化无素为灵感，混合其色彩图案创造自己的特色。作为一个外国人，与Karl Lagefeld并称法国时装界的二“K”。
　　标识：色彩搭配鲜艳的大写粗体KENZO代表了设计师的理念。
　　其他产品：皮具、手表、眼镜、领带、袖扣、领夹、香水……
　　国内销售地点：深圳西武百货、成都、广州
BALLY（瑞士）
简介：150年来，BALLY以其做工精良的皮具享誉世界，进而更将触角伸向服装业，通过全世界500多家专卖店推广其产品，并以精美高贵为讲求品味的顾客服务。
　　标识：“B”字成为最有代表性的logo，而标准logo中的鞋像一对翅膀一样出现在“B”字上方。
　　其他产品：皮具、领带、丝巾、手表
　　国内销售地点：哈尔滨新世界百货商场、沈阳新世界百货商场、大连富丽华酒店、北京王府饭店、北京新世界百货商场、北京庄胜崇光百货、上海鸿翔百货公司、上海新锦江大酒店、上海美美百货、武汉新世界百货、广州中信广场、广州花园酒店、中山国际酒店、珠海海湾大酒店、深圳西武百货、郑州裕达国际贸易中心
Dormeuil（英国）
简介：在150多年的时间里，Dormeuil一直致力于为全球顶级男装设计师提供配饰。典雅、高贵和贵族化是Dormeuil的风格，是都会商务成功男士的最爱，而许多男装经典款式都是出自Dormeuil。
　　标识：传统英式徽章和PARIS DORMEUIL LONDON字样，完美地突出了Dormeuil的贵族气质。
　　其他产品：领带、围巾、袜子、皮具、配饰
　　国内销售地点：北京王府饭店、北京庄胜崇光百货、成都仁和春天百货
ALFRED DUNHILL（英国）
简介：1893年成立的英国男装品牌，强调将现代与传统相结合，带着浓浓绅士味的登喜路时装的确令人赏心悦目。
　　标识：黑体字dunhill成为识别登喜路的最显著标志。
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　　国内销售地点：北京国际贸易中心、北京庄胜崇光百货、北京恒基中心中商赛特精品世界、大连富丽华大酒店、沈阳商贸饭店、哈尔滨新世界百货中心、长春卓展时代广场、上海美美百货公司、南京金陵饭店、郑州市中州假日宾馆、西安世纪金花购物中心、重庆时代新世界百货中心、成都新婉露精品店、武汉新世界百货公司、昆明金龙百货公司、广州中国大酒店、广州友谊商店、广州中天购物广场、深圳信兴广场、杭州市杭州大厦、宁波新世界百货广场、温州国际酒店、长沙通程大酒店、青岛香格里拉饭店
Ermenegildo Zegna（美国）
简介：Ermenegildo Zegna是世界闻名的男装品牌，而它最著名的是剪裁一流的西装，亦庄亦谐的风格令许多成功男士对它十分青睐。
　　标识：简洁的“Ermenegildo Zegna”显得非常有都市味。
　　其他产品：领带、配饰
　　国内销售地点：北京王府饭店、北京中国国际贸易中心、上海静安希尔顿饭店、上海新锦江大酒店、上海梅龙镇广场、广州中国大酒店、广州花园酒店、深圳西武百货、深圳信兴广场商场、长春香格里拉大饭店、大连富丽华酒店、大连瑞士酒店、沈阳新世界百货、青岛香格里拉大饭店、温州国际大酒店、杭州浙江世界贸易中心大饭店、宁波新世界百货、武汉新世界百货、哈尔滨新世界百货、西安世纪金花购物中心、成都岷山饭店、重庆万豪酒店
NINA RICCI（法国）
简介：1932年，丽姿夫人与儿子Robert Ricci在巴黎创立了NINA RICCI。60多年来，一直以高贵经典的风格称雄法国时装界。最近，更网罗了原来Prada的设计师在旗下，颇得好评。而今天遍布全世界130多个城市的专卖店，更显示了NINA RICCI的强大号召力。
　　标识：简洁的“NINA RICCI”、“PARIS”和手写体的“Monsieur”的字体组合，非常经典。
　　其他产品：领带，丝巾、配饰、香水等
　　国内销售地点：北京国际贸易中心、上海新锦江大酒店、大连富丽华大酒店
克里斯蒂安?迪奥
简介：虽已谢世四十多年了，但是其深远影响已深入人心。国内的消费者了解得更多的可能是Dior的女装系列，而Dior男装纯粹高贵的形象，也颇具魅力。
　　标识：服装上出现的一般是绣在衣标上的Christian Dior Paris的字样，配饰上一般为“CD”或“Dior”的标志。
　　其他产品：皮件、手表、眼镜、鞋子、香水等。
　　国内销售地点：北京王府饭店
GUCCI（意大利）
简介：作为意大利最有影响的家族产业，在102年的时间里Gucci传了四代，其间诸多风雨。直到今天，美国人Tom Ford使GUCCI成为世界顶级品牌。又帅又酷，稍带一点邪气成为GUCCI男装的特点。
　　标识：银色的GUCCI和“G”成为认出GUCCI的明显标志。
　　附属产品：皮具、箱包、鞋、手表、香水、丝巾、领带、眼镜
　　国内销售地点：北京王府饭店、上海美美百货、广州中国大饭店
Gianfranco Ferre（意大利）
吉安弗兰科?费雷
简介：学建筑出身的Ferre70年代曾经在印度呆过一段时间，所以雕塑感和印度异域风情成为Ferre的两大特点。89-96年曾担任Christian Dior的艺术总监，成绩有目共睹。近年，专心于设计自己的品牌。
　　标识：黑白双色的GIANFRANCO FERRE字样突显Ferre的冷硬设计风格。
　　其他产品：配件，眼镜等。
　　国内销售地点：北京王府饭店
Salvatore Ferragamo（意大利）
简介：以制鞋起家的Ferragamo一直以来都是意大利制鞋行业的经典，明星顾客数不胜数，像：玛丽莲?梦露、索菲亚?罗兰、奥黛丽?赫本……在进入服装界后，每一季展示都突出其色彩丰富、线条浑圆的意大利风格。
　　标识：手写体的Salvatore Ferragamo是菲拉格慕的基本标识。
　　其他产品：鞋子、皮具、丝巾、领带
　　国内销售地点：北京王府饭店、北京恒基中心、北京庄胜崇光百货、上海美美百货、上海商城
VERSUS（意大利）
简介：VERSACE的二线品牌，Donatella（当娜泰拉）的根据地，比之VERSACE略显小气，但VERSUS贵气而青春的风格仍令人难忘。
　　标识：VERSUS空心字体下的Gianni Versace手写体字是纬尚时的标志。
　　其他产品：皮具、配饰、眼镜
　　国内销售地点：北京王府饭店、上海锦江迪生商厦、上海梅龙镇伊势丹百货
CERRUTI1881（法国）
简介：由尼诺?塞鲁蒂（Nine Cerruti）创立的经典品牌，与好莱坞的众多名片和明星均有不错的合作。最近，CERRUTI1881在纽约又开了新店，可见势头不错。
　　标识：无须赘言，CERRUTI1881本身就代表了时尚与经典。
　　其他产品：领带、皮具、香水
　　国内销售地点：北京王府饭店、北京国际贸易中心、上海锦江迪生商厦、上海华亭伊势丹百货、上海商城、广州花园酒店、深圳西武百货、长春卓展时代广场、大连富丽华酒店、郑州裕华国际贸易中心精品广场
比起女装来，男装显然沉闷而无趣得多，可是要穿出品位和舒适来，真不是一件简单的事。而在今天对于大多数男人来说，拥有一件非常棒的西服，也许就可以支撑一辈子(只要你能穿进去)，这就是为什么顶级男装显然比顶级女装好卖得多的原因。
毫无疑问，顶级进口男装有着不容忽视的魅力。他们多年面对高品位而又高消费的顾客，在此过程中积累了大量经验，在如何为人本身服务上精益求精、力求完美。加入高科技元素的高档面料，绝对在手感和质地上就让你觉得物有所值。整体造型显得更修长而毫无受束缚的感觉，在造型手段日益先进的今天，去掉繁复沉重的多重衬里，令穿着者更轻松。从纽扣、衬里到拉锁均有品牌LOGO，更让你平生一种得意之感。在细节上的考虑就更让人感动了，比如说:袖口扣做成可掀开的;胸袋裁得略带弧形，以适应胸部的结构;裤腰上的V型开口和有弹力的裤腰衬，以适应腰围骤增骤减……总之，品牌的种种考虑体贴而细致，只有亲身一试你才能体会到个中妙处。
虽然，顶级品牌有千般好处，但绝大多数的消费者都被它的价格吓退了。随随便便一件T恤就是一两千大元，想成为享受顶级时尚的精神贵族，首先得成为物质的贵族。消费这些顶级品牌的人大多是两种极端:一类是对时尚相当有品味的外企高级白领和国内巨款，这些普罗大众眼里高不可及的顶级时装，对于他们只不过是小菜一碟。而各专卖店的店长们也把他们看作真正的主顾，一年成百上千万的收入令他们当得起贵族。他们对某一品牌的选择相对固定，顶级品牌已经成了他们顶级身份的象征。而另一类则是暴发户，他们购买顶级品牌纯粹是为了摆阔，他们对流行美感一无所知，或大呼小叫地强调自己的存在，或讨价还价就像在菜市场买菜，虽一掷千金却心有不甘。
再下来，就是只能在领带、皮具上找找感觉的普通消费者。不过对于他们来说，打折让他们有机会宣泄对名牌的热爱，虽然即使是半折，这些服装仍价格不菲，但毕竟让人可以接受。其实在国外，服装一过季就便宜得令人笑掉大牙，可是国内在这一点上尚未能与国际接轨。不过，前一阵中国入取得重大进展的消息，着实令人看到了希望。
顶级男装的魅力仍令人不能小觑，它会让你不论精神还是身体都得到极大满足。如果你有能力，试试顶级男装吧,你不会失望的。
Karl Lagerfeld(德国)
简介:作为夏奈尔(Chanel)、芬迪(FENDI)等国际名牌的主设计师，生于德国的Karl Lagerfeld在摄影、哲学、语言等方面均有极高深的造诣。他的设计富于时代感，精致典雅，充满艺术气质。
标识:德国人的严谨和不花哨在拉格斐的LOGO中表现无疑，“LAGERFELD”和“KL”冷静地显示着大师实力。
其他产品:领带、围巾、香水、眼镜、帽子
国内销售地点:北京王府饭店、深圳西武百货、广州花园酒店、上海梅龙镇伊势丹、上海华亭伊势丹
GIANNI VERSACE(意大利)
詹尼?范思哲
简介:***、张扬、艳丽，这就是意大利著名设计师Gianni Versace(詹尼?范思哲)的风格，也是诸多明星喜爱Versace的原因。在意大利人传统的家族观念影响下，Versace家族已经深入了每一个层面，这就是为什么Donatella(当娜泰拉)能顺理成章地主持VERSACE的原因。
标识:蛇发女巫梅杜莎和城墙垛一般的传统图案已成为VERSACE的品牌logo。
其他产品:皮具、香水、配饰、箱包、首饰、眼镜……
国内销售地点:北京王府饭店、上海锦江迪生商厦、上海梅龙镇伊势丹百货
HUGO BOSS(德国)
简介:带一点家居感的休闲装是BOSS的代表，每一季BOSS的设计总令人有舒适而惊喜的感觉。中庸的色彩中，款式上的特点令时尚而成功的boss们爱不释手。
标识:在“HUGO BOSS”的字样上是大写的“BOSS”。
其他产品:领带、围巾、钱夹、提包、香水、眼镜、帽子
国内销售地点:上海美美百货、北京王府饭店、北京丰联广场、广州花园酒店、温州、厦门
GIORGIO ARMANI(意大利)
乔治欧?阿玛尼
简介年Armani建立了自己的品牌。26年来，GIORGIO ARMANI牌时装以其中性化的风格倾倒了无数追随者，更成为世界各地高层主管和好莱坞明星的最爱。
标识:GIORGIO ARMANI各系列标识上的唯一不同，就在于布标的颜色。
其他产品:配饰、香水、眼镜、手表
国内销售地点:北京王府饭店
Givenchy(法国)
简介:经典、高雅、时髦，这就是被称为法国时装界的绅士的Givenchy的风格所在。由于奥黛丽?赫本等名人顾客和新晋设计师Alxander McQueen的加盟，始于1952年的Givenchy早已声名远扬。
标识:黑体字的GIVENCHY字样，和 图案堪称Givenchy的金字招牌。
其他产品:皮具，领带、领带夹、配饰、香水等。
国内销售地点:北京王府饭店、上海梅龙镇伊势丹百货、广州友谊商店、深圳西武百货、大连、沈阳、成都、西安
GIEVES&HA(英国)
简介:英国皇室特许的男装品牌GIEVES&HA成立于1785年，二百多年来为贵族绅士提供高贵隽永的风格甚得皇室推崇，授予皇室勋章，任命为皇室设计服饰，现今顾客大多来自财经界及商界。
标识:除了GIEVES&HA上加有三枚勋章外，全新的“GH”加上一只剑的形象不失简约高雅。
其他产品:领带、袖扣、领带、皮件
国内销售地点:北京、上海、大连、深圳、广州、武汉、哈尔滨、天津
KENZO(日本)
简介:由日本设计师高田贤三创立的KENZO喜欢以各种不同的文化无素为灵感，混合其色彩图案创造自己的特色。作为一个外国人，与Karl Lagefeld并称法国时装界的二“K”。
标识:色彩搭配鲜艳的大写粗体KENZO代表了设计师的理念。
其他产品:皮具、手表、眼镜、领带、袖扣、领夹、香水……
国内销售地点:深圳西武百货、成都、广州
BALLY(瑞士)
简介年来，BALLY以其做工精良的皮具享誉世界，进而更将触角伸向服装业，通过全世界500多家专卖店推广其产品，并以精美高贵为讲求品味的顾客服务。
标识:“B”字成为最有代表性的logo，而标准logo中的鞋像一对翅膀一样出现在“B”字上方。
其他产品:皮具、领带、丝巾、手表
国内销售地点:哈尔滨新世界百货商场、沈阳新世界百货商场、大连富丽华酒店、北京王府饭店、北京新世界百货商场、北京庄胜崇光百货、上海鸿翔百货公司、上海新锦江大酒店、上海美美百货、武汉新世界百货、广州中信广场、广州花园酒店、中山国际酒店、珠海海湾大酒店、深圳西武百货、郑州裕达国际贸易中心
Dormeuil(英国)
简介:在150多年的时间里，Dormeuil一直致力于为全球顶级男装设计师提供配饰。典雅、高贵和贵族化是Dormeuil的风格，是都会商务成功男士的最爱，而许多男装经典款式都是出自Dormeuil。
标识:传统英式徽章和PARIS DORMEUIL LONDON字样，完美地突出了Dormeuil的贵族气质。
其他产品:领带、围巾、袜子、皮具、配饰
国内销售地点:北京王府饭店、北京庄胜崇光百货、成都仁和春天百货
ALFRED DUNHILL(英国)
简介年成立的英国男装品牌，强调将现代与传统相结合，带着浓浓绅士味的登喜路时装的确令人赏心悦目。
标识:黑体字dunhill成为识别登喜路的最显著标志。
附属产品:皮具、香烟、烟具、领带、手表、笔具、香水
国内销售地点:北京国际贸易中心、北京庄胜崇光百货、北京恒基中心中商赛特精品世界、大连富丽华大酒店、沈阳商贸饭店、哈尔滨新世界百货中心、长春卓展时代广场、上海美美百货公司、南京金陵饭店、郑州市中州假日宾馆、西安世纪金花购物中心、重庆时代新世界百货中心、成都新婉露精品店、武汉新世界百货公司、昆明金龙百货公司、广州中国大酒店、广州友谊商店、广州中天购物广场、深圳信兴广场、杭州市杭州大厦、宁波新世界百货广场、温州国际酒店、长沙通程大酒店、青岛香格里拉饭店
Ermenegildo Zegna(美国)
简介:Ermenegildo Zegna是世界闻名的男装品牌，而它最著名的是剪裁一流的西装，亦庄亦谐的风格令许多成功男士对它十分青睐。
标识:简洁的“Ermenegildo Zegna”显得非常有都市味。
其他产品:领带、配饰
国内销售地点:北京王府饭店、北京中国国际贸易中心、上海静安希尔顿饭店、上海新锦江大酒店、上海梅龙镇广场、广州中国大酒店、广州花园酒店、深圳西武百货、深圳信兴广场商场、长春香格里拉大饭店、大连富丽华酒店、大连瑞士酒店、沈阳新世界百货、青岛香格里拉大饭店、温州国际大酒店、杭州浙江世界贸易中心大饭店、宁波新世界百货、武汉新世界百货、哈尔滨新世界百货、西安世纪金花购物中心、成都岷山饭店、重庆万豪酒店
NINA RICCI(法国)
简介年，丽姿夫人与儿子Robert Ricci在巴黎创立了NINA RICCI。60多年来，一直以高贵经典的风格称雄法国时装界。最近，更网罗了原来Prada的设计师在旗下，颇得好评。而今天遍布全世界130多个城市的专卖店，更显示了NINA RICCI的强大号召力。
标识:简洁的“NINA RICCI”、“PARIS”和手写体的“Monsieur”的字体组合，非常经典。
其他产品:领带，丝巾、配饰、香水等
国内销售地点:北京国际贸易中心、上海新锦江大酒店、大连富丽华大酒店
克里斯蒂安?迪奥
简介虽已谢世四十多年了，但是其深远影响已深入人心。国内的消费者了解得更多的可能是Dior的女装系列，而Dior男装纯粹高贵的形象，也颇具魅力。
标识:服装上出现的一般是绣在衣标上的Christian Dior Paris的字样，配饰上一般为“CD”或“Dior”的标志。
其他产品:皮件、手表、眼镜、鞋子、香水等。
国内销售地点:北京王府饭店
GUCCI(意大利)
简介:作为意大利最有影响的家族产业，在102年的时间里Gucci传了四代，其间诸多风雨。直到今天，美国人Tom Ford使GUCCI成为世界顶级品牌。又帅又酷，稍带一点邪气成为GUCCI男装的特点。
标识:银色的GUCCI和“G”成为认出GUCCI的明显标志。
附属产品:皮具、箱包、鞋、手表、香水、丝巾、领带、眼镜
国内销售地点:北京王府饭店、上海美美百货、广州中国大饭店
Gianfranco Ferre(意大利)
吉安弗兰科?费雷
简介:学建筑出身的Ferre70年代曾经在印度呆过一段时间，所以雕塑感和印度异域风情成为Ferre的两大特点。89-96年曾担任Christian Dior的艺术总监，成绩有目共睹。近年，专心于设计自己的品牌。
标识:黑白双色的GIANFRANCO FERRE字样突显Ferre的冷硬设计风格。
其他产品:配件，眼镜等。
国内销售地点:北京王府饭店
Salvatore Ferragamo(意大利)
简介:以制鞋起家的Ferragamo一直以来都是意大利制鞋行业的经典，明星顾客数不胜数，像:玛丽莲?梦露、索菲亚?罗兰、奥黛丽?赫本……在进入服装界后，每一季展示都突出其色彩丰富、线条浑圆的意大利风格。
标识:手写体的Salvatore Ferragamo是菲拉格慕的基本标识。
其他产品:鞋子、皮具、丝巾、领带
国内销售地点:北京王府饭店、北京恒基中心、北京庄胜崇光百货、上海美美百货、上海商城
VERSUS(意大利)
简介:VERSACE的二线品牌，Donatella(当娜泰拉)的根据地，比之VERSACE略显小气，但VERSUS贵气而青春的风格仍令人难忘。
标识:VERSUS空心字体下的Gianni Versace手写体字是纬尚时的标志。
其他产品:皮具、配饰、眼镜
国内销售地点:北京王府饭店、上海锦江迪生商厦、上海梅龙镇伊势丹百货
CERRUTI1881(法国)
简介:由尼诺?塞鲁蒂(Nine Cerruti)创立的经典品牌，与好莱坞的众多名片和明星均有不错的合作。最近，CERRUTI1881在纽约又开了新店，可见势头不错。
标识:无须赘言，CERRUTI1881本身就代表了时尚与经典。
其他产品:领带、皮具、香水
国内销售地点:北京王府饭店、北京国际贸易中心、上海锦江迪生商厦、上海华亭伊势丹百货、上海商城、广州花园酒店、深圳西武百货、长春卓展时代广场、大连富丽华酒店、郑州裕华国际贸易中心精品广场
　　百货店的发展历史在我国已经有很长的一段时间，目前基本上已经到了成熟的阶段。从民国初期上海的先施百货算起，已有近一个世纪的岁月，每家连锁百货店和专业的管理顾问研究机构都积累起了丰富的运作经验，不管是对于新店的筹备运作还是老店的升级改造都已经做的比较出色，但是也还存在着一些不足，本文就针对百货店的发展和改造谈上一些简单的看法，希望抛砖引玉，能对百货的长期健康发展有所益处。
　　我把百货公司在我国的发展分为3个时期，第一是日澳大利亚华侨在上海开设先施百货至日前的国统区百货发展时期；第二是日中华人民共和国成立后至1978年党的11届三中全会的百货发展时期；第三是11届三中全会到现在的现代百货发展时期。
　　先施百货的开设是海外华人把先进的零售业态引入中华大地的开始，其后在南京，北京，上海，广州，天津，重庆等地也出现了类似的百货公司，性质一般为国民政府官办；到1949年新中国成立时，几乎所有的省会城市都开设了大小不一的百货公司。这个历史时期的百货公司有着非常明显的时代特征：官办性质，地理位置优越，经营面积不大，经营商品品种单一，消费客群特定等。
　　1949年新中国成立后不久，就开始了公私合营时期。大量民国遗留的官办百货直接接管不说，少数优秀的民营百货公司也开始了合营时期的发展；由于建国初期全国经济的困难和“文化大革命”10年浩劫的损失，在计划经济体制下，百货公司在这个时期的发展非常有限，主要是为全国人民提供基本的生活生产资料，所有商品实行计划供给，以百货大楼为直接表现形式。这个时期的百货公司具有经营网络庞大（由省级扩展到了乡镇一级），商品调度高度统一，商品量基本满足一般消费的特征。
　　前两个时期的百货都是卖方市场来主导，虽然所处的社会形态有很大的差异，但是也经过了66年的漫长发展期。1978年党的11届三中全会确立“改革开放，建设有中国特色的社会主义”的基本发展方针，随着对外开放口岸的逐渐增加和中国经济的飞速发展，中国香港，马来西亚，日本，台湾，韩国和新加坡等亚洲近邻也加强了对中国大陆的投资，经过到1989前超过 10年的市场试探摸底期，太平洋百货，百盛百货，伊藤洋华堂百货，西武百货，崇光百货以及巴黎春天百货等开始了在上海，北京，广州，深圳等城市发展开来；加入时至现在中国的自有时尚百货品牌已经有王府井，卓展，广百，大洋，天虹，赛特，世纪金花，民生，新世界，华润，茂业，铜锣湾，银泰，新玛特，美美，连卡佛......等等50多个连锁品牌，中国的百货产业进入了全面发展提高的成熟时期。
　　在成熟百货的圈子里经常走动，更多的是学不完的知识和努力拼搏的动力。不管是外来的，还是本土的百货公司都有成功和失败的案例。有些是一开始成功，但经过一两年的发展后，却开始失败了，怎么都找不好原因，最后自生自灭了；还有些是一开始失败，但是经过细致的调研分析后，做了有针对性的改造，又重新走上了成功的轨道，发展壮大了。这里都说到了百货公司的改造问题，那么，究竟什么样的百货才需要改造呢？
　　百货的改造大致分为两种，一种是全方位的整顿改造，一种是有针对性的升级改造，针对百货不同的问题我们实行不同的改造方案。一般开发商成立百货公司的目的首先是赢利，创造一个长期稳定的现金流来源；其次是为区域内的消费群体提供所需服务，保障供需平衡。这也是许多百货公司需要改造的根源所在，赢利和供需平衡的前后问题不用说大家都知道，但就是在具体做的时候大多数人做不到。所有成功的百货公司都是在充分满足供需平衡的前提下，实现长期稳定的赢利目标的。接下来就我操作过的陕西两个成功百货项目简单的说说这两种改造，供大家探讨。
　　第一个项目位于古城西安，所在地曾经是比较繁华的地段，由于地铁的建设，很长一段时间内被拦截在繁华之外；与此同时，在地铁的内圈上项目一千米半径内又兴起了一家三万方的流行百货，基本上分走原有的繁华。一个机会朋友和我介绍到了这个项目的开发商，让我想想对策，于是我在经过详细的调研分析做出整改计划书的同时很自然的接管了该项目。
　　首先，项目由于地铁建设的原因自然的被分割出来，总消费人口被削减了近40％；第二，附近三万方百货的强势开业对我2.5万方的项目形成了强势的冲击，对手除了在化妆品和运动等我项目的强项上做的更到位外，还加强了女装品类的招商，活跃在西安市各大百货的流行品牌大多进驻；第三，地铁的建设已对我项目影响了2个多月，整改工作必须马上进行；第四是个有利的消息，就是项目开业2年至今只接到了3次投诉，并且处理结果很好，通过我对商场近一周的观察也基本上证明了这一点；第五，开发商的资金大部分回笼，使项目走出困境的信心坚决，这对我来说是个最好的消息；第六，在附近三万方的项目开业以后，区域内迁来了一个大学的分校区――这应该就是项目成功改造的重要突破口。
　　在如上3：3利弊消息的基础上，我开始了项目的整改工作。这是一次有针对性的整改，目的是拿回原有的市场外，增加影响力，因为项目在此时还可以基本持平。我决定要对项目进行必要的升级后，首先书面请示了开发商的意见，结果不谋而合；于是我在第一时间对公司的主要部门负责人召开了一个整改动员大会，开发商列席。在会上我除了常规的给团队坚定信心打气之外，还成立了特别招商小组，针对大学新校区的新兴强大消费群对肯德基，麦当劳和数码电子产品开始招商，消息在招商两个月内密封；接着，负一层4500方的综合超市和四层的经济型影院也进入我的招商名单，当然，动线的修改也势在必行。这时的楼层布局变成了:
　　B1 4500方综合生活超市（原来的运动卖场搬到4层，只留耐克阿迪彪马等近20个重点品牌，加大专柜经营面积，打出体验牌)
　　F1 KFC或麦当劳的其中一家，建设银行和浦发银行的自动取款点，内部保留化妆品区，扩大彩妆的经营面积；整改珠宝区品牌，只保留老凤祥，戴梦得等4家专柜，引进曼谷银，老银匠，海盗船，印度银饰等时尚银饰品牌，吸引年轻的消费客群，设立1000方女鞋女包专业卖场；
　　F2 时尚男女装品牌店，2000方电子数码体验广场；
　　F3 大众服饰鞋帽综合卖场，美食广场（3，4越层经营）；
　　F4 运动精品体验店，经济型影院和美食广场
　　由于我在西安市场已经做了很多年时间，积累了丰富的厂商资源；公司同仁一起努力，齐心协力，我们的暗中招商还算顺利，对个别的次主力店进行的一定让利也争得了开发商的同意。在进驻项目55天的时候，招商基本完毕，整改方案开始实行；得益于之前和广大商户的充分沟通，这次调整非常顺利，公司也给出了增建过街天桥和1个月的免租期作为回报，整改工作大获成功，当月销量（算上交叉装修期，实际为19天）及赶上了修地铁前的水平，附近的居民和大学生成为了消费的主要客群，我压得宝终于算是成了!不仅留住了原来的商户，也完成了一次大换血，对项目进行了成功升级改造，成为了商圈里不可忽视的一股力量。朋友说我是在赌博，可又有哪一个职业经理不具备这种赌性呢？
　　另一个项目是在2007年进行的，说起来更简单，因为这项目内因外因导致几乎快要倒闭了，等于对项目进行了一次全面的改造。项目位于陕西的一个偏远地级市，位置也不是最好，但是周边的军工单位，工业厂矿职工消费群非常稳定，项目的失败几乎可以全部归结到原来定位青春运动概念卖场的事情上。
　　找到了失败的症结，我们在第一时间对商场内部的经销商进行了一次有针对性的分别谈话，发现大家还是愿意在这里经营的，只是商场总在限制他们必须经营运动休闲品牌，使他们不舒服，销售也不好。这显然是原来的管理者一厢情愿，违背了市场的基本规律造成的。商场不大，营业面积1.4万方左右，共有96个专柜，74家经销商，我派人专门征求了同时经营2个柜以上的少数经销商的意见，他们愿意和我们一起来对商场进行改造。我根据周边人口年龄分布35岁以上占60％，且没有一家真正的生活超市的的基本特征，做出了5000方加9000方综合百货的组合业态规划，并提出了把项目外立面改造的更简洁明快的方案。
　　三层分别经营:F1 中高档化妆品，黄金珠宝，大众眼镜店；
　　F2 中档男女服饰配件，精品运动休闲体验馆；
　　F3 5000方的综合生活超市
　　开发商对我做超市最感兴趣，全部否定原来的运动休闲定位认为有些冒险。我为他分析周边主要消费群体的结构和生活喜好，他才勉强点头，半信半疑的说试一试。我说项目改造都有风险，但是我们从当地的实际情况出发来做改造方案并以我们的职业操守来保证实行的质量就是为了最大程度的降低这种风险，让项目早日的走出困境，实现盈利目标。最终开发商在改造执行书上签了字，同意了我的方案。我知道他冒了很大风险，我用实际行动来感谢他对我的信任。
　　重新招商是这个项目最大的难题，为此我把西安的总代理商请到了项目来，和商场中愿意留下继续经营的商户面对面的洽谈；又派专人带他们到西安代理商的展厅实际的了解品牌的情况，替他们来谈经销政策，最终功夫不负有心人，我在辛苦了26天之后迎来了一个集体的签约日，当天签署了21份合同，开发商喜出望外，当即拍板了我申请的招商动员的酒会的事情。随着招商动员酒会的顺利举行，陕西本地的一家连锁超市也和我们签署了合同，项目招商完成率达到了90％以上，我一边拟定开业计划，一边加大力度对剩余区域的招商。至开业前的一周时间，在我的“苛刻政策”下，招商100％的完成了！但是我的招商部马上进入了品牌储备阶段，开始了开业后经营指导的铺垫工作。
　　再开业那天，当地的市长也来讲了话，在锣鼓喧天的气氛中，市长说这才是他们想要的商场，以后群众再不用攒着一起到西安消费了！我的有些员工当即热泪盈眶，这是他们呕心沥血，30多个小时不合眼换来的成果呀！开业当天百货和超市销售总计104万，开发商也激动了，紧紧地握住我的手，久久的不松开......
　　大家做百货都很辛苦，改造百货更为不易。那么，是不是所有的百货店都需要改造呢？从广义上说是的。良性发展的百货店改造我们一般称为调整，就是要一步步的把它营造的接近完美；赢利难和负赢利的百货店我们需要用到前面说的有针对性的升级改造和全方位的整顿改造，通过这种改造来让它发生巨大的良好转变，最终也要变的接近完美。在改造的过程中会出现方方面面的阻碍，有来自于经销商或来自于开发商的，还有其他我们想不到的方面的，其实他们阻碍的真正原因还是害怕失败，害怕再次失败！――没有人不怕失败，也包括付出整个身心、专业做商业的我们，可我们只有按照科学的方法一步步的制定并实行准确有效的方案，才能够打消这些阻碍者的疑虑，为他们的投资增加保障，也为他们的项目带来良好的发展，为当地的消费结构平衡作出努力。
圣诞节以后，很多品牌都final sale,还有东西送,
地址:铜锣湾罗素街8号地下
铜锣湾崇光百货2字楼女装部
铜锣湾世贸中心P107 - P108铺
上环永安百货1楼女装部
中环中建大厦地下5-6铺
金钟金钟廊L4 - L7铺
金钟太古城中心2期G057铺
红|黄埔花园11期聚宝坊G12 - G13铺
尖沙咀柏丽购物大道G28铺
尖沙咀海港城2101 - 2102
尖沙咀新世界中心地下L014 - L015
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