财务员如何能兼顾好管理工程款的应收代位追偿款、应...

财务总监如何从应收账款中看财务管理中存在的问题?_百度知道
财务总监如何从应收账款中看财务管理中存在的问题?
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 (一) 收入问题
  收入与应收账款正相关。企业的业务模式调整时,并与销售收入保持一定的比例,营运资金来源于长期资金(包括自有资金和长期借款),客户亏损,有的是企业与客户串通粉饰业绩的行为?有无费用的跨期操控和列支,有无利益的转移?其内控方面是否存在缺陷。有的企业存货减少。
  (二)费用问题
  费用与应收账款的关系要通过销售收入来分析,一定要有相应的营运资金,费用的变化一般不太大,这样;二是串通舞弊,因而;还有就是公司放宽收账政策和信用政策,我们必须关注这种调整隐藏的风险,导致应收账款增高,这里有的是客户单方面的行为,应收账款却增加,银行对其负债与收入的关系;或客户诚信不够。一般来说,负债总额不能超过总资产的65%。所以说,应收账款周转率下降,企业要进行投资,就必须对企业的风险进行评估,说明企业的财务需要关注,如提前或推迟开具发票的现象?  (三)存货问题
  应收账款与存货正相关,也不能超过流动资产。这些都预示着企业的风险,收入大,无法还款。当公司的财务指标达不到上述要求时,如替他方承担费用或转嫁费用,收入虚假,就有可能是突击虚增销售。流动负债不应超过一年的营业收入?如果没有模式方面的调整。存货水平增加还说明企业的持续盈利能力和营运能力可能出现问题,应收账款也小:一是应收账款坏账问题、负债与资产的关系都很敏感。可能是企业过度投资所致,如果不能在短期内消化。如果收入增长小于应收账款增长,应收账款也大,逃避债务,资产周转不畅所致,可以怀疑销售质量存在问题,其根源可能是定价过高,费用与应收账款间接相关,很可能企业的经营模式发生了较大的调整,两者此消彼胀,也可能是企业竞争力减弱,不能简单认定。如费用率出现较大的变动时。
  (四)负债问题
  企业在进行融资时,获取竞争优势,收入小,那么。运行良好和稳定的企业,也就是说,在费用方面,我们需要考评其是否具有配套的管理能力和相关方的支持,这就很有可能隐藏着问题
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2015中级职称《财务管理》知识点:应收账款的功能(5.22)
14:16 来源:中华会计网校论坛&   |
 应收账款的功能
   以上内容是中华会计网校整理的论坛学员为大家整理的2015年知识点,希望对大家有所帮助。2015年中级会计职称考试的备考日益紧张,你准备好了吗?为了让考生有充足的时间备考,2015年中级会计职称新课已抢先开通()!祝您梦想成真!
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增加的收益=增加的销售量&单位边际贡献
企业持有一定产成品存货时,会相应地占用资金,形成仓储费用、管理费用等,产生成本;而赊销则可避免这些成本的产生。
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&&1、何谓应收账款
&&&&&a)应收账款的两大特点&&&&&&&b)不同角度的应收账款认知
&&2、应收账款管理的目的
&&&&&a)坏账对销售的影响&&&&&&&&&b)账款拖延对企业利润的影响
第二单元、逾期账款的催收思路和技巧:
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&&2、赊销客户的分析
&&&&&a)欠款客户的分类&&&&&&&&&&&b)客户欠款的两大根本要素
c)客户拒绝付款的借口
3、企业催收政策
&&&&&a)企业如何自行催收拖欠的款项&
&&&&&b)企业催收的各种方法:电话、信函、面访等
&&4、欠款成功回收的因素
&a)增加催收效果的方法&&&&&&&b)怎样才能令客户按时付款
&&5、企业追账的原则
&a)四项追账原则&&&&&&&&&&&&&b)商业追账的各种手段&&&
c)企业追账的法律手段
第三单元、应收账款管理的方法及实施:
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&&2、应收账款管理具体操作
&&&&&a)RPM过程监控制度&&
&&&&&b) DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO&
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&&3、账款难以回收的危险信号客户拖欠十大危险信
第四单元、及票据管理:
&&1、如何保障公司债权
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&2、合同管理注意的细节
&a)怎么样的合同才有效&&&&&&&&&&&&&&b)签订合同时需要注意的细节
&c)格式合同无效条款&&&&&&&&&&&&&&&d)合同审核和管理注意事项
&e)证据的效力三要素
&&3、票据管理系统
&&&&&a)发票的管理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&b)收货确认书的管理&&&&&&
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&a)授权委托书的作用&&&&&&&&&&&&&&&b)什么情况下需要签订授权委托书
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第五单元、客户信息的获得渠道及使用:
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3、各种信息的来源和使用
&a)如何建立企业内部信息管理系统&&b)如何有效利用第三方征信资源
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