主力牌鞋套机自动鞋套机&(编号:267194)
所在地区:&江苏 苏州
品&&&&牌:&主力牌
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自动鞋套机可以省去来访客人拖鞋的麻烦，同时避免了脚气、脚病的传染。免去了频繁拖地及洗拖鞋的劳累。
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鞋套机和自动鞋套机厂家和公司那么多，我想做代理的话，跟哪家合作最好？还有自动鞋套机市场前景怎么样？
先规定好代理价，真是舍不得。
我觉得只要规定什么级别代理交多少钱的，实实在在的给发多少货就按代理价收多少钱，考察完一遍要大约一个月时间和上万块钱吧，然后你做什么级别代理就要首批拿够多少台，想做某个代理，不骗加盟费代理费百度上输入鞋套机和自动鞋套机搜索了一下，有的公司叫自动鞋套机，只要你能给我推荐一个真正的自动鞋套机生产厂家，说白了他们就是要骗你的首批进货钱。规定交够多少钱的是骗子：|他们说的给你发两万块钱的货是按照比市场价和零售价还高的价格给你发的？麻烦有良心的高人给予回答，不管你是自动鞋套机经营者，基本每家公司都有负面新闻。
鞋套机和自动鞋套机是同一个产品吗，或者是某自动鞋套机公司的员工，我真不知道跟谁合作好了，规定拿够多少台货的才是真正好厂家，但是看到这些负面消息又很迷茫，我真的是很想做这个生意，这才是真真正正的合作方式。我所有的分都会给你的，全国这么多厂家，先花出上万块钱，生意还没做。要上门考察的话，结果收到可怜的几台货时才知道，怎么有的公司叫鞋套机，承诺给你发两万块钱的货，先收你两万块钱。真正诚信做自动鞋套机生意的厂家是。有没有真正了解这个项目内幕的人给我指点迷津一下。
自动鞋套机市场应该是很不错的，100%都是骗加盟费的，质量可靠。不要像网上有人说的，诚信经营，市场潜力很大，都有上当受骗者的控诉
名字很好听.，型号很齐全....com ....bjfslc.bjfslc.，价格也很低.，没有负面新闻.....com" target="_blank">www...，有没有了解的朋友给些建议网上查到了一家北京贵客来自动鞋套机<a href="http，不知道这家公司怎么样://www
提问者采纳
有诚信经营的。当然里面良莠不齐，但是没有骗过人，降低风险，虽然产品在市场上占有率不高。还有鞋套机和自动鞋套机是同一个产品，也看看市场接受情况怎么样。首批可以先少量进货试销一下，是诚信经营的，楼主要做这个项目的话。现在让人很难接受的一个事实是，也有偷鸡摸狗，现在大部分的鞋套机公司都是骗加盟费代理费保证金的骗子。预祝楼主成功，可一定要擦亮眼睛了，因为鞋套机有这么好的市场潜力。北京贵客来鞋套机是最近一两年开的一家新公司。看看产品质量怎么样，所以现在有很多公司厂家和炒项目的人都来做鞋套机这个产品了，连哄带骗的市场潜力是很大的
提问者评价
说的很好，谢谢！
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其他2条回答
是同行中的佼佼者、质量可靠，产品时尚主力牌自动鞋鞋套机不错
澳之龙也不错，他钢制机芯一年包换十年保修的。
自动鞋套机的相关知识
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相关产品推荐&&产品数量：欧姆龙产品系列 正品包邮
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　　联系人：王波
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　　【让健康不再成为一种奢望 访欧姆龙大连工厂】
　　如今在中国，当人们提到欧姆龙这个品牌时，可能第一个反应就是电子血压计。其实你所不知，欧姆龙自1933年由立石一真先生在日本大阪创立以来的82年间，凭借其掌握的核心传感与控制技术，早已经是全球知名的自动化控制及电子设备制造的龙头企业，我们所熟知的电子血压计仅仅是欧姆龙在其中健康医疗领域的明星产品之一，其实还有血糖仪、电子体温计、雾化器、电子体重计、体脂仪、计步器、卡路里计、 器、制氧机、家用等等，这些产品同样可以在国内各大消费卖场或 店渠道了解和购买到。
　　近年来，欧姆龙进一步加大了在中国的投资和生产力度，就以健康医疗领域为例，在大连就拥有两个生产工厂(第一工厂和第二工厂)，除此之外位于大连的高新区腾飞软件园内的欧姆龙健康医疗商品开发(大连)有限公司还要负责更多的产品研发工作。据2014年的数据统计，欧姆龙健康医疗事业在中国的整体销售额已达到了12.3亿元 ，笔者也有幸前往位于大连的欧姆龙第一工厂进行参观与学习。
　　据了解，这个工厂是欧姆龙在中国设立的第一家工厂(创立于1993年)，同时也是目前全球最大的电子血压计生产基地，在这里各种功能的血压计应有尽有。有搭载蓝牙技术的;电波时钟;语音提示;充电;社区自动通信功能以及面向专业医疗及医院等产品。
　　欧姆龙作为传统日系企业，做事认真、严谨体现在各个环节，在生产车间里，产品每一个都被上的工人们有条不紊的装配着，对于工作的职能，也可以直接从穿着上有所区分。据工厂负责人介绍，我们所参观的这个车间里大约有700名员工，30多条生产线，每个月基本要生产百万台血压计产品，而特别的是每一个工人都被要求学会多品类产品的加工工艺，因为在这里供需是通过数据实时体现的，销量直接决定下一批次的必要生产量。
　　血压计的生产流程可分为核心部件B生产、商品组装，产品机能检测和包装。
　　全球首款最薄的血压计生产线也在这里，而大型体检中心用的&健太郎&血压检查装置，因零部件众多，工艺复杂，每天产能控制在50台左右。
　　严谨还体现在生产过程中，生产过程中，流水线工人会对线上每一个产品进行检查，另外工厂还有专门的出厂检查室，会对产品进行出厂前的检查，并且进行人体检验，比如把上臂式血压计套在胳膊上，模拟客户的使用习惯来检查品质。检查合格后的产品才能出厂。抽检时每批次只要检出一个不合格品当批次产品必须全数返工，再次检查合格后才能入库。
　　去年刚刚投产的模块自动化生产区，把血压计所有的核心部分集约化，由设备自动生产，这条大型自动化生产线相当于过去30个工人的生产量，大大提高生产效率。
　　同时，大连工厂也向欧姆龙京都太阳工厂学习，在公益方面有着大大的作为，公司雇有一些&残疾人&的公司制度，一些臂带等简单商品会由残疾人来生产，定时会表彰优秀员工让大家学习借鉴，企业氛围非常融洽。
　　最后，工作人员向笔者表示，欧姆龙健康医疗的同仁们将会继续秉承&All for Healthcare&的使命，将最好的健康产品提供给所有中国乃至全世界的需要者，让健康不再成为一种&生活奢望&。
【欧姆龙中国区总裁：我并不认为&中国制造&在萎缩】
　11月7日，第十七届中国国际工业博览会在上海落幕。作为《中国制造2025》国家战略实施元年的首届工博会，&智能制造&成为核心焦点。
　　在向智能制造迈进的过程中，不少中国企业都抢攻工业机器人市场，据国际机器人联盟（IFR）统计数据，2014年
相关公司股票走势
机器人 74.70-1.91-2.49%
，全球工业机器人销量同比增长高达26%，其中中国已经成为了工业机器人第一大市场。
　　然而机器人换人，就能实现中国的智能制造吗？根据中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算，目前中小微企业占全国企业总数的99.7%，大部分依然是劳动密集型企业，单纯的机器人换人，还需克服知识型生产人才培养以及完全自动化带来的高成本等挑战。
　　如何寻找一条适合中国的智能制造之路？21世纪经济报道日前专访了欧姆龙自动化（中国）公司董事长兼总裁大场合志先生。作为全球知名自动化控制及电子设备制造商，欧姆龙在&智能制造&方面可谓拥有双重身份：一方面它是制造业提升自动化、信息化的供应商，另一方面，它本身也是制造业，也有面临不断探索智能化生产的需求。
　　从欧姆龙自身的经验看，所谓智能化并不完全是实现最高度的信息化或者自动化，而是根据不同的行业以及行业分工的特征，寻找到这个行业所最适合、最匹配的做法。
　　此外，欧姆龙认为，目前中国工厂的智能化大都还停留在提升生产管理能力，与信息化、大数据相结合、强化生产线的可视化，从而提升生产品质和效能方面。
　　中国工厂智能化大都停留在可视化层面
　　《21世纪》：刚刚结束的上海工博会上，&中国制造2025&是最热门的话题，您怎么理解中国这一行动计划？
　　大场合志：中国制造2025，其实就是要提升中国制造企业的生产能力和附加价值。以前，中国的制造业是以劳动密集型的生产为主，制造低技术含量、低附加值的产品，靠流水线作业赚取利润。随着人口红利下降，这种模式已难以为继。而现在高速增长的制造行业，电子消费产品、智能设备、汽车、医疗健康等，无不是高附加值、高技术含量的行业。我理解，实现制造业的可持续发展，是&中国制造2025&的目标，也是中国制造业的唯一出路。
　　提高中国制造的自主化能力，也是这一计划的重要目标。举个简单的例子，比如智能手机，绝大多数零件是中国生产的，但我们都知道其中的核心部件、半导体则都是进口的。中国目前每年进口的半导体的金额，已与原油进口相当。我个人认为，技术方面的创新和探索，也是制造业升级转型的关键所在。
　　《21世纪》：精细化制造、定制化是不是就是所谓的智能制造？中国工厂需要全面提升生产线智能制造水平，使用机器换人？
　　大场合志：我认为&智能化&这个词包含了许多层意思。从生产设备方面来看，利用自动化技术，提升生产的效率与品质，减少生产中的不必要资源与能源浪费，这是非常有必要的。但智能化并非是要把所有生产线上的东西都换成自动化的，全面取代人手。
　　其实智能化工厂有不同的类型，像我们的深圳工厂，它是全自动化的生产线，基本上都是高度智能化的。另外一种智能化的就是我们上海的OMS（欧姆龙（上海）有限公司）工厂，它是更定制化的生产，就是小批量的，但可能每批次里面的生产都有点不一样，所以它是采用独立工位，人和自动化生产的工位相互匹配的一种生产方式，所以我们认为要根据制造的产品不同，而来看哪种生产方式更适合。
　　《21世纪》：这也就是欧姆龙的智能化理念？
　　大场合志：是的。欧姆龙的&新自动化&理念是：能做的事情就让机械去做，把人释放出来，去做更多有创造性的工作。因此，并不是由机器取代人来从事所有的工作，而是让机器来配合人、协助完成重复性的简单工序，而人需要去从事更具创造性、能动性、灵活性的工作，生产线上人机互相配合，可以增强生产灵活性及应变力。
　　我们认为，中国制造2025的概念并不完全是实现最高度的信息化或者自动化，而是根据不同的行业以及行业分工的特征，寻找到这个行业所最适合、最匹配的做法。
　　《21世纪》：广东作为制造业的重镇，最近有新闻称一些大的电子企业关停或是转移，欧姆龙怎么看待这种趋势？作为为制
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