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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')服装辅料采购流程 服装纸样的哪个方面是要特别 - 小小知识站
服装辅料采购流程 服装纸样的哪个方面是要特别
最近有网友提出“服装辅料采购流程 服装纸样的哪个方面是要特别”等问题，小小知识站提取了各大知名网站有关“服装辅料采购流程 服装纸样的哪个方面是要特别”的部分信息，请注意，文中的内容不代表本站的观点，不要相信任何联系方式。下文是关于“服装辅料采购流程 服装纸样的哪个方面是要特别”的一些信息：
问题：服装纸样的哪个方面是要特别注意的
回答：...率、的比例。 服装材料的知识，首先是有面辅材料的质地性能差别。服装制板时要掌握面辅料的性能，以便在制板时做出相应的适当调节， 类似问题：电烫绣,在衣服上的那种你知道在哪进货吗？用熨把图烫 桑蚕丝连衣裙怎么洗 杰克摩菲是不是男女装理商？ 深色衣服用洗衣粉洗花了怎么办？？ 新买金丝绒的衣服,不小心用洗衣机甩干后,出现了褶皱,该
问题：DRAWCDR设计服装品牌标志实例教程
回答：听说这里有一些做服装设计的，希望这个辅料实例对大家有用，工业设计也可参考。 我们一般的流程都是在CD或AI中画出线稿，然后进入PS中对其进行效果的增加。其实我们在CD里也能做出PS级的写实效果。 下面我以一个胶章为例(这是一个用于穿耳塞的胶章），例出在CD中做效果的常用方法； 先来看看最后的效果
　首先画出线稿，填充基本颜色
最外第二个对象是做车线...
问题：服装设计面试自我介绍
回答：...的理论基础和实践经验。具有品牌女装设计经验，能把握货品的风格、搭配特色;熟悉面、辅料市场，懂钉珠、印花、绣花、洗水等设计辅助工艺;有一定的计算机作能力，会使用、photoshop等图形设计软件，绘制服装效果图、款式图;具
问题：衣服螺纹料与棉料区别是什么
回答：服装中的罗纹：专业来讲，常标注在辅料中（也可勉强算做面料，但不能算是工艺）。专业来讲面料，就是服装上主要的面料，简称 主料。另外还有配料，里料。广义上的面料，包含以上几种。 辅料：如罗纹，橡筋，拉链，钮扣，腰带，线等等。 罗纹是辅料之一，有性，类似橡筋（松紧带）的性（没有橡筋/松紧带的力大），针织，常见1*1,1*2;2*2等。常用在运动服的袖...
问题：管理业务流程图
回答：这个,可在网上搜搜看,基本上是要在你的自己建立一个管理图,业务流程管理软件可在网上订购,其它都可以在网上搜到看看别的,对照自己流程进行修改 类似问题：汽车市场部流程图 求各部门业务流程图,包括:采购部、部、部、 物流流程展示板与挂图 旅行社业务流程图 旅游社的市场部是做什么的,具体流程
问题：这种扣子怎么称呼？一般那里有得买。我家边上有个做衣服的店面回答：这种扣子叫日字扣要到专门服装辅料的地方就有得买 类似问题：没孔的腰带叫什么腰带. （下图）,这叫什么腰带？上怎么搜 这种腰带扣叫什么名字, 这种腰带扣叫什么名字, 谁知道这种腰带扣是什么类型？哪里可以买？... 问题：谁能提供一份电子厂的原材料入库流程图和出货
回答：...：材料采购入库,领用出库的程序及账务处理 单位采购一种材料属于制造因为上系统核算的流程是入库 谁可以告诉我采购管理采购流程和仓库材料请购流程图.??? 用预支的买材料-材料入库--到期末结转所有流程分录 可以给我一个详细的物料入库的流程图吗?谢谢!
问题：服装面料采购合同
回答：购货方： 合同编号：供货方： 签定地点：一、名称、商标、型号、厂家、数量、、供货时间 签定时间：名称色号成品有效门幅数量(米)单价(元/米)总交(提)货时间及数量合计：
合计： 米 元米备注：以实际米数结算二、质量要求、技术标准：按一等品生产，颜色、手感、品质按我司确认的为标准。三、交(提)货地点、方式：供货方仓库。...
问题：采购部年终总结结尾
回答：...解决。二、我们的采购就是于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、
问题：辛巴达服装供应链与传统供应链有区别吗
回答：...工有哪些优势啊?我也想找他们 颠覆传统供应链,辛巴达的口气好大,会如何做呢?知道 传统采购于供应链采购相比,有没有某方面优势?知道 保利网提出互联网供应链金融跟传统供应链金融和普通P2P 传统物流与现物流的区别? 服装厂家很多,辛巴达作为新发展的服装供应有什么独特 辛巴达小件服装生产有什么优势?知道
问题：装修工程发生增项
回答：...司签订的施工合同内容定,装饰仅仅负责施工,全部的施工材料都由业主自己采购。 包工辅料:包工辅料指业主与装饰签订的工程承包方式是,装饰负责施工同时负责一部分施工辅助材料的采购,而业主则负责承担主要材料的采购。 清油:清油是指工程木的表面油饰采用清漆完成,木的木材纹路在油饰完成以后可以清楚的看到。 混油:混油是指工程木的表面...
问题：个人计划范文
回答：...略和ISO9000质量管理体系，通过换版之机完善了更具作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，作有据可
问题：一直想做服装买
回答：...你说的就是担心有紧的问题还有就是压货吧,我也是服装的,就是通过辛巴达这个供应链采购的,他们能够50件起订,而且再次补货也很快的,这就解决了你的问题,个人是比较喜欢这种模式的。 类似问题：辛巴达小批量服装订制的核心是什么? 辛巴达小批量服装生产加工有哪些优势啊?好像最近很流行啊 想找辛巴达小批量服装订制给员工做一批工服,主要是西装, 一直想做...
问题：管理业务流程图
回答：这个,可在网上搜搜看,基本上是要在你的自己建立一个管理图,业务流程管理软件可在网上订购,其它都可以在网上搜到看看别的,对照自己流程进行修改 类似问题：汽车市场部流程图 求各部门业务流程图,包括:采购部、部、部、 物流流程展示板与挂图 旅行社业务流程图 旅游社的市场部是做什么的,具体流程
问题：实心得范文
回答：...本人对过程的一些总结及心得体会：目的通过安排到xx-x进行实，了解生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制.流程在这一个多月的时间里,下到生产后，先了解整个xx-x生产的流程，从采购入库，到领料生产，到最后的成品入罐，对整个的生产有了基本认识，这对我们熟悉企业，进行实务作打下良好基础。其中，先前我们对x...
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也许你感兴趣JJ平时除了去国外采购，就是在公司布置卖场及跟顾客沟通，收集反馈意见。JJ在巴黎采购名牌服装。JJ在公司的店里给顾客推荐新品服装。在巴黎时装周，JJ基本没有闲暇的时间，每天都奔波在各大品牌的展厅之间。　　卖场的布置也是JJ负责的一项重要工作。　　专题策划　信息时报首席编辑　黄莺　专题撰文 信息时报记者 邓菲菲　专题摄影 信息时报记者 叶伟报　　“时尚买手”，是一个对广州人来说不算熟悉又不完全陌生的职业。事实上，时尚买手这一职业在欧洲已经有数十年的历史，我们耳熟能详的老佛爷、连卡佛等著名百货正是采取买手经营制。2000年，正是连卡佛入驻上海，第一次将“买手制”的概念推向中国的普罗大众；而时隔十多年后，又是一度试水失败后卷土重来的连卡佛，再一次让“买手”成为热议的话题。　　如果将“买手”这一职业简单具体化为“到国外采购漂亮衣服”，恐怕不少年轻女性都会对其心生向往，但是，如果单纯将“买手”与我们一般印象中的“采购”画等号的话，那你就大错特错了。　　“买手首先要具备敏锐的时尚"嗅觉"，这是最基本的条件。同时，还要具备统筹全局的能力、能准确分析市场、对未来的流行作出准确的判断，并且具备一定的体力及心理承受能力。有些人可能只看到这份职业的闪光点，但你要享受这些闪光点，就要考虑清楚自己能不能承受背后的艰辛。”目前正从事时尚买手职业的JJ对信息时报记者说。　　初见JJ的时候，她正在位于花城汇的店里工作。一袭简单的黑色调衣服衬托出她高挑的身材，小麦色的肌肤在灯光下微微反光，冷艳的眼妆为她增添了几分严肃的感觉。店内播放着柔和的音乐，空调在秋雨带来的寒意里营造了一个温暖的空间，将工作托付给一起上班的同事之后，JJ招呼记者来到了店内的休息区。小桌上放着一本介绍品牌的册子，那也是JJ向客人介绍品牌时的工具之一。她是一名时尚买手，入行刚刚一年。　　英语专业大学生　“半路出家”成买手　　JJ的大学专业是英语和商务，表面看来好像跟买手没什么交集。但上大学时一次偶然翻阅杂志，却为她打开了另一扇门。　　“当时杂志介绍说香港那边一些演艺界潮人，像黄伟文、徐濠萦他们在做，我第一次知道了有买手这个行业。不过当时的认识还比较模糊，比如说我原来以为买手是帮个人去买东西的，跟现在普通意义上的"代购"差不多：看顾客需要什么，买手就去帮他们收集。比如有个人特别喜欢收集球鞋，买手就去世界各国给他找各种各样的特别版，帮他收集不同的款式，”JJ回忆道，“后来，买手这个行业逐渐普及一些，才知道原来不是那么回事。”　　按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们与供应商之间不停地进行服装、鞋帽、珠宝等基本货物的交易，并组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。　　他们必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范，适时地在其中赚取一定利润。　　对于很多年轻女性来说，单纯是“往返于世界各地”、“以买衣服为职业”这些关键词就足以让她们两眼发光。然而，尽管认识了买手这个职业，但直到进入现在的工作单位之前，JJ并没有想过自己会成为一名买手。　　“虽然我有想过从事时尚相关的职业，但当时想着可能就是做一名时尚杂志的编辑之类，并没有想过要做买手。后来有朋友开始从事时尚行业，知道我对这一块感兴趣，就介绍我到现在的公司来工作。当时这个公司有很多职位要招聘，大家见面沟通过之后，对方决定让我当买手。可能是因为交谈的时候有说起一些关于品牌、穿衣打扮之类的话题，他们觉得我比较合适，”JJ笑着说，“不过，身边的朋友知道我做了买手后，99%的反应都是：太适合你了！”　　（下转A04版）　　（上接A03版）　　全程各环节跟进　既要会买还要懂卖　　入了行之后，JJ才发现买手要做的事情实在是太多了。　　首先，最基本的工作是订货，从每年发布新品的上千品牌当中，挑选出适合自己所供职的买手店（品牌集合店）销售的品牌，挑选款式、确定数量、计算预算，然后再跟品牌联系订货；确定下来以后，还要跟品牌逐步跟进，等对方发货之后要安排物流、确认收货，之后到店里的陈列、铺货，还有一些后续的销售情况、顾客反响之类，她全程都要跟进，基本上就没有闲着的时候。　　“这么多环节当中，最累的就是处理发货、到货和跟品牌之间沟通的问题。作为一个多品牌集合店，我们店里的牌子覆盖度很大，每个牌子都有各种工作需要跟进。因为牌子不同、货品不同、产地也不同，我们暂时还没有一个标准的操作流程去对待它。比如说，有些品牌会要求你在当地展厅下订单之后的一周内就要答复、支付定金什么的，如果没有的话就会取消这一次的订单，而另外一个品牌这个时限可能就会长很多，不会卡那么死。　　另外，由于物流不同，到货、收货的过程也会有很大的不同。其实每个工作环节都很累，但是这个环节相对来说是最繁琐、最乏味的。”　　有些人觉得，买手就是单纯的“买”，其实，真正的买手不仅要具有出色的服装品味和判断力，换言之就是会“买”，还要了解消费者和市场，也就是会“卖”。　　准确地估计客户群，这个工作可以说相当不简单，买的货多了，造成积压、最终只能打折处理，就会给店里造成浪费，因为这些货品都价格不菲；买得少了、存货不够，又会让商机白白流走，因为再进货需要一个很长的周期。　　“因为我以前没有销售经验，有时候在选择上会有一些困难，也受到过一些教训，比如码数方面供不对求，有些码数不够卖，有的却积压在那里。现在做的时间长了，在实战中积累了一些经验，才渐渐好了起来。”JJ说。　　巴黎采购公费出差　累到没精力看风景　　巴黎，时尚之都，浪漫之都，很多年轻女孩都心向往之。作为一名时尚买手，可以经常飞赴巴黎、采买最新款的衣服，而且还不用花自己的钱—似乎再也没有比这更梦幻的工作了。　　“每个女孩子都喜欢时尚，大家经常听到各大秀场之类的名词，确实会比较向往。但是，这一部分工作其实也很累，并不是想象中的那么浪漫。我确实是可以去国外，看到很多漂亮的衣服，看到下一季的潮流，看到不同设计师推出的系列，这些会让我的精神上相当满足，可是体力上就会很累。”　　JJ的采购地点主要是巴黎，入行以来已经去了两次，每次十天。“在巴黎，比较常用的交通工具是地铁，而我要去的地方并不一定都是在地铁站旁边，有时候会离得比较远。而且每一个品牌的展厅都分布在不同的地方，甚至是不同的区，有时候我上午在这个区，下去可能就要去一个离这里很远的区，还得找，这就意味着要走很多的路。即便到了要去的地方，你也不可能坐下休息，因为你要挑衣服、试衣服，还要跟品牌那边的人沟通，这个过程也是得站着的。”　　在巴黎的十天里，JJ的日程都排得很满，根本没有空闲的时间去玩。“经历了一天的订货工作后，你就会很累，就算到了晚上也不会想要出去逛一下。我两次去巴黎订货都完全是工作，因为我之前也去过巴黎，所以连什么地标性的建筑也没有去"到此一游"。”　　在一般人看来，既然人都已经到了巴黎时装周，必定会看很多让人眼花缭乱的时装秀，但对于买手来说，看秀并不是工作的重点：“重点是订货，秀只会在时间允许的情况下去多看，而且也会尽量看我们订的品牌的秀。此外，在这么短时间内看到这么多的品牌，还会容易产生审美疲劳。”　　“公费出国”，在JJ看来那只是“看起来很美”：“像我们订货一样，虽说是出国，但都是在公众假期，比如秋冬订货正好是中国的农历新年，春夏订货就是撞上了十一长假，虽然你是出了国，但你还是在工作，相当于是没有假期。回来以后，你也要马上投入工作，私人时间相对就少了很多。而且因为有很多工作需要你跟进处理，平时需要考虑很多的东西，会担心有什么遗漏或者做得不够的，精神上的压力会比较大。”　　后方销售团队分担压力　在选择时给出参考意见　　为了分担压力，团队协作是相当重要的。作为一个多品牌集合店的买手，JJ背后也有着整个销售团队的支持。　　出发去订货之前，他们会就销售情况进行研究探讨：“参考销售数据，哪些款式卖得比较好、哪些品牌卖得比较好，还有更加细一点的，码数、颜色等各方面的情况，然后再去修整下一季的订单。我自己也会做一些预热工作，比如到一些大型时装展会的网站去看一下，如果看到有新的品牌，我就会记录下来，到时专门去看看。”　　由于工作需要，时尚买手要在很短的时间内作出决定，有时也会遇上选择困难的情况。这时，JJ的同事们就会成为她强大的后盾。　　“有些时候，我在款式的选择上不太确定，我就会找一些销售经验比较丰富的同事，她就会给我一些意见，比如哪个款式可能会比较好卖一些。不过，第一层的初步挑选和最终的决定都是我来做的。在订货这个环节上，基本上就是我一个人在前线，他们在后方提供支持。”　　除了订货，店内的陈列也是JJ和团队一起做的：“因为现在关于陈列也没有一个定性的模式，基本上就是参考店里的一些品牌去陈列。比如考虑顾客进门后视线移动的顺序，根据这个顺序去陈列相应的商品。以后我们会有专门的陈列师来帮我们做这方面的工作，比如设计橱窗，还有店里的一些陈列工作。”　　卖衣服还讲品牌故事　并收集消费终端意见　　在传统的服装销售门店中，店员只会跟你介绍服装的款式、面料和颜色，而在买手店里，你不仅能了解到这些信息，还能听到品牌背后的故事。　　“对于每个顾客，不管是第一次进来还是熟客，我都会尽量跟她多介绍关于这个品牌的故事和它的背景、特点。不管她最后会不会购买我们的商品，至少我能把这个新的品牌介绍给她认识，那样也是好的。简单地说，我们不单只是卖这个衣服，还是让大家更了解这些设计师品牌。”　　虽然这么做会让消费者体验提升，但相对地，JJ她们的工作量也会增大：“但我觉得这也是工作中的一份乐趣。也是希望广州有更多的人会了解时尚和设计师品牌，而不仅仅是局限于一些大路货。到目前为止，这个工作还是能看到成效的。比如有的人看到一件衣服第一感觉是比较普通，但等你跟她介绍了这个是哪里的牌子、原产地是哪里、它的特色是什么、它的用料是非常好的、用的是哪里原产的羊毛、做工又有什么样的特色，她就产生兴趣了。跟一般的店相比，我们更关注销售终端这方面的反馈。”　　获得顾客方面的反馈信息后，JJ也会把这些信息传递给该品牌的设计师。“他们其实也很希望了解这些信息，希望知道不同地方的人有什么样的需要、哪些款式会比较受欢迎、顾客对穿着和款式上的一些喜好等等，这也是我们所希望的—建立一个设计师和顾客沟通的渠道。”　　（下转A05版）　　（上接A04版）　　中西方消费群体观念有很大区别　　相对中国买手店才刚刚起步，欧洲的买手店经过多年发展已经相对成熟，到巴黎订货的时候，JJ也到当地的买手店考察过。　　在她看来，中国买手店与欧洲买手店最大的区别，其实在于消费者。“首先可能是大家对时尚的触点不同。欧洲那边接触这些设计师品牌的时间长很多，会更有基础地按照喜好和设计去消费，而不会顾及这么多其他的附带价值，比如它是什么牌子、是不是有很多明星在用，这就是最大的不同”。　　消费群体的不同，在国内市场同样存在不同情况。同样是国内一线大城市，诸如北京、上海这些地方，买手店这种形式相对就发展得比较好，而广州还处于起步的阶段。　　“广州的消费习惯可能是一方面的原因。有的城市的消费者可能比较注重款式和外观，而广州的消费者会更注重实用性和上身的舒适度，还有它的用料是不是好，这也是我们在实际销售中遇到的情况。因为这些设计师品牌的价格其实并不便宜，到了这个价位，有很多消费者可能自己心里就会想：你这件衣服的特点在哪里？为什么会值这么多钱？你一定要有一个点让他找到才可以让他接受这个价格”。　　在中国做买手就是要培养有品味的消费群　　据JJ介绍，他们店内销售的商品，其设计师都是跟很多大品牌，如LV、CHANEL一样，都是在巴黎时装周走秀的日程表上的。“只是知道他们的国内消费者还比较少。这也是为什么我们会想把更多的牌子介绍给消费者的原因。多跟顾客去说，让国内有越来越多对时尚、对不同独立设计师有了解的人，其实也是在培养一个未来的消费人群”。　　目前，国内的买手店还不是很多，也没有一个固定的形式。在广州，大型的买手百货还没有进驻，买手店多数是像JJ所供职的店那样，以多品牌集合精品服装店的形式存在，然后按照各自的发展方向决定风格，并且呈零散分布状态。　　“这些店，有些是专门做国内设计师的，店里都是国内设计师的品牌；有的就主打年轻女孩子，店里都是一些裙装；有一些可能专门做晚礼服、婚纱之类。大家的风格都很不一样，主要是看店里的定位，看他们想要做什么样的品牌”。　　不是买自己最喜欢的而要选自己觉得最好卖的　　正如JJ自己所说，她的工作强度很大、压力很大，而且没有什么私人时间，即便如此，她还是很喜欢这份工作。因为工作内容是我自己所感兴趣的，比如跟设计师、跟品牌之间的沟通。　　累并快乐着，这或许就是JJ工作现状的最佳诠释，而这一切都是源于对时尚的那份热爱。“每一份工作都会有令人感到乏味、令人感到疲惫的地方，关键是自己对这份工作有没有最基本的热情和兴趣。有些人可能只看到这份职业的闪光点，但你要享受这些闪光点，就要考虑清楚自己能不能承受背后的艰辛”。　　作为买手，其实并不是买自己最喜欢的东西，而是要选自己觉得最好卖的东西，这一点与很多人的想象中都很不一样。　　虽然为了保持走在时尚的前列，JJ会经常看一些时尚网站和杂志，但在自己的穿衣风格上面，她并不会追求新潮，反而是倾向于简单一点的，经常以白T恤、破洞短裤、白布鞋示人。　　“我倾向于只做买手，不是时尚博主。时尚博主会经常穿很多不同类型的衣服，各种搭配，跟大家介绍穿衣风格和潮流趋势，我不会往这方面发展。我感兴趣的是时尚本身，不是自己穿得时尚”。来源信息时报)制定采购管理制度与流程的四大内容
买手采购工作涉及面广，并且主要是和外界打交道，因此，如果企业不制定严格的和程序，不仅采购工作无章可依，还会给买手提供暗箱操作的温床。完善采购工作要注意以下几点：
1、建立严格的采购制度
建立严格、完善的采购制度，不仅能规范买手的采购活动，提高效率，杜绝采购过程中之间扯皮，还能预防买手的不良行为。采购制度应规定商品采购的申请、授权人的批准权限、商品采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和关系、各种商品采购的规定和方式、报价和价格审批等。比如，可在采购制度中规定采购的物品要向供应商询价、列表比较、议价，然后选择供应商，并把所选的供应商及其报价填在申请表上，以供财务部门或内部审计部门核查。
2、建立供应商档案和准入制度
对与买手合作的正式供应商要建立档案，供应商档案除有编号、详细联系方式和地址外，还应有付款条款、交货条款、交货期限、品质平级、银行帐号等，每一个供应商档案应经严格的审核才能归档。买手的采购必须在已归档的供应商中进行，供应商档案应定期或不定期地更新，并由专人管理。同时要建立供应商准入制度。重点材料的供应商必须经质检、物流、财务等部门联合考核后才能进入，如有可能要实地到供应商生产地考核。企业要制定严格的考核程序和指标，达到标准者才能成为归档供应商。
3、建立价格档案和价格评价体系
买手要对所有采购商品建立价格档案，对每一批采购物品的报价，应首先与归档的材料价格进行比较，分析价格差异的原因。如无特殊原因，原则上采购的价格不能超过档案中的价格水平，否则要作出详细地说明。对于重点商品的价格，要建立价格评价体系，由企业有关部门组成价格评审组，定期收集有关供应商价格信息，来分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。这种评议视情况可一季度或半年进行一次。
4、建立商品的标准采购价格并对买手采购根据工作业绩进行奖罚
财务部对重点监控的商品根据市场的变化和产品标准成本定期制定标准采购价格，促使买手积极寻找货源，货比三家，不断地降低采购价格，标准采购价格亦可与价格评价体系结合起来进行，并提出奖惩措施，对完成降低公司采购成本任务的买手进行奖励，对没有完成采购成本下降任务的买手，分析原因，确定对其奖惩的措施。
通过以上四个方面的工作，虽然不能完全杜绝采购人员的暗箱操作，对对完善采购管理，提高效率，控制采购成本，确实有较大的成效。
买手的采购涉及到的商品与价格的范围大，因此，在采购过程中，还要建立自己的价格控制体系与供应商网络，这样会很好的降低采购的成本。
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