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【发发娱乐商务部提出电商行业五工作重点 9】
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昨日，在第九届中国网上零售年会上商务部电子商务和信息化司副司长聂林海表示，商务部下一步工作重点，一是在营造环境方面，要积极参与人大电子商务法的制定。二是启动第二批国家电子商务示范基地创建工作。三是启动2015年、2016年国家电子商务示范企业的申报评审工作。四是与国家邮政局共同推进电子商务与物流、快递协同发展试点。五是进一步推进农村电子商务综合事业部。
从二级市场表现看，昨日电子商务板块内瑞茂通、美克家居、深圳华强、同花顺、用友软件、小商品城、生意宝、上海钢联、恒生电子、金证股份等10只个股涨停，隆基机械、德联集团、南方轴承、焦点科技、轻纺城等个股涨幅均超5%。
目前，电子商务行业正在经历着变革。以快捷、海量、低价为特征的电子商务1.0时代正在向以用户体验、媒体传播、全渠道销售为主要特征的电子商务2.0时代转变。业内人士指出，随着移动互联网普及的不断深入，未来电子商务结构性变化将仍然继续。
再进一步看，虽然2013年中国电子商务占社会零售总额的比例为7.8%，然而线上零售行业成交最大的类目并非居民日常消费支出最大的类目。随着电子商务行业的不断深入与渗透，线上消费者数量、花费的金额以及消费的范围都呈扩大化趋势，占中国居民消费金额较高的百货食品类目也将在电子商务成交总额当中占据越来越高的地位。
值得注意的是，中国物流采购联合会调查数据显示，目前世界第三方物流市场占物流市场总额的5%，在物流较发达的国家，德国占比23%，英国占比34%，美国和日本均在30%以上。我国真正符合现代物流模式的第三方物流仅占国内物流市场的不足2%。由此可见，我国第三方物流的发展空间仍然很大。市场人士预计到2016年中国将成为全球最大的第三方物流市场。
对此，申银万国表示，电商的咽喉在物流。电商从初级阶段发展起，其咽喉分别为用户、支付、大数据，（对应人流或订单流、资金流、信息流），而达到京东及阿里的规模之后，物流是其核心。其原因在于掌握了物流、信息流、资金流都可以整合，而用户则会因物流体验好而被黏住。目前A股物流概念包括中储股份、怡亚通、皖通科技、外运发展、飞马国际、象屿股份、恒基达鑫等。
另外，据商务部预测，2016年中国跨境电商进出口额将增长至6.5万亿元，年增速继续超过30%。基于国内消费者对海外商品的旺盛需求，目前各大电商正在加速布局海外进口市场。其中，天猫国际、京东海外购均已相继上线，而亚马逊也以上海自贸区为入口，引进了全球产品
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强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率生活用品多网购 超市：小心成电商的“菜”
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比如商品优势，超市有生鲜副食品等更多贴近市民生活的日常消费品；比如基地优势，像农工商超市，就建立了数十家肉禽蛋奶菜主副食品生产基地，成本低、供应稳；又如规模优势，大型超市往往在全国设有上千家、几千家大小门店，供应商会主动让利；还有体验优势，许多消费者已把购物作为休闲生活的一部分，到实体超市零距离挑选商品，享受现场选购的氛围和乐趣。
“狼来了！”这是近几年服装店、百货商场等实体商家对淘宝、唯品会等电商平台迅猛发展的焦虑感受。如今，连以柴米油盐酱醋茶等食品、日常用品为主的超市，也扛不住电商的全面来袭，业内人士担忧再过3年，超市阵地也将会被电商“攻陷”。电商全面来袭柴米油盐都送上门“我现在连油和米都是从网上买的，直接送货到家。”家住晚报宿舍小区的李女士告诉记者，现在她去超市的频率比以前少多了，东西都喜欢从网上买。“网上柴米油盐啥都有，不仅价格实惠，货比三家，还能送货上门，特别方便。”记者打开网站，点击“大米”，上千条商品信息涌现出来，每个产品包含产地实况、产品介绍、买家点评等具体信息。与超市大米相比，网上不仅品牌种类多、介绍情况详细、卖家评价参考系强，而且价格也便宜。“一般来说，网上的价格平均要比线下实体店价格低5%-10%，而且很多时候是低20%以上。”长期从事互联网的长沙人李凡告诉记者，同品质的商品价格低就意味着为消费者省钱，消费者口袋中的货币在增值而不是伴随通货膨胀在贬值，这是没有哪一个消费者能够抗拒的。他表示，前几年电商都在做百货、电器、书籍，涌现了天猫、京东、亚马逊、苏宁等优秀的电商平台，但现在这个市场比较饱和了，大家开始把目光放在了超市领域。超市面临困境非食品类下滑明显网商在非新鲜食品类上对于线下卖场超市的强势侵入，对大卖场的非食品业务造成了威胁，这将是2014年快消品领域零售业市场形势最突出的变化。“我们现在压力山大呀！网络对我们的冲击日益见涨了。”家乐福高层人士杨先生忍不住向记者吐槽。他说，前几年都是听服装业、电器业抱怨电商对他们的冲击，他以为这种冲击不会波及天天和柴米油盐打交道的超市。“我们觉得一瓶酱油何必到网上买呢，还得快递。没想到现在电商都线上线下结合、送货上门了。”“高租金、高成本、高人力3座大山，将传统的零售业压得喘不过气来。”记者了解到，超市门店一般租约都是10年一签，这几年正是超市房租纷纷到期需续签阶段，而10年来暴涨的房地产价格使得租金翻倍，续签房租成本骤高。另外，近3年来大幅度上涨的人力成本使得劳动密集型的零售服务业压力大增，这些都使得实体零售业经营困难。记者从长沙各大超市了解到，非食品类商品占用超市空间的比例非常高，能达到40%-50%，但销售开始明显下滑，一些表现差的超市甚至出现了10%-20%的惊人降幅。综合超市正面临如何处理非食品类这一“鸡肋”品类的尴尬境地。未来发展超市剑指何方当百货商场沦为网店的“试衣间”，当电器商全力投资打造电商平台，曾经风光无限的连锁商业超市业态日渐受到电商冲击，对于突围之路仍“拔剑四顾心茫然”。李凡等业内人士分析，虽然电商采取“无店铺、无中间环节、低价位销售”的模式，对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市冲击很大，但超市也有自己的独特优势。比如商品优势，超市有生鲜副食品等更多贴近市民生活的日常消费品；比如基地优势，像农工商超市，就建立了数十家肉禽蛋奶菜主副食品生产基地，成本低、供应稳；又如规模优势，大型超市往往在全国设有上千家、几千家大小门店，供应商会主动让利；还有体验优势，许多消费者已把购物作为休闲生活的一部分，到实体超市零距离挑选商品，享受现场选购的氛围和乐趣。李凡表示，超市与网店相比最大的优势在于它是实体店，可以在提高服务质量、美化购物环境、趣化购物体验上“扬长”。“补短”则是超市将电商的长处“为我所用”，利用新技术和电子商务，在传统店面销售的基础上展开网络营销。事实上，现阶段已有许多企业在网络营销上进行了尝试，如建立了O2O模式，将线上线下结合，打造局部物流配送渠道，承诺2小时内送货上门。也有超市用“”吸引公众对某个商品、某项活动、某家商场的关注，或打着“团购”的名义以超低的价格引来客流，或在线发放电子优惠券招揽客源等。
[责任编辑：robot]
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