随着越来越多的90后进入职场，他们承载的争议以及期望也越来越多。这么一个远比80后更神秘、更个性的群体，并不那么容易理解，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战。今天，我们且看看商界大佬们的眼中，对90后是一个什么印象——&&&&1、俞敏洪　　俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，“部分新一代‘90后’员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。”　　2、周鸿祎　　谈到90后，周鸿祎不吝惜溢美之词。称“70后已Out，80后无出头机会，90后个性张扬才是新兴力量。”并称“想收几个90后徒弟”。　　3、郭台铭　　郭表示：“第5跳后，我重新思考，发现90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作。”&&&&4、马云　 & 马云表示，“阿里巴巴90%以上的员工是80后，他们创造出几千亿市场，几千亿的创新。80后、90后既然承担着我们的未来，我们就要支持他们，没有人给过我们机会，我们为什么不给他们机会。孩子们一定比我们有更多办法。”　　5、冯仑　　万通控股董事长冯仑在自己的著作《伟大是熬出来的》如此写道，“每一代有每一代的使命、挑战和每一代的因素。90后最近讲的一句话让我感觉到有希望：我们不要代表、只要表达。我自己会说凭什么你代表我，如果都这样了，每个人更加个性更加善于表达，民主社会的基本要件逐步形成了。所以我觉得，千万不要觉得年轻是一个弱点，你代表未来。”　　6、李彦宏　　日，百度CEO李彦宏在南开大学演讲时指出，“现在的世界是中国的世界，中国有5亿的互联网民，美国总共人口只有3亿多，所以他们再也没有机会在绑定人口上来超越中国了。这样的一个历史时刻，我赶上了，大家也赶上了。所以90后只要做得好，市场会非常大，机会非常多，相信未来你们一定会做得比我好！”　　7、雷军　　在大街网和YY语音联合举办的“肩膀计划”中，雷军受邀担任第一位明星导师，也谈起了90后。　　雷军说：“我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。”&&&&8、王石　　2010年6月，刚刚完成对珠峰南坡“零垃圾登顶”的王石接受媒体专访，就此次环保活动的相关内容进行了阐述。在谈到未来环保的希望所在时，王石认为“年轻人代表未来，要对我们的80后、90后有信心，如果连信心都没有，谈环保还有什么意义”。　　9、宗庆后　　娃哈哈董事长宗庆后一直对中国的年轻人十分关注，他曾说，“现在年轻人被一套房压的透不过气来，让他们安定的生活，他才会安心尽责工作。政府一定要考虑年轻人。”不仅如此，他更直接表示，“我们中华民族伟大复兴重担都在80后90后身上，我觉得国家的中国梦也应该是这样。”《85、90后职场行为全景调查》：　 　项目将历时3-5年，分步进行：第一部分为大众调研：调查对象分别为应届大学毕业生（包括研究生）、职场新人、职场中已经走上工作及管理岗位的8590 后展开。调研内容将围绕85、90后的工作价值观、工作满意度、职业障碍、组织支持感、个人生活幸福感、所在企业自己的离职意向等方面展开。第二为定向追 踪研究：调研追踪范围涵盖北京、上海、广州、深圳等主要经济城市的主要经济支柱行业中的代表企业；第三部分，将公开发布《中国85、90后职场行为》全景 调研报告，并联合出版社将详细数据及研究结论、管理指导出版系列专著。以国内心理学和管理学领域的专家为依托，本次调查项目期望能通过全面的、系统的调 查，为社会各界提供一些客观和相对科学的数据和分析结果。　　关注调查结果，请关注此微信：　　参与调查，请关注师至洁老师微信：zhiyexinli90后员工管理(Super-90s-team)　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
的最新文章
　　90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式，因此针对年轻人的工作安排，既要目标清晰、条理清楚，又不能统得作为领导者，你有没有这样的感受？新时代员工（以部分80后以及90后为代表）越来越难以理解，越来越难“管”；企业正在走向全球化，企业员工的文化背景和习惯各异，传统的管理方式举步维艰......越来越多的90后融入我们的生活和工作，研究他们，已经不能观全貌，所以，请跟我走进他们——一师至洁： “你们是希望领导管你们还是希望领导用言行影响你？”一85后：“我不希望领导管理，只希望领导用言行作为HR的领导或专员，607080后：你的成长、变化，是否跟上了90后的发展？一件事，想想，已经坚持了两年半。每天守着不断演变的数据，很是欣慰。跳槽频繁，成为职场90后给HR的第二个共同印象。刚刚依兴趣做完工作选择，90后就开始等待着转角处的新一轮出发作为管理者，最不期望看到的就是员工频繁的离职。其实，仔细研究一下，不难发现，员工离职，有时候也是有“规律“的。有时候，我们会觉得团队越大，管理的难度也就越来越大，为什么呢？这么一个远比80后更神秘、更个性的群体，并不那么容易理解，赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战。今天，我们且看看商界大佬们的眼中，对90后是一个什么印象——Super-90s-team研究90后员工心理、职场行为。通过心理行为、需求的研究，为管理者提供管理年轻员工的数据参考及解决方案。热门文章最新文章Super-90s-team研究90后员工心理、职场行为。通过心理行为、需求的研究，为管理者提供管理年轻员工的数据参考及解决方案。职业素养　管理　创业
门户网址：
客服电话tel
400-626-1104
讲师搜索Lecturer search
评价信息evaluation
同领域讲师recommend
市场与销售、企业培训师 综合管理 品牌管理专家 南澳洲大学攻读工商管理 竞争策略组织管理专家 战略管理 市场营销 其他领域 战略营销 人力资源 商务礼仪、团队建设、企业管理 生产管理 质量管理
您的位置：
> 90后员工心态培训课程 关注度：2286
90后员工心态培训课程
400-626-1104
(客服电话)
(讲师手机)
(助理手机)
打电话时说是在中国讲师网看到的，价格更优惠！
课程大纲:90后是伴着物质充裕成长起来的，而如今，“90后”的员工群体已经成为我国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移，企业面临着这样的尴尬选择——需要用人，但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新人类”。“90后”是大多中独生子女，也是高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和共同熏陶的“结晶”。他们自己就是一个“矛盾的共同体”，他们不仅受到过计划经济体制下的“社会主义教育”，也接受过市场经济大环境下“变革教育模式”的熏陶。他们是90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为，当今90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。90后员工心态培训课程希望有效管理和引导“90后”，发挥员工长处，和谐企业氛围，为个人提供更好的职业发展空间，为企业创造更大价值。培训讲师：众卓咨询讲师团（胡珺、程子展、翁士增、李刚等，详情咨询讲师助理蔺耐勤）培训时间：1-2天培训地点：客户自定培训对象：应届大学毕业生、新员工、企业全体员工、基层干部、中层经理等90后员工心态培训课程收益1、培养员工良好职业心态2、提升员工活力，提升绩效3、让员工明白责任，懂得感恩4、彻底改变员工为老板打工的心态！5、帮助员工调整心态，树立正确职业态度！90后员工心态培训课程大纲：第一部分：90后员工心态培训课程导入一、员工心态决定企业发展1、什么是心态？2、心态与管理3、心态与发展4、心态素质结构模型二、员工心态“五大陷阱”1、拒绝责任：习惯上推下卸2、青蛙心态：没有危机意识3、打工心态：当一天和尚撞一天钟4、借口太多：不自动自发去努力表现5、被动心态：对顾客和工作没兴趣和激情三、90后员工如何摆脱不良心态的纠缠？1、跳出畏惧的心理漩涡2、战胜胆怯3、克服倦怠4、冷静沉着5、重新振作6、一笑了之四、90后员工六大基础职业意识1、关爱为桥2、诚信是金3、关爱循环4、尽职尽责5、危机意识6、积极主动五、六大基础员工心态1、敬业；2、进取；3、良心；4、换位；5、学习；6、创新六、员工六大基础职业习惯1、预示成功、坚韧不拔2、管理情绪、自我激励3、整理环境、备忘排序4、要事第一、检查落实5、珍爱同伴、超出期望6、持续学习、不断进步七、员工心态养成与自我成长1、心态养成四阶段2、选择学习与行动3、心态的习惯性养成4、自我学习与成长计划八、员工心态管理与自我管理1、企业心态管理2、管理中常见心态分析3、心态之父：空杯心态4、员工心态管理四大特点九、员工心态修炼的六要素1、勤于思考（延年的奥秘）2、积极交流（年青的途径）3、喜欢读书（充实的生活）4、勇于变化（有趣的人生）5、善意他人（清爽的心情）6、宁静生活（孤独的愉悦）第二部分：90后员工阳光心态培训篇一、员工阳光心态概述讨论：各位对阳光心态的理解1、什么是健康？2、健康的作用3、健康的内容4、健康的三个标准5、什么是阳光心态？6、阳光心态的表现形式7、众卓咨询讲师团对阳光心态的理解二、找到适合自己的环境1、立志做优秀的人2、学习、思考与改变3、试试再向前多走一步！三、选择正确的选择1、定位优秀2、拼命表现3、成就卓越四、做你自己的贵人1、快乐的工作心态2、证明你是块金子3、做你自己的贵人五、怎样塑造阳光心态？1、改变心智2、享受过程3、控制情绪4、把握自己5、人生定位第三部分：90后员工积极心态培训篇1、积极消极心态的表现形式2、积极心态在工作中的作用第四部分：90后员工包容心态培训篇1、包容的心态2、包容的艺术3、人生的智慧4、心胸决定人生第五部分：90后员工合作心态培训篇1、什么是合作心态？2、共蠃是互赖与互惠3、共赢是团队目标的基础4、共赢是成就大事业的前提5、合作共赢让职业价值最大化6、共赢是人际关系的最高境界第六部分：员工学习心态培训篇1、什么是空杯心态？2、什么是学习心态？3、塑造员工空杯心态4、职业人的学习方法第七部分：90后员工付出心态培训篇1、人生的平衡2、你的生命线3、人生四大追求4、责任体现价值第八部分：90后员工感恩心态培训篇1、什么是感恩心态？2、塑造员工感恩心态3、感恩行动的十个具体方法第九部分：90后员工自信心态培训篇1、平静的自我肯定2、员工自信心态提升3、缺乏自信的五个原因第十部分：90后员工进取心态培训篇1、成就始于愿力2、追求成功，逃离痛苦3、重拾理想，进取心态4、员工进取心态“六脉神剑”第十一部分：90后员工长远心态培训篇1、把握“时间”2、人无远虑，必有近忧3、永远关注自己要的东西！第十二部分：90后员工责任心态培训篇1、责任的定义2、员工责任三个纬度3、员工责任心态保持4、员工责任心态修炼5、员工责任心态的“三段论”第十三部分：90后员工结果心态培训篇1、功劳与苦劳2、认清你的投资3、以身作则的态度&
暂无授课记录
版权声明：此信息是由网站用户发布，并不代表中国讲师网支持或赞同其观点，也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请与我们联系，我们将及时做出相应处理！
关注微信公众号基本信息/《85后、90后员工的心理及管理》
出版社:&中国劳动社会保障出版社;&第1版&(日)图书封面 丛书名:&幸福员工强健组织丛书平装:&348页语种：&简体中文开本:&32ISBN:&7
图书描述/《85后、90后员工的心理及管理》
《85后、90后员工的心理及管理》主要收录了充电培训，增加职场竞争力——85后职场新人类的学习适应、有效工作，提升职场绩效——85后职场新人类的工作适应、学会交往，适应职场水土——85后职场新人类的人际适应、初为人父人母——85后工作、家庭与自我发展的冲突等内容。
作者简介/《85后、90后员工的心理及管理》
殷晓莉，中国科学院心理研究所企业与员工促进中心副教授。学术研究成果发表于心理学核心期刊《心理科学进展》和《应用心理学》，并被人大复印资料《心理学》全文转载。主编幸福员工强健组织系列丛书，参编《大学生心理健康手册》。关注员工的心理健康促进与咨询服务，擅长解决婚姻家庭关系、亲子教育方面的问题。在心理所继续教育中心为在职硕士开设《心理学研究方法》理论课程及《心理访谈案例》《危机干预》等实操课程。致力于用心理资本等一系列积极心理学的知识服务于组织与员工，为中石化、中国科学院对地观测中心、中国科学院光电院、中国科学院微电子研究所、北京市妇联、青岛市妇联、北京农业大学、青岛理工大学、北京市潞河医院、“辣妈说”微访谈提供过EAP相关咨询及培训服务，同时担任《家庭医生报》家庭亲子版特约撰稿人。有多年丰富的心理临床经验、心理咨询经验和EAP项目管理运营经验。
目录/《85后、90后员工的心理及管理》
85后篇第一篇360°看85后新员工——85后的成长背景与生存状态第一章从毛毛虫到蝴蝶的蜕变——85后职场新人类的成长背景第一节我们是“富”一代——85后成长的社会背景第二节我们是“累”一代——85后成长的教育背景第三节我们是“独”一代——85后成长的家庭背景第二章无处安放的青春——85后职场新人类的经济、住房状态第一节雄关漫道真如铁——85后职场新人类的工作、经济状态第二节广厦千万间何处是我家——85后职场新人类住房状态第三章婚姻需要爱情吗——85后职场新人类的婚恋观第一节&向“裸婚”say&no——85后应对婚姻压力面面观第二节谁动了他们的婚姻——85后“短婚”选择的心理背景第三节不能说的秘密——85后“隐婚”背后的心理需求第四章他们的“关系网”——85后社会支持系统探析第一节&“网”因何而生——社会支持系统的作用第二节&“网”覆盖何处——85后的社会支持系统解读第二篇杜拉拉升职记——85后职场的心理状态与职场适应.........
&|&相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
此词条还可添加&
编辑次数：4次
参与编辑人数：3位
最近更新时间： 16:04:44
贡献光荣榜}