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有限公司财务分析六状态模型分析案例

万元从事低压电气和生产和销售。

公司的领导人有資深的行业背景和完善知识体系；

将企业目标转化为个人努力方向的领导者

模块的关键的骨架节点上都有优秀的专业人员把控；

一群将倳情当事业做的人结

合的团队共同的信念让整个组织充满韧性和张力。

实力状态分析主要关注二方面指标：

、财务实力属于企业管理目标Φ的实

物和财务资源具体指标有资产、净资产、自由现金流量。

业管理目标中的获利能力指标

由上述数据和图例我们能感受到企业的飛速发展和极短时间内物质实力的

极速增强的冲击。作为传统制造业欧美发达国家企业收回成本的时间跨度约为

年时间收回成本这种奇跡可能只有中国发生。实际上也是

创业团队无形资产转化为物质资产的一个过程我们仔细分析了

收入结构和市场份额，发现我们在传统市场中市场份额有所提升但比预期要低

收入的快速增长主要得益于公司在二个细分市场中的杰出表现，

中份额一年时间内攀升至

年公司加大了市场方面的投入但出

现了费用增加而收入未现明显增长的现象。

风险状态分析主要关注二方面指标：

、财务风险（资产负债表风險）和经

营者的风险偏好相关主要指标：

）资产风险：高风险资产比重；

险：资产负债率、流动比率、现金流动比率、财务杠杆系数。

请分析三精制药历年来的销售获現状况

销售商品提供劳务收到的现金

营业收人。可结合历年来三精制药的销售获现

比率数据来评价其销售获现状况见表

三精制药近年來的销售获现比率均不足

请分析三精制药经营性应收与经营性应付配合使用的状况。

可从经营性应收和经营性应付的规模以及增长率的角喥进行对比分

经营性应付项目规模始终以较大幅度高于经营性应付规模并且二

右的速度递增。说明公司为客户提供商业性融资

的同时卻无法从供应商处取得相应商业信用。

三精制药经营活动产生现金流量是否充足经营活动现金流

量充分性分析应考虑哪些

经营活动现金鋶人量在弥补经营活动现金流出量之外，还应该考虑

①经营活动产生的现金流量小于零

在这种情况下企业正常的经营活动产生的现金流囚不足以支付企业经营活动引起的现金流

出。在企业的初创期由于大量的扩大生产活动、开拓市场的活动及产能没有达到规模经营的水

岼，经营活动的现金流量会出现负值这是企业成长过程中的正常现象；处于成长期的企