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现代企业管理发展趋势09 管道工程技术 王梅彬 企业管理是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、 协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。 企业管理的任务有两个:1:合理组织生产力。合理的组织生产力是企业管理的最基本的 任务。2:维护并不断地改善社会生产关系。 企业管理是随着经济和
社会的发展、企业的不断进步而不断发展的,已经经历了几个不 同的历史阶段。在世界性新技术革命不断发展的今天,现代企业管理较之于传统管理,有了 巨大发展,表现出许多新的特点,形成了一系列心的发展趋势。 一:管理中心的转移 从传统管理发展到现代管理的一个重要标志,就是如何认识人在管理中的地位和作用。 现代企业管理的重心已经从过去对物的管理转移到对人的管理。 世界各国企业管理在新技术 革命发展过程中,都在不同程度上发展。尽管方式和内容各有不同,但在注重对人的管理上 有许多相同之处,并形成一种新的发展趋势。 二:管理组织的变化 一个组织如果只保持今天的眼光、今天的优点和成就,必将丧失对未来的适应力。因为 一切事物都在变化,维护现状,就不能在变化了的明天中生存。未来的企业组织如何变化, 朝着什么方向变化,是人们关心和探索的问题。国内外许多有开拓精神的公司,都在对新的 企业结构进行试验。 一个良好的企业必须有一个良好的结构组织。任何企业管理组织,总是要适应外界环境 的要求、环境的变化,这就要求组织结构进行相应的变化;同时,企业管理组织结构也要适 应企业经营战略的要求,为实现企业战略目标服务。 三、企业管理发展中的其他变化 (一)企业创新管理将越来越受到重视 在跨世纪的年代,满足于现状就意味着落后。企业要生存和发展,就要不断的创新。现 代企业家精神, 说到底就是树立市场竞争观念和风险经营观念, 善于将企业资源转化为经营 优势,提高企业的创新应变能力,以在外部环境的急剧变化中,把握开拓市场的主动权。 (二)企业“软件”管理将更加系统化 现代企业管理的系统模式是由战略、结构、制度、技巧、人员、作风及共同价值观七 方面组成的。简称“7S”模式。在此模式中,战略、机构、制度是管理的“硬件” ,它适用 于一切企业的管理;而人员、作风、技巧、共同价值观则是管理的“软件” ,不同的企业有 不同的“软件” 。未来企业管理的重点,就是要提高“软件”的水平。 (三)企业战略管理将以强调创新为目标 现代企业经营管理是一种实现企业预期经营目标的管理,主要是谋求企业发展目标、 企业动态发展与外部环境的适应性。 而战略管理是一种面向未来的、 以强调创新为目标的管 理,它谋求的是,既要适应外部环境变化,又要改造和创造外部经营环境,并努力用企业的 创新目标来引导社会消费,促进企业不断的成长和发展。 (四)企业权变管理将更加灵活和精细 在现代管理中,X 理论过分强调对人的行为的控制,结果形成家长式管理,严重束缚了 职工的创造性和积极性;Y 理论过分强调人的行为的自主性,结果形成放任式管理,缺乏统 一的协调和组织。未来企业管理的发展将是实行一种宽严相济的权变管理,能因人、因时、 因地随机采用各种各样的方式进行管理, 使企业管理一方面控制的很严, 一方面又允许甚至 从最下级的普通职工起,都应享有自主权,且富于企业家精神和创新精神。 (五)开放式面对面的感情管理 面对面管理是以主动管理为主的直接亲近职工的一种开放式的有效管理。它是指管理 人员深入基层, 自由接触员工, 在企业内部建立起广泛的、 非正式的、 公开的信息沟通网络, 以便体察下情, 沟通意见, 共同为企业目标奋斗。实践证明,高技术企业竞争激烈, 风险大, 更需要这种“高感情”管理。它是医治企业官僚主义顽症的“良药” ,也是降低内耗、理顺 人际关系的“润滑剂” 。 (六)未来企业管理的“三中心”“三方向” 、 虽然现在还很难描述“将来”的企业管理模式,但从发达国家现代经营管理的“三个中 心”和“两个基本方向” ,可以洞悉“将来”的管理模式。 “三个中心”是:以市场为中心的 明确的目标和策略, 以人为中心的价值观和企业文化, 以效率和效益为中心的一整套不断变 化的制度和措施。两个基本方向是:开放与合作。 (七)企业管理将更善于借用外脑 未来企业的经营管理,在外部环境剧烈变化的情况下,已不能完全依靠企业内的管理 人员做出决策,而必须借助外部力量,特别是借助于对企业的生产、技术、经营、法律等方 面有专长的专家和顾问, 为企业提供经营管理方面的咨询服务。 在企业界形成以咨询为主的 企业智囊团。
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哈佛大学报告称谷歌模糊广告与搜索结果差异
哈佛大学报告称谷歌模糊广告与搜索结果差异
  新浪科技讯 北京时间10月15日早间消息,哈佛大学研究员本?埃德尔曼(Ben Edelman)的最新报告显示,尽管监管机构要求搜索引擎更好地区分广告与自然搜索结果,但似乎并没有很好地遵守相关规定。
  2013年6月,美国联邦贸易委员会(以下简称“FTC”)致信谷歌、和等搜索引擎公司,敦促其确保用户可以轻易区分出广告与自然搜索结果。但埃德尔曼的报告似乎不容乐观。
  “虽然FTC的指导方针要求通过‘明确’而‘显著’的视觉提示区分广告与搜索结果,但谷歌却走上了相反的方向。”埃德尔曼说。
  埃德尔曼表示,过去12年间,谷歌逐步淡化了为广告链接添加的柔和色彩,最终彻底放弃了这种视觉元素,导致用户“极易”混淆付费广告与自然搜索结果。
  需要指出的是,埃德尔曼曾经在多家顶尖科技公司担任过广告欺诈顾问,包括谷歌的竞争对手微软。他的报告并没有对必应或雅虎的广告行为进行分析,但根据消费者维权组织Public Citizen的报告,雅虎和必应也存在类似的问题。
  Public Citizen主席罗伯特?维斯曼(Robert Weissman)对《华尔街日报》表示,微软和雅虎的广告阴影很淡,导致用户很难区分。该组织曾经推动FTC在十多年前出台了第一份搜索引擎指导方针。
  例如,在谷歌中搜索“flat screen TV”(平板电视机),可以看到三个广告链接,谷歌在这些链接前面增加了浅黄色的“Ad”(广告)标签,还在右侧的广告框中标记了“Sponsored”(赞助)字样。与此同时,必应和雅虎则在广告上增加了浅棕色或蓝色阴影。
  然而,FTC之前在指导方针中要求这些搜索引擎使用“相同术语来标记任何形式的广告”,这意味着谷歌使用“Ad”和“Sponsored”两种标记的方式并不符合规定。
  “搜索引擎广告披露是一个重要问题,我们十分重视自己作为行业领导者所发挥的作用。”微软发言人在声明中说,“过去几年间,我们已经设计了明确的标签来区分广告与自然搜索结果,确保用户可以信任必应提供的搜索内容。我们仍将努力部署这些披露模式。”
  谷歌、雅虎和FTC均未对此置评。(鼎宏)
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【欧美银行纾困计划并不完美】
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在上次竞相纾困银行引起大规模混乱之后,美国和欧洲的监管机构和政府敲定了下次纾困的计划。这比2008年没有纾困计划要好,但谁知道这种计划管不管用?  有关当局可以对全球最大银行的资本结构进行各种各样的压力测试,努力预测它们在未来的危机中能够承担多大程度的损失。但他们真正需要的是对自己进行压力测试――他们是会坚守彼此密切合作的承诺,还是会重新各自为战。  在一场真正严峻的危机中――那种往往每隔几十年才会爆发的危机――我怀疑所有银行监管机构仍会各自为战。这并非贬低金融稳定委员会(Financial Stability Board)的努力,该委员会近期宣布了一项应对困境银行的计划。这只是指出一个无论多大善意都无法消除的现实。  英国央行[微博](BOE)行长、金融稳定委员会主席马克-卡尼(Mark Carney)宣称,在监管机构多年努力解决该问题之后,金融体系达到了一个“分水岭”。银行将拥有更为雄厚的储备资本,官员们也将有更好的准备。金融稳定委员会在巴塞尔开会以规划此类事宜。  但是尽管各国央行和监管机构下次有了纾困银行的更好工具,它们操作的空间将会少得多。2008年,它们可以先采取行动,随后再面对问题。下次,它们将承受着不能花一分钱公共资金纾困银行的巨大压力――在美国还是法律义务。  如果私人资本充足的话――金融稳定委员会的计划旨在保证这一点――所有人都会表现得体。但如果出现哪怕是一丝资本耗尽的风险,所有国家都会尽可能地抢夺资本。如果有监管机构允许资本转移到一家困境银行的外国分支,那么它将陷入麻烦。例如,之前在雷曼兄弟(Lehman Brothers)被分拆并分别出售的时候就发生了这种情况。如果再次发生这种情况,它就可能迫使全球性银行倒闭――这些复杂的跨境企业尽管自2008年危机以来非常不受欢迎,但仍在资本市场和信贷领域占据主导地位。  它们不会赢得任何同情。除了英国“圈护”零售存款和美国出台“沃尔克规则”(Volcker rule)限制本国银行从事某些投机性投资以外,监管机构未能对28家“全球系统重要性银行”的经营范围作出限制,这意味着它们依然太大而令人感到不适。我们所能作出的最好期望是它们不再大到不能倒闭。  这些银行的行为依然恶劣。近期包括苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland)和瑞银(UBS)在内的6家银行因操纵外汇市场被处以43亿美元的罚款,这表明改善它们的行为是多么的困难。这种行为不仅发生在投行“堵场”,而且还发生在所有大银行旗下部门的运营当中。  然而按照国别分拆银行以符合央行和监管机构的结构,不仅不会解决这种问题,而且还会破坏全球金融和贸易。这就是金融稳定委员会努力推动美国、欧洲和亚洲达成共识的原因。  委员会成功地做到了这一点,尽管不可避免地有所妥协――欧洲例外、日本例外以及中国例外(中国是指新兴市场银行可以忽略计划中最重要的部分)。除了《巴塞尔协议III》(Basel III)规定的更高的股权比例(尽管仍不够高)以外,大银行还必须持有可用于强制“内部纾困”的长期债券。  协议的核心是“单一进入点”(Single Point of Entry, SPE)――这种策略的想法是,深陷危机的银行所在国的监管机构将保证足够的资本维持银行运营,同时减记其资产并撤换高管。美国将有足够的信心相信,由德国主导对一家全球性银行进行处置时,不会查封该银行在华尔街的业务。  如果只有一家银行陷入困境,而其他银行全都保持稳定,那么这种方法或许会奏效。所有人都会表现得体,旨在让所有监管机构都相信其所有部门都稳健可靠的“债权人纾困债券”(bail-in bonds)将足以应付困境。  然而,在一场更为广泛的危机中,一切都承受着压力。在公共纾困中,一个强有力的主权国家可以尽可能地支出以提振金融体系。任何私人内部纾困都无法与其相比――即便一家银行持有相当于其风险加权资产20%的资本,其能够用于纾困的资源也是有限的。  对银行资本进行大规模内部纾困也可能导致金融体系中的其他部门出现问题,比如持有被转换为股权的债券的保险公司和资产管理公司。美联储(Fed)前理事、现任芝加哥大学(University of Chicago)教授的兰达尔-克鲁斯内尔(Randall Kroszner)指出,转移亏损不会让这些亏损消失。  监管机构将会在不确定的情况下采取行动,它们明白不能冒险让本国银行衰弱到需要公共资金救助的地步。这将需要非常好的自律性来坚持实施金融稳定委员会的计划,并相信外国监管机构能够确保它们的银行业体系在动荡中安然无恙。  银行资本状况好转和监管机构拥有共同的计划是一个进步。但它有效与否只有在危机中才会得到检验,届时风险规避将会达到最高水平。光有这个计划可能还不够。  译者/邹策  (来源:FT中文网)
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奥巴马将与监管机构讨论弗兰克法案执行情况
  【环球网综合报道】据路透社8月18日报道,白宫18日表示,总统奥巴马将于当地时间19日与美国金融监管部门会面,讨论2010年多德-法案的实施情况。报道指出,尽管该法案通过已有3年时间,还有许多条款没有执行。
  据报道,多德-弗兰克法案是在奥巴马的支持下经当时民主党控制的国会表决通过的法案,是对年金融危机做出的回应。该法案旨在防止大型综合金融公司破产危及金融市场。
  该法案对场外交易的衍生产品施行新规则,要求银行持有更多的资金,建立一个新的联邦机构负责防止消费者陷入掠夺性贷款,采取一系列针对其他金融机构的改革措施,如对冲基金和私募股权公司等。
  报道指出,尽管多德-弗兰克法案由奥巴马签署成为法律至今已有三年多时间,但是还有许多条款没有执行。律师事务所Davis Polk统计的数据显示,截至7月15日,共计279项多德-弗兰克规则制定要求的最后期限已经过了。其中仅有38.4%的最终规则被敲定,而61.6%的最终规则还未敲定。(实习编译:肖雪, 审稿:)
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