张新明老婆是谁 山西首富张新明老婆照片 山西古交吧张新明
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　　据称其在华润收购案中获利
　　张新明被大众媒体所熟知，是其旗下的金业集团涉入前华润集团百亿收购案。有媒体报道称，张新明在该收购案中&套现百亿离场&。
　　据媒体报道，2010年2月，华润集团控股的上市公司华润电力通过旗下山西华润联盛能源投资有限公司同金业集团签订协议，成立太原华润煤业有限公司，并收购金业集团的资产包。同年5月31日，太原华润与金业集团签订了资产转让协议，整体作价117亿元。
　　2013年7月，新华社《经济参考报》记者王文志第一次向中纪委举报宋林，称宋林等华润集团高管在对山西金业的百亿并购案中故意放水，致使数十亿元国资流失。
　　张新明在此案中被外界怀疑从这笔交易中套现百亿。这位昔日的&山西首富&与宋林之间，也被质疑有利益输送。
　　日晚，中央纪委监察部官方网站公布，华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法，正接受组织调查。目前宋林一案案情尚未公布。
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　　&多面&张新明
　　有媒体曾用&多面&这个词，来形容现年51岁的张新明。到目前为止，关于张新明，分别有&山西首富&、&山西赌王&、&太原第二组织部长&等说法。
　　公开报道显示，张新明出生于山西省太原市的农村。今年5月底，张新明对新京报记者表示，他父亲是放羊的，家里没有任何背景，高中肄业后，&下过煤窑、拉过平车、当过修理工&，并在随后成立运输企业，由此掘得第一桶金。
　　但有媒体报道称，&张新明起家是通过私挖滥采煤炭资源，他在古交开的所有煤矿都是&黑口子&。
　　按照张新明的说法，他在1986年进入武警学校，后来兼任一家武警三产企业的董事长。不过，有报道称，这家企业与武警部队的关系，仅为挂靠。
　　2000年开始，张新明开始筹建山西金业煤焦化集团。2003年后，受益于煤炭价格的飙涨，张新明的财富倍增。
　　及至2005年，在&胡润能源富豪榜&上，身家10亿元的张新明，领跑山西煤老板兵团。他由此也被称为&山西首富&。
　　与此同时，张新明的负面新闻，也频频爆出。2004年张新明因行贿被中纪委调查，2009年因偷漏税被山西省纪委调查，因涉黑被公安部调查，但张新明每次都通过了调查的检验。
　　此后张新明被认为与山西多位高官关系密切，甚至有&太原第二组织部长&之称。
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图片文章推荐操作提示：大家毋用质疑，深圳首富为深中华的借壳控制人
有一个普宁籍超级富豪在深圳浮现：张峻，原名张仲俊，广东省普宁市燎原镇泥沟村人。张峻控制017 061 600383这几家上市公司2009年时，张峻个人财富估值为200亿港元，（到今年2013年其个人财富恐超过800亿港元）张峻为人异常低调，网络上关于他的公开照片就只有那么三四张照片，很难找到关于其个人履历较为详尽的介绍。但对于他个人资产的估算，可以从其名下的企业窥探一二，首先是在深圳很多人熟悉的（尤其是潮汕人），亚洲第一电子商业街的华强北中的新亚洲电子城就是他的，还有在深圳龙岗区的新亚洲也是。在2008年8月出任生命人寿保险股份有限公司董事长，系统提出了生命人寿建设与发展的指导思想体系，使得生命人寿这几年突飞猛进，特别是到了今年，生命人寿的总资产已达到1500多亿元，公司注册资本117.52亿元，是国内资本实力最强的寿险公司之一。这是最近网络上找到关于他新图，上面右边穿着西装打着领带的就是张峻；资产规模破千亿的生命人寿，已然成了保险业的一匹黑马。眼下，其正大跨步向综合性金融控股公司迈进，甚至被认为可能成为保险业的第二家中国平安。　　自生命人寿总部从上海南迁深圳以来，其背后实际控制人张峻逐步浮出水面，创始股东中具有决定性话语权的徐明几近出局。明面上，张峻仅仅是通过富德控股持有生命人寿20%股权，但在暗地里，通过代理人代持的方式，其控制的生命人寿股权至少达到67.25%，甚至高达80%。　　生命人寿的八家创始股东中，除了徐明控制的大连实德，其余皆陆续退出，而这些股权均被张峻暗中收入囊中。伴随生命人寿注册资本巨幅增资至107亿元，张峻受让、增资的耗资总额超过百亿，其巨额增量资本金的来源，成了一个巨大的谜。　　与张峻巨额增资资金来源之谜相伴随的，是其鲜为人知的发家史。2008年以前的张峻，鲜有见诸媒体，因而对于外界来说，张峻其人，几乎是因控股生命人寿而一夜之间冒出的。追溯张峻的发家史，可以用“狡兔四窟”来形容，其在不同的阶段以不同的面目出现，运作的核心平台也不停变换。此外，不仅其麾下企业名称不停更名，其本人的姓名也作过更改。　　而越到后期，张峻对麾下企业的控制，越呈现出“关联持股非关联化”的趋势，一系列影子公司纷纷被设立，由代名人持有，张峻则隐身幕后(详见《生命系全图》)。同时，境内、境外资本市场，均不缺张峻的身影，他明里暗里入股的上市公司多达11家。其对上市公司的介入，同样呈现出“关联持股非关联化”的特征。　　张峻，这位从未被各种富豪榜关注过的隐形富豪，围绕着他的一切，都显得那么神秘而又不同寻常。　　生命人寿股权迷局　　揭秘张峻的隐性关联持股　　2002年生命人寿设立之初，股东阵容可谓强大，徐明麾下大连实德、首钢总公司、广东省国资委旗下广晟资产经营、郑裕彤家族控制企业，为并列第一大单一股东。2003年，其又引入了日本产险巨头千禧控股，此后李泽楷曾打算入股，但最终未果。　　2006年后，生命人寿的股权结构开始频繁变动，广晟资产经营、郑裕彤家族相继退出，在深圳地产圈名不见经传的张峻接盘介入。如今，明面上，张峻仅仅通过富德控股持有生命人寿20%股权，但在暗地里，通过代理人代持的方式，其控制的生命人寿股权比例至少达到67.25%，甚至高达80%。　　与此同时，生命人寿在短短5年内进行了九轮增资，伴随密集的增资扩股，其注册资本剧增至107亿元，张峻受让、增资的耗资总额超过百亿。其巨额增量资本金的来源，亦成了一个巨大的谜。　　日，深圳市新版工商营业执照颁发仪式现场。　　生命人寿保险股份有限公司(下称“生命人寿”)董事长张峻，从深圳市委书记王荣手中，接过了商事登记体制改革后的首张新版营业执照(不再记载经营范围、注册资本、无需验资报告)。其麾下生命人寿的全资子公司—深圳市前海富德能源投资控股有限公司，成为首家领取新版营业执照的企业。　　在随后的新闻报道中，无一媒体提及这张具有象征意义的营业执照，是颁发给了生命人寿的全资子公司，甚至无人提及与王荣合影者系张峻。　　张峻似乎想刻意保持低调。　　但这并不能改变深圳市政府对生命人寿的重视程度，该公司在深圳中心区(CBD)毗邻平安国际金融大厦的核心地段，获得了一块近万平方米的地块用于建设总部大厦，即是一个侧证。　　生命人寿2012年年度报告显示，该公司总资产突破千亿大关，达到1127亿元。而在5年前，生命人寿将总部从上海搬迁至深圳之时，其总资产才刚刚跨过百亿门槛。与资产规模增长等量齐观的，是其股东结构的翻天覆地变化。　　生命人寿最早的发起人股东逐一退出了，而股权的接盘者清一色是来自深圳的公司。最终，在生命人寿设立之初与其没有丝毫关系的张峻，成了该公司的实际控制人。如果不是因为控制生命人寿，张峻只能说是一位在全国默默无闻的深圳小地产商。　　张峻是何时以何种方式介入到生命人寿的?除了明面上的20%持股量之外，张峻究竟还控制多少生命人寿的股份?张峻接盘股权、增资生命人寿的百亿资金又从何而来?　　这一切，都是有待揭开的谜题。　　显赫的创始股东阵容　　据生命人寿发布的公开资料，该公司于日成立，注册资本10.2亿元，设立时总部位于上海。但《新财富》记者查阅到的上海市工商局电子档资料显示，生命人寿最早的总部并不在上海，而是日从外省市迁入上海。其最早的可能注册地北京，也未查询到其注册信息，其原始注册地不详。　　设立之初，生命人寿的股权由较为分散的8家股东持有，且各家的持股比例相对接近(图1)。这8家股东，基本可以分为话语权较强的四方力量，即徐明麾下的大连实德、首钢总公司、广东省国资委旗下的广晟资产经营、郑裕彤家族控制的武汉武新实业及武汉益利科技，这四家都是单一并列第一大股东。　　生命人寿的创始股东，不仅个个声名显赫，且国资、民资、港资皆有，资本属性可谓多样化。这一利益均沾的格局，正凸显出金融牌照在中国属于稀缺资源。而这些机构，对于入股金融机构一直不无兴趣。除生命人寿外，实德系公司曾先后参股太平洋保险、华汇人寿、大连银行、铁岭商业银行、鑫汇村镇银行、景顺基金等机构，首钢总公司入股了华夏银行等机构，郑裕彤家族则参股了中国平安、汇丰人寿。　　生命人寿得以设立，与大连实德控制人徐明有着密切关系，据称生命人寿能够拿下保险牌照，系由他去奔走争取的，而且生命人寿的创始董事长李钢，也是他从马明哲掌控的平安保险挖过来的。李钢曾参与创建平安，并任平安保险集团副总经理。　　郑裕彤家族得以入股生命人寿，实际靠的是假内资的障眼法实现的。武汉武新实业及武汉益利科技发展，实际并不由郑裕彤家族或其麾下香港公司直接持有。以武汉武新实业为例，该公司最早是由郑裕彤麾下的香港新世界(中国)有限公司与武汉建设投资公司分别出资500万美元成立的中外合资企业，后来股权几经变更，最后成为由郑泽良、郑玉莺和汤巧莲三位自然人持有的内资企业，而这三位自然人，实为郑裕彤麾下周大福(01929.HK)设在顺德的加工厂的工人。武汉益利科技发展的情况类似。　　变更成内资企业以后，武汉武新实业规避了当时中国政府对外资入股金融机构的限制，1999年，其出资大约1.5亿元，成为平安保险的股东，持股4.4%。同样的手法2002年再次被复制，武汉武新实业与武汉益利科技发展分别出资1.8亿元及1.2亿元，持有生命人寿17.65%及11.76%股权，幕后的郑裕彤家族成为实际上的第一大股东。　　生命人寿发起人股东中，另一家较为特殊的企业是持股2.94%的合升实业发展。该公司系上市公司新湖中宝(600208，原名中宝戴梦得)原第二大股东，据新湖中宝日公告，公司第二大股东由“戴梦得实业发展有限公司”更名为“合升实业发展有限公司”。　　2003年6月，在首任董事长李钢的主持下，生命人寿引进了日本产险集团千禧控股 (Millea Holdings)作为外资股东。千禧控股旗下拥有朝日人寿、东京海上、日动火灾、协荣火灾等知名保险公司　　2003年6月，在首任董事长李钢的主持下，生命人寿引进了日本产险集团千禧控股 (Millea Holdings)作为外资股东。千禧控股旗下拥有朝日人寿、东京海上、日动火灾、协荣火灾等知名保险公司。当时国家对外资入股保险公司的政策限制是：外资持股比例不得超过25%，单一外资股东持股比例不得超过20%。于是，千禧控股的出资额最终定为3.38亿元，占总股份的比例为24.9%;为了进一步规避单一股东不得超过20%的限制，这笔投资又被分为等额的两笔资金，分别由千禧亚洲公司(Millea Asia Pte. Ltd.)及东京海上火灾保险株式会社分别持有12.45%。　　至此，生命人寿早期的股权结构基本定型，仅在2005年底，巨能实业将其9600万元出资额(7.07%)转让给了合升实业发展(图2)，注册资本也一直未有变化。　　期间，李泽楷曾打算入股生命人寿，但最终未果。日，他旗下的盈科保险(00065.HK，已退市)发布公告，全资子公司Noblenew同意认购(郑裕彤家族控制的)Praise Idea公司发行的5.08亿港元票据。根据协议，Noblenew有权行使转换权，将该等票据转换为对“武汉武新实业”和“北京丰利投资(武汉益利科技发展迁址更名而来)”的全额持股。这样，李泽楷便可以间接持股生命人寿22.09%。由于日本股东已经持有生命人寿24.9%股权，盈科保险完成股权转换的话，则打破了外资持股保险公司25%的上限，所以这一交易最终未获保监会批准。　　神秘潮商张峻初入局　　2006年之后，生命人寿的股权结构开始进入频繁变动期，2006年至2007年间，两家创始股东退出，接盘者为三家来自深圳的企业，张峻正是在此时开始介入生命人寿的(图3)。　　张峻首次获得生命人寿的股权，是从广东省国资委麾下的广晟资产经营手中受让而来。2006年4月，经保监会(保监发改〔号)文件批复，广东省广晟资产经营所持有的1.35亿元出资额(9.94%)转让给张峻控制的深圳市国利投资发展，后者即今天生命人寿第一大股东—富德金融控股的前身。　　随后，广晟资产经营又将剩余的4500万元出资额(3.31%)转让，受让方为深圳市洲际通商投资。　　深圳市工商局的资料显示，深圳市洲际通商投资设立于1994年，在受让生命人寿股权前夕的日，这家公司发生了注册资本及股东的变更。其原注册资本为1200万元，由杭州洲际通商投资持股80%，一位名为李铁的自然人持股20%，之后深圳新亚洲实业发展单方面对其注资3800万元(持股76%)，使其注册资本达到5000万元。　　换句话说，深圳市洲际通商投资在受让生命人寿股权之前，深圳新亚洲实业向前者入股并成为其控股股东，而深圳新亚洲实业正是张峻在深圳从事房地产开发的经营实体。　　2007年，生命人寿创始股东之一瑞德实业发展(由合升实业发展2006年更名而来)也将其持有的1.26亿元出资额(9.28%)转让，受让方为深圳市铖业投资发展。　　《新财富》记者查阅到的工商登记信息显示，深圳市铖业投资发展成立于日，从时间点来看，正好是受让生命人寿股权的前夕。该公司设立时的股东为罗桂都(49%)、张逢源(45%)、方晓红(6%)三位自然人，从股权结构来看似乎与张峻没有关系。但外界传言，作为股东之一的罗桂都与ST中华(000017)董事长罗桂友系兄弟关系，而ST中华的幕后控制人正为张峻。此外，深圳市铖业投资发展的注册地为“深圳市龙岗区横岗街道新世界广场2A41”，新世界广场正是张峻的新亚洲实业所开发的楼盘。　　综上，年间围绕着生命人寿的三笔股权转让交易，接盘方似乎皆由张峻在幕后控制。通过这三笔股权交易，张峻这位新晋股东合计控制了生命人寿22.53%的股权，成为仅次于日本千禧控股的第二大股东，张峻本人也因此成为生命人寿的副董事长。这22.53%股权对应的注册资本为3.06亿元，张峻究竟耗资多少接手该等股权，外界不得而知，但应该不太可能平价接盘。　　持续五年巨额增资　　2008年，生命人寿实施搬迁工程，将总部从上海搬迁到深圳。此事由在生命人寿获得重大话语权之后的张峻一手策划，身为副董事长的他担任总部搬迁工作领导小组组长。　　南迁深圳之后的生命人寿，无论是保费规模还是资产总额，皆实现了跨越式狂飙。2012年底，其总资产突破千亿大关，是总部搬迁深圳之前的十倍。　　与此相伴随的是，张峻于日上位，出任董事长，徐明请来的操盘人李钢于2008年底去职，张峻另从新华人寿挖过来的杨智呈，成为了生命人寿业务上的领军者。　　伴随生命人寿规模增长的，是密集的增资扩股，其在短短5年内经历九轮增资，注册资本从搬迁之前的13.58亿元，增加到目前的107.75亿元。　　工商信息显示，年，生命人寿共计进行了四轮增资，注册资本从13.58亿元增加至35.73亿元。在这四轮增资中，大连实德追加投资2.76亿元，首钢追加投资3.18亿元，日本千禧控股追加投资2.63亿元。相较于这几家早期股东的增资额，张峻控制的三家深圳系股东出资额几乎翻番，洲际通商投资增资3.36亿元，国利投资发展增资4.6亿元，铖业投资发展增资5.63亿元。　　与此同时，郑裕彤家族控制的北京丰利投资、武新裕福实业(武汉武新实业更名而来)，不仅没有跟进增资，反而进行了转股套现，所转让股权悉数由张峻麾下企业接盘。　　日，北京利丰投资将其持有的1.2亿元出资额转让，受让方为洲际通商投资，受让价格不详;日，武新裕福实业将其持有的1.8亿元出资额转让，受让方为国利投资发展，受让价格也不详。　　这一系列增资及股权转让交易完成之后，张峻麾下的三家深圳股东分别持股20%、19.29%、15.69%，成为生命人寿的前三大股东(图4)。　　工商信息显示，年，生命人寿继续实施了四轮增资，注册资本从35.73亿元增加至94.36亿元。在这四轮增资中，大连实德通过关联公司大连东鹏地产追加投资4.56亿元，日本千禧控股追加投资6.41亿元。张峻控制的三家深圳系股东更是巨额增资，洲际通商投资增资8.41亿元，国利投资发展此时已经更名为富德金融投资，增资额为11.72亿元，铖业投资发展此时已经更名为华信投资控股，增资额为11.96亿元。　　值得注意的是，在生命人寿此系列增资中，又出现了一家来自深圳的新晋股东—深圳市盈德置地有限公司，其出资额更是高达15.82亿元，一举获得16.77%股权。　　工商信息显示，设立于 日的盈德置地，设立之初由张峻控制的新亚洲实业全资持有。这个时间点距其首次向生命人寿出资仅几个月，显然又可能是为入股生命人寿而设立的。　　在此阶段增资中，原发起人股东首钢未有跟进，并且在2012年将所持股份全部转让。2012年1月，北京产权交易所及深圳联合产权交易所挂出生命人寿股权转让公告，将转让首钢总公司及其下属公司龙赢投资所持生命人寿5.52亿股(对应5.52亿元出资额)，挂牌价格17.65亿元。转让完成后，首钢将不再直接间接持有生命人寿股权。　　最终，该等股权由深圳市国民投资发展有限公司按挂牌价拍得，并于日完成工商变更。　　此前，生命人寿老股东转让的股权概不例外由张峻控制的公司接盘，此次接盘股权的国民投资发展是否又与张峻有关?　　工商信息显示，国民投资发展成立于1992年，曾用名深圳熊猫电子工业公司、深圳市铭源丰投资发展有限公司等。2003年，新亚洲实业曾持股该公司73.3%。后该公司又经历了系列的股权变更及更名，目前股东为深圳市华诚投资发展有限公司(75%)及自然人纪汉飞(25%)。国民投资的法人股东华诚投资发展，现由两位自然人陈小兵、张锦填持有，《新财富》记者未查到此二人与张峻有任何“交集”，但该公司现任董事黄银泉系张峻的团队核心成员之一，他曾出任新亚洲电子商城的董事，以及新亚洲实业全资子公司深圳市华粤电子实业的董事。　　国民投资发展的自然人股东纪汉飞，也是张峻的核心团队成员之一，曾出任张峻麾下深圳市新亚洲物业管理有限公司法人代表及董事长。　　虽然目前国民投资在股权上与张峻没有关联，但实际依然由其代理人控制。国民投资受张峻控制的另一个侧证是，日上午，“深圳市国民投资发展有限公司捐建和平县农村中小学校舍建设九项工程落成庆典”的现场，与广东省教育基金会理事长黄丽满一同坐在主席台上的国民投资代表，正是张峻、陶美萦夫妇。　　至此，生命人寿的全部股权，除了徐明以及日本千禧控股所持有部分之外，其余统统由张峻及其隐性关联公司掌控(图5)。其余创始股东何以放弃宝贵的金融牌照，外人不得而知。　　张峻百亿入股资金来源之谜　　2013年，生命人寿又进行了一次增资，工商信息显示的增资时间是3月25日，注册资本由94.36亿元增加至107.75亿元。　　此轮增资清一色由张峻麾下的深圳股东完成，盈德置地增资2.12亿元、国民投资发展增资6.37亿元、富德金融投资增资2.68亿元、华信投资控股增资2.22亿元(图6)。　　截至目前，张峻或明或暗合计控制了生命人寿超过80%股权，所对应的出资额为86.203亿元，而在2006年，其出资额还是“0”。　　《新财富》统计了张峻麾下企业对生命人寿的出资详情，86.2亿元出资额中，74.63亿元是直接现金增资的，而另外11.58亿元是从第三方受让而来(表1)。现金增资部分是按1:1的比例出资的，但受让部分不可能1:1平价接手过来，出让方必定要获得资本溢价。各家创始股东转让股权的交易中，仅有首钢转让给国民投资发展的5.52亿元出资额，公布了交易价格为17.65亿元，相当于出资额的3.2倍。按此比例推测，张峻麾下企业所受让的11.58亿元出资额，需要耗资大约37亿元，再加上现金增资部分，总耗资高达110亿元。　　这不禁令人追问，一直名不见经传的张峻，何以能拿出百亿巨资入股生命人寿?　　据了解，早年在深圳从事电子产品加工的张峻，于1996年转型从事房地产开发，并于2001年开发了新亚洲花园，此后又陆续开发了新世界广场、新亚洲广场、新亚洲国利大厦等有限的几个楼盘。这几个楼盘中，除了新亚洲国利大厦位处深圳的黄金地段华强北之外，其余皆处于相对偏僻的龙岗一带，因而张峻在一众深圳地产富豪中几乎没有知名度可言。　　此外，张峻于2003年在深圳华强北推出了新亚洲电子商城，在该商城经营成功的基础上，又于2007年推出了新亚洲电子商城二期(即新亚洲国利大厦的四层裙楼)。　　可见，张峻过去财富的积累，主要来自两块业务，其一是房地产开发，其二是电子商城的物业租金。　　就地产开发而言，《新财富》的统计显示，张峻所开发的几个项目合计销售收入约为38.99亿元(表2)。要推算张峻在及2007年所开发这几个项目的净利润，可以以同处深圳的三家地产上市公司金地集团(600383)、深振业(000006)、招商地产(000024)同期的净利润率作为参考。年，这三家上市公司的平均净利润率为8.75%，2007年的平均净利润率为23.62%。据此推算，张峻所开发的几个项目合理净利润不足10亿元。　　就物业租金而言，新亚洲电子商城一期开业于2003年，总建筑面积约为4万平方米;二期开业于2007年，总建筑面积约为1.6万平方米，但有一半面积已经销售出去，所以能够用来收租的只有8000平方米。有从事电子行业的人士向《新财富》记者表示，深圳华强北电子市场的租金因地段不同各有差异，赛格电子市场最高，大约3000元/月/平方米，华强电子市场次之，大约2000元/月/平方米，新亚洲电子商城更低，大约1000元/月/平方米。此外，该业内人士还表示，电子市场用于出租的有效面积，只能按照50%来计算，因为其中用作公共通道的大约要占去一半。据此计算，新亚洲电子商城(一期、二期合计)的有效收租面积为2.4万平方米，按照1000元/月/平方米的价格，每年可收租金约为2.88亿元，十年租金总计大约可收25亿元左右(考虑前期租金较目前低，并且二期经营时间只有6年)。　　如此计算，张峻在地产销售及物业出租方面的财富积累不会超过40亿元，这与其在生命人寿超百亿的投资额相去甚远。　　张峻的巨额出资通过什么方式筹得?　　《新财富》记者查阅的生命人寿工商档案显示，张峻所控制的几家深圳法人股东，持续性地将生命人寿股权质押给银行、信托等金融机构，质押的总额达到26.54亿股(表3)。这些股东获得融资之后，继续用于向生命人寿增资。　　以盈德置地为例，该公司日出资12.86亿元，获得生命人寿12.86亿股股份;随后在日，即质押3亿股给中航信托，通过后者发行的“天启188号信托计划”获得6亿元融资。　　2011年11月，中航信托再发行了一款“天启208号”信托计划，募集资金规模为19亿元，该资金用于受让深圳盈德置地有限公司100%股权，并对其增资，盈德置地再将获得的增资款向生命人寿增资(图7)。该信托计划两年期满后，盈德置地的原股东深圳正大厚德投资须溢价回购盈德置地的全部股权。此外，新亚洲实业及华信投资控股为该信托融资承担连带担保责任。　　日，盈德置地由厚德投资全资持有变更为中航信托全资持有，此后，盈德置地向生命人寿的所有增资股权皆质押给了中航信托。　　通过质押生命人寿股权的方式，张峻筹集了数十亿元的资金，用于后续向生命人寿的增资，而新增的股权又可以再质押融资。如此循环，张峻解决了短期内对生命人寿密集增资的资金来源问题。　　质押金融机构股权融资，在实德系、明天系等民营企业的运作中并不鲜见，但反复质押股权融资再投资，放大资金杠杆，其风险不言而喻。虽然生命人寿至2012年已连续4年盈利，但年报显示，其年净利润合计仅约16亿元。日后张峻如何偿还该等资金，将成为一个新的悬疑。　　洲际通商由谁控制?　　洲际通商作为目前持有生命人寿12.76%股权的第四大股东，在2006年入股之后，其本身虽经历频繁的股权变更，控股股东先后出现过新亚洲实业、长源盛投资(富德控股的前身)、诚信德投资等公司，但其概不例外都是张峻的控制性公司，这一系列的股权变更实际都是张峻的“左手倒右手”游戏。　　但2011年之后，洲际通商的实际控制人变得模糊起来。　　深圳市的工商信息显示，当年2月1日，洲际通商发生了一次增资行为，其注册资本由1.5亿元暴增至8.5亿元，增量的7亿元资金由一家名为“杭州量化科技有限公司”的企业投入，张峻控制的诚信德投资持有的股权因此被稀释至仅有17.65%。紧接着的日，诚信德投资将所持有的17.65%股权也全数转让给了杭州量化科技，后者成为洲际通商的全资股东。　　日，洲际通商又进行增资，注册资本从8.5亿元增加至14.1亿元。其中杭州量化科技增资1.5亿元，使得出资额从8.5亿元增加至10亿元(占股70.92%)，同时另外新增一家名为“陕西天成伟业贸易有限公司”的股东进来，出资额4.1亿元(占股29.08%)。　　洲际通商增资至14.1亿元的两个月之后，于日增加了对生命人寿的投资，出资额从5.61亿元增加至11.21亿元。　　7个月之后的日，洲际通商再次增资，注册资本从14.1亿元增加至20亿元，由杭州量化科技与陕西天成伟业贸易按等比例增资，此后其资本金再未有变化。此轮增资之后，洲际通商又向生命人寿追加投资，出资额从11.21亿元增加至13.75亿元。显然，洲际通商2011年之后向生命人寿追加的投资，资金来源皆来自于杭州量化科技及陕西天成伟业贸易两家新股东。《新财富》记者追溯两家新股东的上层持股者获悉，杭州量化科技由四川乐德商贸发展有限公司持股90%，自然人李长春持股10%;而陕西天成伟业贸易则由自然人朱惠兰与邹春娟分别持有40%、60%。　　这几位自然人股东身份不详，也未发现他们与张峻有任何“交集”，很难判断他们与张峻是否存在关联。　　此外，杭州量化科技与陕西天成伟业贸易各自的注册资本，与它们在洲际通商的出资额呈现出巨大的落差。杭州量化科技持有洲际通商14.18亿元出资额，但其本身的注册资本仅有5000万元;陕西天成伟业贸易持有洲际通商5.82亿元出资额，其本身注册资本也仅有1000万元。　　《新财富》记者进一步查阅杭州量化科技的工商年检报告发现，该公司年的营业收入分别为3.1万元、4.7万元、1.8万元;2012年的资产负债表显示，该公司净资产4941.77万元，但固定资产与存货皆为“0”，应是一家空壳公司。　　值得注意的是，该公司2012年资产负债表上，有一笔高达13.82亿元的巨额负债挂在“其他应付款”科目上，这笔资金加上5000万元的实收资本正好略多于对洲际通商的出资额。而该公司设立的时间为日，距其首次入股洲际通商仅仅5个月时间。　　一家空壳公司被匆匆设立，然后又从他方借入十余亿巨资，几个月之后迅速收购了生命人寿的第四大股东，这背后究竟隐藏着什么呢?　　这个问题，或许只有张峻能完整回答。　　张峻发家史 隐形富豪“狡兔四窟”　　张峻早期的创业，始于深圳一家名为“宝安县粤宝永发工业公司”的集体企业。此后，其发家过程先后经历了粤宝永发—新亚洲实业—国民投资—富德控股四个阶段。在不同时期内，张峻采用不同企业作为核心控股平台，麾下企业名称也不停更改。并且，越到后期，张峻越趋向于通过代理人持股的方式隐身幕后。　　2013年2月下旬，一条与富豪张峻有关的新闻，登上了各大报纸及门户网站。这条新闻源自微博上一位名为“张家乐KING”的ID，发布了一组极其炫富的私人照片。照片中这位“深圳顶级富二代”，年方十六，美女环绕，超级跑车、豪华游艇、私人飞机一应俱全。随即有人指出，“张家乐父亲是生命人寿董事长张峻，华强北和龙岗新亚洲的老板，资产上百亿????”　　这条被广泛传播的花边新闻，未能确认张家乐是否确属张峻的儿子，但无疑令原本低调的张峻大面积曝光。　　自生命人寿总部从上海南迁深圳以来，其背后实际控制人张峻逐步浮出水面。但关于张峻2008年以前的经历，媒体的报道仅有寥寥数语，“张峻原名张仲俊，汕头普宁人，开始创业时做电子，后转做房地产”。　　其翔实的发家史，几乎可以用“狡兔四窟”来形容，不同的阶段以不同的面目出现，运作的核心控股平台也不停变换。《新财富》记者经过详细的查证，张峻的产业运作平台先后经历了粤宝永发—新亚洲实业—国民投资—富德控股四个阶段。　　“粤宝永发”与“张仲俊”　　张峻起家于深圳龙岗，其早期创业经历，与深圳一家名为宝安县粤宝永发工业公司(下简称“粤宝永发”)的集体企业息息相关。该公司成立于1988年，后因1993年宝安县撤销，分别设立宝安区与龙岗区，名称变更为深圳龙岗区粤宝永发工业公司。　　就产权关系而言，粤宝永发系深圳粤宝电子工业总公司(下称“粤宝总公司”)的下属公司，而粤宝总公司则由当时的龙岗镇政府与广东省电子信息产业集团于1984年合资设立宝永发主要从事收音机、录音机等电子产品的加工，这便是张峻“早期从事电子业”的源头。作为镇办集体企业的粤宝永发，与张峻产生交集，是在1991年。　　日，粤宝永发的法人代表发生变更，由李孟贵变更为张仲整，此人系张峻的哥哥，而那个时候张峻的名字还是叫“张仲俊”。就在张仲整出任法人代表之后第二年，粤宝永发分别设立了两家公司—深圳熊猫电子工业公司(持股94%)及深圳粤兴电子有限公司(持股15%)。　　熊猫电子工业公司，即为张峻日后重要运作平台“国民投资”的前身;粤兴电子有限公司，即为张峻日后地产运作平台“新亚洲实业”的前身。粤兴电子设立时，另外85%股权由香港金坚电子有限公司投入，该公司即张峻在香港设立的控股公司“香港新亚洲集团”的前身(图1)。　　粤兴电子设立时，张仲俊的名字第一次出现，担任法人代表、董事长，其前妻苏素玉出任总经理，张仲整则出任副董事长。　　此后几年时间里，张仲俊、张仲整兄弟以粤兴电子及熊猫电子为平台，从事着电子产品加工业。可以说，其早期的原始积累，与粤宝永发这家集体企业的“供血”不无关系。直到日后张峻羽翼丰满之后，凭借一次蹊跷的股权变更，彻底脱离了与该集体企业的产权关系。　　“新亚洲实业”的地产征途　　四年之后的1996年，张峻开始转向地产业。　　当年2月1日，粤兴电子更名为深圳新亚洲实业发展有限公司(下称“新亚洲实业”)，该公司的香港控股公司—香港金坚电子也相应更名为香港新亚洲集团，公司法人代表、董事长张仲俊改名为张峻。同年12月23日，新亚洲实业注册资本增资至1亿元，并且经营范围也在生产录音机等电子设备之外，增加了房地产开发及物业管理。　　1997年，熊猫电子更名为深圳市铭源丰投资发展有限公司(下称“铭源丰投资”)，注册资本从130万元增加至3000万元，并成为新亚洲实业的子公司，其经营范围同样也增加了房地产开发一项。此后，新亚洲园艺绿化、新亚洲物业管理、新亚洲电子商城等数家子公司也先后设立(图2)。　　从年间，除了张峻、张仲整之外，张仲明、张仲慧、张仲秀、张燕婵等张氏家族成员先后加入进来;此外，施宁伟、岳鸿军、马燕华、姚正旺等日后的张峻团队重要成员也先后加入。　　2001年8月，新亚洲实业推出其开发的第一个楼盘—新亚洲花园，此后的2002年4月及11月，又先后推出了新亚洲广场及新世界广场两个楼盘。但由于这几个楼盘皆地处深圳关外的龙岗区，因而新亚洲实业在大腕云集的深圳地产圈中知名度不高。而且，由于当时远未到全国性地产爆发期，其开盘价皆较为低廉，仅为元/平方米，所以这几个楼盘并未给张峻带来多丰厚的回报。　　2007年1月，新亚洲实业推出新亚洲国利大厦，这也是其开发的最后一个楼盘，由于地处深圳最为繁华的华强北片区，1.91万元/平方米的开盘价在当时的深圳称得上是高价了。　　真正给新亚洲实业带来知名度的，是其在深圳华强北经营的新亚洲电子商城。2003年新亚洲电子商城一期开业，4万平方米的总建筑面积，全部用于出租。2007年，新亚洲电子商城二期(即新亚洲国利大厦的四层裙楼)建成开业，总建筑面积1.6万平方米。由于商城一期运营成功，二期工程拿出一半的面积用来销售，其售价高达15.8万元/平方米。　　一如众多地产商行走在灰色地带一样，新亚洲实业同样未能幸免。　　2004年6月，因新亚洲实业未经业主同意改变用地规划，私卖属于业主共享的土地，与新亚洲花园全体业主产生冲突。新亚洲花园小区原土地使用权的宗地号为G01029-16，占地面积为59.39万平方米，作为一个超大型社区，包含7个小区、两个会所、两块绿地花园、一个人工湖、三所幼儿园、一所小学和一所中学。年，其一期和二期工程先后完工，1300户余业主入住，领取的房产证上明确注明宗地号为G01029-16，共有使用权面积为59.39万平方米。　　但新亚洲实业在业主不知情的情况下，将G01029-16宗地作废，分拆成三块新的宗地G、G、G，并将其中占地面积最大的一块36.46万平方米的G宗地于2003年11月转让给了深圳市鸿荣源房地产开发有限公司。　　这些变更的所有手续，新亚洲实业通过不为人知的途径从国土部门全部办妥，而新亚洲花园的全体业主则被蒙在鼓里。如此下来，新亚洲花园的业主凭空少了36万多平方米的共有权面积，这原本是新亚洲花园的第三期工程四个小区，以及绿化草地广场和一个人工湖用地。　　后新亚洲花园业主反复投诉，逐级向政府部门反映，问题皆未得到解决。如今，在这块宗地上，鸿荣源地产开发成了一个总建筑面积超80万平方米、近4000户的超大型社区—公园大地。　　“粤宝永发”莫名消失　　原本，新亚洲实业和铭源丰投资在产权上都算是粤宝永发持股，但两次蹊跷的股权变更，使得这两家企业先后彻底脱离了集体性质的粤宝永发(图3)。　　先看铭源丰投资脱离粤宝永发的过程。　　日，原熊猫电子工业公司更名为铭源丰投资。　　日，持股94%的粤宝永发将其中44%的股权转让给天地翔投资发展，形成二者各持股铭源丰投资50%的格局。　　日，铭源丰投资的股权发生了一次蹊跷的变更，“粤宝永发”将其所持的50%股权(对应1500万元出资额)，转让给了另一个“粤宝永发”。虽然二者的简称相同，但全称并不相同，出让方的全称为“深圳市龙岗区粤宝永发工业公司”，而受让方的全称为“深圳市粤宝永发实业有限公司”。《新财富》记者查询工商资料发现，后者并非前者更名而来，前者名称并未变更，一直沿用至今，但奇怪的是，记者在深圳市工商局网站输入后者的全称，显示“未查询到该名称的任何注册登记信息”。　　日，天地翔投资将所持铭源丰投资的50%股权转让给新亚洲实业，从而使得铭源丰投资成为新亚洲实业的子公司。　　新亚洲实业脱离粤宝永发的过程，与铭源丰投资如出一辙。日，“深圳市龙岗区粤宝永发工业公司”将所持新亚洲实业的5%股权(对应1000万元出资额)，转让给了“深圳市粤宝永发实业有限公司”。　　一家在工商局系统“查无此户”但名称相似的公司，先后接盘了一家集体企业所持有的两家公司的股权，是否是张峻暗渡陈仓完成“狸猫换太子”?总之，张峻早期的两家企业，从此彻底脱离了集体性质的上层持股公司。　　“国民投资”时代　　新亚洲实业是张峻自1996年开始从事地产运作的核心平台及控股公司，自2003年下半年开始，张峻在地产之外，将运作重心逐步挪到了一个新的平台—国民投资。　　作为调整的前奏，日，铭源丰投资更名为“深圳市国民投资发展有限公司”(下称“国民投资”);同年7月14日，新亚洲实业对其增资7000万元，使其注册资本增加至1.5亿元。　　随后，新亚洲实业及粤宝永发实业同时将所持有的国民投资的股权全部转让，接盘者为自然人张燕芬(持股73.33%)及黄银泉(26.67%)。及至2004年6月，国民投资进一步变成了4位自然人持股，张燕芬44%、纪汉飞20%、陈林生20%、黄银泉16%，其注册资本也从1.5亿元进一步增加至2.5亿元。此，国民投资表面上与张峻彻底脱离关联关系，但实际上国民投资的4位自然人股东皆与张峻密切相关。1976年出生的张燕芬，出生地为广东省汕头普宁燎原镇，此地址即张峻本人的老家所在地，因而，张燕芬或系张峻的妹妹或其他亲属。纪汉飞、陈林生、黄银泉皆系年加盟张峻团队的核心成员。　　隐藏幕后的张峻，逐步将国民投资打造成了一个新的控股平台(图4)。其在国民投资平台上做了三件重要的事情：其一，投资生命人寿;其二，入主ST中华(000017);其三，从事能源投资。　　2006年，国民投资通过全资子公司国利投资发展，受让了生命人寿9.94%的股权;随即，新亚洲实业也通过控股的洲际通商，受让了生命人寿3.31%的股权。2007年，张峻通过三位代理人张逢源、罗桂都、方晓红设立“铖业投资发展”，并继续受让生命人寿9.28%的股权。此外，国民投资还于2006年收购了北京永诚保险经纪有限公司76.2%的股权(2009年转让)。　　日，国民投资通过全资持有的国晟能源，与华融资产管理公司签订协议，前者以5327万元的代价收购后者所持有的ST中华的7000万股股票及大约7亿元的债权。日，股权过户手续完成，国晟能源借此成为持股ST中华13.58%的最大股东及最大债权人。　　2006年，张峻开始涉入能源行业。此前有媒体报道称，张峻欲与河南永城煤电集团合作，但永城煤电合作的对象为外资，张峻便借用泰国正大集团的名义参与竞标，并最终成功与永城煤电合作，并诞生了“河南正大国际能源”这家子公司。实际上，泰国正大集团并未与张峻麾下公司设立合资企业，张峻麾下企业中带有“正大”字样者，皆与正大集团无关。　　据称，张峻还曾打算以正大集团子公司正大控股的名义，购买山东的一座电厂，并计划与山东省国资委成立合资公司。但项目上报到国家发改委审批时，被要求出示正大集团的公函以证明两者之间关系。由于正大集团的公函必须由掌门人谢国民的长子谢吉仁签字，正大控股拿不出相关公函，该项目因而搁浅。　　自“国民投资”时代起，张峻对麾下企业的控制，开始呈现出“关联持股非关联化”的趋势，而且越到后期这种特征越为明显。这是为了方便在日后的资本运作中规避关联交易的限制埋下伏笔吗?　　“富德控股”之图谋　　大致在2010年之后，张峻又逐渐淡化了国民投资作为控股公司的色彩，再次启用一个新的控股平台—深圳市富德控股(集团)有限公司(下称“富德控股”)，张峻也以“富德集团董事长兼生命人寿董事长”的身份对外接洽。　　富德控股原名深圳市长源盛投资发展有限公司(下称“长源盛投资”)，设立于2007年3月，设立时的股东为张旭如(51%)、陈俊东(49%)。　　该公司成立的头三年一直是一家“沉睡公司”，直到日，其向国民投资100%持股的国利投资发展(即生命人寿的第一大股东)单方注资6亿元，成为国利投资发展的控股股东(持股51.2%)。　　成为国利投资发展的控股股东之后，日，长源盛投资更名为深圳市国利投资控股有限公司(下称“国利控股”)。一个月之后，国民投资将其持有的国利投资发展48.8%股权转让给国利控股。至此，国利控股全资持有国利投资发展。换句话说，生命人寿的间接第一大股东由国民投资变成了国利控股。　　日，国利控股的两位自然人股东张旭如、陈俊东，将其所持股权全部转让给了张峻，张峻随即对其增资至8亿元;次年8月21日，张峻的现任妻子陶美萦增资进来，成为持股5%的小股东2011年4月及2012年3月，张峻先后将国利控股、国利投资发展分别更名为富德控股、富德金融投资。　　至此，生命人寿的间接第一大股东完成“挪位”，由国民投资转换为富德控股(图5)。　　在富德控股时期，张峻对麾下企业的控股，更加走向分散化、非关联化的趋势，华诚投资发展、诚德投资、金骏达投资、铖兴泰投资等系列影子公司纷纷被设立，由代名人持有。原先国民投资作为控股公司时所持有的系列公司，除了新亚洲电子商城之外，一概被转移出去了(详见《生命系全图》)。　　2011年之后，张峻继续强化对生命人寿的持股。2011年通过盈德置地向其大规模增资，2012年国民投资又接盘了首钢持有的生命人寿全部股权。　　除了金融之外，能源是张峻的另一个发展方向。继2006年河南永城煤电项目之后，2011年开始，张峻以富德控股为平台，大踏步迈向能源领域，在吉林、江苏、辽宁等地布局。因投资的大手笔，张峻成为了各地方政府的座上宾。　　2011年11月，富德集团与吉林省松原市政府签署年产40万吨烯烃的项目合同，富德集团的投资为40亿元。　　随后的日，时任吉林省委书记的孙政才及省长王儒林，在北京一同会见了张峻一行。这种省级一二把手同时在场会见商界人士的情况并不多见，彰显着吉林省对张峻的格外重视。　　此后，张峻在吉林继续投下重金。日，富德集团与吉林大学就页岩油气勘探开发签订了战略合作协议。日，吉林省长春市招商引资项目签约仪式在深圳市举行。据长春市官方披露的信息，该次招商共有19个项目成功签约，投资总额超过372亿元。而这其中有25%的投资额来自于张峻，投资地均在长东北开放开发先导区，具体包括：生命人寿投资40亿元的五星级养老社区综合体项目;生命人寿投资20亿元的东北亚食品物流配送中心项目;富德控股(集团)投资30亿元的富德能源总部基地项目。　　日，由富德集团投资的富德(常州)能源化工发展有限公司，在江苏省常州市新北工业园区开工奠基。根据当地媒体报道，其为年产量100万吨的甲醇制烯烃及下游衍生产品项目，总投资2.73亿美元，将于2014年12月量产，预计建成后年产值将达40亿元。　　日《大连日报》报道，大连市长李万才在生命人寿总部与张峻会谈，双方就投资建设甲醇综合利用项目进行深入交流。会谈结束后，长兴岛临港工业区管委会、生命人寿及中科院大连化学物理研究所，共同签订了三方合作框架协议。　　张峻这位隐形富豪的发家史，用“狡兔四窟”来形容显得分外贴切。在不同时期内，张峻采用不同企业作为核心控股平台，并且麾下企业名称也不停更名。并且，越到后期，张峻越趋向于通过代理人持股的方式隐身幕后。　　张峻为何要如此苦心隐藏?　　资本市场中的“影子张峻”　　*ST中华的当前实际控制人纪汉飞，已被市场广泛认为只是台面上的傀儡。甚至不仅纪汉飞，张庆龙、李咏洲、陈俊建、苏国亮、谭广生皆作为影子自然人股东，出现在*ST中华、农产品的上层持股名单中，张峻则是幕后运筹者。张峻何以借助影子公司持股?其原因或是避免关联关系，便于日后的资产重组。　　在境内、境外资本市场，张峻涉足的上市公司多达11家(附表)，包括A股的招商银行(600036)、*ST中华(000017)、金地集团(600383)等，以及港股的首钢资源(00639.HK)、必宜美(00379.HK)，但其中绝大部分都是生命人寿在股市的理财性投资。　　张峻入股的上市公司中，有两家相对特殊，呈现出影子股东控制的特征—*ST中华、农产品(000061)。利用影子公司控制*ST中华　　*ST中华是张峻最早介入的上市公司，但由于这家以自行车生产为主业的公司早已资不抵债，实际上张峻并未从其身上获得多少利用价值。　　日，张峻隐性控制的国民投资，通过全资持有的国晟能源，与华融资产管理公司签订协议，前者以5327万元的代价，收购后者所持有的ST中华7000万股股票及大约7亿元的债权。日，股权过户手续完成，国晟能源成为持股ST中华13.58%的最大股东及最大债权人。此时的ST中华已经是一家负资产超过18亿元的濒临退市企业，所以张峻能如此廉价拿下该公司的控制权。　　实际上，除了国晟能源之外，张峻还以另一家影子公司持股*ST中华。*ST中华原第四大股东盛润集团(000030，现富奥股份)因对外产生债务纠纷，日，该公司持有的*ST中华1196.86万股股份(占总股本2.5%)被法院拍卖，深圳市康盛投资发展有限公司以726万元竞得上述法人股。　　这家“康盛投资”即为张峻的影子公司。该公司成立于2005年7月，自然人李咏洲与陈俊建分别持股60%与40%，而李咏洲于2005年11月至2006年10月期间，同时出任国晟能源的总经理。　　张峻接盘*ST中华之际，正值A股市场的股权分置改革时期，因而他对其确立了股改—债务重组—资产重组三步走的目标。但此后由于各方对股改对价互不妥协，在长达4年的时间里，股改方案一直难产。直到日，*ST中华发布股改方案实施公告，流通股股东每10股获得非流通股股东支付3.173股对价股份。　　利用影子公司实施重组　　期间，*ST中华一直处于亏损中，张峻为了保壳，对其实施了一次债务重组，以使其获得一笔非经常性益利，实现2010年度扭亏。　　2010年5月，国晟能源将其对*ST中华7亿元债权中的1.5亿元，转让给深圳市正大国利投资有限公司(下称“正大国利”);4个月之后的2010年9月，正大国利又将该笔债权转让给了深圳市铖兴泰投资有限公司(下称“铖兴泰投资”);紧接着，铖兴泰投资与*ST中华达成债务和解，后者支付1400万元给前者，前者则完全免除后者1.5亿元的债务。*ST中华由此获得1.36亿元账面收益，从而在该年度扭亏为盈，实现净利润6400余万元。　　这笔债务和解中，中间转手的两家公司，实际都由张峻控制。正大国利的原名即深圳市新亚洲园艺绿化有限公司，无疑属于新亚洲系，与张峻的关系自毋需多言。铖兴泰投资由自然人张庆龙全资持有，曾有传言称张庆龙系张峻的亲属，虽没有证据确证这点，但张庆龙至今兼任着富德控股的监事;并且，该公司的注册地址也是张峻运营的新亚洲电子商城的一间物业。　　2010年股改完成之后，张峻着手对*ST中华实施重组。2010年3月，生命人寿原总经理李钢赴任*ST中华董事长，引发外界猜测生命人寿将要借壳*ST中华，但其不到半年即告离职。　　日，国民投资将其持有的国晟能源100%股权转让给纪汉飞，转让价格等同国晟能源的注册资本7000万元。此次转让使得*ST中华的实际控制人，由国民投资变更为纪汉飞(图1)。　　实际上，这依然可能是张峻玩的一次“左手倒右手”游戏。纪汉飞原本就是张峻团队的核心成员之一，其早在2003年3月即出任新亚洲物业管理的董事，后又任法人代表、董事长。纪汉飞接盘*ST中华，同时，应为张峻亲属的张燕芬也不再持股国民投资，这被认为是为了进一步避免关联关系，便于日后的资产重组。　　在经历两次向法院申请破产重整*ST中华被否决之后，日，国晟能源再次以最大债权人的名义向法院提出重整申请。日，法院作出裁定，对*ST中华实施重整，并要求在6个月内提交重整计划草案。之后，重整管理人共受理了有效债权申报51家，债权申报总额折合人民币30.88亿元，经审核确认的债权总额为人民币15.85亿元。日，*ST中华公告称，“尚需就重整计划草案中的部分重要内容进行论证以及与相关机构进行沟通”，因而向法院申请延期3个月提交重整方案。重整方案究竟如何，以及张峻会将何种资产注入上市公司，目前来说还是个谜。　　对农产品的影子持股　　2013年1月，农产品向包括大股东深圳市国资委在内的七家投资人，定向发行3.14亿股股票，募资17.13亿元。　　在这七家股票认购方中，实际上存在三家张峻的关联方，其各自耗资3亿元认购了农产品5494.5万股股票。这三家认购者中，生命人寿是明面上的出资人，另外两家—深圳市铖兴泰投资有限公司及深圳市诚德投资有限公司，存在隐性关联。　　铖兴泰投资即此前出现的与*ST中华进行债务和解的公司，该公司与张峻的关联关系前文已述。　　工商资料显示，诚德投资注册地为新亚洲电子商城5楼一间物业，其由两位自然人股东苏国亮、谭广生各持股49%、51%，此二人与张峻皆有交集。苏国亮现任生命人寿第三大股东盈德置地的董事，而盈德置地系新亚洲实业的间接全资子公司，目前全部股权过户、质押在中航信托。谭广生曾任盈德置地法人代表及董事长，目前出任新亚洲物业管理的总经理。　　张峻通过生命人寿以及另外两家隐性关联公司，合计投入9亿元参与农产品的定向增发，共计持股9.72%。此后，生命人寿持续在二级市场买进农产品股票，截至日，已持股10%。如此计算，三家公司合计持有农产品股权比例达到16.48%，已经较为接近第一大股东深圳市国资委24.31%的持股比例(图2)。　　张峻何以借助影子公司强化对农产品的持股?也许农产品的金融化发展方向，与生命人寿朝着综合性金融控股的方向发展，有某种程度的契合。　　日，农产品下属子公司—深圳农产品交易所股份有限公司获得深圳市政府许可运营;日，作为全国金融改革试点区域的深圳前海管理局，批复了农产品入区设立农产品交易所。在全国各地清理整顿带有金融性质的农产品交易所的背景之下，农产品获得交易所运营的准生证，抢得战略先机。　　而凭借深圳市政府对生命人寿的支持力度，农产品第一大股东的深圳市国资委，届时将控制权让渡于张峻也并非不可想象。此外，农产品同时还是深深宝(000019)的第一大股东，如若张峻拿下农产品的控制权，意味着张峻一举拿下两家上市公司。值得注意的是，生命人寿同时也在二级市场吸纳深深宝的股票，截至2013年一季度末，已经成为其第五大股东(3.31%)。
湖北宜昌股友
潮商张峻的企业早日与资本市场对接的思路是正确的，值得期待，张峻的金融帝国将从借壳000017深中华蜕变成为中国平安第二，中华富德流油，钱多人不傻，新经济产生新理念的新一代的新富豪，让人耳目一新，金融，地产，能源及电商是张峻的四驾马车,说到底 就是张峻PK郭民，张峻稳操胜券，潮商已经压倒温商，中国的犹太人潮商当之无愧，对市场及未来经济发展的明锐嗅觉再一次证明只有潮商才是时代的弄潮儿
此文不知影响能有几何，且看明天走势
广东深圳股友
山东泰安股友
广东深圳股友
这个时候放这个料是什么意图？
广东佛山股友
这个时候放这个料是什么意图？
如果是庄家，出货；如果是散户，自救。
是他又如何？
无意中拨了主力的神经，妙哉
湖北武汉股友
深中华无重组复牌的谜底.事实已经证明,深中华近几年重整豢养的没人性的狗牲口--邪恶的大股东,公司高管等利益链条各方,利用重整无重组复牌的目的就是为了抢完瓜分公司16亿现金利益,他们自己的利益目的已经成功实现保护,无重组复牌以来从盘面可以看出,就连从流通股中小散户让渡抢得的8%也已卖出变成真金白银了!但却诈骗套牢亏了多少流通股中小散户?现在ST中华后面的重组不重组,退市不退市对他们已经不重要了!值得怜悯的是支持并买入,坚定抱着不动等候重组成功的流通股中小散户,却仍在梦想中华好戏在后面,相信一定能重组，能回本！现在壳资源不值钱了,借壳重组等IPO,现在很难很难.看似ST中华正在积极创造条件缩股(异变让渡)，吸引优质重组方来进行重组,谁会,谁愿,谁敢来借壳重组如此没人性抢劫的ST中华?可以看出从重整到现在仍在遮遮掩掩，还在偷偷摸摸,公告违规异常又是遥遥无期,什么生命人寿(张峻)借壳重组等等,这就是驴骗子在嚷喊,还在骗,又透露ST中华本来面目.为什么ST中华不在IPO之前圆满实现重整重组也让流通股东大爽?为什么要错过最佳重组期?无重组复牌以来017是主力震荡洗盘吗?值得注意的是庄家等各方都想高...
中华富德就是八百年感动，被老郝一转热情似火，是该红起来了
这是熊市,让英雄滚开!!!为什么呢?恃勇斗狠者早晚要丧命的.熊市需要的不是走钢丝,而是一个字:稳.保住你自己的本金,你就是英雄.想做百万军中取上将首级的英雄,你比关公如何?他老人家都走了麦城,你会怎样?牛市比谁英雄,熊市比谁狗熊,赶紧将牛心换成熊胆,过去常说谁胆小,蛤蟆心,耗子胆,2008年耗子胆是必须的.股票这个东西不是革命斗争,该服软就服软,该投降就投降,该叛变就叛变.熊市了,不要多高明,保住本金就没错,要是再能赚点,那就很好很好的了.
很多人都说做长线,他们的理解,长线就是长时间拿.这是不对的.长线是长期趋势转好时买入,长线趋势转坏时卖出.涨时重势,跌时重质.牛市里看线,现在熊了,应该以基本分析为主要手段.不要把炒短线理解为今天进\明天出,而是短期有可兑现或者搏弈的题材.
很多人都说做长线,他们的理解,长线就是长时间拿.这是不对的.长线是长期趋势转好时买入,长线趋势转坏时卖出.涨时重势,跌时重质.牛市里看线,现在熊了,应该以基本分析为主要手段.不要把炒短线理解为今天进\明天出,而是短期有可兑现或者搏弈的题材.
从盘面看肯定熊了,但是熊到什么份上还不一定.一种思路,不要想涨得高不能跌得狠,涨得越高跌得越狠.第二种思路,由于升值和国际化继续,紧缩和解禁抛售受到制约,不一定跌得特别狠.这种可能性相对小.所以我排三五二阵型,就是以20%资金作为敢死队,有目标就上,按照第二种思路来做.如果不成,也就证明了第一种思路的正确性,50%资金准备抄历史大底.一旦都有失误,预备资金30%,可以挽救自己
很多人都说做长线,他们的理解,长线就是长时间拿.这是不对的.长线是长期趋势转好时买入,长线趋势转坏时卖出.涨时重势,跌时重质.牛市里看线,现在熊了,应该以基本分析为主要手段.不要把炒短线理解为今天进\明天出,而是短期有可兑现或者搏弈的题材.
这是熊市,让英雄滚开!!!为什么呢?恃勇斗狠者早晚要丧命的.熊市需要的不是走钢丝,而是一个字:稳.保住你自己的本金,你就是英雄.想做百万军中取上将首级的英雄,你比关公如何?他老人家都走了麦城,你会怎样?牛市比谁英雄,熊市比谁狗熊,赶紧将牛心换成熊胆,过去常说谁胆小,蛤蟆心,耗子胆,2008年耗子胆是必须的.股票这个东西不是革命斗争,该服软就服软,该投降就投降,该叛变就叛变.熊市了,不要多高明,保住本金就没错,要是再能赚点,那就很好很好的了.
股票就是这样,每一次都是新的考验,说有绝对把握,一点都不用担心,那是不可能的.病长在自己身上,神医也发蒙.病长在别人身上,我都能当扁鹊
你会打麻将吗?呵呵我不打麻将,但听人说一些东西,琢磨出一些道理.比如点炮,就是你打出一张牌,别人正好和了.不擅长打麻将的最怕给人点炮,一下子就输别人二倍,多么可怕呀!所以在我的印象里不给人点炮或者很少的就是高手.但是有朋友说个事情,我恍然大悟.高手会主动给人点炮,为什么呢?比如其他人甲也要和了,而且和的很大,而乙也能和,但很小或者相对小,而自己根本没有办法和.这个时候,如果甲和了,你输100元,而主动给乙点炮呢,你输50元,在丙没有这些意识的时候,只有你主动给乙点上,才能避免多输给甲,同时也不要在意丙只输25元.主动给人点炮也需要水平的,你要知道别人牌的大小,也要知道都需要什么,对局势要了如指掌,不然瞎乱打给甲点炮,你就不是输50元\100元了,而是200元.同时还要有正视现实的心理素质.炒股票也一样,高手不是不割肉,没有没被套过的高手,而是勇于割肉和善于割肉.一旦买入出现失误,能够很快认识到,尽早地看青趋势,尽早止损出局
真正采取长期投资的高手永远不会去抄什么底的...一定是在股票摆脱下降通道,建立新的上升通道,大系统形态趋势发生逆转以后,才会考虑进入并且长期支持,并享受红利,长期投资不是被套的无奈,而是一种战略性的主动行为,这才是基本正确的趋势投资策略
病长在自己身上,神医也发蒙.病长在别人身上,我都能当扁鹊
日日回帖，以示常在
!!!日日回帖，以示常在
日日回帖，以示常在 !
很多人都说做长线,他们的理解,长线就是长时间拿.这是不对的.长线是长期趋势转好时买入,长线趋势转坏时卖出.涨时重势,跌时重质.牛市里看线,现在熊了,应该以基本分析为主要手段.不要把炒短线理解为今天进\明天出,而是短期有可兑现或者搏弈的题材.
000017今日下午巨量封涨停板，可能有重组消息提前流出
你天天发这个有意思吗？
湖北宜昌股友
这是熊市,让英雄滚开!!!为什么呢?恃勇斗狠者早晚要丧命的.熊市需要的不是走钢丝,而是一个字:稳.保住你自己的本金,你就是英雄.想做百万军中取上将首级的英雄,你比关公如何?他老人家都走了麦城,你会怎样?牛市比谁英雄,熊市比谁狗熊,赶紧将牛心换成熊胆,过去常说谁胆小,蛤蟆心,耗子胆,2008年耗子胆是必须的.股票这个东西不是革命斗争,该服软就服软,该投降就投降,该叛变就叛变.熊市了,不要多高明,保住本金就没错,要是再能赚点,那就很好很好的了.
湖北宜昌股友
这是熊市,让英雄滚开!!!为什么呢?恃勇斗狠者早晚要丧命的.熊市需要的不是走钢丝,而是一个字:稳.保住你自己的本金,你就是英雄.想做百万军中取上将首级的英雄,你比关公如何?他老人家都走了麦城,你会怎样?牛市比谁英雄,熊市比谁狗熊,赶紧将牛心换成熊胆,过去常说谁胆小,蛤蟆心,耗子胆,2008年耗子胆是必须的.股票这个东西不是革命斗争,该服软就服软,该投降就投降,该叛变就叛变.熊市了,不要多高明,保住本金就没错,要是再能赚点,那就很好很好的了.
ST出身的017卖公司资产明面上利16亿,但在暗地里已经遭没人性的--邪恶的大股东,公司高管等利益链条各方抢完瓜分完,现在还有啥业绩?公司价值只有空壳仅:530万元,.现在壳资源已经不值钱了,借壳重组等IPO,现在很难很难(金融类公司借壳重组并购属严控,需要保监会银监会证监会等部门和国务院审批,看看有多难).看似ST中华正在积极创造条件缩股(异变让渡又要抢流通股东)，吸引优质重组方来进行重组,5.6亿这么大的流通盘谁会,谁愿,谁敢来借壳重组如此没人性抢劫的ST中华?做你的中华梦吧！可以看出从重整到现在ST中华仍在遮遮掩掩，还在偷偷摸摸,公告违规异常又是遥遥无期,什么生命人寿(张峻)借壳重组等等,这就是驴骗子在嚷喊,还在骗,又透露ST中华本来面目.为什么ST中华不在IPO之前圆满实现重整重组也让流通股东爽一爽?为什么要错过最佳重组期?是何居心?值得注意的是庄家等各方都想高价急着出来却接盘少,出不来,股托编故事诈你接盘套牢!重组成功吗?看童话故事,仙梦天堂,害人幽雅入画,阴毒!梦想ST中华重整重组已经有多少流通股投资者遭骗损失严重?现在可以确定的借壳重组是现实神划乌龙地狱,追梦等待漫长,在...
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