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最近在看cfa的corporate finance，因为之前学的已经忘得差不多了，希望找一本中文的书来学习一下，感觉这样效率比较高，哪位高人推荐一本中国人写的教材吧，另外，corporate finance中文翻译除了公司财务之外，是否也可理解为就是“财务管理”？
请高人指点，拜谢~~
载入中......
罗斯的&公司理财&有翻译版的吧，我在图书馆见到过。corporate finance 就是指公司理财，当然可以理解成财务管理 我们讨论的财务管理主体一般都是企业了 对吧
呵呵，谢谢二楼的同志~~
我们学得就是Ross的Corporate Finance，不过我想找一本中文的书来读读，因为同样是讲公司财务，但老外的书一般都是中国人写的书的3-4倍厚，我现在是想速成，所以想找一本薄一点的书看：）不过还是非常感谢！！
Corporate Finance翻译成中文可以叫公司理财，也可以叫公司金融；财务管理应该是Financial Management，偏会计实务吧！
我知道的关于corporate finance的书有以下几本：
1 斯蒂芬/罗斯，《公司理财》
2 （法）让/梯若尔 《公司金融理论》
3 张春，《公司金融学》
4 理查德/柏莱利（Richard Brealey），斯图沃特/梅耶斯（Stewart Myers），《公司金融原理》
1应该实务和理论并重吧，2和3偏公司金融理论了，4没看过
补充一下，好像国内关于公司理财或是公司金融实务方面的书很少，至少我孤陋寡闻没怎么听过。
看斯蒂芬/罗斯的《公司理财》中译本应该就不错！
ROSS是还可以的额。。。。。。。。。。。
我推荐 CPA的财务管理。& &
里面几乎覆盖Ross的Corporate Fina。
而且也不多，因为后面的5章是成本会计。
前面的深度足够 也不要话多少时间&&10天就差不多了&&而且是用中国的会计准则为基础。
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论坛法律顾问：王进律师　　　　编辑推荐：　　推荐一《管人真功夫：低调管人最好使》——商学院资深讲师倾情奉献　　本书作者是企业情商领导力提升专家，现为和邦胜任力学院副院长，美国ISEI情商学院中国区首席教练，清华大学职业经理人培训中心特聘讲师，并擅长行动学习等团队创新技术，曾为多家中国世界五百强企业做过管理咨询。　　推荐二《管人真功夫：低调管人最好使》——本土化——关注中国企业管理　　本书将前沿管理理论落地中国企业。本书结合中国人的特点，将欧美先进管理模式落地中国，为企业执行本土化人本管理提供解决方案。　　推荐三《管人真功夫：低调管人最好使》——海量低调管理方法案例　　书中提到大量的成功企业的管理实例，以及众多领导者的行事方法。　　推荐四《管人真功夫：低调管人最好使》——最有文化的管理书籍　　本书适合有一定文化素养的管理者阅读，不仅能提升领导力，还能丰富自己的国学文化素养。　　主要内容：　　管理的精髓在于管人，而低调管人是最高明的领导方法。本书以人为本，强调高标准管事，低调管人，注重对人的尊重。以实例和理论相结合，深入浅出地讲解了低调管人的细节和技巧，为企业执行人本管理提供了解决方案，从而提高管理的效率。　　作者简介：　　吴大有，企业管理领导力提升专家，现为和邦咨询胜任力学院副院长，彼上品牌设计公司专业顾问，长江商学院深海领导力高级认证讲师。曾在美国、法国、比利时及荷兰等国多家企业担任高管，回国后专注于中国企业的管理人才培养，深谙认知心理学，将欧美先进管理模式落地中国，为企业执行本土化人本管理提供解决方案。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。同时兼任WAIL全球行动学习认证专业教练，美国国家NGH协会认证心理训练讲师，清华大学职业经理人培训中心特聘讲师，中国三大通信营运商攻心营销策略培训师，六项思考帽，思维导图，金字塔原理创新工具讲师。　　前言：　　在我们的印象里，领导者往往是与外向、张扬、冒险、传奇相连的。他们就像英雄一样，大手一挥，就能力挽狂澜，无往而不胜。于是，很多领导者纷纷为自己的不善言词、不善社交而自惭形秽。　　然而，事实绝非如此。正如《从优秀到卓越》（Good To Great）一书的作者吉姆?柯林斯（Jim Collins）说的那样：“与一些个性十足、惹人注目、上头条、做名流的公司领导人相比，实现业绩从平凡到优秀跨越的公司领导人似乎是从火星来的。不爱抛头露面、沉默寡言、内向甚至害羞 ——这些领导人是矛盾的混合体，个性谦逊，但是表现专业。”他们很少出现在闪光灯下，他们也不会是扭转乾坤的关键人物。相反，在很多时候，他们只是低调地管理员工，高标准地处理微小的事情，他们神情专注，务实、执着而默默无闻。　　是的，对于大多数的企业员工来讲，他们并不需要英雄式的管理者，真正的管人之法也并不需要管理者执于一处，究于一端。　　企业家的成熟，在于实践经验基础上形成的成熟的理念体系。当领导者将低调管人变成一种观念时，他们的领导大道就练成了。　　实行低调管人的领导者们充满了现实主义精神，他们执着地追求事情的本来面目，充分研究现实中的困境，冷静地分析这些困境出现的因由：正义的或者是邪恶的，清晰的或者是糊涂的，理智的或者是狂热的。他们对于接纳各种各样的现实有充分的准备，无论是多么出人意料的事。　　低调管人的领导者们更是一个混乱而复杂的矛盾体。他们保持着对社会的良知，但也决不会盲目地使自己身处险境。在他们的行事原则中，如何使自己不受伤害又能承担社会责任才是最佳的解决问题的办法。他们喜欢遵守规则所带来的安全感，但也不允许因刻板服从规则而造成无谓损害的出现。任何情况下，他们首先要做的就是区分哪些是“可以商议”的，而哪些又是“不容妥协”的。他们寻找的是一种自然状态下的变通，即在维持多数稳定的基础上不断改变某些事情……　　更确切地说，低调管人就是沉静领导，它同样需要领导者有谦逊、克制、执着的美德；能清楚地认识复杂的真实情境；善于使用变通、妥协等实际的策略。正如管理专家享利?明茨伯格教授说的那样，低调管人的领导者“不是在商务舱里喝香槟，而是卷起袖子找问题……这种管理与公司日常工作融为一体，使所有深深扎根于基层的人都可以去发展那种令人振奋的主动性。” 　　真正有效的管理是一种低调的、富有参与性的、渗入式的管理。它的效果也许是缓慢的，但它却是坚定的，如涓涓细流，沉静无声却深入骨髓。　　目录：　　第1章高标管事与低调管人　　1低调管人是成功领导的必修课 　　低调管人符合中国人性特点
　　低调管人是中国式管理的必然选择
　　2高标管事是优秀管理的基本标准　　高标准管事引导员工高成效做事　　高标管事是低调管人的基础 　　第2章低调管人是领导者最智慧的平衡艺术　　1淡化权威，尊重个体 　　过分强调威权导致下属消极懈怠 　　个体空间决定组织成就 　　2低调管人，合理地集中组织成员力量 　　冷静了解个人习性，任人以长 　　耐心地组合下属，“朽木”也可雕 　　3低调管人实现等级与平等的平衡 　　低调能够消解下属的等级意识 　　降低优越感可以平和众人心态 　　4低调管人成就不凡领导 　　务实才是低调 　　做事高标准，欲望低要求 　　第3章低调管人是领导者最绝妙的得人心法则　　1低调管人，以情感取胜 　　情义是人际关系的基础　　讲原则也要讲人情，该闭眼时要闭眼 　　2低调就是不愠不火 　　狂躁者徒有大志 　　忍怒不发，点到为止 　　3让下属做出成绩 　　教练不抢队员的风头 　　下属的成功就是领导的成就 　　4在低调中要有高标准　　包容不是无原则 　　低调不是低要求 　　第4章低调管人是领导者高明的博弈之道　　1一动不如一静 　　先动的会先被淘汰 　　君子藏器于身，待时而动 　　2隐藏好恶，洞烛真情 　　让谄媚者无处下手 　　以局外人的眼光看情势 　　3投石审势，轻推渐进 　　根深才能叶茂 　　多闻慎行，防患于未然 　　4不要排斥妥协的解决方案 　　妥协是为了最大程度实现目标 　　共赢是最好的结局 　　第5章低调管人是领导者最隐蔽的调控计策　　1混沌调控，乱中有序 　　分明未必能真明 　　混沌不是混乱 　　2情境调控，随机应变 　　温和且不强硬，善于变通 　　根据下属状态调整领导方向 　　3以无为应有为，以低调应变化 　　无为就是无不为 　　低调管人能调控一切于无形 　　第6章低调管人是领导者最老到的用权技巧　　1以柔弱胜刚强，以退为进 　　把自己放低，将下属抬高 　　欲夺固予，欲进先退 　　2借力打力，四两拨千斤　　勤快的失败领导者　　学会懒，才能揽 　　3把人才当一条河流来管理 　　铁打的营盘流水的兵 　　好马也吃回头草　　第7章低调管人是领导者最有力的谋势韬略　　1从势而行，顺应自然　　时势造就英雄 　　改变自己，顺时应势 　　2执经达权，因势变通 　　势是出发点，又是归宿点 　　无势造势，乘势而行 　　3深藏不露，迂回前进 　　露锋于外伤己身 　　不要害怕后退 　　4低调造势，高标谋势 　　设置自己想要的高度 　　要想人前显贵，须得人后受罪 　　第8章低调管人就是沉静领导　　1低调管人是实际、审慎的领导风格 　　充分研究现实困境 　　谨慎寻找援助力量 　　2低调管人是通权达变的领导模式 　　严肃地对待规则　　寻找回转的空间 　　低调管人是渗入式的领导风格 　　附录 　　参考文献 　　
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　　豆瓣网友精彩书评：　　领导管人的武功秘籍——评《管人真功夫：低调管人最好使》 　　文/杨燕明 　　每一个企业家、每一个老板，甚至是每一个不大不小的领导，都需要管人。如何管人最凑效呢？这个问题的答案，或许是见仁见智的，但总有些办法是更优的选择。 　　很多人本来是一名好员工、好同事，可一升级为领导，为何就让人感觉很不爽呢？就在于这些人没有掌握管人的“武功秘籍”。作为一个领导，为了团队的稳定性与创造性，学会必要的管人技巧，显然是不可或缺的。而《管人真功夫：低调管人最好使》一书，则是一个不错的选择，因为其传达的管人理念，是以人为本，这是放之四海而皆准的。 　　作者吴大有，作为企业管理领导力提升专家，这本书可谓凝聚了其多年研究的精华。而吴不仅是长江商学院深海领导力高级认证讲师，更曾在美国、法国、比利时及荷兰等国多家企业担任高管，经验之丰富可见一斑。吴大有回国后，专注于中国企业的管理人才培养，深谙认知心理学，将欧美先进管理模式落地中国，为企业执行本土化人本管理提供解决方案，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。吴大有丰富的经验，必然是宝贵的财富，带给读者的利好，就是让我们少走很多弯路。 　　在书中，作者认为，作为一名领导，需要高标管事和低调管人。作者对此也进行了更加全面与深入的分析，一方面，“高标管事”可以确保团队的技能发挥到最佳的水平；另一方面，“低调管人”则可以引导员工乐于为岗位做出奉献。事实上，低调管人就是领导的平衡木，不仅可以淡化领导的权威，也能更好地组织成员的力量，因为这样的领导，更容易和员工打成一片。 　　低调管人之所以高明，就在于这是一种攻心术。众所周知，再严格的规定，也都不外乎人情。对于一名领导，在大事情上面，讲原则是必须的，但在一些小事面前，睁一只眼闭一只眼也是必须的，因为这能给下属留下更好的空间，让其更好地干出成绩。低调管人的另一层意思，也涵盖了不要抢下属风头的意思，要让下属得到应有的社会认可，如此，其才会更加卖命地工作。对领导来说，下属的成就，才是自己的成功。 　　低调管人，其实与中国的传统武术——太极术有异曲同工之妙，就是一种以退为进、以柔克刚的好办法。领导把自己的位置放低了、把下属的位置抬高了，下属自然会“投桃报李”，这样的逻辑，是显而易见的。同时，作者也强调，低调管人也意味着该放手时就放手，让下属敢于放开手脚，其创造力才能更好地发挥，如果事事都是领导亲力亲为，一方面是领导的精力可能跟不上；另一方面，也会消弭了下属的创造力与能动性。正所谓“学会懒才能揽”，说的就是这个道理。 　　客观来说，低调管人，从某种意义上来说，练的就是“气”，就是让领导沉静的气，而这，显然是很重要的，因为这意味着，领导的冷静的、客观的、审慎的，那自然也是值得信赖的。在作者看来，管理的精髓在于管人，而低调管人则是最高明的领导办法。 　　在本书中，作者时刻强调要高标准管事、低调管人、注重对人的尊重。为了说明这样的道理，阿里巴巴创始人、格力CEO董明珠等人的成功事迹，都成为作者论述的有力论证。以实例和理论相结合的方式，深入浅出地讲解了领导管人的细节和技巧，的确值得一看，甚至是学习。此外，管人如此，与人相处的道理，也有一定的相通之处。
　　精彩书评2　　　对这本书的第一感觉是，这是一本顶层设计的管理书籍。站在领导者的位置上，该如何管理下属，该如何制定规则。 　　虽然没有真的做过什么企业，但是也是向往能像企业家一样思考问题，想向这些能人取些经，为自己的人生添砖加瓦。就像经常听的一档广播节目《冬吴相对论》一样，追求的并不是自己也能创立一家500强企业，而是想让自己的心智模式得到提升，最终的目的还是完善自己。 　　读完这本书，在这方面还算是有所收获。书中不仅有企业家作为榜样，还谈到了很多中国古代的大家、智者。如老子的无为，“圣人为而不恃，功成而不居”；孔子的低调，其学生自贡评价他说“夫子温、良、恭、俭、让以得之”。 　　书中最精彩的莫过于古人在战争中对人才的善用。古代的生存很简单，成王败寇。商场如战场，一兵出错，全盘皆输。中国文明始终没有断档，独特的天性自然也是一代代传递下来，可见用本土的管理方法远远比西方的管理更接地气。西方讲究的是契约，中国讲究的是人情。在中国，人们宁愿吃亏，也不愿意你不给足他面子。所以当管理下属时，要先礼后兵，把要求惩罚措施都明确告知，用高标准来考核，这时即使犯错误被惩罚心理也能舒服。包容并不是无原则，低调并不是低要求。 　　三国中我最喜欢的是曹操、关羽和周瑜，他们除了有才，最重要的都是真性情之人。书中也多次提到三国中的经典战役是如何用兵的。《三国演义》第六十七回“曹操平定汉中地张辽威震逍遥津”中，张辽、李典、乐进三人之所以能够守合淝退冬吴军队，靠的就是曹操巧妙的人才组合。 　　东吴来攻，曹操派人送木匣至合淝前线，上面写道：“贼来乃发。”当孙权来攻时，张辽等取匣来看，上书：“若孙权至，张李二将军出战，乐将军守城。”当时曹操远在千里之外的汉中，为什么要送个木匣，对守卫合淝做出如此具体的安排？曹操是极善用兵的，他为什么要违背“将在外，君命有所不受”的军事原则？ 　　其实，曹操这样做是因为他极清楚三位将军的作战能力、用兵特点、性格修养及他们之间的关系： 　　张辽坚决执行曹操以攻为守的指令，表示自己亲自出击，和敌人“决一死战”，展示了广阔的胸襟和豪迈的气概； 　　李典“素与张辽不睦”，对于张辽提出的建议，起初“默然不答”，后为张辽的行为所感动，立即表示“愿听指挥”，反映了公而忘私、勇于捐弃前嫌，豪爽直率的性格。 　　乐进是个中间人物，态度模棱两可，对张、李二人都不敢得罪，并有些怯战。 　　由于张辽的模范作用，使三个人消释前嫌，在危急关头同心作战，把不可一世的吴军打得七零八落。这一战令“江南人人害怕，闻张辽大名，小儿也不敢夜啼”。 　　若不是曹操的巧妙安排，虽大敌当前，这三人也定是难以形成统一的决策，更无法协同作战，发挥各自的特长。曹操从实际出发，成功地促成了张、李、乐三人性格上的互补，不但使三人关系实现平衡，更为团队谋求到了最佳的整体效应。 　　得人心者得天下也是同样的道理。古人云：人之力发自于心，心旺则事盛。书中说的是低调，其实目的还是在于通过提升自己，惠及他人，从而赢得人心。
　　精彩书评3：　　最近看过好几本管理类的书籍，那些书都写得很棒，很引人入胜，但无一例外的，那些书全是外国人写的，写的全是外国人的事情，讲述的也都是外国人的管理方法。倒不是说那些管理方法不奏效，但个人总感觉与咱们中国人自己的情况不是很相同，在我们国家，管理上是很有些中国特色的，这些特色是外国人没有的，所以那些外国的管理书籍写得是好，但是起到的作用却是极为有限。 　　相比之下，这本书就不一样了，这是一本很有中国特色的管理书籍。首先，这是一本中国人写的书。作者吴大有，是一名来自台湾的企业情商领导力提升专家，具体的介绍在书的扉页中有，大家可以详询，又或者可以去问度娘。全书二百四十六页，十五万字。虽然作者不是大陆人，但是从书中的内容你也可以看出，这是一本很有中国特色，很贴近我们现实生活的管理书籍了。 　　本书的主旨就是低调管人。低调二字其实就很有咱们的中国特色，比如“枪打出头鸟”、“木秀于林，风必摧之”这一类的俗语就是告诉人们要低调，过于高调，在我们的国家是吃不开的。低调好说，但是低调起来如何操作，如何具体地与管理相结合，这就不是一个简单的问题了。作者在书中从高标管事、沉静领导等八个方面具体地向我们阐述如何低调管人以及低调管人的益处。仔细看下去，你会发现作者说得很有道理，再加上那些极为贴切的例子与史实，你会很容易被作者说服，低调管理真的是管人的真功夫。 　　管理类的书籍其实很容易犯一个通病，那就是空泛而没有活力，但是本书却很吸引人。我印象最深刻的就是每一章节中作者给出的史实。看到那些一段段自己熟悉和不熟悉的历史，我很有一种读资治通鉴的感觉。其实细想一下，资治通鉴并不是单纯的史书，它其实就是一本管理类的书籍。这本书借鉴着资治通鉴的思路，用史实和实例来印证了自己的理论，让我们更加形象地理解了低调管人的真功夫。 　　管理类的书籍讲实在话的真是不多，但此书却应该算是其中少见的一本。再加上本书结合了中国人的特点，将国外先进管理模式和理论落地中国，更让本书显得极富中国特色，极为本土化。 　　不为别的，只为这本土化，只为这中国特色，这书就应该读一下。
　　网友晒单的图片~~　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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　　这么好的书，咋木有人相应呢~
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规谁能推荐一本好的经济学的入门书籍？
谁能推荐一本好的经济学的入门书籍？
08-12-25 &
呵呵,你可以试试听网上的一些视频把,我觉得还是不错的.书籍的话看看什么资本论啊,什么一元论啊的.不过政治经济学原理还是不错的
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政治经济学原理
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一、入门读物/启蒙读物 1、茅于轼：《生活中的经济学》，上海人民出版社 2、梁小民：《经济学是什么》，北京大学出版社 二、经济学原理：初级 1、曼昆：《经济学原理》，北大出版社 2、萨谬尔森、诺德豪斯：《经济学》，华夏出版社 3、斯蒂格里茨：《经济学》，人大出版社 三、微观经济学：中级 1、平迪克、鲁宾费尔德：《微观经济学》，人大出版社 2、范里安：《微观经济学：现代观点》，上海人民出版社 四、宏观经济学：中级 1、曼昆：《宏观经济学》，人大出版社 2、多恩布什：《宏观经济学》，人大出版社
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经济学要搞清楚非常难吧，需要非常多的积累与知识储备，市面上虽然有众多的经济学入门读物，但真正写得好的还不多，萨缪尔森的《经济学》第18版还比较好吧，如果要进一步学经济学，还有较长的路要走，特别是对于非经济学专业的人来说，不然只能当成一个业余爱好了。现把多年来学习经济学的一些感想说出来，供楼主参考。刚开始时也看亚当斯密的《国富论》、还有李嘉图、马歇尔、萨缪尔森、曼昆等人的东西，但总感觉不能和生活中的经济现象联系起来，很多东西是越看越糊涂。后来花3个月时间认真阅读了《资本论》三卷本，为马克思强大的逻辑所折服，剩余价值理论应该是巅扑不破的真理。但马克思的东西仍是有缺陷的，也可以称为逻辑陷阱吧，比如利润率下降规律，最后这些使马克思理论体系受到侵蚀，引发人们诸多的怀疑。后来本人将马克思两部类模型进行了一个扩展，先说整个社会经济是如何运转起来的，再将虚拟经济、垄断、知识经济、货币需求与供给等引入进去，算是找到一条路径吧，不过这个东西有些晦涩，需要下很大的功夫，天涯上发了一篇文章《中国GDP究竟是多少》，就是用这一套多部类的分析方法来阐释GDP，可以供你参考一下。这个贴子里已经有一些参考书，也可以大概地了解一下经济学。
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曼昆《经济学原理》萨缪尔森《经济学》以及斯蒂格利茨《经济学》这三本写的侧重点不同，起到相互补充的作用。以上都是比较经典的经济学入门的书籍。本人有曼昆《经济学原理》，萨缪尔森《经济学》PDF中文版本，如有需要可QQ联系我。本人非经济学专业的，所以也是在网上找相关书籍看，如果真要比较系统的自学经济学，就需要哪位经济学专业的大哥贡献一下他们的经济学专业课程安排
请登录后再发表评论!【经济】推荐一些关于经济统计学的入门书籍（准大一）？_教育_易房网
推荐一些关于经济统计学的入门书籍（准大一）？
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