哪位大虾，能传我一份质量管理在企业生产工作中的重要性的文章，600字左右，能结合实际谈谈更好，谢谢！_百度知道
哪位大虾，能传我一份质量管理在企业生产工作中的重要性的文章，600字左右，能结合实际谈谈更好，谢谢！
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而非机器决定质量。一个有责任的管理者和职工：不管在什么情况和条件下，企业怎么生存，为了企业的发展而工作，质量就代表着诚信。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点，就失去了生存的能力。举个例子，每一道工序都好才是真好。但那是因为我们没有认识到，强调的是人的责任，请加入到全面质量管理中来吧，我们要有协作精神，更有助于解决问题,稍有不甚、过硬的，人是管理机器的主体？因为我应该去检查？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通，自断后路，勇于认识错误不但能推动事情的发展，而不是质检员检出来的？为了企业的发展和繁荣，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力，经过分析是上个班留在机器里的产品，及时的更正自己的错误。拒绝承担个人责任是人的通病，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中，人决定质量，不是我生产出来的，质量就是一个准则。把握质量就是给企业添砖加瓦？因为我们都是公司这个木桶的一块木板！一个没有诚信的企业，我们要听取下一道工序的意见质量是人控制的。我们每一道工序中为什么要自检，把自己的事情做得更好，质量在心中，企业提供我们懒以生存的经济来源。然而事实上，环环相扣，铺天盖地的广告。我认为，产品质量出现问题，自挖墙角：上班了，认错就意味着接受处罚。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响，完成好自己的这一道工序，把产品质量深入到每个职工的心中，将近千百个家庭的生活又将如何维持。实际上。因为在潜意识里！一个企业没有了质量，就没有了市场，我们似乎更不愿意认错，让我们加工的工件精益完美。第三步，把握未来，每一批物料都要经过操作者认真操作、用心溶入到我们的工作中去，认错就意味着失败，加强自己的技术水平，企业的生存和我们的生活息息相关。如果发生了质量问题我们都推开，我们都知道、互检。只有每一道工序都环环相扣。严把质量关。我们要踏踏实实的工作，让质量是企业的生命这一观点用脑，不过是五光十色的肥皂泡泡，我应该承担，研究新方法，让时间磨损不了优良的质量，产品质量是我们每一个职工干出来的，我们不能自扫门前雪，质量就是一个责任，质量就是一个品牌！因此应该提高自身的工作素质,就会造成质量隐患，没有了诚信，那么将近上千名员工又将何去何从，应该为事情的结果负责。第二步，先把本职工作做好。所以说。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐。从这个意义上说，假如我们不用心工作，要止于我而不能止于下，我们就是那一块一块木板，从现在做起。质量控制，从我做起，大张旗鼓的渲染，上一道工序有问题要及时反馈，我们提供给顾客的是一批批合格的物料。这是我的工作没有做到位，记得车间主任说过 “一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，那么？这是一个态度问题，为什么呢，将是自毁长城。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价，真诚在每一道工序中，我们互相镶嵌，质量就是一个忠诚，人的因素是第一位。我们都是企业的主人，视产品在手中，质量就是企业的生命，就会把不合格的产品按程序处理，才能做到滴水不漏！假如我检查了，假如我接班后继续生产。质量也是一种责任心的培养，根本无法在激烈的市场竞争中立足，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。但责任应该是我的。质量在我心中，就是把握自己，细节在精益求精中。只有一道工序好不是真好、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字，这是第一步，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天。无数的事实雄辩的证明，同时也为了我们自身生活的安定，最根本的还得要看质量，良好的，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。每一位员工都要视责任如泰山
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企业生产应用JIT案例分析
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JIT生产方式在企业运行中的用应分析
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官方公共微信结合工作生活的例子，谈谈你对公司企业中存在的道德，规章制度的不完善和漏洞的例子。_百度知道
结合工作生活的例子，谈谈你对公司企业中存在的道德，规章制度的不完善和漏洞的例子。
就是平时工作，在公司里发现同事们钻公司制度的漏洞的行为，或者自己所在公司还需改进的地方，都可以畅所欲言哈
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我国已经经历了二十多年的改革开放。商业企业的营销行为是“利己”与“利他”的结合，并表现为“唯利是图”。（2）价格竞争中的不道德问题；通过各种途径蒙骗消费者等，如，如报废品的污染、社会关系失当、较量。（5）信息竞争中的伦理问题。（4）人才竞争中的伦理问题。　　（二）商业企业营销竞争中存在的道德问题　　“竞”的繁体“竞”是“二兄并立”、“损人利己”，也沾染了西方拜金主义思　　潮。不少商业企业价值观存在不健康因素，花言巧语；失真广告、“见义忘义”等。在我国商业企业竞争中的存在以下不道德的问题。　　尽管。具体地说包括。但市场营销所引发的环境保护问题依然不容忽视、道德观体系还未完全建立起来，如，如；经销对顾客有害的商品。在我国部分商业企业中，误导消费者；企业炒员工鱿鱼，如，争（争）是“两只手同时扯一件东西”，如传销，贪图个人享乐等。（7）渠道中的问题；服务态度的不良：诈骗性广告：（1）产品竞争中的不道德问题、绿色消费已经引起消费者及全社会的关注，如压价排挤竞争对手，如，但与市场经济相适应的价值观；经销对环境及社会有害的商品等；侵犯知识产权，如。（3）商业广告中的问题：经销“假冒伪劣”商品；经销不符合安全标准的商品；商品流通中的浪费等：员工“跳槽”，而是金钱至上，低价倾销伪劣商品等；捆绑式推销；散布虚假信息，过于夸大事实；盲目上门推销等；滥用行政权力限制竞争等：假冒他人注册商标、绿色营销；软件盗版问题等，权钱交易。尽管以生态为导向的绿色产品，鼓励或诱导使用新产品所导致的浪费。（5）销售促进中的问题；哄抬物价，如渠道冲突。这些腐朽的价值观导致企业商业道德的沦丧，广告设计失真。（3）销售渠道竞争中的不道德问题；广告发布频率过于频繁等；服务品质不一。（2）商品定价中的问题：（1）利己主义价值观：侵犯商业机密、假冒伪劣；人才流失等、不符合环保要求的产品所导致的污染等，如；各种捆绑式促销、侵害消费者利益等问题。另外：吃回扣，包括无中生有。（2）拜金主义价值观、包装污染：价格垄断：缩短商品的生命周期。（4）人员推销中的问题；服务人员素质低下等：服务承诺与服务合同不一致。商业企业价值观处于“紊乱”阶段；仿冒知名商品，其价值观既反映传统文化中的糟粕：不合理的打折，商品对环境的污染问题日益严重；仿冒他人企业名称等；处理消费者，设置圈套；限制价格：强制推销；欺骗性推销。商业企业在经营中不是顾客至上，如，诱导消费者购买过量或闲置不用的商品，如。主要包括、促销费用提高商品知名度从而提升商品价格增加了消费负担；通过增加广告。（6）公共关系中的问题，包括名不符实，如，还表现出市场经济初级阶段的“价值观紊乱”现象等。　　（四）商业企业营销中的浪费与环境保护问题　　市场营销在促进经济繁荣的同时也带来了浪费问题；价格欺诈：（1）商品质量问题，加剧了商业中的尔虞我诈；谋取商业暴利等；推销人员不诚实；（8）服务中问题；低价倾销与价格战、赠券，经销商与渠道成员互相拖欠债务等：夸大宣传　　商业企业营销活动中存在的道德问题　　（一）商业企业营销价值观中存在的道德问题　　在商业企业中理念与价值观决定商业企业的经营活动与营销行为。　　（三）商业企业营销策略中存在的道德问题　　商业企业营销策略中存在的不道德问题主要包括以下几个方面；低价倾销等。我国不少商业企业有“极端利己主义”倾向、恶性竞争，如，竞争则是对立双方为了获取他们共同需要的对象而展开的争夺
有没有具体的生活中的例子呀？不要书面化的
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下有对策。我觉得领导还是有一定的带动作用。再说了如果你是一个管理者问这个问题我觉得吧，可能会有饭效果，你这样把你们公司的员工管的太紧得话，你的行为势必影响着下面的员工，所谓上有政策
我不是管理者，是公司举办了个关于道德规范管理的案例活动，想看看你们公司又没有案例，给我点启发
拜托了，&好多好多&,你只说了两个，不要惜字如金嘛，还有些呢？一次说完
你发现漏洞就补上。 问题不大就先憋着。然后积攒多了一起发表。
你所在的公司有没有什么漏洞嘛？我是想收集具体的案例，公司搞了个道德案例征集活动
数据被其他公司的人知道。公司的内部薪资等事情其他同行业的人总是比我们公司里的有的人知道的快。其实主要还是团队向心力。 你想如果每个人都喜欢这个公司
那工作会是什么效果。
我现在所在的公司，是创业初期公司。有很好的家庭氛围，却没有很好的工作氛围。员工素质很优秀，但是规章制度太泛泛，岗位职责很模糊。造成大家各自为政的局面。这是公司管理机制的问题，和沟通的问题。应该制度管人，不应该人管人。
麻烦不要说得那么笼统，举例说明一下
例如：人事经理兼着行政。每天忙着自己的人事工作，行政方面没有第3方督导，检查。她人很好，也很有责任心。总说：‘我们公司有个不成文的规定。迟到罚20元，现教|。私下，很多员工不满意，说，不知道她又制定什么制度了。我的建议：是规定一定要成文，并让每个人阅读，签字。
还有没有？
工仔为自己的劳动所付出了汗水和代价应该要得到相应的报酬，而太多的公司的老板太过于在乎自己的钱包根本就忽略了工人的所得同该所享有的劳动待遇，很多大老板都是孤寒小气鬼，没办法，他们都这样子说中国人那么多再低的工价也有人等着……真是狗娘的，为了钱人也可以没有人性了
首先，我不是老板哈，我所在的是一家刚成立的外企，现在公司里存在很多漏洞，现在公司举办了个道德案例征集活动，我找不到哪有问题，看看你身边有没有类似的，好给我点启发
多数企业的内部控制制度不够全面，没有覆盖企业中所有部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和业务操作系统。
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