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美国上市博彩公司-真人视频游戏
来源：信息时报 时间： 12:18:38 今日评论：
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企业介绍：公司已经拥有一支4500多人高素质的员工队伍，其中工程技术管理人员600多名，以及超过50000平方米的先进厂房和超净生产设施。 公司建立了完整的国内、国际市场销售网络，包括在美国、欧洲设立销售和服务公司。我们在产品研发、技术服务和系统集成设计等方面积累了丰富的经验，在光电子领域获得300多项专利，成功地为国内外不同领域的众多客户提供了先进的技术解决方案和客户满意的产品。
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解密美国上市公司睿能集团创造的商业奇迹
　　解密美国上市公司睿能集团创造的商业奇迹　　――全球领先的热能产品与服务供应商上市近二周年回顾
　　编者按：睿能集团（SMARTHEATINC）注册于美国内华达州，是一家全球领先的专业提供高品质能源设备、清洁能源技术和全方位解决方案的集团公司，主要业务涉及换热设备在电力、冶金、石油化工、食品、制药、暖通空调、船舶及造纸等各个工业领域和民用领域的运用，目前睿能集团旗下已拥有睿能（中国）投资有限公司、睿能太宇（沈阳）能源技术有限公司、桑德克斯板式换热器（上海）有限公司、睿能（四平）北方能源技术有限公司、睿能（沈阳）能源设备有限公司和睿能（上海）商贸有限公司等全资子公司或企业。
　　日，达尔凯公司佳木斯城市集中供热项目在哥本哈根举办的“区域能源国际峰会”上，被国际能源总署授予“首届区域能源气候贡献奖”。而该获奖项目集中供热的主要设备换热机组就是由睿能集团提供的。此奖项共有来自全球各地11个国家的27名获奖团体入围，分别代表其所在国家的大都市乃至地区的最高能源利用水平。
　　自2009年1月，睿能集团在美国纽约纳斯达克成功转板上市（股票代码为HEAT）以来，已经走过将近两年的时间。借助在美国股市上募集到的雄厚资金，凭借全球三大领先的产品技术和国际先进的企业经营理念以及一系列成功的企业并购，睿能集团在中国大陆市场的业绩快速提升，不断创造新的商业奇迹。
　　全球换热市场中增速最快的中国市场
　　换热器是将热流体的部分热量传递给冷流体的设备，又称热交换器。换热器是化工、石油、钢铁、汽车、食品及其他许多工业部门的通用设备，在生产中占有重要地位，尤其在化工生产中，换热器可作为加热器、冷却器、冷凝器、蒸发器和再沸器等，应用甚为广泛。
　　据美国沃特财务集团提供的《中国换热器行业报告》显示，2008年全球换热器市场份额达到386亿美元，2012年将达到553亿美元。中国换热器市场份额位居全球第二，增长速度最快，2012年预计将达到110亿美元，年复合增长率为20%。
　　近年来，随着我国石化、钢铁等行业的快速发展，换热器的需求水平大幅上涨，但国内企业的供给能力有限，导致换热器行业呈现供不应求的市场状态，巨大的供给缺口需要进口来弥补。据《2011中国换热器市场趋势观察研究预测报告》分析，目前，我国换热器产业的市场规模大约为420亿人民币。基于石油、化工、电力、冶金、船舶、机械、食品、制药等行业对换热器稳定的需求增长，我国换热器产业在未来一段时期内将保持稳定增长。预计到2010年年底，我国换热器的市场需求将达到500亿元。
　　据《2011年中国换热器市场趋势观察研究预测报告》预测，2010年至2020年期间，我国换热器产业将保持年均10～15%左右的速度增长。到2015年，我国换热器产业规模将突破880亿元；到2020年我国换热器产业规模有望达到1500亿元。
　　可见，我国已成为全球换热器市场增速最快，需求排名前列的市场，因此，睿能集团将中国换热器市场作为全球最大的市场，所有战略都围绕拓展中国市场全面展开。
　　全球独到的“欧洲-美国-中国”之路
　　我们回顾睿能集团的发展历程，便能了解其所采取的“欧洲-美国-中国”之路战略的端倪：
　　2002年5月，睿能集团创始人邀请来自全球顶尖热能交换企业的高管加盟，组成睿能集团“梦幻团队”，他们分别是来自ABB、Alfalava阿法拉伐、APV安培威等换热器行业的精英。
　　2002年7月，睿能集团（中国）的前身“沈阳太宇机电设备有限公司”成立。
　　2003年8月，睿能集团创始人团队与全球最大的板式换热器厂商之一丹麦换热器厂商Sondex（桑德克斯）达成合作协议，并取得在中国的销售代理权。
　　2005年9月，睿能集团（中国）生产基地落户沈阳经济技术开发区，形成集开发、设计、制造、销售为一体的本土化基地。
　　同期，睿能集团（中国）全资收购桑德克斯板式换热器（上海）有限公司，将换热器的核心研发技术和生产又推进了一大步。
　　2006年12月，睿能集团（中国）研发中心在沈阳成立，为中国客户提供本土化的整体优化解决方案。
　　2007年5月，睿能集团旗下企业沈阳太宇机电设备有限公司正式成为板式换热机组行业标准委员会编委成员。太宇曾率先实现机组结构3D设计、机组自动化测试、机组控制模块化设计、异地远程监控系统等尖端应用，已成为中国换热机组行业标杆企业。
　　2007年6月，睿能集团提供解决方案的中国最大的板式热交换首站设备在乌鲁木齐投入运行，公司以其优良的产品及服务深得用户的好评和信赖
　　2008年11月，睿能集团提出“卓越的客户响应”的基本理念，将客户服务效率提高50%。
　　2009年1月，睿能集团在美国纽约纳斯达克成功上市，股票代码“HEAT”。
　　2009年10月，睿能集团收购一家吉林省的换热器工厂，更名为睿能（四平）北方能源技术有限公司，使公司换热器产品更加丰富，市场得到进一步扩展。
　　2010年1月，睿能集团率先推出行业领先的产品和服务理念“卓越的客户响应”，继续引领行业未来趋势走向。
　　2010年4月，睿能集团参与投资建设的建筑节能项目在沈阳铁西区现代建筑产业园开工建设。该项目包括热泵、热能计量表、核电设备制造等，预计明年部分项目建成投产。
　　由上睿能集团发展路径可知，其开创了全球独特的“欧洲-美国-中国”之路，也将由此不断创造出中国换热行业的商业奇迹。
　　上市伊始即成为美国纽约股市一大亮点
　　众所周知，2009年随着全球金融危机的不断加剧，美国经济继续陷入深度衰退中，纽约股市也在凄风苦雨中不断下滑。
　　尽管如此，2009年1月，睿能集团在美国纽约纳斯达克成功上市。同年10月12日，睿能集团（SMARTHEAT INC，股票代码“HEAT”）作为年度中国公司第一家登陆纳斯达克主板。
　　睿能集团首席执行官王军在接受记者电话采访时曾说：“如果企业炼好内功，抓住机遇，就有可能在全球经济危机中摆脱困境脱颖而出”。现在看来，睿能集团果然不负众望，逆市飘红，成为2009年纽约股市的一个大亮点。
　　尽管国际资本市场动荡导致今年全球的企业上市数量急剧减少，王军经过反复考虑最终决定让公司在美国纳斯达克上市。他曾在接受新华社记者采访时解释说：“我们的企业拥有一些国际一流的节能减排专利技术，不过从企业规模、研发能力来看，与国际大型企业相比还有很大的差距，利用国外的资本市场是帮助我们企业快速腾飞的一个途径。目前我们的产品主要在国内销售，但是从长远看，我们迟早要走向国际市场。美国奥巴马政府推出的新能源政策为我们企业拓展海外市场提供了潜在的机会。从公司管理的角度来讲，登陆美国市场意味着公司需要采纳国际化标准的管理结构和透明的财务管理，这有助于企业的健康长远发展。”
　　他曾说：“对于我们公司来讲，由于中国政府提倡节能环保，出台了很多具有远见的政策，这些政策带来的市场增长远远超过企业拓展的速度。我觉得政府在这方面的投入和决心是非常大的，政府的作为给我们的市场提供了一个非常好的保障。”
　　王军表示相信中国企业如果能够放眼全球市场，如果在经济危机中控制好成本，加大自有知识产权产品的研发，未来的机会应该很多。
　　全球并购三大法宝：买技术、改管理、合文化
　　睿能集团首席执行官王军在接受《经理人》杂志采访时曾说：“睿能集团的并购基本上是成功的。”金融危机后，睿能集团连续收购了上海、吉林两家企业，王军说：“花1亿元收购产生10个亿的增值效应才是成功的并购。”
　　王军在进行并购前，对诸多并购案例分析研究，他得出一个结论：国外成功并购的企业都是一些老牌的富有经验的企业。而国内一些看似很好很强大的企业，其实并购战略并不清晰，他们的并购多数是买资源，而不是买技术、改管理。买资源是短期行为。
　　“此外，另一个因素是文化差异，这反映在并购上，尽管从数据看国外的并购有30%的成功率，但是中国企业的并购，我相信90%都会失败，剩下的10%勉强度日。”
　　睿能集团发展迅猛，基于战略考虑，需要拉升换热产业链。目前睿能集团正在与美国、加拿大、德国的企业接触，伺机收购，王军说：“并购可以买对方的技术，到中国赚钱，然后再把技术和产品打到国外去，发展区域化的市场。”
　　此外，王军认为，成功的并购都有一个共同点：文化融合。而失败并购所有的冲突都来自于文化。这是王军在并购中的切身体会。
　　2008年8月，睿能集团太宇机电设备有限公司收购了桑德克斯板式换热器（上海）有限公司，双方高管背景相同，都来自外企，价值观相同，整合很顺畅，增值速度非常快。2009年上半年，睿能集团太宇机电公司收购了吉林省四平北方换热器制造有限公司，一家经营了20多年的老民企，王军没想到，整合的难度如此之大，“刚签合同的时候，我就发现这是噩梦的开始。”虽然都是东北的企业，文化差异非常大，“员工说的话互相听不懂。”
　　为此，睿能集团派出了最得力的人担任四平北方的总经理和整合小组的组长。整合的过程，首先是稳定，然后迅速形成新的组织架构，第三步，双方的战略统一起来，最后开始统一文化。睿能集团预留了1～2年的时间对文化进行整合。王军曾告诉《经理人》，“我相信，成功的文化整合对于企业的经营有非常大的协同效应。”
　　王军接着说：“我们在并购中非常注重形成真正强有力的团队。反过来，我们也看过其他并购，基本上在桌子底下伸伸手指定个价格就完了，可能并购的团队根本就不知道并购的是什么东西。”王军相信，好的团队，能保证并购战略的执行。
　　睿能集团的并购团队中，其他的成员均与王军类似：知名外企的销售总监或者技术总监出身，名校毕业，高学历，“我非常庆幸拥有目前的团队。” 王军很自信地说。
　　上市一年后逆市飘红，业绩翻番
　　睿能集团在美国纳斯达克成功上市以后，借助在美国纳斯达克上募集到的雄厚资金，凭借先进的企业经营理念和与国际知名企业的合作以及在一系列成功的企业并购，在刚刚过去的一年多时间里，睿能集团在全球市场尤其是中国大陆市场攻城拔寨，飞速发展，战绩辉煌，业绩快速提升，提前完成了年度计划，不断创造了换热行业的商业奇迹，成为全球换热行业耀眼亮丽的一道风景线。
　　未来5年“五加一”产品发展战略率先推出
　　在刚刚完成年度任务和新的财年即将开局之际，基于睿能集团愿景、产业定位、竞争定位考虑；基于其拥有雄厚的资金实力和深度研发能力以及产品符合全球低碳、节能的发展趋势、满足市场能源效率提升的需求；基于其产品技术相关性强，涉及到热能的交换和传输等方面；基于其产品应用行业相关性强；基于其有助于整体提升公司产品研发能力，节能系统服务能力，睿能集团审时度势，顺势推出了未来5年产品“五加一”的发展战略――睿能集团产品定位，这是继其在美国纳斯达克成功上市一年多后的又一重大举措，又一次领全球换热行业之先河，将对其未来发展产生深远影响。
　　王军对睿能集团未来5年“五加一”产品战略的解释是：“五”是指睿能集团中期发展规划的五种产品，即换热机组、全系列换热器、热计量表、热泵、核电相关产品；“一”是指节能服务（EMC），为客户定制节能服务系统解决方案。具体如下：
　　第一、换热器行业（主要在工业行业），尤其是在节能减排、提高能源利用率方面，与国外公司进行合作，依托全球研发和市场，在中国制造高质量的产品，服务于全球市场。
　　民用产品（主要在换热机组方面）
　　在过去的四、五年间，睿能集团已经发展为国内换热机组的领导者，产品一直保持国内领先优势，尤其在企业生产、研发、管理和流程的定制方面始终在业内保持领先地位。
　　而换热机组在工业的应用方面，目前在全球换热器行业来看还处于空白状态，为此，睿能集团立志在工业方面做到全球领先的地位。
　　热计量表
　　当前，中国北方各省市已经出台相关政策，明确规定城市新建住宅都要使用热计量表，中国热计量表的市场增长速度迅猛，产品需求量大。睿能集团已有7年热计量表的产品生产和研发经验，因此在这方面将大有作为。
　　热泵技术
　　“热泵技术”是一种能从自然界的空气、水或土壤中获取低品位热能，经过电力做功，提供可被人们所用的高品位热能的装置。
　　在自然环境的水源、地源、空气等热源的换热方面，未来市场发展空间很大，比如在电采暖中1度电能够产生相当于1度电的热能，但使用热泵技术时，通过1度电做功，可以得到相当于4~8度电的热能。在工业领域和民用领域，热泵技术在中国应用的时间不长，其发展空间非常大。为此，睿能集团将投入巨大资源发展热泵技术。具体策略是，依托全球研发技术和市场平台及全球资本，借助全球尤其是中国低碳政策，在中国投资设立工厂，生产制造出质量好、性价比高的热泵技术产品，在中国销售之时，也远销全球市场。
　　核电相关产品
　　核电是能源利用效益高、低排放的高科技产品，是真正的低碳产业。根据国家核电发展计划，未来20-30年中国核电站总发电量的比重将不断大幅提高，中国将在核电站建设、核电站投资方面，占有全球50%以上的份额。睿能集团正在核电相关产品方面进行全球布局，并立志于成为核电相关产品的领先企业。
　　EMC节能服务系统
　　今年6月17日温家宝总理在讲话中再次重申节能的重要性，国家将拨付专款，企业利用自有资金，在节能服务系统的支持下，迅速降低能耗。由于中国粗放式发展近30年，其节能的空间巨大，节能服务在近几年将形成巨大的市场。
　　通过上述 “五加一”产品策略的规划和实施，依托全球研发平台和市场以及在全球资本市场的融资能力，睿能集团已具备进入该领域的能力，并将成为全球领先的能源企业。
　　首席执行官王军：“尽快实现进入全球低碳产业链”
　　当前，睿能集团发展迅猛，基于战略考虑，需要快速进入全球低碳产业链，睿能集团正在与美国、加拿大、德国和中国的企业接触，建立广泛的合作。
　　睿能集团首席执行官王军在接受记者采访时说：“我们之所以这样做是因为并购可以购买全球换热行业最好的资源、技术，融入国际文化，在中国制造最好的产品，然后再把技术和产品在国内销售并销到国外去，发展全球区域化市场。”
　　王军说：“上市后，睿能集团顺利募集到股权资金和上市资金，在拥有雄厚的资金后，睿能集团加大了全球资源整合和尤其是中国大陆市场扩张的步伐，第一步，并购了桑德克斯板式换热器（上海）有限公司；第二步，投资睿能（四平）北方能源技术有限公司等等，从而增强睿能集团国内板式换热器系列产品线，丰富国内了换热器成品线。”
　　王军对记者说：“睿能集团在美国纳斯达克上市和在全球实施并购只是手段，尽快实现第一个进入全球低碳换热产业链才是睿能集团的全球战略目标。”
　　王军还特别强调，睿能集团上市后已进行全面战略调整，尤其是营销战略也正进行全新调整，目的是要打造一个适应全球资本市场“高效、全新、全覆盖”的营销体系。
责任编辑：尹伊
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