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[学校体育学]体育课的类型和结构
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第四章 体育管理的组织职能
第四章 体育管理的组织职能一、教学内容:1、体育管理组织概述 2、体育组织的设计 3、体育组织的人员配备 4、体育组织的规章制度二、教学要点:莫少强教授 第一节体育管理的组织概述1、 体育管理的组织含义 指为了有效地实现既定目标,通过建 立体育组织机构,确定工作职责、权限、 协调相互关系,使体育管理诸要素合理有 效地配合,形成一个有机整体的活动过程。 包括体育组织的设计和实施二方面。 第一节体育管理的组织概述2、体育管理组织的主要内容。 1)科学配置体育组织机构,合理划分各级管 理组织和各职能部门的职权。 2) 优化配置组织中的各级人员,使组织中每 个人各得其所,各尽其能。 3) 建立、健全全体育组织工作的有关规章 制度,使工作有秩序、有步骤地运行。 2005年北京体育工作会议 第一节体育管理的组织概述3、体育组织工作的基本要求: 1) 目标性 指体育组织工作的各项活动,从组织 结构的确定到各项工作内容的组织实施,必须 围绕既定目标。 2) 组织结构的层次性 指任何体育组织都应分层 次管理,明确各层次的任务、职责和权益范围。 3) 组织活动的协作性,指促进组织系统与外部 环境之间,也组织内各部门、人员之间应建立 相互适应、相互配合的工作关系,避免工作中 的摩擦与矛盾。 第二节 体育组织的设计1、任务是提供组织结构图和编制职位说 明书。结构图通常由方框,箭线组成,方 框表示各种管理职位或相应部门,箭线表 示权力指向。(如图4-1P83) 职位说明书指 出该职位的工作内容、职责、权利、具备 的条件、考核依据。 第二节 体育组织的设计2、要求: 1)从目标、任务为中心,以“事”为中心,因事 设机构,设职务,配人员,做到工事配合。 2)权责对等,设岗位必须职责、权力、责任对等 一致,在其位、谋其政、行其权、尽其责。 3)精干高效、机构精简、队伍精干、人人有事干, 事事有人管,负荷饱满,保质保量。 第二节 体育组织的设计4)统一指挥,分级管理、集权与分权有机 结合,不越权,不干预直接指挥。 5)控制幅度,既管理跨度,指一个管理者 能直接、有效地指挥下级和人员的数量。 以工作性质,能力相适应。 第二节 体育组织的设计3 形式与特点 形式有:直线式、职能式、矩阵式等。 1)直线式 组织中各种职位按垂直系统直 线排列,各级主管负责人对所属单位的一 切问题负责。具有结构简单、权力集中, 责任分明,决策迅速、命令统一的优点。 适用于各院校体育系管理。 第二节 体育组织的设计2)职能式 设立若干职能机构,分担该 单位的职能管理业务,有权在业务范围内 向下级各单位下达指令,享有一定的领导 权,优点有助于发挥专业管理作用,减少 主管领导的负担,缩减管理程序和工作环 节。适用于院校研究生部和成教部管理。 第二节 体育组织的设计3)直线职能式 将体育组织中机构与人 员分为直线指挥系统和参谋职能系统。优 点:命令统一 ,指挥权集中,职能参谋的 “外脑”辅助,利于科学决策,职责清楚, 分工明确 ,适用于院校级和运动队的管理。 第二节 体育组织的设计4)阵式。是由纵向的各职能部门和技术 科室,横向由产品、科研项目、服务项目 等组成的长方形组织结构形式。优点: 属 于两个以上部门领导,使组织具有较大的 机动性和适应性,有利发挥各方简历和综 合优势。适用于体育院校和我国体育机构, 体育科研机构。 第三节体育组织的人员配备1、人员配备的要求:德才兼备,扬长避短、 量才用人、竞争择优。 2、育组织人员数量配备,考虑现有的规章、 机构和岗位为依据,以工作定额为计算基 础,人员的流动率,适应组织发展和需要。 第三节体育组织的人员配备3、体育组织人员的质量配备: 1)个体结构的优化:由法、识、才、学、 体基本要素组成。 2)群体结构的优化:由职类结构、责业结 构、知识结构、智能结构、能设结构、年 龄结构等要素构成。 第四节体育组织的规章制度1、规章制度的含义与特点 规章制度是人们的行为必须遵守的规 则。反映工作的客观规律,总结工作的理 性。以条例、守则、规定、章程出现。 各 种 各 样 的规 章 制 度 第四节体育组织的规章制度特点: 1)束组织内包括领导所有人员,具有平等性。 2)有标准化、合理化、程序化的内容。 3)经有关部门及人员认可,具有权威性。 4)一旦形成,既成为组织内部人人遵守的“法 律”。 5)执行中具有强制性。 6)处理问题的说产量标准和程序,可照章办 事。 第四节体育组织的规章制度2、定规章制度的要求: 1)从实际出发,根据影响大、问题等,急 需解决,现实条件与可能。 2)系统协调,规章制度是一个有机联系, 相互补充,相互配套制约的体系。要体现 层次性,各层次上下一致,相互衔接。 第四节体育组织的规章制度3)主化,制定经过广泛征求意见,自下而上, 自上而下的程序,使规章制度能真正代表大多 数人的意志,保证制度的科学性,合理性,有 利于统一认识,为执行奠定基础。 4)定性和适应性相结合。规章制度要求具有 相对稳定性,较高的权威性,不能朝今夕改。 5)简明扼要,规章制度作为人们在组织活动 中的订为准则。内容表达要概念明确,语言简 洁,明白易懂。 第四节体育组织的规章制度3、基本内容: 1)执行范围。 2)执行时间。 3)具体规范。 4)监督考核。 5)奖惩办法。 第四节体育组织的规章制度4、工作规范。 1)制定各部门的基本职责及其工作范围。 基本职责是所承担的任务。 工作范围即所管辖的界限。 将目标计划分解落实到各部门的基础上, 制定出各部门的工作职责,使责有所归, 并收到分工合作之效。 第四节体育组织的规章制度2)制度岗位责任。 将各部门的任务和责任进一步分解到 各岗位,形成每个岗位必须履行的责任。 3)定工作标准和办事程序。 各项工作制定衡量标准,规定完成质 量、数量以及完成的时间等。有助于执行 与考核。 本章小结:体育组织职能工作的优劣,决定着组 织活动的成效。必须符合目标性、层次性、 协作性等基本要求。 体育组织结构设计,应遵循以目标任 务为中心,职、权、责对等、高效精干、 统一指挥、控制幅度等要求。 本章小结:体育组织人才配置应根据德才兼备、 扬长避短,量才用人、竞争择优等要求。 制定规章制度必须遵循从实际出发, 系统协调,民主化,稳定性与适应性相结 合,简明扼要等要求。 复习题:1、从某一体育组织为例,分析其组织结构 形式及优缺点。 2、为什么人员配置工作中要进行群体结构 优化。 3、举例说明规章制度在体育组织工作中的 重要作用。
12 体育管理等基本职能:体育管理的过程是由决策、计划、组织、领导、控制、 ...第四章 学校体育管理 20 学校体育管理的概念:学校体育管理是在遵循学校教育规律...第四节 系统整体性的原理 1.理解系统整体性的原理 第三章 体育管理的职能(4...体育管理的组织职能(1 课时) 1.掌握体育管理的组织职能的具体内容 第三节 ...三、本章教学难点:体育管理有关概念的理解。 四、本章教学内容 第一节 人类...(2 学时) 一、计划职能 二、组织职能 三、控制职能 四、决策职能 五、创新...2.简述体育管理的过程。 3.简述体育管理系统的构成。 第四章 体育管理的基本职能 一、学习目的要求 了解体育管理的计划、组织、协调、控制等基本职能。 二、主要...(三)中国体育管理组织系统 1、领会: (1)政府专门体育管理组织系统的构成及职责...第四章 学校体育管理 (一)学校体育管理体制 1、识记: (1)学校体育管理的内涵...体育管理学第一章 1、体育管理:是指体育管理行为的实施者,通过采取管理和体育的方法,以实现体育管理 的决策、计划、组织、领导、控制、创新的职能,创造和谐的环境...2017年湖南师范大学体育管理学考研大纲硕士研究生入学考试自命题考试大纲_研究生入学...体育发展战略的制定 第四章 体育管理的组织职能 掌握体育组织的规章制度及制定...第一章 绪论 一、 体育管理学演变过程分为四个时期:p4 1 萌芽时期(20 世纪...职能与方法 一 体育管理的过程由决策、计划、组织、领导、控制和创新六个职能...2014年湖南师范大学体育管理学招收硕士研究生入学考试大纲考研大纲_研究生入学考试...体育发展战略的制定 第四章 体育管理的组织职能 掌握体育组织的规章制度及制定...作为体育管理的一般职能应是:决策、组织、领导、 控制、创新。 ★4 为什么说...(注 北京体育大学《实用体育管理学》复习重点 意稳定与变革的矛盾) 第四章 (...
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体育组织是指在一定的社会环境中,为实现体育方面的共同目标,按照一定结构形式结合起来,根据特定规则开展体育活动的社会实体。
(1) 行政管理型体育组织:体育事业行政管理部门  如:我国的国家体育总局,地方各级政府的体育局等政府组织机构。
  (2)经营管理型体育组织——营利为目的。  完善的体育产业链条由以下体育组织构成:  上游:职业体育组织和休闲健身娱乐机构  中游:体育中介机构、体育博彩发行机构、体育无形资产交易机构  下游:体育产品生产与销售组织、体育场馆经营部门、体育旅游公司。
  (3)公益服务型体育组织。主要包括以及体育事业组织。这类体育组织是以国家及社会公众的整体利益为目标,其主要功能是提供专长性服务,这种服务不是以营利为目的的。主要包括体育社团以及体育事业组织。
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教学生体育,上课
这个回答太通俗了 可以理论化点麽
就是教学生做一些运动啊,除了就是有运动会的时候会组织什么的
采纳率:47%
体育课、课文活动、课间操、运动会、校园体育竞赛、课余训练
教学,研究,教练,销售,体育行政部门等等
锻炼身体 游泳 打篮球 足球等等
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