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仓库管理流程
实用的仓库管理流程；应当如何切实操作呢？
这个对于会点办公软件操作的很容易的）小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，防止物资因各种原因受到损坏，做一张盘点盈亏汇总表，不要怕，会ERP等（ERP库存管理就是要你录入入库，保管三大部分，如果不是，给每种物料贴上明确的标签。以上是本人的工作经验，合理损耗等等），出库，检查一下帐物是否相符。对于发货的话按照财务开出的送货单或经其审核的出库单发货登记进销存帐或录入ERP系统。入库
你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，不过要干的杂货少了点。仓库主要的作业主要分为入库，就办理入库手续。大公司一般都有健全的流程，以做到帐卡物相符，就是会记个流水账的搬运工，要你会用用电脑做报表，说白了，得到指示意见后遵照执行就好了，进质检人员检验合格后，更改账面数字，做到先进先出。出库对于生产部门领料的话根据BOM表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，他们要做帐及成本核算，汇报给上级，然后登记进销存帐或录入ERP系统，工作内容和上面一样，登记进销存帐或录入ERP系统，就要查找原因（收发错误。定期盘点一下你的仓库，发现有异常情况必须想你的主管汇报，交给财务，了解采取合理的保护措施，不过由于行业的不同。保管合理安排你的仓库库容，打印作业单据等。把你的作业单据整理好，，出库，不过还要干许多的力气活，物料进销存账目的登记，各个行业的仓管的工作内容可能会有所不同，但工作的整体思路是一样的，开具入库单
仓储部门的职能：三个字：收 管 发
收：按订单收点物料，产品。
管：保管好物料，产品。
发：发放物料，产品。
2． 储存注意事项：四清，四保，四定位
四清:仓库物料要做到物清、帐清、质量清、用途清。
四保:保质。（质量良好，无损失、无变质、无降等级。）
保量。（数量的准确，帐、物、卡相符，无差错，无缺少）
保生产。（收发迅速，面向...
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要有完整的仓库管理制度，作业指引，单据、表单管控；
附：完整的管理规定
仓库管理规定
文件编号：
受控状态：
仓库管理规定
为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管理，特制订本规定。
2． 适用范围
适用于本公司所有仓库的管理。
3.仓库管理任务：
保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，面向生产，服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，
4.物资验收入库：
4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的&外协件物资请检单&方可...
小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发，物料进销存账目的登记，不过还要干许多的力气活，说白了，就是会记个流水账的搬运工。
大公司一般都有健全的流程，工作内容和上面一样，不过要干的杂货少了点，要你会用用电脑做报表，会ERP等（ERP库存管理就是要你录入入库，出库，打印作业单据等，不要怕，这个对于会点办公软件操作的很容易的）。
仓库主要的作业主要分为入库，保管，出库三大部分。
你要按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须想你的主管汇报，得到指示意见后遵照执行就好了，进质检人员检验合格后，就办理入库手续，开具入库单，登记进销存帐或录入ERP系统。
对于生产部门领料的话根据BOM表（或生产计划部门审核通过领料单据）照单发料，然后登记进销...
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