我是谁?周局的秘书.　　　　周局上任一个多月了,在干什么?　　　　首先，做了一个新领导都想做点事，不然当官和坐牢有什么区别。到一个陌生的领域，先花一段时间了解一些情况，所以少说话、少露面，主要看看书，谈谈话，听听汇报，把工商是做什么的，现在存在的主要问题，如何发展三个问题，搞明白。　　　　半年后，大约是过完年的三、四月份，自我感觉有思路了，开始行动了。当年，王众X局长当年也是如此（我当年也是王局的秘书）。　　　　不过，王局的当时的形势还好。失误在于自认为认清工商、把握了形势发展的规律，听几位高参讲得头头是道，一时头脑发热，结果几个重大决策失误，再加上时机一过，形势突变，一下子就乱了阵脚，不知方向，1997、98年也拼搏过，想反回来，但是根本就挡不住各方的群攻。1999年以后，基本就全面认输了，不是王局认输了，是总局的人都认输了，以后就是混日子。人走的，退的退，休的体，全无干劲了。　　　　当然，就不全是工商的问题，大的形势**人，不是工商如此，整个北京都如此，理想没了，思想丢了，人心散了，还什么工作不工作，按时上班就不错了。地方也一样，整个社会没有信心了。　　　　现在周局面对的形势，是大家都不上心，去过总局的人，都有感觉——工作是工作，生活是生活，生活是第一位的，走形式，走过场，对工作敷衍了事，好、好、好、都好，就是别深讲，别讲现实。　　　　苦啊！　　　　周局在干什么？（连载）为什么连载？我是秘书，当然要连载，因为周局每天都在工作。　　
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　　连载(二)
拜见吴仪国务委员　　　　10月1日国庆节一过,周局就去拜见吴仪国务委员.还好,吴仪同志最近没有烦心事,又没近期又没对外事务,请求了几次,10月18日上午在吴仪同志的办公室见了面.　　　　吴仪同志很热情,先聊了聊湖南和北京的一些事情,主要是生活上的事,例如家人的情况\住所\有什么个人要求等等.讲了了七八分钟,双方拉近了关系,气氛和谐了,开始讲正事.　　　　吴仪同志主要讲了三点:一\中央对工商工作很重视,工商工作的重要性.　　　　二\当前工商工作存在的问题____问题很多,形势严峻,所以党和国务院考虑到你个人能力强,把这个任务交给你.　　　　三\抓好队伍建设,总局和基层是两个重点.　　　　
　　吴仪问,老周谈谈你的看法.　　　　周局很谦虚,我刚到,到工商的情况还不了解,没有头绪.但是我一定会尽自己的最大努力,积极工作,不X负组织的信任.　　　　最后,呈仪同志讲,要关心老同心,众孚同志为工商工作做了许多贡献,现在退了,生活上有什么不便,组织上要多关心.　　　　整个会见大约40多分钟.　　　　周局的第一件事完成了.　　
　　连载(三)　　　　周局的第二件大事是什么?______12月中旬的全国工商局长会议.　　　　这是周局的主政方向,国务院和社会以及工商内部都在&无声&地看动向。　　　　周局和办公室主任谈了两次了，主任已把框架写得，就等着局长画龙点晴了。各司的司长谈过话了，他们的工作方向听了一遍，都不错，但又都没有大的意义——吴仪同志的谈话讲得很清，形势催人，队伍第一。这些司长没把这两点放到主要内容，都是花样运动，兵不带好吗！　　　　想一想，还是把法规司王司长找来谈谈吧。听说此人，算是工商内部的专家，看看他有什么观点。　　
　　连载(四)　　　　王司长是个行政法博士，在行政法圈内小有名气，不过也有人讲，中国研究行政法的学者“二混子”居多。　　　　王司长先汇报了一下这几年的工作成绩，和明年的计划设想。　　　　周局听完后讲，成绩是有目共睹的，希望再接再厉。突然他了问一句：“你看，工商局和商务部、质监总局，未来的发展如何？”　　　　王司长一怔，心想：“没有这个安排。”周局讲：“私下地讲一讲。”　　　　王司长想了一下，说：“商务部的设立不符合中国国情。中国的经济是由党和政府的主要领导决策、掌控的，不论是中央和地方，中国领导人个个都爱插手经济，这是中国的特色，无法改变的。所以商务部只是打打杂，没有什么正事可做。”　　　　王司长讲了一段后，看看周局。周局点点头，示意继续讲。“质监总局更是离谱，全世界也没听过专设一个国家机构管质量，而且80%的精力放在出口检测上，卡自已国家的企业，这不是‘汉*’吗？”王司长讲。　　　　“什么意思？我不明白，能讲详细一点吗？”周局问　　　　“检测机构必须是民间中介机构，全世界都如此，因为只有这样才符合“逻辑”。不然，国家机构自己检测，然后自己再根据这个检测结论去处理人家，既是‘运动员’又是‘裁判员’，这不是神精错乱吗？”王司长停了停，讲“另外，检测产品一般都是进口检测，针对外国进口产品，而对本国产品是鼓励出口，一般不检测的。中国正好反过来，你讲质监总局在干什么正事？”　　
　　连载(五)　　　　周局问:&讲一讲工商局&。　　　　王司长：“工商局不好讲。工商的权力不是不大，太大了，上管天，下管地，其它部门都是一部主体法，工商的法律主体方面的法律五部六面部（投机、反不竞争、商标、广告、消保、合同和登记方面的公司法等），所以工商人自己讲权力是有的，但是干不好。”　　　　周局：“为什么干不好？”　　　　“难道太大，专业性太强”王司长无可奈何地讲，“全世界所有国家中，也没有一个像工商部门这样，法律素质要求这么高。律师考试要掌握法律也没工商法律多，开玩笑讲‘世界第一部门’，中国的怪物！”　　　　“专业性太强，而人员又太差，这反差太大了，大太了。”王司长苦笑着摇头，“前年去江南省的水乡城局，一个同志说得好，不是工商工作不好，是我们没有本事干不好！”　　　　“加强培训，能解决吗？”周局问。　　　　“这个东西-----”王司长开始含糊了，“培训总归是好的，但是----这个，人教司是管这事的，是专家，我不好讲。”　　　　周局一听就明白了，官场上的规矩--------管好自己的一亩三分地就行了，别人的事，不要瞎议论。　　　　‘老王，很有见地！”周局夸奖道。　　　　王司长连忙说：“周局太谦虚了。我知道，这方面周局比我们这些老工商认识得更清楚，当局者迷。周局以前统领全省工作，从高处往低处看，而且这么多部门有比较的，一览众山小心。”　　
　　王司长在回办公室的路上，心想：“今天讲的都是些表面的话，谁都看得见，讲不讲没多太意见。作为一个下属也只能讲这么多，深层次的难题，那是中央和总局局党组的事，我们下面的同志无能为力。在中国当官真是痛苦，知道答案，不能讲出来，在那里装聋作哑，没有一定的忍气吞声的本邻真是要“生病住院”的！”　　　　
　　连载（六）人教司司长的观点　　　　　　周局一上任,各位副局长就汇报了近期天津取消“两费”，说年初北京取消两费时，天津市政府就想一道参加，是总局做了工作，天津市政府同意晚一年。　　　　几位副局长讲，还好，南方发达地区这方面矛盾不突出，可以晚个二、三年。不然，全国哗变，那总局可要关门，现在大门口每天上访的人都有点招架不住了。　　　　日上午，局党组开了个会，学习了一些中央文件。10半，会议一结束，周局就把人教司张司长叫了过来，谈谈心。　　　　周局讲“新一轮的人才培训计划，我看了一下，很好，党组讨论通过。对过去几年的工作，大家是满意的。这几年工商人员素质有明显提高，但是与党和政府、社会的要求差距还很大，你能谈谈你的想法。”　　　　张司长高谈阔论一通后，周局点点头，问：“小海的注册官搞到什么程度了，人事部的态度如何？”　　　　张司长就：“进展很顺利，考试工作和聘任去年年底结束了，今年开始试行，到目前各方反映还算良好。人事部比较满意。”　　　　“可以向全国推广了？”　　　　“我看还要几年？”　　　　“哪些地方还需完善成熟？”　　　　张司长想了想：“这个注册官本意是想搞一个创新突破，但是实践下来，基本上还是循着传统旧的模式操作，创新的东西太少，离原定的要求还有一段距离。”　　　　周局没有表态，静静地听着。　　　　张司长只好往下讲：“工商最大的问题是，工商干部作为，让社会觉得我们是一群码头工人。这也是很正常的，80、90年代收收费和取缔取缔无照，都是体力劳动，这不是我们工商部门如此，中国所有的部门都这样，工商仅次于公安，历史上（80年代末）第二个部门开始转向专业化，主要是登记和经检办案。但是当时社会的整体认识水平不高，中央的决策有大失误，加上我们自身（各级领导）————所以这个最好的机遇期错过了。”　　
　　连载(七)　　　　周局有同感,地方上的事情也一样,当年不觉察,认为经济好了一点,有了天大的成绩.现在回头一看,那叫什么成绩,付出的代价太大了,有些是在造孽.　　　　周局问：“社会对工商干部的素质一直评价不高，中央领导也不满意，前几天吴仪同志会见我时，着重讲了这一点，要求总局在以后的工作中一定要把抓队伍建设放在首位，我想听听你对这方面的看法。队伍建设难在何处？我们的工作应重点在哪几方面下大力气，能从根本上改变工商干部的整体素质？最好在一点、二点，不要撒糊椒粉，那样没有效果．”　　　　张司长早有准备，讲：“基层的一些老同志文化低，小学、初中居多，是个难点，但是他们大部分以后几年就到退体年龄了，难题不攻自破。另外，我们人教也出台一些政策和规定，加速他们的退位。不过，也有难处理的，一些人处于领导岗位，没办法弄。”　　　　“真正的难题是八、九年代培训出来的领导干部，正处壮年，现在各级领导的主体是他们，而他们练就是‘收费和踢摊子＇的本领＿＿＿＂　　　　＂什么是踢摊子？＂周局插话问．　　　　＂就是老百姓讲的野蛮执法．八＼九年代，如谓的＇执法＇，就是把路边摊子上小老百姓的东西往河里丢，内部讲＇踢摊子＇＂　　　　＂是的，我也见过多次．虽然我是政府里的人，也觉得太过份，私下里大家都认为工商局是一帮粗人，睢不起．＂　周局笑着说，＂没想到，今天————和大家成了一个战壕的同志了。”张司长一起笑起来。　　
　　连载(九)改革领导者恰恰是最需要被改革掉的一批人　　　　张司长见周局听得开心,心里有了底,　　　　周局说:&老张,听了你的分析,说明你对当前的形势把握很准.问一个问题,很多领导同志讲,基层的问题主要出在下面人素质太差,对中央和上面的政令执行不彻底,把好经念歪了!你怎么看?&　　　　张司长停了一下,问:&周局是想听真话,还是想听假话？”　　　　“当然是真话。”　　　　“那好。其实我的认识也不一定正确，我认为的，这个————”张司长话到嘴角，又咽了回去，“我的丈人是个老红军，红二十五军的，35年1月参加红军，当时才13岁，放牛娃，大字一个不识，和步枪一边高。35年4、5月，和国民党的西北军做战时，西北军讲，一个胳膊把红军从战壕内拎出来，丢到河里去。就是这支，如果很条件上讲，有史以来世界最差的军队：都是小孩子，童子军；许多人没有枪，手里拿个木棍，上面绑个一尺长的小刀；有枪的，平均一人五发子弹，却创造了人类军事历史上前无古人，后无来者的奇迹————”　　　　周局也很激动，说：“老张，你的意思，我明白了。关键在领导。自古是‘主帅无能，累死千军’，没听过‘千万无能，累死——。所以抓队伍建设是抓领导，老张，你讲讲如何抓，有效果！”　　
　　连载(十)　　　　　　　　张司长讲：“九月份，我们刚刚召开了全国工商行政系统基层建设和人才工作会议，大家一致认为今后五年工作主要是抓上下两头，上头抓领导队伍。深圳的总局的培训学院已建好，教师队伍现在组建中，以此为基地，争取五年内把全国地市级以上的局领导班子轮训一遍。下头抓基层执法骨干，培养专家型、复合型人才——————。”　　　　　　　　张司长关于“两抓”滔滔不绝地讲了十几分钟，周局静静地听，没有表态。　　　　　　　　等张司长走后，周局头仰靠在椅背子，品了一口茶，闭目沉思：“部门和地方相差不多。这些领导同志，说不懂吧，对自已管的这一摊还都懂点，讲原因，也能讲出点东西；说懂吧，原因有什么可讲的，像一盘菜似的，明摆的，长眼睛的人都看见了，要讲的是如何有效解决的方法。一讲解决的办法，都是些废话，似是而非，都是些低级的办法，小孩子一样，看见花儿就洒水，看见草儿就拔掉，就不思考为什么花儿没人洒水，到处杂草丛生。抓两头，现在什么工作都抓两头，治安工作抓两头、计划生育工作抓两头，工商工作也抓两头，难怪有人说黄话，“不如抓两种奶头管用”。上面领导轮训装样子，下面基层干部专家型，笑死人，也能想出来，‘主帅无能，小兵高强’，天下有这种怪事吗？还什么红军，整个国军！”　　　　　　
　　连载(十一)　　　　10月27日下午,国务院组织一次宏观经济形势分析学习会,请中央党校的一个教授分析当前的经济和中央的思路.　　　　教授讲:-----尽管中央强调放弃GDP的追求指标，转变为追求综合增长，强调五项统筹，强调“三农问题”是重中之重，但不管怎么强调，都是上头热，下头冷，各地仍然以招商引资为第一目标，竞相对投资者开出零地价、零地租，倒贴“三通一平”转让，发达地区、沿海地区尤甚，象广东珠江三角州没地可转了。广东、江苏的这些发达省，互相拼着，说我政府投资来搞“三通一平”，企业不花钱进入，地价你也不用给，然而结果强征老百姓的土地，使得农村因为土地征占而发生的上访告状事件大幅度上升。这时候温家宝总理作批示，批了四次，要求各地执行最严格的耕地保护制度，要严查违规违法征占，但没有任何一个地方对这个批示当真。接着，中央发了四个文件，强调“三严”，刚才说的，要执行最严格的耕地保护制度，要严肃查处土地违规违法征占，要严厉惩处在土地征占过程中发生的腐败案件，我们叫“四道金牌”，发了四个文件，有用吗？没用。中央在6月31日，召开全国电视电话会议，各省书记、省长对着电视摄像头纷纷表态，拥护中央决定。结果是依然故我。那中央只好再采取办法，派出由中央五部委联合组成10个调查组到各个地区查处这些案件。 　　　　 　　　　查处结果，第一组回来报告违规违法征占土地10.4万件，可见已是普遍了。结果据说只有某省的某个县的某个土地局长被撤职了。十万多件的案子只撤了一个土地局长，而且据说是调查组前脚走，这位土地局长异地做官。你们如果谁换个位置到中央，当一当 或温家宝，面对这种情况你们说怎么办？中央调查组汇报的时候，国务院领导听完了报告，非常不满，指示召开专家座谈会，拿出治本之策。 　　　　 　　　　开会请了四个专家，我是其中之一，上来我先说，我岁数大一些，50多岁，我说，第一，这不是耕地问题，这是政治问题，政治问题要采取政策，我说如果不拿一两个鸡来杀一杀给猴看，问题就解决不，我说恐怕得处理人，不处理人不行。接着在2003年11月份，我们自己开了研讨会，就认为新一届党中央和新一届政府成立之后，加强执政能力建设是当务之急。我们提的很及时，到了2004年的中央十六届四中全会加强执政党的执政能力建设问题就成了会议的中心议题，并且在2004年年初就出了“铁本事件”（音），4月份出的，2月份我们就已经知道了，但是拿的太小，只是常州市的领导受了点儿影响，还是动作不大。接着，就是出点黑龙江那个大的，拿了一个省级、端掉了五、六百个处以上干部。　　　　--------　　　　周局想到了上海,中央的也是被**上梁山!　　
　　连载(十一)号外　　　　教授讲&-----早在***同志没有退出一线岗位之前，他说谈到现在最大问题就是政令不畅。------中国再次形成了完整的中央权威了。 　　　　
下一步将要干什么？当然是要层层级级调班子。怎么能不调呢？且不说部门利益雷打不掉，哪一级是听高层的呢？------　　　　
　　连载（十二)　　　　教授又讲到合谐社会：＂－－－－在以往的经济发展中间，大家不要只看增长，看经济发展势头是不错，也不要说我们现在维持一党专政如何如何有制度，这么大的国家，政令不畅，要出大事，它直接的表现，除了我刚才说的，中央下了文件，作了批示，派了工作讲组都没用，开电话会也没用，除了这些以外，还有更为重要的，那就是社会公众强烈的不满。平均每天报到中央的大型的群体性治安事件，象包围政府、堵塞交通、掀翻警车等等，中央平均每天接到两位数以上，一年这样的事情大约在六万起左右。咱们一年才三百六十五天呢。你们算算，如果你是总书记，你是坐得住还是坐不住，各地频频出事，这就叫经济增长？因此中央提出和谐社会，提出科学发展观。有人说口号提多了，我说不是，只要换位想想，如果你在中南海呆着，每天都收到这么多报告，难道你能够熟视无睹吗？最严重还有四川省委书记被围出不来，几万群众，整建制地调武警，大家知道武警最大的编制是什么对吧，怎么样呢，你能对群众开枪吗，最后还是当地说服一些老党员、老农民、老人们，进去把省委书记给保出来了。是护送来的，不是武警打出来的。所以和谐社会那里面有一个根本东西叫做人民内部矛盾，你不能激化人民内部的矛盾，不能用对抗的手段去处理人民内部矛盾。－－－－－＂　　　　后面还讲了反腐＼民主政治等一些大问题。领导坐在前排，我们一帮小秘坐在后排，任务是做要点笔记。这种讲座听得实在大多了，光讲现象，光喊口号，没有什么实质内容，听听就犯困。领导不能乱跑，后面小秘目标上，大家轮流着出去透透气。　　　　从洗手间出来，外间的休息室坐着几个小秘，大家吸着烟，聊着天。我拿公安部的耿秘开玩笑：“这一年六年起大型的群体性治安事件，是你们公安部报的吧？这水分也太大了？”其他的几个也跟前起哄，“这水分可以开养鱼池了”“后面再加个０差不多。”　　　　耿秘挤挤眼：“这那么回事。下面报上来多少，就多少，部里汇总一下，数字太大了，不好。对部里不好，对上面领导也不好。安定团结吗，以大局为重吗，该修改的数据也要修吗，数字太大了，让各省重新报，要严格标准，要实事求是吗。”　　　　“对，实事求是。”　　　　“公安部近期又有什么新花玩出台？五条禁令、大练后、大信访，我们其他部都在后面吃屁。我们部长说，同样都是人，学学公安部的同志，也放个卫星出来。我们压力很重啊！”有人又开玩笑。　　　　“同感。部里那些搞形势理论的同志，也是脑筋都想痛了，既要有新意，又能蒙住老百姓，又合上面领导的胃口，还要外面包上先进思想的外衣，难啊。”小耿讲“我这一阵子，写讲话稿也不好写。写什么呢，要讲的，前人都讲过了；没讲过的，我也不知道。但是领导在台上坐着，总要讲东西吧，只好反反复复地讲现象，东讲讲，西讲讲，咱们来个故事会。故事会，故事会，娱乐明星一起会”。小耿讲讲，故意搞笑，后面几句话，唱起了京韵大鼓．　　　　大家东拉西扯地说笑了一会儿，一支烟抽完，陆续回了会场．我小声问＂值班＂的商务部的小孟＂有新内容吗？＂　　　　＂老一套，陈谷子烂芝麻＂小孟指了指座位，示意他在出去了，我听一下．　　
　　连载（十三）　　　　教授兴趣蛮高，下面的人早就烦了。　　　　四点半，终于讲完，主持人讲了两句套话，掌一鼓，跑路。　　　　周局一上车就讲：“里面的空调打得太高了，不舒服。”　　　　司机小张接话道：“说明事务局的人，和谐理论没学好，不和谐。”　　　　周局笑了一下，问我：“小吴，你听出什么新东西？”　　　　小吴，叫的是我。本人大名吴思仁。　　　　“刚才小张讲的和谐，以人为本，和谐挂归，一切以‘和谐’为中心。这一段，方方面面的同志沟通了一下，大家观点是一致的，新的口号就是‘和谐’。总局有人提出了‘和谐工商’的口号。”我讲。　　　　“和谐工商，我看还是不要跟风了。”周局讲。　　　　“大家也是认为太俗了，还是让公安部去提吧。”我讲。　　　　“小吴，你讲讲你们年轻人对‘和谐社会’的理论，是怎么看的？”　　　　“和谐，就和谐吧。口号而已，当年叫‘安定团结，安定压倒一切’，大同小异。年轻人认为，又是‘口号战’，没有什么内容，典型泡沫理论。”　　　　“没想到你们年轻人认识还蛮深刻的。”　　　　“领导比我认识得深得多，我们只是看个皮毛。太假，太假，浙江造假的80年代水平。”　　
　　连载(十四)　　　　来总局快一个月了,上上下下的人认识得差不多了,也对外露了几次面,脑子里很乱.湖南那边电话和消息也不少,好的坏的消息,这年月事情就是多.　　　　上午X副局长来汇报信息化工作，谈了好一段时间，听起来好象里面内容不少，是工商发展的一个方向。信息办的工作计划就在办公桌上放了几天了，批示吧，批什么？各个部门都希望领导批示，最好上面有几句大的口号，什么首要任务，什么重要途径，吹得越高越好。　　　　不过，好象文件上还是听人家讲过，也记不得内容了，反正大意是信息化劳民伤财，负产物多。　　　　电话拿起来，挂8061：“小吴在吗，过来一下。”　　　　————————　　　　“信息中心你呆过吧？”周局问。　　　　“没有。”　　　　“啊，对。是李强呆过。”　　　　“各省信息化工作进展到什么程度了？”　　　　“很好，各省领导都十分重视，把它放到了首要位置，投入了大量的人力和物力，取得显著的成绩。”　　　　“讲点实在的。我听一些人讲，问题也不少。”　　　　领导这么一讲话，马上转向。“还是老问题，信息化说到底，象汽车火车一样，它只是一个工具，不能代替你监管、执法、登记。相反，没有它倒好，一有它，正好显出工商干部和各级领导无能。听下面人讲，电脑上岗，领导干部全完蛋。以前的工作也是走过场，但是还能装装样子，现在许多人连装子都装不像了。”　　　　“我看下面的同志能力还可以吗。电脑不会，培训一下就行了，没那么严重吧”　　　　“工商干部能力都不弱的，电脑不会使，培训一下就会。关键是大方向上，大家更没方向了。以前没有电脑时，说量大不可能做到，是客观造成的。现在有电脑，配汽车了，过一段管理费再取消了，吃皇粮了，一切问题都解决了，没有理由了，但是还是不知道如何干工作。”我笑了停了一下。　　　　“接着讲。”　　　　“电脑配了，拿它做什事么？最开始是搞数据整合，主要是登记，越搞问题越多。以前登记上的问题，是领导水平的问题，自已不懂，一讲登记，就是填表格，傻子都会。好，工商局是法院的常客，公安第一，工商第二，这是法院的排名。一半的案子是登记，另一半是办案处罚。现在电脑有了，难度更大了，因为这回又要懂电子技术，好多省投了上亿元，一个简单的登记软件都弄不好，网络整天瘫痪，整天修修补补，成了危房了．领导开始是兴趣很高，几年下来全躲躲闪闪了，信息工作变成信息中心的事了。还有更搞笑的事，　　
　　连载(十五)　　　　&说2001年江南省搞工商内部系统工作软件,一版分成七\八块,由下面市\县工商局搞的.说白了,就是几个年轻人加上几个电脑公司的人，工商干部比划比划，电脑公司的技术人员简单编程一下，因为政府机关这种工作软件，只是些简单的流程，是最简单的东西，找大学生都会编。几个月就搞好了，一用挺好，培训都不用，同志们上来就会用，与实践的工商工作很吻合。因为设计人员是基层的干部，业务能力强。到了2004年省局要搞二版，由省局各处的大叔大妈挂帅，结果二版，用下面的人讲‘匪夷所思’，一塌糊涂，领导和同志们、社会上的人骂得狗血喷头。２００５年检，全省外企都急疯了，让网上年检，可根本无法登录，工商电话根本打不进，因为全省外企都在打。领导失望透顶了。”　　　　“为什么？”　　　　“省局的人不搞业务，登记也不登记，经检办案也不办案，监管也不监管，所以不懂业务。另外，基层也没干过，有干过的，也是80、90年的老黄历。因此，内部当官可能，对外不行。看人家容易，自己一干就知道，自已早已经掉队了，跟不上时代的发展了。”　　　　周局听着，若有所思．　　
　　连载(十六)　　　　　　　　　　 　　　　　　10月最后几天，总局组织全体机关人员集中3天时间，学习了十六届六中全会有关文件，观看了《和谐社会与党的建设》、《发挥政府在构建和谐社会中的作用》、《确保国家长治久安、人民共同富裕的伟大战略决策》等辅导光盘，并开了座谈会。　　　　　　　　有人讲：“10月12日，王局不刚开过会吗？怎么又来了。”　　　　　　　　“政治教育要日日抓、月月抓、年年抓。王局开个头，周局接着来，下任局长.大家跟着跑。”　　　　　　　　好，学习吧，大家怀着“学习雷锋好榜样”浪漫情怀，学习学习再学习。　　　　　　　　中午吃过饭，几个人串到小江的办公室闲聊。开始先聊车，后讲孩子教育，最后人生社会。小孔讲他老婆是个马大哈，前天先是汽车钥匙丢了，后去打的，打不到，正好来了一个公交车，上了公交车，到站时发现手机又飞了，回家找备有钥匙又寻不到，昨天只好把车行的人叫到律师事务所去修。　　　　　　　　小刘讲：马大哈，无所谓，能挣到钱就行。我老婆和领导一样，门坎精得像‘卖菜的’，整个一小市民，小事算得毫厘不差，但大事也按小事的思维算计，整天丢西瓜捡籽麻。”　　　　　　　　“这个比喻精准！”大家一致感冒。　　　　　　　　“有人讲中国领导是草包，这个不对。中国领导不要太精，小算盘打得点水不漏,小聪明,小市民,可是大方向没有。80年代弄出个技监局;90年代搞分税制,国税\地税分家;搞部门垂直;现在房地产搞收税,听说过几天借&物权法&之机开征物业税,菜贩中也算’’第一名’了.”　　　　　　　　“工商也一样. 小局大所\加强巡查\岗位练兵等,管菜场的也学过卖菜了.”　　　　　　　　“是,就像徐匡迪当政时,说上海人,精明不聪明.翻译过来就是小市民.。”　　　　　　　　“就是太精了，精过头了，成妖精了。”　　　　　　　　“上午片子上讲的，和小市民有什么区别，整个‘农贸市场卖菜的’。小白菜，多少钱一斤？2毛5进价，我卖3毛。”一个年轻人装出姿粉气十足的男戏子的腔调，“骗傻子呢？2毛5进价，卖3毛。没有必要。你卖3毛就3毛，我也没问你进价。她非要骗你一下，有“廦好”。不骗人，心里不舒服。”　　
　　连载（十七）　　　　我打圈场道：“我开始也认为是思想作风问题，后来下到基层锻炼一年发现，不是思想问题，是能力问题，或者说是大家能力跟不上时代发展，都跟不上，从中央到地方，从领导到群众。但是主要领导问题，因为群众跟不上是领导造成的。”　　　　“兄弟，这道理我们也懂，难道领导不懂吗？”　　　　“说不好。懂吧，好象懂，但是这不合道理。大队书记怎么可能懂科学技术呢？我在江南省水乡市锻炼，地区局的局长很有水平的，以前是市政府的副秘书长，搞理论研究的。讲话有板有眼，出口成章，一气呵成，大家风范。刚到工商局时，下面有全震住了，感觉中央领导来了。可后业，大家发现台上讲大道理，听起来头头是道，有道理，但是会一散，到实际工作中，发现一点用没有。这什么原因？有人讲，高射炮打蚊子。”我讲。　　　　“什么是高高射炮打蚊子，真实原因是伪科学，假理论。”　　　　“对！伪科学，假理论。”大家异口同声。说后，发现这　　
　　连载（十七——2）　　　　“对！伪科学，假理论。”大家异口同声。说后，发现如此一致，情不自禁地笑起来。　　　　“我们现在的所谓理论，马列毛，都过时了。价值规律、枪杆子里出政权、阶级斗争、人民内部矛盾理论、生产力和生产关系理论、法律的阶级性理论，一部分人先富理论等等，好听说是过时，讲重一点，被历史证明都是错误的。”　　　　“所以大家就开始造理论”小刘接着我的话讲。“中央造“两只X理论”，下面一看，这也是理论？你敢说，我也就跟着学。什么“炮兵理论”，做菜理论、轮子理论都出来的，局长有局长的理论，科长有科长的理论，连工商组，是工商组的组长，都有自己的理论，叫“胖猪理论”，因为这个组长以前是供销社收猪的。我当时都笑死了。中国人，真有个性。”　　
　　呵呵，看来，我发错地方了。打住，不发了。
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