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······东莞绩效管理培训公司：达标咨询&
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东莞绩效管理培训公司：达标咨询
东莞绩效管理培训公司：东莞市达标企业管理咨询有限公司可以针对不同行业、企业，量体裁衣制定一套合理的绩效考核体系并加以科学推行。
一、项目摘要：
解决问题：提高团队执行力
解决方案：DB.365绩效考核模式
实现目标：实现公司业绩倍增
成功案例：SPACE、AUTHOR
二、绩效考核失败原因分析：
如何将企业战略落地执行?如何提高生产效率，工作品质，降低工厂成本?如何提高团队执行力?显然是大伤中小企业主脑筋的事。
绩效考核是人力资源管理六大模块中最重要的一个模块，是可以基本解决上述问题与烦扰，而且收效快、立竿见影的一个好的管理工具。
但很多企业引入的绩效考核因不系统、不合理，没有一整套管理体系与机制，导致了很多中小企业的绩效考核，到最后的都走形式或直接流产。
所以，针对不同行业、企业，量体裁衣制定一套合理的绩效考核体系并加以科学推行，就尤为重要。
龘驫.达标DB.365复合绩效考核体系（附图）：
三、我们的三大服务优势：
1、实战专家团队：
公司聘用的每一位咨询老师，都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验，且在咨询行业3年以上实战经验，有多家成功辅导案例。
2、实战解决方案：
我们奉行“实事求是、量体裁衣”的咨询原则，我们实行“驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导”模式，根据企业实际情况出发，发掘问题，制定科学合理解决方案，绝不空讲理论，照搬模式，实实在在为企业排忧解难。
3、实际辅导效果：
我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则，坚持以下服务承诺：
第一：免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);
第二：经过诊断，我们会针对所有瓶颈问题，通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时，我们会建议客户先试推一个咨询项目，按评估指标来评定咨询效果;如双方认可，再推行其它咨询项目;
第三：我们实行“基本咨询费+业绩提成”的收费模式：项目咨询辅导过程中，我们只收取基本咨询费;项目结案，经双方认可，我们再收取业绩提成咨询费;
第四：咨询辅导过程中，如客户发现未达到咨询协议指标效果，企业可以随时叫停，我们不再收任何服务费。
东莞市达标企业管理咨询有限公司
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地址：东莞市莞城骏达商业中心802
课程详细信息：http://www.dabiao.hk/c424.html
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