---10月03日 15:52寻找IT志同道合者共同创业 -企业开发- TryCatch
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寻找IT志同道合者共同创业
寻找IT合作伙伴启示本人在清华大学、中国科学院等专家的指导下，历经数年的科研攻关，终于研发出基于商务领域知识的企业应用管理系统及其应用平台，拟订近期进行市场推广等（详情见下面的资料），现急寻合作伙伴1-3人，条件如下：1．志向相同，具有创业精神和团队精神、人品与职业道德高尚。2．精通应用管理方案系统和中间件等，有研发、推广大型应用系统的经验。3．具有一定的经济势力（10万元人民币,这笔资金你自己掌握）和其它有效资源等4．精通商务/计算机英语等（口语佳）&如有兴趣，请联系。基于商务网格的商务中间件管理系统商业计划书概要简称：oDV应用平台（本体ontologies&、决策支持系统Decision&Support&System、&虚拟企业virtual&enterprise&）。1．急迫的需求：如果说企业客户实施信息化只提一条的话，哪肯定是希望系统能直接告诉我生产/经营什么商品价值高等？或者讲如何提高经营目标、经营任务和经营指标等。2．商业模式的完整性：完整商业模式分为事前的“经营什么”分析、事中的“如何经营”执行和事后的“为谁经营”价值分配三个部分。现实中我们看到和做到的仅是事中的“如何经营”执行方案阶段，如ERP/CRM/SCM以及EDA应用平台中间件等。至于事前的“经营什么”和事后“为谁经营”等部分我们均能感觉到它们的存在和重要性，只是没有办法揭示它的存在本质、描述它的表示形式和关联关系以及运动规律等。3．基本原理/技术路线：基于领域/任务本体论，吸收Agent和面向对象关系法的思路，提出并定义了一套覆盖元数据、语义网络的本体概念框架和本体描述语言，作为商业模式、商务过程、商务活动等复杂问题求解的描述规范，它是基于经济学和企业管理设计的企业本体及其通用企业模拟环境，可以将决策分析、市场预测、模拟运行和业务流程相聚合。5．问题：国内外应用管理方案系统提供商研发不出满足上述需求和解决下述问题的系统，只好退其次的提供降低成本、提高效率的ERP/CRM/SCM和DSS/ES/BI等。商业模式不完整性问题：均从“事中执行力与如何生产/经营”入手，缺少事前、事后的支撑。哪“如何做”怎能合理有效？新市场、新商品等事前问题如何求解？知识处理不深入性问题：现有基于元数据的知识系统无法描述经验、感觉等人脑中的隐性知识，因此无法构建事前预测分析与生产/经营什么的模型。发展趋势：当前国际上企业应用管理方案系统，处在企业运营系统、初期决策支持系统向企业级决策发展的过渡阶段，能否实现这种跨越，主要取决于上述问题的解决。6．客户价值：首先帮助用户搭建完整商业模式，使用户看到虚拟市场环境。其次使用户围绕企业的经营目标、经营任务等分析商品价值等。再次将分析的过程和结果代入虚拟市场环境模拟运行、验证和优化等。最后根据模拟运行的过程和结果制定经营计划、管理方案等。这样，用户在真正投资经营前有了运筹帷幄、兵棋推演的工具和平台，等于有了第二次生命。7．竞争优势：oDV是在基础层的原创性科技成果。是国际领先水平的项目（有国际科技查新报告和专家鉴定报告）！现在还没有发现与oDV相似的商务应用平台与系统。8．目标客户：大型零售业、制造业、金融业、电信业、政府等。预计收入和市占率：产品颁布后。首年：200万/占100%；次年：500万/占80%。10．当前进展与研发时间：架构框架、概要设计、演示盘等基本完毕，可边营销边试运行。近期计划:拟订两个月内举办“全国零售业信息化高峰论坛暨oDV&1.0颁布会”,主要目的是寻找典型的验证平台。
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不错，在北京？
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是的，水木清华
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请给我发详细的介绍&&
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高度关注还需要合作的人吗请先给我一份详细一点的文档资料现在手上有一个团队，急需项目，希望志同道合者加入，特别大学生更好，一起创业！！，数风流还看今朝！_百度知道
现在手上有一个团队，急需项目，希望志同道合者加入，特别大学生更好，一起创业！！，数风流还看今朝！
我有更好的答案
我们是大学生创业团队，一直苦于无项目，业务外包，seo网络搜索引擎优化，都可以，适合大学生初期创造的！！！
那我们要错过了
我是做网商的
以你消费我买单的主题
有返现与电子股小本投入
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出门在外也不愁---10月03日 15:5335岁以前创业，寻找潜在合伙人，志同道合者请进（... - 吉普 jeepun.net
35岁以前创业，寻找潜在合伙人，志同道合者请进（...
个人简介：
　　由于比较忙，无法及时回复，请理解、原谅！
　　个人情况：
　　男，不到35岁，本科自动化方向，硕士企业信息系统方向，博士经济学方向，已婚。计划35岁之前创业。
　　现任某国有大型企业省级分公司副总经理，所在单位年营收规模10亿以上
　　读书期间曾有短暂创业史。长期经营个人网站试验田（有一个PR=4），偶尔写点简单的php程序保持感觉。为积累经营管理经验一直没有真正创业，但始终抱有创业激情和梦想，始终高度关注：网络、电子商务及实业创业领域。关注电商是因为本人有相关经历，坚信互联网及通讯领域的巨大前景，以及模式的可扩展性和规模经济。本人较关注能够做大的模式，包括良好的愿景和现实途径，而不是一个简单的点子。
　　本人特长是管理、商业判断、商业模式设计，计划角色是团队长。如果事实证明有人比我更适合团队长，也可以当队员。
　　欢迎同好联系，希望你有：
　　某一方面专长
　　坚毅与热忱，正视困难和失败的勇气
　　管理能力和亲历亲为的干劲
　　志气和狂妄往往一步之遥，且有时不容易分辨，希望你有宏大的志愿但并不狂妄
　　善于沟通与合作
　　本科以上学历（或有相应专业素质）
　　工作3年以上
　　目前年薪不低于10万或者有充分理由认为自己拥有同样的能力
　　愿意为一项事业坚持投入五年以上的时间
　　能够证明以上的证据（一定的经历）
　　希望有志趣、有能力的朋友联系我，并请对等地附上你的个人情况介绍和对创业的看法
　　如有兴趣请关注此贴
据说有的VC对创业者年龄的上限要求就是35岁，呵呵。
卫星导航软件创业等着您的到来
一个浙江的VC。他的依据是35岁还没有积累创业的资金是能力问题，，，
还有VC拒绝成家的人。
在我看来，不需要什么标准。许多人成功之前不知道会在什么领域会成功。
每个人都可以提出一个标准以在海量应选者中进行筛选，这是为了减少交易成本。就象我试图用本科学历进行合伙人筛选一样。犹豫之后还是取消了
有一个统计讲博士创业成功率不高于10%。我坚信自己属于那10%以内。其实什么形式上的标准都不重要。成功则行。
创业能否成功并不取决于人是否足够老成，相反稚嫩年轻的人或许更有冒险精神，或称之为企业家精神，这在我目前的环境中，或被人视为轻狂
近距离接触过一些创业者，不乏成功者，并没有少年老成
为了保持那种创业者的热情，我一直试图与所在的环境保持距离
成功可能偶然，因为机会不常有。之所以设定35岁这个门槛，是因为想给自己一个限制。不行动就没有结果
不会随便创业，因为，一旦开始就不会退却。目标不想设定具体，但考虑商业模式时不会考虑过细窄的模式。当然，一旦开始，活下去比什么都重要。
欢迎有同样志趣的朋友。
在这里寻找合伙人LZ可能要失望
楼上的导航软件的核心竞争力是什么？我刚开始用多普达领航者。
卫星导航的整个价值链中，地图商还是引擎具有更核心的价值，，，需要思考。
祝楼上的成功
没关系。碰撞产生灵感。
我潜在做b2c或者其他 现在在美国读CS的硕士
做菜机的点子怎样
貌似已有产品 不火
关注此帖，希望能有所收获！
没什么新鲜的点子，关键看是否去搞！
保持关注。
同样卧薪尝胆，和潜伏的人。
楼主不会是 中国移动的吧 啊
电商？？呵呵，怎么和我关注的一样啊？？不过，貌似，按照70-20-10的原则，确实是已经有垄断性的企业了。希望能把剩下的10做好，就足够ok了！
关注电商是因为本人有相关经历，并坚信互联网及通讯领域的巨大前景
本人的特长是管理、商业判断
请注意，本人关注的是一个能够做大的成熟的模式，而不是一个点子。陈天桥的网游最开始可能只是他活下去的稻草，但蕴含了一个成熟的模式。或者说，他赌对了
成熟的模式或许可以敏锐发现，或许需要碰运气。当然，敏锐的直觉、高超的经营和坚持的毅力能够减少风险
拒绝急功近利，也拒绝眼高手低。成功比什么都重要，但是急功近利难以获得大的成功
只有将生存和发展结合起来才能持续生存
电商的领域是广阔的，尤其在和传统行业的结合方面，很多方面还是空白，或者还没有形成垄断
对于垄断，可以这么考虑，有IBM的时候，谁也没有想到会有microsoft，Dell，有yahoo的时候，谁也没有想到还会有google,baidu
当然创新能增加成功率
要开始做，项目的起点要高，举例而言，三年内年营收至少达到10万或五年内达到50万，还要考虑团队和风投的期望。没有宏大的前景，大家凭什么坚持，风投凭什么投你？
希望有志趣、有能力的朋友联系我
希望联系的朋友，工作3年以上，目前年薪不低于10万或者有充分理由认为自己拥有同样的能力，愿意为一项事业坚持投入五年以上的时间
尊敬个体户，不过不适合我计划的创业。团队比任何其他要素都重要
个人感觉LZ的优势也正好是LZ的劣势。高学历、经验丰富是长处，但是负面来看的话就是顾虑比较多，没有年轻人的冲劲。
而且在创业这个方面，“十年磨一剑”的效率远远低于在实战中学习的效率
LZ給自己的定位是要做“10亿美元的项目”，因为只有这样才能吸引大的风投进入。实际上对LZ而言，在国有企业里面“曾经沧海”的经历，让你很难再去做一些小打小闹（或者看起来是小打小闹）的事情。
不过第一次就玩大的，是很危险的喔，不知道LZ是否做好了准备？
否则的话我感觉以LZ的经验和实力，先不要做主导，参与一家成长型的公司，更好
感谢楼上“ 不知所铭 ”的中肯见解
本人的特点是思考时反复斟酌，甚至优柔寡断。本人自我开脱的解释是，将风险可以降低到最小
但果断决策后就会尽一切力量，不回头。本人也深信，干中学，成功有偶然性的
什么叫小打小闹？刚开始事情一点点做，但模式本身决定了前途有多大。本人要寻找的就是这样的项目。1亿还是10亿，关键先找到那个1，然后看看0增加的速度。否则都是空谈
国企的问题是，缺乏创新精神和资本主义精神。公司政治优先。所幸，本人比较另类
高学历并不是优势，反而是劣势。本人在博士中间也比较另类。另外大家可以注意到，国内的博士，世俗化成分比较大，与国外不大相同的。本人在博士中间也比较另类。呵呵
只有偏执狂，才能在创业者的大浪淘沙中生存
比较认同“不知所铭”的回复。不过也许对于LZ的心态来讲，时间上有些紧迫。另外，LZ强调团队的重要性，但是一个强有力的团队似乎不太适合在豆瓣上发贴寻找，而且个人认为LZ寻找的目标仍然不够明确，你到底需要的是什么样的人担当什么样的团队角色？这个不像打擂台，有专长的人未必就是你的团队最需要的人。
如果有个sns，能自动通过数据挖掘，比如你可以标示出年薪，工作年限，参与过的项目类型，担任过的职位，关注的书籍，行业，甚至毕业学科论文。
这样找你需要的人，效率有很高了。
你说到思考时反复斟酌，但决策后会尽力一搏，如果真能做到，那是再好不过了。因为你要涉及的领域已经没有太多“野蛮生长”的空间了，做起来一定是千难万难。事先充分的准备＋勇往直前的决心，才有充分的希望度过难关。
高学历背景当然也不是劣势，起步阶段可能看不出来，但是一旦做大之后，还是有很多优势的。很多事情懂一点门道比完全不懂还是要好的多，比如财务管理，比如IPO。
相信你现在一定也有一些投资界的朋友了，这方面我就不再献芹了
lz在哪个城市？已留豆邮，可加msn聊一聊
投资界的朋友多多益善，备着无妨。不过真正接触还是等自己有实力、前景清晰再说。否则白费力气，也会很惨。呵呵。
Davis (上海)
我不着急。
豆瓣不是我寻找伙伴的唯一途径，甚至不是主要的。
最好的方式当然是直接接触过的。
核心伙伴无需太多。
LZ要求还真高，我有想法却也只能观望了。
略修改，保持同步，加了个联系方式。
我符合lz的要求。
目前想重新创业。但没有方向。
楼主说： 陈天桥的网游最开始可能只是他活下去的稻草，但蕴含了一个成熟的模式。或者说，他赌对了
对于他来说是赌对了， 那时他把剩下的资金全部作为代理费付给韩国开发商！游戏代理回来后，服务器硬件投入都是找电信支持的！ 不过他能力强再加上运气好， 过了一个月就有收入了，而且游戏的现金流是非常大的！
我想说的是团队很重要！而且需要磨合过一段时间； 所以最好是现实中共事过一阶段，或者比较熟悉的！ 网络上面找不是很靠谱！不确定性比较多。。。
项目嘛 最好是熟悉的领域！ 看你现在好像想做的是电商。。。如果你现在的公司跟电商联系不大，建议你还是亲身深入这个行业摸索下；
中国的生意很奇怪， 表面的光鲜跟实际的情况往往相差甚远！
所以必要的时候是要赌一赌的
陈天桥创业之前，拥有很好的政府关系，这个人脉很重要
团队的重要性超出未创业者想像之外，然而，没有一个好的团队，不如一个人上...家族企业就这么诞生的。
凑巧在某地，参加了奥迪A6L财富会，主办方请来了郎咸平，感觉学者和做企业的差别太大了，不过，在座的民营企业家似乎缺乏鉴赏力，在看似风趣实则偏激的语言中爆发会心的哄笑，对于真正有价值的东西却茫然不懂，，，没办法，这个社会如此浮躁，，，不过这个讲座的主题——当下宏观经济形势，也促使我思考，在3年之类哪些行业最好别碰，哪些行业还在高速增长。尽管大家都公认互联网在高速增长，但是，在最有成长性的与传统行业结合的领域，也未必都是如此。不知道篱笆网做呼叫中心推销装修类商业资源，会受到的影响是好呢，还是坏？坏的方面，房地产不景气，好的方面，消费者更喜欢利用这种低交易成本的方式。等等。
不知道大家如何定义电商。我心中的电商是一个很广泛的概念。比如佳缘网号称进入婚庆领域，那它算不算电商？它在这之前就开始在交友中引入道具，这算不算电商？篱笆网从网络转向呼叫中心，算不算电商？东方财富网算不算电商？更别提车盟网这样一开始就定位在产业里的了。今天的互联网，和产业的联系是多么紧密！说起制造业，中国35%的出口，有多少单子不是需要通过msn沟通？现在的电商，和我8年前看到的欧美电商教材里描述的电商，相差何止10万8千里。如果还是狭义理解电商，可能会进入到竞争非常激烈的红海领域。
我所在的是传统行业，但这个行业10年前就有了专业电商公司，因为网站没有盈利模式，于是转向了方案提供商。
所以名词不重要，只要有好的盈利模式。7年前曾接触过一些风投，那时正好遇到年互联网泡沫破灭，一夜间风投几乎已经不接任何互联网的项目了。而在那之前，几乎随便几个人拉个团队都在成立公司，北大、清华举办着各种各样的风投见面会。那个冬天，活下来的网站不多。至今还记得一个风云叱咤的新CEO正在学车。今天他的网站已经没了踪影。但是，在到现在为止7年间，看到许多新的网站兴起，直到今天，金融海啸席卷全球。
还是说过的，做好那个1，让自己活下来，让后面的0帮助战胜后来的人，树立门槛。
楼上有句话，“中国的生意很奇怪， 表面的光鲜跟实际的情况往往相差甚远！”其实国外也一样。就如我听郎咸平讲座，用偏激、哗众取宠的表面包装了一个拥有学术成就的学者，大多数人其实并不理解他在说什么，或者所说话的背景——那是一个系统的西方经济学体系。
所以上面有个评论，就是我们要研究阿里巴巴和淘宝，不要太在意马云语录。因为在马云坐在北京马路牙子上痛哭的时候，他根本没什么心思想什么语录。
SNS网站，我觉得还需要一段时间，或许几年，或许明天早上，才能找到一个合适的盈利模式。谁知道呢？一个朋友告诉我，他的站终于有正现金流了。这是在他创业5年之后。对于一个融资近亿，年烧钱上千万的站，不容易。而昨天的昨天，他怎么知道千百条尝试的路径中，有这么一条成功的路径呢？
豆瓣确实是一个小众的地方。不过和大家讨论的过程中，也促使我思考一些问题，非常感谢这个地方。
ls的分析得不错，赞一个！
我的经历与你相似，一直对互联网和通信领域高度关注，目前也在物色合适的团队成员，只是没有公开招募而已。
我们物色的目标是有在全国性传媒公司从事运作管理经验的人。
呃 本人专业提供皮条服务
正在公司谋划一些改革动作，要是自己的企业就没有那么多顾虑了
上了30的人，都有这样的骚动！！
这两年多来，一个又一个想法出来，然后又一个一个推翻！
本人目前有几个人的开发团队，就是始终找不到好项目，不知要做什么好！
如果有好的想法，欢迎大家一块探讨合作！
一个项目有５０％的把握已经很好了
看了半天，还是不明白你到底要做什么 做到什么阶段了
很好的帖子
似乎也能让人兽血沸腾一把
但就目前而言
也仅仅只是笑笑
并不是嘲笑那些年轻而疯狂的梦想
更多的是自嘲
自带sns项目留言
我也创业，可要有好的项目。目前搞小站试验。
看到LZ的名字，想起了鲁迅的一句话：“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”也许，创业路上需要的就是你迈出的第一步。与各位共勉！
我记得这个帖子我回了。不过找不到我的回帖了。
我现在自己做，不过很小很小，而且好像路数和lz不太一样。不过可以做个朋友，平时交流交流。
btw:我爱国，不用msn，嫌太慢，而且功能差。用QQ：4790.
楼主（路上的人）在哪个城市？杭州吗
以楼主的现在的情况，也许也不用单独或以你为主创业，可以利用成熟经验加盟某个创业团队，以相互提高成功率（当然可能要换个城市）。
走的人多了，自然成了路，写君共勉！
英雄所见略同!
我做设计品实用品经营）开始做了
信息永远不能全部掌握,所以风险也永远不能达到最小,而且越往后面,降低风险的成本越大.
而网络相关东西一般来说,快速的抢占市场比不断地构思完美版重要一点吧.
Windows都一直在打补丁,各大门户也一直在改版,出来之后就完美无瑕一统天下的东西太少见了.
有个核心模式,差不多就可以动手了.
做出成绩来再说吧，
我是搞技术的，这是我刚出炉的山寨作品：
我有很有个好项目，东西也出来了，可惜没有市场合作伙伴，
楼上做地产搜索的朋友，联系我一下。
mark。。。。
请问lz是否已有比较成熟的创业项目和实施步骤？还是说只是想创业，一切都还没有头绪？
联系我, 我有创业的资源.
LZ是已经有相应的社会资源了，还是想跳出现在所在的领域开创自己的世界？
如果是前者，我觉得此事可为，如果是后者，比较符合LZ对“愿意为一项事业坚持投入五年以上的时间”的要求，如同当年的孙中山，在未知的道路上，极可能为别人培育好了市场，自己却英年早逝！
某国有大型企业省级分公司副总经理
这个职位，说重要，也可以说非常不重要。毕竟只是副总经理，而且是省级分公司。
拿这个说创业，有点不靠谱。另外，反而增加了创业的机会成本。
而且这个公司创造的销售额度，很大程度是垄断地位决定的，不是你和你的团队的能力决定的。你不要认为自己真的一定很能干。 离开这个平台说不定你什么也不是。
反过来讲，说不定你自己真是个卧龙，只是困在浅滩上。需要一个独立施展的大舞台。
目前的学历地位，都不能说明你的能力。只有你自己最清楚自己的能力。
不过卧龙成事，并不以学历等取人。
另外，别人如果很牛，干什么一定要让你来做团队长？
想清楚。头脑清晰不一定创业成功，但头脑混乱则必然导致失败。
已发邮件，期待您的垂询！
不知lz怎么样了
我符合条件
赶紧做吧，一边做一边找，有能力的人才很多，但是谈得来的人很少，缘分很重要。
在校大学生路过。。。
无意中发现这是08年的帖子。。。。
!!!有意创业，可惜我还太年轻了。
资源在哪里？这时代只有想法不行。
应届毕业。
关注电子商务+现代物流。
一个老帖子居然翻出来.
不知道楼主现在的进展如何了。
对你的观点都很有共鸣啊，不过核心是行动！
专科生的我情何以堪！
又看了一遍此帖。
反复提到的“电商”概念，我觉得不必拘泥太多。
只要是利用网络快而低廉的优势，覆盖至其目标客户的生意就是电商。而且只要赚钱，就是好模式！
如果还创着,现在是一肚子纠结吧?
创业创业。。。
看着看着 呵呵 说了很久了 不知道开做了没，本人今年20中专毕业 团队另外两位 28 27 在做一个服装平台项目。也可以理解为卖衣服的网站 开放 透明 分享。 我们就靠这三点做的。程序还在开发 还有一个月左右开始测试，希望各位多多指教， 在创业的朋友 可以加 交流交流
从08到10，呵呵，变化大了
LZ已经藏起来了？
无脑大学生一枚关注
关注，还有机会吗？
楼主真装比啊，给个联系方式，还给msn.诚意不足，有充分的理由认为你是个cheater.
在豆瓣混迹几个月，还没发现那个人能在豆瓣招募团队成功的。本人参与过3个异地合作的项目的团队组建都以失败告终，LZ创业团队一定得熟人要不只能是上下级的关系。
我是楼主。很长时间没有来了。已经回到北京总部。比较安定，待遇丰厚，事业有新的平台。这几年虽然没有创业，但变化还是比较大。平台比当年也不一样。仍然关注创业的朋友们。不过现在不会从头开始做小项目了。豆瓣小资、文青太多，确实不太适合组队。谢谢大家关注。原来的邮箱还在用，我会看到邮件。
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