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米格服装管理软件告诉你开服装店的流程&
发布者：yc
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&&&&& 说实话，生活嘛，离不开衣食住行，不就是吃喝拉撒玩乐吗，哪个不是这样子过来的，说到这个衣，我不得不提一下爱美的你，现在不管是男人还是女人，不管是小孩子还是老人，大家不都爱美吗，美容院的生意好的不得了，服装店的生意更是火爆，身为一个女孩子，我不得不说我也有虚荣心，我也非常喜欢穿漂亮的衣服，喜欢把自己变得美美的，时下，我想开服装店是我们大家不二的选择，带着这个激动的心情，来告诉你开服装店的流程。
&&&&想开家服装店，开服装店流程有哪些呢?开个小服装店的流程主要分为市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张六个步骤，做好这六步轻松开店赚钱营业，现在我们就来开服装店流程是如何做的!
　　开个小服装店的流程市场分析：
　　1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
　　2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
　　3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。
　　开个小服装店的流程服装店选址：
　　开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
　　有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法――
　　第一步：选好地段和店面
　　&&&& 注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
&&&& 一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。
&&&& 谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
　　开个小服装店的流程 服装店经营管理：
　　服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。
　　开了服装店，在管理上可以会出现很多问题，那就用我们的服装管理软件，，解决您再开服装店过程中遇到的问题。
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开店，你准备好了吗？
　　每个服装店主都想赚钱，先开好小店，然后扩大规模赚更多的钱！但是也有一小部分新手这样找借口安慰自己：没事，亏了就当是拿这些钱学习经验了。其实心里哪一个不想赚钱？可惜的是，服装店总是几家欢喜几家愁。有做得好的，也有每天挂零蛋的，很多人总是想，我刚做，什么都不懂，是比不过人家；我进货眼光不行，不知道去哪里，所以生意没有别人好，这是正常的&&总是自怨自艾、自我安慰。不会，不懂，那谁打娘胎出来就会的？
　　很多读者，有的是新店主，有的是老店主，也有没开店才准备入行的，总是在问我各式各样的开店问题。比如：我没多少资金，我很想开店，怎么能找到呢？我现在店里稳定，但我想谋求更高的发展，我该怎么走啊？我该怎么管理我的店员，怎么促销，怎么打理回头客，怎么异地去拿货等很多问题，甚至打电话到出版社询问我的电话和QQ号。纠结再三之后，我决定再写一本《服装店就这样赚钱》以解答广大服装开店者的疑问。
　　本书侧重介绍了服装店未来发展的趋势，服装店铺转让细节，开店资金预算，还有选址和装修构思和方法，开店计划表，店铺转让合同范本，店铺转让费用应对，开店之初如何定价，对于资金不充足的创业爱好者如何从无到有&&以及很多读者最关注的问题，我的开店历程、店铺管理经营模式，促销方法，VIP客户的培养和维护方法，怎么在境外拿货，等等。
　　而已经开店的店主则很关心到底怎么才能异地淘金，在当地市场如何与旁边的店主在服装品种服务方面做出差异化？怎样异地进货和控货？网批为啥会比批发市场里的贵？为什么有那么多网批骗子？还有论坛组织的拼货，到底有哪些弊端和店主不得不防的问题？以及如何培养长期合作的批发商？管理店铺和经营店铺的常见问题，是这些年接触到了很多店主，我总结了她们失败的原因，其中的经验教训希望新店主们能引以为戒。
　　对于有开店经验的店主，现在店铺基本稳定，想求得更高的发展，但却觉得这开店越往后走，好似越难开。所以，书里总结了我这几年所走过的一些模式，也是现在很多店主走的模式：多元化经营模式，连锁经营模式，品牌化经营模式，并附上了实际操作办法。希望对大家的思路有帮助。
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