网络电视机好不好创业好不好?

在网上创业怎么样呢,好做吗?
在网上创业怎么样呢,好做吗?
请知详情的回答我好吗?
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&一、 挖根法则  在搜索引擎上搜索要加盟的项目名称,看一下他的 排名.,网站宣传是一个循序渐进的过程,不是一天可以达到上万 的访问量。日积月累,网站的知名度才会越来越大。不是一朝一 夕能做到排名到引擎首页的,各搜索引擎会根据,网站的流量和信 息的可信度,过行调查如果他能在首页上,从某一方面讲,他还是 有一定的实力和选择性高的.  二、时间法则  一个企业发展的成熟与否,与其经营年限有很大关系。虽然 不是所有企业的经营年限都是越长越好,但至少发展成熟的品牌 不可能一夜成功,也不是一两年的事。相信时间是最好的见证。   很多企业为了说自己历史悠久,往往会编一个故事出来。企 业故事可以编,但企业的历史不可以编,有很多加盟企业有着各 式各样的故事,这仅仅是企业文化的一个小的组成部分。不要把 故事误认为企业历史,也不要把故事误认为品牌历史。 一般的 项目都要在2-3年以上才算得上初步的成熟.  三、加盟商法则  要加盟的总部必须有加盟店百家以上。 盟主对加盟商支持 力度和各种支持,还有看一下他们的价格竞争优势.一个产品不 一定低价就好,好的品牌像肯德基等,在高的价格一样有人选择, 加盟主要看的是产品图片,和网店的质量。  四、合同法则  合同是惟一具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同 期限,国内多为一年或几年。不要以为合同的期限越长越好,主 要是看加盟费交一次是几年,过期后续费如何,如有除加盟费外的 如货运费是否写的清楚等 。  五、选址法则  每个行业有每个行业的做法,有不同的平台,不一定淘宝,拍 拍上销售的最好,要从产品消费者的出发点考虑,如有的消费者就 喜欢独立的网站,因为他感觉在独立的网站上更加专业,而淘宝上 可能像是小摊.返之有的顾客喜欢淘宝上的随意.  六、品牌法则  大家都知道名牌的作用有多大,我举四个品牌的例子,恒源 祥这个品牌大家都知道,他的产品销得很好,不管是T恤,毛线 还是床上用品,消费者对这个品牌具有很大的忠诚度;意大利品 牌老人头,以皮具最为知名,现在发展到日化、汽车清洗、服装 干洗等行业;梦特娇授权广州一家公司做的皮具。迪斯尼授权米 奇的包,生意大多不错。这些品牌往往其单店的赢利能力较强。 由于其在消费者心目中拥在很高的美誉度,所以要解决单店盈利 能力,不可忽视品牌的力量。相对而言,要拿到这些知名品牌的 授权代价也是比较高的,没有一定的实力很难运作。  七、宣传指导法则  网店的宣传很得要,大家要留意。加盟运营商一定要有宣传 指导.因为大的加盟运营商,都会定期对加盟者进行调查,总结宣 传经验指导加盟商宣传,会给新的加盟商以指导.但自己努力还是 很重要,不要以为加盟商给了指导就万无一失,这是个错误的想法 .  总之,选择一个好的网店项目不是一件十分容易的事。除了以上几条,还要注意选择的加盟项目,是不是合适在网上销售, 是不是有一定的利润.最后祝朋友们网店生意兴隆.以上信息 由 时尚韩版-ok100童装品牌加盟商提供——折花妈妈
不错呢。都比较简单 没什么风险
可以加Q交流下咯,2 3 2 8 08 54 9 8
坚持是最重要的亲
楼主你好, 你想网上开店创业,做起来也简单,收入也蛮可观的。我现在和女朋友都在做,感觉不错,我们详细交流一下。
呵呵…其实网上创业没那么多废话,
最简单的一个人的就做自己的网站,选好自己的产品,或者帮别人推产品什么的,或者当中介赚广告费&。当然比较辛苦一点,因为需要SEO优化能力,毕竟做个网站需要有人来访问。网站成功人士很多,也不细说。
另外一种就是借助别人的平台,比如淘宝什么的,但是现在淘宝已经很难做了,门槛也高。还有拍拍、京东、1号店等等很多的平台。我现在做的呢是团队模式结合连锁店铺和网络电子商务的网络创业项目。我得项目不一定适合你,不过可以交流下项目以及新的体会,毕竟大家都想拥有属于自己的事业,选择才是最重要的,不合适的选来也是浪费资金。欢饮交流
还有种就是熟悉公司的产品,在一些平台来扩大公司个人业务业绩量咯!不过这是给自己锻炼,还不是真正个人创业。
好做呀,关键是你所选择的项目或者是卖的什么产品,经营模式等等。是否有完善的系统以及售后服务等等方面。还有对于新手而言,是不是会有人教 开网店有两种形式 一种是自己开 ,如果你选择开店,你得先找一个合适的货源,并且积压一定的产品,然后去淘宝注册一个网店,接下来开始装扮自己的店,再需要大量的宣传,考虑物流,售货,信息流等其他的细节问题。 另一种 是代理 选择一家有实力的公司做代销,相对而言比较容易,因为货源 售货 信息流等等一些细节都是由公司负责,你所做的就是推广宣传。
蚁酷个人创业平台是大家在家网上创业的福音,其特点就是“只要有个人电脑一台,能上网,无须经验口才,不用东奔西跑,不必推销说服,100%照着系统[按部就班]的去做,就能开创一片新天地” ,个人创业是未来趋势。
创业是个好的选择,创业的种类也很多。主要还是要找对行业找个好的上司。&& 我目前是在网上做的这个项目挺好的,投资少,简单,易学,时间也很自由哦,有兴趣的话我们可以探讨探讨哦&简短的回答,希望能帮助到你&
网上创业的前景是好的。
科士威是一种电子商务和实体店相结合的一种新的经营模式,这里有上万种来自世界各地的高质量生活必需品!在这里你有一个新的自由空间,为自己打工,挣钱。是一种有闲暇的挣钱模式,也是一种不需要放弃原来工作的一个平台。
互联网电子商务是一大趋势,网上创业好不好做取决于你选择一家怎样的公司,一个什么样的平台,选择对了,你的发展潜力就很大
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创业投资领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号  客享来网络商学院隶属于南京客享来网络科技有限公司,主要是从事网络商业人才培养的一个学院。从客享来网商商学院里面好像没有走出来大师级的人物,反而都是一群脚踏实地做事的网络生意人非常多。很多人在参加客享来商学院前对网络的生意经知道很少,除了开淘宝店之外,其他的都不进不知道。我这这里学习了3个月时间,现在已经是一家大型企业的网络营销主管了,大部分的师兄弟都自己创业做生意了,尽管学习的时间比较长,郑老师还要求我们做笔记,还要发给他看,要求比较苛刻,我们也知道他是为我们好。现在是苦尽甘来,终于不要在工厂里面上班了。选择真的比努力更重要。我自己的胆子比较小,不敢去闯荡,但是我到现在都是非常羡慕当时一起在郑超老师门下学习的师兄弟。给大家分享一个在紫金网络创业学院的师弟创业故事吧。
楼主发言:8次 发图:0张
  下面介绍一个,我在客享来网络商学院一起学习的师弟张伟的故事,我是很佩服他的。
  师弟张伟是一个80后的,初中时期,师弟张伟就开始经常地看经济类报纸杂志,商界杂志是师弟张伟最喜欢的一本杂志,从初中开始看,了解了很多的新鲜事物,创业故事。像翰皇连锁店,真功夫这些店师弟张伟看商界介绍的时候,他们还只是在本地开了几家店的小公司。在师弟张伟还不到20岁时,就注册了从杂志中了解到的易趣店铺,这是一家国外的网上店铺,当时是中国最早的网上商店,那时的淘宝还不太流行。
  师弟张伟是学机械的,当毕业从事工作以后,也不断地了解网上店铺,后来慢慢的开始关注淘宝网,淘宝网改变了太多人的生活。相信以后淘宝会越来越深入大家的生活呢。但是做淘宝。首先要知道自己想去卖什么。在这个新手都感到茫然的问题上您是这么去抉择的呢。当时的师弟还是很迷茫的。将想法与朋友们分享时,他们很是不屑,觉得师弟张伟的想法不现实,那时周围很少有人听说在网上买东西这回事,大家都不太了解。师弟张伟不断地关注着淘宝,注册了账号,跃跃欲试。那时师弟张伟真的不知道卖什么,去哪里进货,如何发货。看别人在网上卖衣服,于是张伟把别人卖的商品挂到自己店里卖,张伟想如果有人要,师弟张伟就去他们店里买,然后再卖。但师弟张伟挂了很多商品,也换了很多,始终没有卖出去过。师弟张伟不断换商品,也没能改变0的突破。后来也是偶然,师弟挂了些自己的东西,居然在网上卖出去了,就是第一次卖出去的那个电器,竟然不知道如何发货,那时真的感觉挺难得。担忧了第一次,师弟就开始更加用心的来做网上经营。想想那个时候,真的很感谢一些买家,使他们给了张伟机会。新手卖家,有很多要去学习的地方,什么都不懂,有时都是买家来告诉师弟张伟怎么做,师弟经常的泡论坛,参加帮派,做了很多活动,但结果都不明显,甚至是微乎其微的可以忽略。为什么会这样呢,后来明白了,因为不懂的太多了,所做的一切都太盲目了,根本不知道结果会怎样,没有目标的像无头苍蝇到处撞壁。师弟张伟的第一个客户虽然没有赚到钱,但是师弟知道了怎样发货,发货后怎么操作填单等流程。
  有了开始,知道了流程,尽管还有很多不懂,但张伟已经能够摸索着开始经营了,前期是很艰难的,一个月卖很少的商品。所以也只能是业余的做。这样持续了很久,也没有多大进展。但师弟却越来越了解淘宝了。这为张伟后来专职从事淘宝打下了基础。  大概一年后,师弟觉得时机差不多了,开始全职做淘宝,最早张伟做的是手机,当时名震一时的黑莓手机,开始每天大概可以卖一个左右,但不稳定,值得高兴的事有时一部手机竟能赚到一千元,这也给了师弟很大信心。随着各种智能手机的出现,和超薄时尚的摄像手机的普及,黑莓手机慢慢的变的并不那么受追捧了,而师弟张伟也由手机销售转成了经营相机,佳能品牌相机。到做相机时,每天的销量可以达到4,5部,每部相机利润在100元左右,做了一段时间以后,新的问题出现,由于相机单价比较高,平均一部要1000多元。一天卖5个相机,就意味着师弟每天要在其身上压5千元左右,这样不到一个月,刚刚创业的张伟已经没有积蓄来支撑师弟张伟继续经营了。
  机会总是在不经意间来到,一次和老婆在家乐福超市购物,在逛到箱包区域时,老婆看到一些背挎包,质量和外形不错,要买给张伟。后来师弟张伟在网上查了这个包的牌子和相关产品,发现这个包的销量不错,质量也很好。于是决定在网上做这个牌子的包,他老婆觉的也不错。就这样开始了,当时进了些货,也怕不好卖,但此时的师弟已经对于淘宝经营也有了些经验,经过师弟张伟的努力首次进的一批包很快卖完了, 师弟就更认准这事了,继续努力地做,全店都是这个品牌的箱包,当师弟做了一段时间以后,师弟与这个箱包的北京总代理已经相处的不错了,一次他问师弟张伟,小刘你知道你这个月进了多少货吗,师弟张伟也就是个淘宝小卖家,做这个牌子刚一个多月,一个月进了多少货也并没有统计,于是他告诉师弟张伟,这个月张伟进了5万元的货。他们那很多的经销商都很佩服师弟,有些品牌商主动找师弟做代理销售。师弟张伟也是信心百倍的坚持做着箱包的经销。  后来师弟张伟开了另外一家网店,经营小商品,有了箱包的成功经验,懂得了淘宝推广等一些技巧,这一次师弟张伟很顺利,新店开业2个月不到的时间,已经从零做到了4个钻。每天订单在六七十单左右,因为是一个人做,当时还是很累的,每天起来打开电脑就是回答买家问题,一聊就聊到下午,每天咨询的买家大概几百位,可把师弟张伟忙晕了,来不及回答所有买家的咨询,下午就要开始打包准备发货了,因为六七十单商品完成打包大概要2个小时以上,其间旺旺每次叮咚都要起来回答,然后再包,每天这样的工作不断重复,一天的订单最忙时要到9点多发完,然后才能吃有时是这一天的第一顿饭,然后,继续坐在电脑前回答买家咨询,解决售前售后的问题,并查询订单进度,半夜的不忙的时候查询下商品的状态,调整商品信息,装修布置店铺页面,推广商品。
  其实2个月4钻不算什么,觉得,只要有方法,一切的问题都不是问题。淘宝创业中最难的就是开始,其实任何事情都是,张伟为开始付出了很多的时间和精力,业余了解就有几年,全职做也是近一年才有眉目,淘宝的知识技巧确实太多了,新人很难理顺,几乎找不到方向。现在别处不了解,有很多淘宝培训学校,从零开始,课程内容从简单的基础到后面的复杂优化推广,全部课程很短的时间就可以掌握基本店铺运营的所有问题,确实还是不错的。我和师弟张伟就是在一起学习的时候认识的,在南京客享来网络科技有限公司,在YY是叫紫金网络创业学院(yy:),是紫金团队郑超老师创办(微信zhengchao444)的。百度也可搜到。淘宝运营全部课程培训只收3800元,还是相当靠谱的,一般的这种学校,收费都在万元以上。这里小小的推荐下。有了这个学习做基础,开店就容易多了,会省很多的时间和精力,少很多不别要的麻烦。当然在开店的过程中,问题总是伴随的,售前,售后都很很磨练人的心理,但对于师弟来说,最大的问题是师弟的工作时间不能够保证,因为售前售后打包发货,进货取货都是一个人完成,客服这块总是不能及时的回复,对于客户很抱歉。不仅累,而且时间确实有限,不然2个月一定能做出更大的成绩。常常也看到很多卖家在论坛诉苦。提出中差评的问题比较多,张伟想其实,只要愿意帮助买家解决问题,能得到良好的沟通,应该不会有那么多所谓垃圾买家的。有位买家在网上买衣服给妻子,结果尺码买错了,也许本身夫妻间就有出现问题了,当妻子收到老公买的衣服竟然不合身,结果导致夫妻两人大吵了一架,严重到老婆居然要和他离婚,当卖家得知这个信息后,无偿帮这位买家给其妻子邮寄了一件正确尺码的衣服,并附了一封信,除了劝解两人在一起的话之外的话,竟承认上件是卖家自己。
  发错了货,其老公买的是正确的这个尺码,是卖家发错了。买家老婆收到后觉得误解了老公,原谅了他,这样挽救了一份婚姻。至此卖家是赔钱做善事的,但后来买家联系了这位卖家,表示极为感动,并把衣服的钱付了,并多付了一些表示感谢。有时师弟确实要为买家多想些,这样生意会越做越好,有时吃亏是福。买家性格不一,他有什么要求,作为卖家都尽量的满足买家各种不同的个性需求,他看重利益你可以让一步,这次服务好,买家觉得满意,可能下次再来,还会推荐好友也来,这样会使你收获更多。毕竟淘宝不是交易一次就完了的。更重要的是老顾客 对师弟的照顾呢。发展一位新客户的成本要要高于维护一个老客户,并且有值得老客户客单价也要高于新买家,因为老客户相对于新买家更了解你,更认可你,所以评价也会好于新买家。这就是一个良性的循环。  淘宝的知识很多,技巧很多,用心经营,持续的摸索经验技巧,成功的淘宝店铺,你也可以做得到!  希望新手卖家能够信心满满的认真坚持,道酬勤,用心,持之以恒,找对方法,下一个成功的人是你!
请遵守言论规则,不得违反国家法律法规有 1000 万资金,该怎么去经营一个互联网创业项目?
Amos-RH,不是大牛/也不是大叔/一个真诚的人
我在两年前经历过和你相似的情况,虽然不是做互联网。所以我讲讲我当时的考虑和现在的结果,希望能给你带来一点帮助和启发。时间回到三年前,那时我刚回国,先在家里的公司上班了一段时间,工作一年后由于各种原因离开了公司。那个时侯我有两个选择,一是去找工作,上班;二是自己开公司。考虑了很久还是决定自己开公司,当时理由如下:我觉得创业肯定是要熬夜的,等年纪大了我就熬不动了。假如我去公司上班,年复一年的重复同样的工作,我怕我的激情和冲劲会被消磨掉。去上班只能接触公司里自己负责的一个方面,而开公司则可以全方位的了解公司运营的方方面面。可以更好更快的学习融入社会。我可以问我爸爸要钱,所以最难的一块资金问题对我来说不是问题。有条件高起点步入社会,我才不要从打工做起。于是我就开始大街小巷的逛,天天约朋友喝茶聊天,关注各行各业的新闻,开始找项目准备开干。我找的项目是做家政。当时是这么想的:投资金额小,当时估计几十万应该就能做到盈利。市场前景广阔。当时考察的家政公司都在喊人手不够,一个个的往外在推生意。我就觉得现在人民生活水平高了,家里请个家政什么的肯定是必然趋势么。觉得家政主要是管人,而当时我觉得把人管理好应该是最重要的技能了,在什么公司都用得上。做家政会有大量的和社会弱势群体打交道的机会,便于我多看多听多学。不会整天坐办公室,可以逼我自己多跑客户,多亲力亲为。不像搞投资、房地产、政府工程什么的,需要很多的人脉,要担很大的风险。对于刚进入社会的我来讲,这是一个埋头做事也能成功的行业。调查市场了之后觉得现在的家政市场有诸多不足,心里有很多的关于改进的想法和念头想要尝试,觉得机会大把。确定了项目之后我就找了个合伙人,也没有算良辰吉日我们就开始招人、找办公室、注册公司、购置设备、开发市场。期间发生了很多事,有开心的,但更多的却是让人沮丧甚至是愤怒的。很多时候你会有一种很深的挫败感和无力感。就在一个月前,我宣布了公司解散,所有的投资全部打了水漂。虽然失败了,但是我的思维方式已经发生了重大的转变:我意识到了和40岁生意人之间的差距,谈判、经验、砍价、质量、重点的把握,在他们面前我嫩的就像一颗小白菜。他们或许不会装app,但是作为一个家庭的经济支柱,他们的商业嗅觉是我拍马也赶不上的。个人精力管理和时间管理的重要性。熬夜其实不好,长时间保证自己的状态和最大的工作效率才是正确的做法。你可以运动、生活规律化、重视注意力曲线、采用GTD和番茄工作法等等。团队和优秀人才的重要性。没有完美的个人,却有可能打造完美的团队。与一个有凝聚力的团队共同工作,每天同充满智慧和干劲的同事交流新的思想,一步步共同努力将心中的设想变为现实。当有了这样的团队,你会发现,曾经不敢想象的,会逐渐变为现实。做老板和做员工都不错。做老板可以按照自己的思路建设公司制度和文化,但要对所有事负责。做员工可以专注于自己手头的工作,少操心很多不必操心的事。更重要的是老板的收入要看公司的效益,员工则可以和老板谈工资奖金,指不定谁多谁少。分工不同、选择不同而已,两者其实没有高下。开公司花的钱绝对比预计的多得多。除非你有一个好的财务帮你盯着,这个我推荐LZ一本书《给你一个公司,看你怎么管》。创业的时候,钱不是你最需要准备的东西。因为有了经验、能力、产品、团队,投资者就会蜂拥而至。热钱哪里都有,但是你是独一无二的,当你和你的团队累积了无数的经验,成为了智慧和胜利的象征,这才是谁都无法夺去的财富吧。从公司解散到现在的一个月里,我走访了一些远方的朋友,制作了一份自己的简历,整理过去一年的得失和分析失败的原因,读了很多书单上待看的书籍,看了不少硬盘里放着的新电影,报了一个钢琴学习班,好好享受了一下生活。而就在前不久,一个开公司时接触过的供应商找到了我,希望能和我合作开一个天猫商城,将他厂里的存货在线上进行销售。因为他觉得我在创业的时候有干劲、有想法、能坚持,是一个值得托付的人,于是一听说我公司不开就来找我了。而最近我正在他的厂里做学徒从头开始在了解整条生产线。回到你的问题上来,有了1000w,怎么去启动一个创业项目。我的建议如下:1. 像我当初那样,列出来你是怎么想的。为什么创业?为什么选择这个项目?这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。2. 你需要一个团队,一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色,核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活,因为你们要的是大大的一个未来,而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友,你们能够互相帮助互相鼓励。3. 肯定自己的价值,坚信你做这件事情的意义。你有1000w,不偷不抢光明正大老爸给的,还不用上税。你大学刚毕业,那又怎么样,诸葛亮出山前也没带过兵打过仗。你想创业,而不是吃喝嫖赌浪费大好时光,完全值得肯定。4. 不要靠你老爸。除了钱,其他再别去找他了。别人给的我们不会珍惜,别人帮着做好的我们无法感受到价值,别人犯的错无法帮助我们成长。既然要做就做的硬气一点,从询问开始,从头一步一步自己去做,先浪费时间再浪费钱。记住,从你离开你老爸的一刻起,你经历的全部都属于你自己,是别人无法夺去的无价财富。5. 管好你的钱。创业者对财产的把握要精确到分,最小的货币单位。忘掉你的1000w吧,询问别人的时候不要提你有钱。做老板的时候更是要像一个精明而吝啬的穷光蛋,通过行动告诉每一个员工,我们要省下可以节流的每一个铜板。公账和私账要分开,一旦你有了”我有1000w呢,浪费个一两万的算什么“这个想法,我告诉你,等回过神来,你的口袋里就剩不了几个铜板了。你的员工、客户、供应商一定比你浪费的更狠。6. 从头做起,高起点、低姿态。把你的名牌和脾气都收起来,时髦的发型都剃了。投资的原则不是收益能有多大,而是失败了能不能保本。在这次失败可能性高达99%的创业之旅中,你要是没有亲自体验过、被拒绝过、熬夜过、大太阳下浑汗如雨过,那你就亏大了。7. 专心做事。就像我鉴别阿姨是否认真工作的方式,就是看她在干活时是专心盯着手上的抹布还是左顾右盼。专心做好手头的事,机会会来找你的。最后,我想说其实这里只是很少的一些心得和体会。创业需要我们不断的学习、总结、每天进步。路漫漫其修远兮,祝你成功!希望对你有帮助!----------------------------------------没有想到一篇关于创业失败的反思能够在短短几天得到这么多朋友的赞同和支持。也被有些人误解为高富帅B的创业游戏,其实我们家只能算是一个幸福却普通的小康之家,妈妈温柔贤德、持家有道,爸爸兴趣广泛、朋友众多,他们是我人生中最重要的两位导师。很多人问我失败的原因,内在的、外在的加起来林林总总其实有很多,但是回到根本上来讲还是我自己个人能力的不足,无法做出最正确的选择或者分配精力、时间。现在我才更理解了国外一些学校MBA申请资格里关于最少五年工作经验的建议,先从社会学习什么叫做现实,再去学校补足自己的短板。创业是一个自我价值实现的过程,在这个过程中,人的潜力会被激发,缺点会被放大,人与人之间的感情会显得弥足珍贵。在公司经营的每个阶段,创始人需要关注的重点会经常发生变化。适当的时候慢下来,做一个旁观者审视一遍自己的公司,再更有针对性的去执行。虽然失败的机会高达99%,但是努力了就有1%的机会成功,不努力则连那微小的1%都没有。有不少朋友发私信与我交流心得,对此我非常欢迎也万分支持。只不过最近忙于电商的项目,没有时间一一做出很好的回复;并且我也只是一个学习者,不是什么大牛,希望不谈谁教谁,而是互相取长补短。最后,希望通过知乎这个平台认识很多志同道合的朋友,一起学习一起进步,一起成为更好的人,活出更精彩的人生!
大果,热爱现场音乐
@wang sky 的答案匪夷所思,令人瞠目。把钱还给你爹,出去游历工作,一直到你不会问这样的问题时,再创业归纳得出其中三个要点:1. 把融得资金返还投资人2. 不要创业3. 能成功的创业者不问「资金已到账如何做项目」这样的问题无论哪一点,都不是在直接回答问题,尤其前两点,不像任何一个创业者会采纳的策略。细一分析,内在逻辑自然显现出来。关于第一点。不做动机揣测,但题主在返还资金之后,客观上在资金方面就与我们这些草根创业者站在同一起跑线上,我想这是那条答案获得近千票的一个可能的主要原因。至于创业开始之前就返还投资对于创业者的影响,哪位赞同者考虑过?关于第二点。我只说自己的想法。如有雷同,纯属人性。2013 年,,对于题主拟进入的移动社交或互联网教育领域,门槛想必只高不低。创业者与按无论任何标准划分的人类小族群一样,十有八九都是普通人——没钱,没人脉,没各种资源。「但我们有梦想」,呵呵。我也曾梦想凭借不是资金,而是别的什么东西,技术也好,创意也好,执行力也好... 死磕下去,越过。但,没有人会傻到真的相信钱少比钱多好。「」自然在某种情况下成立,但与黑白脸策略相仿,当你听到它的时候,它就多少失去了效力,你会多加注意。再者,每个创业者都有无数个点子想尝试,别人的点子在你看来自然是「哦,呵呵」,你自己的点子自己永远觉得百试百灵,可惜钱不够,不敢乱花。总而言之,我自己是希望尽量与跟我一样一分钱得掰十瓣儿花的创业者竞争,而不是这种钱多不怕赔的主。关于第三点。沒有人没有问题,就连释迦牟尼也有问题:「须菩提!于意云何?可以身相见如来不?」但在这一点上,我想我比较理解@wang sky,以及投了赞同票的 1131 位知友。的确,在我们心中,一个靠谱的创业者应该是对战略目标和路线图成竹在胸,只是具体战术上由于经验欠缺,需要请教。题主的问题,类似于一个将军上来就问全体指战员(其中指不定还有敌军细作)「大家伙唠唠,这仗怎么打?」,在影视剧之外的现实中见到确实给人以不靠谱之感。不过,正如释迦牟尼也不是 literally 不问问题一样。你知道题主究竟是什么情况?我们不知道题主是什么情况。「知乎精神」(现在还有人说这个词么?我 out 到什么地步了?)向来鼓励大家正面、直接回答问题。况且,题主在问题补充信息中提及了若干具体问题,如团队建设、项目启动和财务制度。这些问题在知乎上都有相当数量的优质答案,而互联网创业相关内容也正是知乎创立初期的金字招牌之一。作为一个创业者,当我有了疑问,第一反应是 google,第二反应就是知乎。上一代人创业的时候还没有知乎,可现在我们有了。为什么不让知乎发挥它应有的作用?以下是答案正文。相关专题在知乎上有一些索引,但找不到了,于是我临时起意手砌了一个。关于创业团队查看更多关于、和p.s. p.p.s. 关于项目和产品查看更多关于、、和关于财务查看更多关于、关于移动社交特别鸣谢@OurDearAmy,现在我比那时要懂你。关于互联网教育查看更多关于、终极问题在知乎找到创业伙伴、找到项目、成立公司的已经有了,期待看到第一个起于知乎的项目成功上市。祝题主好运。}

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