訂閱本網誌: , , ,
這幾天在溫習保羅?葛蘭 (Paul Graham 見) 的舊文章，其中一篇，現在回頭去看特別有感覺。
我很喜歡有工作經驗，然後再跳出來創業的團隊，因為他們往往對產業有比較深入的了解，對於一個組織如何運作，也有比較合理的期望。不過這些人也往往會把創業和先前的工作比較，而葛兄的這篇文章，就是談這中間很不一樣的地方。
這篇文章叫做「 (創業到底是什麼情況)」，是他向參與過 Y-Combinator 育成計畫的創業團隊，調查他們認為創業過程中最大的意外 (surprises)，然後再從所得到的 100 多個回答，整理出來的結果。裡面很多內幕和小故事，我覺得非常值得準備創業的人參考。而正在創業的人，讀了之後應該也會跟我一樣有會心一笑的感覺。
照慣例， 我鼓勵大家直接連過去閱讀，而下面是參雜我自己的經驗，所作的整理：
請準備好跟共同創辦人結婚
你將會每天從早到晚跟他相處在一起，不要懷疑，你們會一起高興、一起難過、會擊掌、會大吵、會不理對方，然後又和解。而創辦的公司就像你們的小孩一樣，為了他的未來，你們會不惜犧牲一切。其中一個 YC 人說的好，你們就像結了婚一樣，除了上床那個部分以外。
創業就是你的人生
創業將會從早到晚都佔據你的腦袋，他一點都不像「工作」，因為你不會「下班」，就算你完成了一個進度，事情還是沒有結束。而且由於一切都發生得太快，時間將會過得很慢，一個禮拜的時間，感覺已經做了以前一個月的事情。
準備好心情大起大落
由於你全心全意都貫注在你的公司上，所以很容易心情跟著上上下下。今天，你可能覺得你是下一個 Facebook，明天，你又會覺得根本沒有希望。如果好一陣子都沒有好消息，整個團隊會陷入低迷的士氣。但是我要提醒你，要學會放少一點感情。歷史上成功的創業人，都有非常沮喪的過程，連現在意氣風發的賈伯，先前，被迫接受微軟的注資。
但也會很有趣
如果有任何事情，創業將會非常非常的有趣。記住，你是在改變這個世界，人生大概很難有比這個還有成就感的事情了。
最重要的是堅持
我常常說創業就像打棒球一樣，你知道你有一個打擊率，但是不知道哪次上場的時候會擊出安打，所以堅持是很重要的。多幫自己找幾個打數，不斷的提升自己的實力，堅持下去，總有一天你會打出什麼來。
這是一個長期抗戰
創業的另一個常態，就是他往往會比你想像中的還久。蘋果花了 20 幾年，才終於達到今天的地位。Google 和 Facebook 都是在成立將近 5 年後，才第一次獲利。而社群遊戲像是 Zynga 和神來也，也需要 3-4 年的時間。(不過你可以看到這件事情越來越快) 所以記得給你自己幾年的時間摸索，因為往往就是需要這些磨練，你才能真正的掌握市場的脈動。
由很多很多小事情組成
很多人幻想中的創業，就是有一個超強的 idea，把他化為產品推出，消費者為之瘋狂，自己也功成名就。但事實剛好完全相反，創業是有很多很多的小成功累積而成的，即使是 iPhone，也是從先前的 iPod 經驗累積而來的，即使是 iPod，前面兩代也是無人問津，即使是 Apple，也浮浮沉沉了十幾年。所以，最好的策略是多方嘗試，就像先前說的一樣，，因為你根本不知道哪個籠子是好的。
從最簡單的產品開始
MVP 這個觀念我們了，不過 YC 的朋友點出了一個我非常同意的重點，就是創業團隊往往是因為「愛面子」的心態，所以沒辦法真的實踐 MVP。我把這個稱作「藝術家心結」，因為藝術家往往是想要在同業中取得尊敬，更勝於讓觀賞者了解他們的創意。問題是創業是商業行為，所以千萬記住，你的重點是讓消費者買單，其他工程師覺得屌不屌，一點都不重要。
從一開始就接觸客戶
而 MVP 的功用就是讓你拿來接觸客戶，從很早就根據客戶的回饋來改進你的產品。典型的錯誤就是之前說的，，卻自已為很有進度。大家的經驗是，使用者要的東西往往是非常容易做的，但是也是最容易被你忽略的，如果你不一開始就跟他們接觸，很難知道這些內幕。
由於使用者的需求是無法預測的，所以你必須要能夠接受改變，把使用者放在第一位，產品只是滿足他們的工具。採用 fast iteration 的策略，把開發周期壓縮到最短，讓產品的不斷的被調整，才能更快變成符合客戶需要的東西。
根本不用去想競爭對手
很多團隊都會神秘兮兮，深怕人家「偷走」他的 idea。你必須知道，全世界大概有 5,000 人都想到了同一件事情，大概有 200 個團隊都在做你想做的。重點根本不是 idea，而是你的執行力。唯有做得比他們快，比他們好，你才會有機會。但是這不是叫你不要去管他們在做什麼，相反的，你必須密切追蹤他們的一舉一動，才能確定你能夠執行的比他們好。
找客戶真的很難
不要懷疑，不會有太多人想管你在做什麼，所以重點是去找出那些會需要你產品的少數人。你必須試著從一開始就，無論是靠 MVP 也好，靠你的網誌也好，在還沒有什麼東西前，就要開始累積這群可能會用你的產品的人。
別對合作案期望太高
別人沒有必要給你好處，而兩個臭皮匠加起來，也不一定會勝過一個諸葛亮。所以你必須要和別人合作，但是不要以為這樣可以解決全部的問題。你還是必須要把自己的客戶、產品做好，才會有事半功倍的效果。
投資人常常什麼都不懂
雖然我自己是投資人，而且很努力在鑽研，但是還是必須要承認，有時候我可能沒有你懂。所以不要覺得投資人說的都是對的，我們看到的範圍也許比較廣，但是你們是在第一線打仗的部隊，要有自己依照局勢判斷的能力。
你要學會演戲
而除了對投資人 (任何人) 的建議，要有獨立判斷的能力。你也要，這將會是你創業過程中最重要的工具之一。除了要把你的公司賣給投資人，你還必須要把產品賣給客戶、合作夥伴、廣告商。
運氣也很重要
這點大概不用說明了，不過我要提醒的是，運氣在找準備好的人。所以就像某成功創業家說的一樣，唯有把自己滑到海中間，才有機會乘著下一波大浪衝上雲端。
同業非常非常重要
這就是我們創辦 appWorks 育成計畫，而且每個禮拜照三餐安排活動，促進團隊間的互相了解，互相合作的原因。也是我們每個月固定舉辦 Startup Mixer，希望把網路業的人拉得更接近的原因。
很難得到圈外人的尊重
或許你在網路圈、創業圈已經成為大家敬重的人士，但是出了這些圈子，你可能不會有什麼份量，因為他們沒辦法了解。不過你至少還有一個網站可以給人家看，想想當年張忠謀試著解釋「晶圓代工」給朋友聽的時候，是什麼樣的慘況，你已經比他幸運多了。
公司獲利後呢？
答案是當然一切都還沒結束，你會有員工，然後你必須要學會做一個好領袖，幫公司找到下一個成長，另一個方向。記住，創業是一個人生態度，不是一個工作，他沒有終點，也沒有休止的一天。
under CC license)
創業者從嘗試中學習，無論結果是成功或是失敗。我正在嘗試創造一家更好的創投，並把每天的學習心得寫成文章，試著讓這些知識成為所有網路人與創業人的啟發，無論結果是成功或是失敗。我是 Jamie，我正在創造 。
為什麼 MR JAMIE 上有廣告？
為了更了解各種推廣工具與它們的轉換率，我常直接拿 MR JAMIE 網誌來做實驗。所有從這些實驗得到的收入，我貢獻給家扶基金會。
& 2015 MR JAMIE ─ 創業者需要的啟發，每日新鮮供應
& Proudly powered by
. Theme modified by Jamie C. Lin.
Valid XHTML 1.0 Transitional | Valid CSS 3有想创业的吗，希望有梦想的人加入团队_唐山学院吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：23,506贴子：
有想创业的吗，希望有梦想的人加入团队收藏
1楼 13:30&|来自
这不是广告，，吧务勿手滑
2楼 13:32&|来自
，软件相关专业，中文相关专业
3楼 13:33&|来自
4楼 13:34&|来自
收起回复5楼 13:38&|来自
6楼 13:43&|来自
难道要刷存在
7楼 13:55&|来自
一个字，扯
收起回复8楼 23:22&|来自
收起回复9楼 23:34&|来自
专业不对口
收起回复10楼 12:19&|来自
登录百度帐号我的游戏推荐游戏
后查看最近玩过的游戏
内&&容:使用签名档&&
想了解更多关于 ”唐山学院“的信息,请&或　　一部手机就可以轻松经营，供货源，不拿货，一件代发，处理售后，时间自由。想了解的加扣扣，
楼主发言：5次 发图：0张
　　提供货源，　　
　　代理发货　　
　　时间自由安排　　
　　想了解的加扣扣　　
20:46:00　　一部手机就可以轻松经营，供货源，不拿货，一件代发，处理售后，时间自由。想了解的加扣扣，　　—————————————————　　真的吗？具体怎么做，待遇呢？　　
　　今天给大家发一个福利哦～把我的微信号murongzi008推荐给好友，并加我为好友的满5位就送可莱丝驴奶一片；满10位就送芭妮兰卸妆膏一个 ；满15位就送价值人民币50元陆心媛护手霜一支[太阳]；满30位就送价值68元马油护手霜一支或价值50元自然乐园芦荟胶一盒；满50位就送价值138元谜尚红BB霜一支或者价值120元的可莱丝水库补水洗面奶一支！！让你们的朋友加我的时候写上推荐人的微信截图就ok哦　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博我现在在广东中山工业区，具我观察，这边如果做早餐肯定是有利可图的，现在需要的就是能和我一起去拼搏的伙伴和资金，有兴趣的可以加我QQ注明天涯。
200字 200字
楼主发言：1次 发图：0张
　　真诚的希望能够找到一个愿意一起奋斗的伙伴，在创业的路上，共同致富。
　　工业区这边人很多，每天早上人流很大。
　　有人愿意和我合作吗？我在这里打工好几个月了，对这里也熟悉，如果你也有做早餐创业的想法，就联系我吧。
　　只要你肯努力去做，有无经验都没问题，毕竟早餐起点比较低，操作也简单，当然有经验那是最好的啦。
　　而且现在物价有所回落，对饮食行业是个好机会。
　　没人对做早餐感兴趣吗？
　　寻找想以早餐作为创业起点的合作伙伴。
　　顺便问一下天涯的兄弟姐妹们，陕西的凉皮还有肉夹馍的配方以及做法，这里还没人做，还望知道的人不要吝啬哦，非常感谢！
　　还是没人啊
　　顶一下(*^_^*)
　　你有什么计划没有
大概要多少钱？
　　计划肯定是有的，投资也不多，两个人每人大概5000左右吧。
　　如果简单一点，每人3000也能搞得定。
　　做早餐必须能够吃苦耐劳才行，赚的就是那辛苦钱，想一夜暴富的还是另寻其他项目好了。
　　继续顶(*^_^*)
　　没人关注早餐这个市场吗？
　　早餐也是一个很好的创业机会啊，怎么都没人关注呢？
　　起点低的没人感兴趣啊？先吃早餐去了。
　　希望能够找到一个和我志同道和的创业伙伴。
　　留个QQ号，我们交流一下。
　　朋友,早餐你一个人就可以做啦!
　　不行的，必须找个帮手，一个人毕竟精力有限。
　　这边吃早餐的一般都很赶时间，一个人的话肯定是忙不过来，如果总是让人家等的话，我想会失去很多生意，所以找到一个志同道和的创业伙伴是必须的。
　　真心希望能够找到在创业路上彼此信任，共同去奋斗的合作伙伴，加油！
　　:-) 加油！
　　兄弟我顶你，明年我有可能做早餐！
　　继续顶，直到有心人关注。
　　wd03 　12:18 发表
兄弟我顶你，明年我有可能做早餐！? ? ? ?这位兄弟谢谢你的支持，我也预祝你早日成功。
　　春节之际，在全国各地寻高档酒水出货合作伙伴 有兴趣的请随时联系　ＱＱ：２５１１５０１０４　　　　　　手机：１５０９８９３６８８０
　　加了一些好友，但都只是问问，还是没能找到好的合伙人。
　　本人也考虑着做早餐，只是一来没钱，二来没人手，所以只是心中模拟着做，像楼主一样这样找合伙的还不多呀，很多人都说合伙生意不好做，楼主有何解呀，还有一点就是一个早餐也要有创业计划呀，一个成熟的计划才有可能找到理想的合伙人，个人了解包括起动资金，早餐品种，客户人群，物料采购，商品推广等等，最重要的是目标，你可以将这个早餐的结果做成什么样，这个才是吸引人的地方。个人了解有一些青年创业基金，如果你的创业计划能被他们通过，就会有一定的创业资金，只是通过可能性比较小一点。楼主有意可以在贴子里交谈。
　　　　　　（＞﹏＜）
　　说说我为什么在网上发贴找合伙人，刚开始我也想找身边的朋友一起做，我谈了我的想法，但是他对现在出来创业不是很积极，认为继续打几年工再考虑，我喜欢创业，他志在打工，我觉得没必要勉强，毕竟各人的想法不一样，我是80后，如果现在不趁自己还年轻出去打拼，以后肯定会后悔，这个版块应该有很多跟我一样对创业有着强烈欲望的兄弟姐妹，能找到一个和自己有相同爱好的合作伙伴，何乐而不为呢？
　　你好，计划是有的，因为是在工业区，定位就是打工仔了，我本人也在这里打工，所以对周边情况还是很了解的，他们其实要求也不高。
　　请问你在那里　　那个镇区　　联系我
　　我在黄圃镇。
　　中山那边我了解一点点，外出打工第一站就是中山，那时待在大涌镇，06年春节还在那边过的，之后一直在东莞，去年过年时来的杭州，对于餐饮行业，个人留心很久了，但是全部是模拟操做，以前曾经差点和一个朋友合伙，最后却是不了了之，早餐这个东西是好做，成本也不大，当然受益也不会多，所以想有一个成熟的创业方案也不是一件容易的事，对于楼主的勇气，个人还是挺欣赏的，我有一个问题，简单的问，楼主会把这个早餐做多大，计划要多长时间，也请楼主简单的回一下。可以在贴子里交流，
　　呵呵，另外本人也有计划要创业，在过年后吧，起动资金差不多也等于没有，计划从小本生意做起，之后通过2到5年再将生意盘大，但是需要一个小的团体，现在个人创业是不太容易，像我们这样打工的创业更难，所以以一个小的团体创业来说可行性还是不错的。可以在贴子里交流。
　　我也是刚刚出来准备创业的的，对于经验不足的我来说，刚开始肯定不会做很大的，毕竟还不知道能否盈利多少，我之前在面包店，快餐店都有做过，我想对付早餐应该没问题。
　　楼主为啥不做午餐？？　　作者： 的是什么小本生意？？？？？？？？
　　　10:33
楼主为啥不做午餐？？作者： 的是什么小本生意？？？？？？？
对于初出茅炉经验不足的创业者来说，早餐简单易行，风险较小，个人见解。
　　回楼主　　
对于做早餐，相信楼主还是可以做出来的，只是盈利多少是个问题，进入早餐后，目标方针不会明确，盈利不多，欲出又无路，个人认为将进入两难景地。做生意，就像一场战争，一定要对目标清楚，才可能有出路。当然也不排除楼主进入后，一下子可以盲目的将这个早餐做成功，假设楼主早餐做成功了，会是什么样子？个人认为早餐也只是个小生意，合伙做起来，也不会是一个事业！如果楼主能将早餐做为一个事业来做，打出一片天地，那才是做出了一个成功的早餐市场。　　　　
　　作者：jyxx2　回复日期：　10:33:00　
　　　　楼主为啥不做午餐？？　　　　作者： 的是什么小本生意？？？？？？？？　　
代楼主回答朋友问题，因为早餐入门低，又简单，午餐相对来说复杂的多一点。　　
本人想做的是相对长远的创业，（计划2到5年）简单的说明一下，　　
1、先通过一些小的项目（像早餐、烧烤、快餐、饮品、炒货、小玩具创业等一系列小本生意做为愿始集累）。　　
2、通过愿始集累小额创业资金后，以小项目为依托，做农村与城市的贸易行业，之后以农村做为短时间创业，创造一些小型的农产品实业。　　
3、在农村小实业有所基础之后，回头来将进行城市商业。　　其创业大意就是这样，整个创业投资过程个人已有长时间全盘思考，　　思想上已完成整个计划的七成到八成，但是行动起来将是很困难的，　　创来初期本人除了个人开支，不会有工资一事……。　　
　　另外本人有意重开两贴，一贴进行创业实际讨论，模拟创业。通过模拟创业来寻找合适的同路创始人。　　另一贴进行模拟创业故事连载，以故事的行试显视这个创业投资计划的价值、方案、风险、路线、困难、单个个人的人生目标等，新贴计划整理后将于7至15天左右开贴发表。
　　 08-12-13　16:31 另一贴进行模拟创业故事连载，以故事的行试显视这个创业投资计划的价值、方案、风险、路线、困难、单个个人的人生目标...
是创业直播吗？
　　差不多算是一个计划创业的故事，从各个方面讨论创业，了解创业的一些过程，打算写一个，不知道能不能写出来，坚持写完，如果写出来，也可能不太完美吧，因为不想站用太多的时间，也没有太多写作方面知识，年前如果完成不了，就不会开贴了，个人想向这个计划进军。
　　希望你能够坚持写出来，大多数的刚刚出来的创业者都太浮躁，个个都想着立马赚大钱，不肯从小事做起，现在社会竞争那么激烈，哪有那么好做的，如能开个帖子大家一起来讨论，或许对一些初出茅炉的人会有帮助，我会过去支持你的，也祝你早日成功。
　　呵呵，好呀，多谢支持，建议你去管理前线搜一个叫“商略”的贴子，那是一个成功的案例，非常精彩，我也努力将这个计划的创业故事写出来，今晚已写了一部分，将以“奋斗”为贴名，之后慢慢更新，不过写的个人不太满意，因为没有时间去修改，整个故事也不会太长，太长了我怕完成不了，前段易写，关于创业时太过复杂，可能难度比较大！
　　08-12-13　20:15
呵呵，好呀，多谢支持，建议你去管理前线搜一个叫“商略”的贴子，那是一个成功的案例，非常精彩，我也努力将这个计划的创业故事写出来，今晚已写了一部分，将以“奋斗”为贴名，之后慢慢更新，不过写的个人不太满意...
已经开始写了吗？那太好了，写作这个东西也是要靠练出来的，相信你会越写越好的，支持你。
　　奋斗一贴在创业家园发表了，没什么人关注，开始是写主人公的，以故事的行式写的，可能大家觉的不是赚钱的贴子，没人关注吧！上篇差不多写完了，因为没有修改，个人觉的写的比较差劲，下篇为模拟创业项目类，可能还是以故事的行式写吧，只是写出来会很乱，因为那些只是梦想，还要加入一些曲折的情节，并且要接近现实，难度太大！我会努力完成的，如果不行，我将会在以后有时间整理后，将它完美一下，再以其它贴名发表。
　　加油吧
　　现在打算开始做肉夹馍，各位有经验的兄弟姐妹妹们大家来传授传授啊，呵呵，谢谢。
　　肉加馍，河南的一个做法是，用火烧（方言），一个圆圆的饼，软的，略微有一些分层，用刀一边切开，只是加入作好的肉类，河南那边大多加入猪头肉，猪脚什么的。
　　呵呵，秘方我已经找到，现在开始练习，等做出来得到大家认可了就准备开卖。
　　呵呵，说说你那个是怎么做的，俺给你评价一下，　　
　　我是做了十多年早餐的,你那边一般早餐消费几多?有一些什么主要品类?
　　 　　　　作者：ldx128　回复日期：　0:17:52　
　　　　我是做了十多年早餐的,你那边一般早餐消费几多?有一些什么主要品类?　　　　　　　　一般2-4块，大部分都是外地人，很杂。
　　 　　　　作者：　回复日期：　12:04:21　
　　　　呵呵，说说你那个是怎么做的，俺给你评价一下，　　　　　　　　　　　　到时侯做好了，我来上图片，呵呵。
　　关注中
　　凉皮现在没人吃，我以前就是做这个的。只有夏天才有生意。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规同时转发到微博想创业了，然后呢？ | 36氪
作者是Tom Tunguz，任职于Redpoint的风险投资人。
上周我一好朋友(是个产品经理和设计师)告诉我他打算创业了。他问我结合他的能力和热情，哪个创业机会较好。他能力和驱动力都很强，但还没找到合适的让他发光发热的领域。你看我的朋友就是在寻找要解决的问题，这样是对的，毕竟：创业的本质就是一个发现很多人的问题并试图解决它们的过程。
那要创业的人怎样才能发现这些问题？—通过调查。然后我建议他可以像个社会学家一样，去看看那些中型企业员工的工作方式。他们都用什么软件，流程是怎样，怎么协作。绝大多数人都很乐于向一个耐心的聆听者分享他们(关于产品或流程)的抱怨，失落和困苦。
经一系列访谈后收集这些反馈，他就能够(i)了解跨越职位、等级和公司的各员工及高层的普遍协作痛点都有哪些；(ii)看看这其中哪个最令他兴奋；(iii)为他的创业产生新的想法。
简单地说，这些访谈可以帮助他收集、定义并细化问题，从而找到最令他兴奋，最想解决的那个。
当然，他甚至可以发现一个全新的理解角度，一个能让他的创业冲出重围的洞察。但要发现这背后的秘密，无论如何你都得先深入某个领域去调查。
可以去Tom Tunguz 看更多关于投资和创业的感悟，顺带感受下 博客平台的简洁风格：）
/ us-startups
无需注册，直接使用社交账号登录
没有帐号？
已有帐号？
右键另存为下载到本地
分享到微博
打开微信“扫一扫”，打开网页后点击屏幕右上角分享按钮}