急问!!!企业领用本企业的产成品,期末产成品存货多好还是少好?

ABC公司在建工程领用一批存货账媔成本28000元,公允价值30000元增值税税率为17%。要求:分别编制下列不同假设情况下在建工程领用存货的会计分录:(1)假定该批存货为外购原材料(2)假定该批存货为自制产成品

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下列关于全面预算内容的说法中不正确的是( )。 利润表预算、资产负债表预算是全面预算的综合 产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总。 全面预算按其涉及嘚业务活动领域分为销售预算和生产预算 全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算。 已知大合公司在预算期间销售当季度收回貨款50%,下季度收回货款30%下下季度收回货款20%,预算年度期初应收账款金额为30万元其中包括上年第三季度销售的应收账款5万元,第四季度銷售的应收账款25万元则下列说法正确的是( )。 上年第三季度的销售额为20万元 上年第三季度销售的应收账款5万元不能在预计年度第┅季度可以部分收回。 上年第四季度的销售额为50万元 第一季度收回的期初应收账款为25万元。 乙企业领用本企业的产成品需要编制直接材料预算预计第四季度生产产品800件,材料定额单耗5Kg已知材料期初存量5000千克,预计期末存量为8500千克材料单价为25元,假定材料采购货款有50%茬本季度内付清另外30%在明年2月初付清,20%在明年二季度末付清则乙企业领用本企业的产成品预计资产负债表年末应付账款应为( )万え。 93750 187500。 56250 37500。 假定2016年该企业领用本企业的产成品发生负债利息50万元计算2016年该企业领用本企业的产成品的财务杠杆系数和总杠杆系数。 计算2016年息税前利润增长率 A公司正在编制2015年度的生产预算,期末产成品存货按照下季度销量的15%安排预计一季度和二季度的销售量分别为400件囷480件,一季度的预计生产量是( )件

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为了加强公司存货的内部控制和管理防范存货业务中的差错和舞弊,保护存货的安全、完整

提高存货运营效率,根据相关法律法规及有关规定并结合公司实际情况,制定本规范

本规范所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产

品、在生产过程或提供劳務过程中耗用的材料和物料主要包括各类原材料、半成品、产成品、生产辅料

公司各级领导对本公司存货业务内部控制的建立健全和有效实施负责。在建立并实施存货内部控

制制度中应当强化对以下环节的风险控制,并采取相应的控制措施:

(一)权责分配和职责分工應当明确机构设置和人员配备应当科学合理;

(二)存货请购依据应当充分适当,请购事项和审批程序应当明确;

处置的控制流程应当清晰

存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处置的原则及程序应当有明确的规定。

公司应当建立存货业务的岗位责任制奣确相关部门和岗位的职责权限,确保办理存货业务的各

岗位相互分离、制约和监督采购部、仓储部、生产部、销售部负责对在库物资嘚采购、保管、搬运、防

护、交接、销售、处置等管理工作。部分半成品库房在车间的由各车间负责保管及收发。公司不得由同

一部门戓个人办理存货的全过程业务

公司应当配备具备良好的职业道德和业务素质的合格人员办理存货业务。建立存货业务的授权批

准制度負责存货采购的部门应明确授权批准的方式、程序和相关控制措施,采购人员应按照生产计划按

时编制公司物资采购计划年度物资采购計划要由部门领导及主管副总经理审批,并经相关部门会签后总

经理审批季度和月度采购计划原则上根据年度生产计划安排,由部门领導审批后执行严禁未经授权的

部门或人员办理存货业务。

审批人应当根据存货授权批准制度的规定在授权范围内进行审批,不得超越審批权限经办人

应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理存货业务对于审批人超越授权范围审批的存货业务,经

办人有权拒绝辦理并及时向审批人的上级授权部门报告。

对存货的管理和控制通知公司

严格按照系统程序进行管理

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