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选择创业加盟项目需要考虑哪些因素|
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& 创业 先要考虑的因素
创业 先要考虑的因素
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是要非常理性的去对待的一件大事。并非人人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你创业。
创业是失败过很多次,我时常在给自己找原因，失败的原因其实很关键，这么长时间一直在一个打工者的角度上来看这段经历，也看包括我在内的四个合伙人。每个人都扮演着不同的角色。
最后我得出的结论是：人在价值上绝对是分层的，从创业的角度来分析人其实是分成四类的：的，职业的，学习的，的。不一样的人可以选择不一样的道路，但是必须进行职业检测，小心小心再小心。四类人群的特点和职业出路是有差异的，很关键的决定因素包括精神因素、性格因素、行为因素、情感因素等四个价值因素。这当然在我进入咨询公司之后才知道，人也是有很多的盈利模式的，比如边打工边创业，边学习边打工，边学习边创业等等。多样的职业选择社会就多一些商业的模式的，因为这些个人事业最终都要放大成社会的事业或者企业单位，而事业和企业单位的盈利模式又是另外一种情况了。
我们总是在学习的类型里折腾，怀着的是一颗就业的心在创业，当然要出问题，我们仅凭好玩和年轻的冲劲在做事，没有规划，没有定时间进行检讨，没有成本、积累与发展的意识，甚至有点不思进取的味道，草寇式的松散模式根本不是什么，那只是随着网络泡沫膨胀起来的小泡沫。光有点子是不成的，一个真正的创业人是要足够 的，而且表现出一种步骤感和成长过程，最关键的是要有一种自我管理的强烈意识，主要表现是一个创业者对时间的把握能力和坚定的生活规律。我在这些方面都不具备创业的基础条件，在创业的四个价值要素里我只具备了精神要素，而性格因素、行为因素较为缺失，情感因素也需要极大的提升。
更多的人容易变成就业者的角色，但是要变成创业者还是需要一些转变的总结下来，在现象上可以归纳如下：
1、缺少长远目标和思维高度
作为一个真正意义上的创业者，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那里过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为就业者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。而且，很少有就业者能进行换位思考，站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。
高不是空洞的高，是经过反复考量过后的高，是通过努力可以达到的高，是胸中有成竹的高。
2、完成工作
创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
很多人都抱怨老板苛刻，加班很频繁，其实这是从创业时期就建立起来的习惯，事业就是生命，工作就是生活。
3、单个环节与整个系统
就业者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了，那就不是他所要操心的范围之内了。
长此以往，许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。
你的事业是和你的视野相关的，你看的越远，可能得到的资源越多。
在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现事故后，老板要追查责任，大家异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。就业思维深了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人。这样一来，就业者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训了。其实，创业者们的成长也就是从一个个自己承担的失败中总结分析了问题原因所在，积累了经验。
对于创业者，不但是个人价值，更是社会价值。
5、个人意识与联合力量
很多的就业者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在上司面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险一个人单*匹马干点什么出来，当然，要是出了漏了，最后还得是公司承担，很少有就业者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人英雄主义有时候是要害死人的。
对社会资源的把握也很关键。
6、成本概念
作为创业者，每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，这是从创业过程中养成的习惯，绝对不是一个“抠”字能概括得了的。而就业们却是大方的很，反正公司的资产是老板的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只是自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多就业者在自己创业的时候，还改变不了在就业时养成的大手大脚的习惯。
创业就是勤俭持家，我现在才慢慢改变大手大脚的习惯。
7、办事一条线
条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但就业者长期工作生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来找问题的解决思路。
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友情链接：通常企业都会被天使们拒绝,因为他们的企业并不符合投资者的标准或投资偏好。投资者一般会考虑这样几个重要因素：公司的发展阶段、融资数额,公司的地理位置。企业家可以通过进行大量的研究,确保自己的公司符合潜在天使们的要求。地理位置大多数天使们喜欢投资本地企业，这是由很多原因的。首先,近距离可以使他们经常访问他们投资的公司,这样他们就可以定期和管理团队开会,而且还可以见证自己的投资进展。第二这样使他们可以与自己认识和信任的人进行交易。为了实现这一目标,他们很大程度上依赖当地其他的天使投资人、会计师、律师和商业伙伴。规模投资天使们对把一个初创的小公司发展成为中等或大型企业很感兴趣，他们追求较高的投资回报率。这种类型的初创企业可能至少需要上千万的美元启动资金和接下来的发展资金。天使们的投资金额在2.5万到50万美元之间甚至更多。例如,一个初创公司50万美元的启动资金可以由一个天使投资者提供,也可以使5个天使各投资10万美元,也可以使20位天使一个人投资2.5万美元。管理团队由公司创始人任命的管理团队必须是固定的、平衡并且富有经验。有些企业的管理团队分布在不同的城市,仅通过电话或视频会议聚在一起。这种“预定”组织把整个团队置于不利地位,因为他们并不在一起工作也就不会知道如何合作。另一方面,如果管理团队的所有人都在一起工作,那么每个人都有机会相互协作和相互学习彼此的优缺点。即使之前一个团队没在一起工作,但当他们在公司刚成立时就在一起工作,他们应该表现出“执行能力”,那就是可以把良好的记录，展示公司的收入和快速回报率集合起来。市场/行业影响力天使们往往会投资他们有经验的行业。他们总是评估不同的产品或服务的市场的需求。初创公司的货物或发明只有已经表现出巨大的增长潜力，天使投资者才会考虑提供必要的资金。 一个成长中的市场是盈利的关键，也是一位天使的战略的象征。 早期公司要始终提供这样的商品和服务：体现独特性，具有竞争优势，满足消费者需求并且市场在不断扩大。提高技术技术产品和服务往往会受到消费者的青睐。由于多种技术的存在，创业者要向天使们保证他们的技术产品并不是独一无二的，要强调竞争对手产品的缺陷，最终消费者会购买自己的商品和服务。许多大公司聘用的技术人员都能够见证公司忽略的无数的利基市场。 这些人继续进步，离开公司，并开发一种可以解决以前遇到的问题的技术。 天使们喜欢投资这样的公司，因为这已经具有一个成熟的消费群和识别客户需求的新方法。竞争优势每一个投资者通过找出消费者更倾向于使用公司的产品和服务背后的原因来决定一个公司的价值。然而,建立一个强大的客户服务是任何一个公司成功的关键。即使一个竞争对手以更低的价格提供同样的商品，顾客们就仍然会从本公司购买产品和服务,这是已经被证实的竞争优势。企业主应该向天使们传达公司与众不同的品质和他们的企业具备竞争优势的原因。潜在回报率相对于风险投资,金钱获取往往是大多数天使们一个次要的动机。虽然许多天使的金融投资的原因不是单一的，但他们的总体目标仍然是盈利能力。 他们认为刚成立的公司是高风险的投资，他们会通过寻求相称（非常高）的收益率调整风险。例如，有些天使要求每年25％的回报率，而其他人可能要求很多，比如在一定的时间框架内要获得他们投资十倍的收益， 这可能给一段时间跨度从几年到几十年。 许多这样的天使并不期望在5-7年的回报率。 他们预期的投资回报率平均约34％。退出策略这是一个公司为投资者提供流动性事件的一种方法，公司发展过程中的一个时机或某个时间里天使可以获得他们的回报率。 退出战略往往包含在创业者替天使们计划，应该为潜在的天使投资者提供了最好的退出时间和流动资金。 收购一家公司或一个公司合并是最有可能退出的战略机遇，除非公司取得的收入和市场部门强烈建议上市。为初创公司寻求资本的创业者最终会被大多数投资者所拒绝。 投资者较少投资有很多原因。一个具有良好记录的强大的管理团队，一个特定的地理位置，也只是一些天使们决定投资的一些因素。获得投资也许只需要你简单得做一个研究，确保你的公司满足潜在投资者的要求。上本文由Tech2IPO作者bluesabrina编译自go4funding，点此查看。如果您对Tech2IPO其他内容也感兴趣，请通过，或者在上关注我们的最新动态
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创业需要考虑的因素不仅仅是项目的好坏，还有处理问题的经验，女性是现在创业的一部分，如果想要在这条道路上发展下去，就得胆大心细。创业需要考虑的因素很多，有时候如果不清楚这些问题，就可能走入死胡同，将自己撞的伤痕累累。所以你要清楚什么事情该去做什么事情不需要去做。下面我们就女性创业需要考虑的因素给大家详细解剖一下，希望可以让你避免走过多的弯路，早日成功!创业需要考虑的因素一、冒险意识创业历程本身不可避免与风险相伴随，女性观念相对谨慎保守，对风险的心理承受能力相对差些，缺乏创新的勇气，更多地选择模仿。看到别人的店铺生意不错，于是就打算自己也开间同样的铺面，事先缺乏对自身性格、爱好、长处等诸多方面的思考。但是遇到合适的项目就应该敢于去尝试，敢于挑战自己，降低风险的途径是事先多了解熟悉相关行业，提高自身综合素质和技能。创业需要考虑的因素二、理性思维女人看电视常掉眼泪，这说明女性感性思维多于理性思维，一切容易从自身的好恶出发，不自觉地以自己的感觉代替别人的想法。这种思维习惯对创业是非常有害的。尽管搀杂着激情和冲动，但创业是理性的过程，必须以科学的态度思考所遇到的问题。减少情绪的影响。准确地认识自己的优点和缺点，确定自己的创业思路和模式。创业需要考虑的因素三、放小求大或许是天生而来，女性多数容易计较小利，缺乏宽广的胸怀，有拣芝麻而丢西瓜的嫌疑。做生意要先投资，没有付出就没有收获，眼光需要放长远，追求整体的最大效益而不是某一阶段的利益最大化。为了生意的长期稳定增长，有时候必须牺牲暂时的利益。商场如战场，有时候贪图小利却带来更大的损失。创业需要考虑的因素过早迈出创业第一步所有准备开始创业的人都会遇到一个相同的问题：何时迈出第一步?这个命题不会有标准答案。但是否真正做好了准备，却往往是决定创业成败的关键。处方：通常情况下，建议初次创业者在计划创业前，选择进入一个相关行业内中型规模的公司，并尽可能谋求业务部门的职位。因为太小的公司往往只涉及到产业链的一个环节，而太大的公司通常又人浮于事不利于能力的培养。在工作期间，除了努力做好本职工作还应该努力研究行业，多与其他部门的同事沟通，尽可能全面地培养能力，并积累人脉。如果一切顺利，通常在一年左右就能完成初步的经验、资源的积累，这时创业成功的概率将会比一年前高出不少。创业需要考虑的因素投资不熟悉的行业大多数创业者容易犯一个致命的错误，喜欢选择当时最热门的行业，盲目跟风，却忽视了最热门的行业不仅竞争最激烈，同时极有可能是自己完全不熟悉的。处方：在决定投资一个项目之前，先确保自己了解以下内容：行业的前三名是如何盈利的?离开这个行业的人为什么失败?你是否熟悉这个行业的大部分产品(服务)?你是否拥有潜在的客户资源?只要仔细思考过上述问题，很容易就能得出行业是否适合介入的结论。创业需要考虑的因素忽视成本预算
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