居然有讨论阿里的hr的，虽然我从来没去过阿里，也可以吐槽一下了，哈哈哈。&br&08年2月份，我应聘了支付宝的职位，我记得和当时的总监谈好了，月薪12k，p6&br&过了几天，一个男hr电话我，说工资下调为11k，我想想，总的给人hr条活路还有让hr也show下价值，答应了。&br&再过了几天，又一个女的hr给我电话，工资下调为10k，这下我就火了，我问为什么已经谈好了，还一直下降，而且hr都谈过了，那个女的hr很牛逼的告诉我，整个阿里的工资只有她谈了才算。。。我去你大爷的，自此我就拒了阿里的offer，也再也不会去面试阿里的任何职位。当然，我不去阿里，不会影响阿里上市，自此以后，我就阿里一生黑了。。。&br&hr，牛逼到如此，我不认为这样的公司能牛逼到什么程度。永远也不会成为google，微软，苹果这样伟大的公司。
居然有讨论阿里的hr的，虽然我从来没去过阿里，也可以吐槽一下了，哈哈哈。08年2月份，我应聘了支付宝的职位，我记得和当时的总监谈好了，月薪12k，p6过了几天，一个男hr电话我，说工资下调为11k，我想想，总的给人hr条活路还有让hr也show下价值，答应了。…
上周日去听了个卖家的会，人家一年流水都按亿算的啊，真心腿发软站不住啊，扑通就给跪地上了。
上周日去听了个卖家的会，人家一年流水都按亿算的啊，真心腿发软站不住啊，扑通就给跪地上了。
你爸妈有这个想法很正常啊。你根本没有 catch 到关键点。&br&&br&关键点在于你爸妈的工作，严格来说都算是体制内工作。而你的工作是体制外的。&br&&br&关于体制内好还是体制外好，这个问题真的无法直接简单的下定论，至少在国内是如此。&br&&br&&b&至于你是码农还是卖货的，这两者对你爸妈来说没有区别&/b&，因为在你父母看来，码农跟卖货都是体制外的屌丝职业。马云身家几个亿不也一样说「毁灭你的可能只是一张红头文件」么。&br&&br&现在的问题在于你认为爸妈在犯常识性错误，可体制内跟体制外谁好谁坏还真不是常识性问题，而是至今在知乎都非常有争议的话题。&br&&br&至今，我妈每次见到我，都还是唠叨着让我找个体制内工作呢。&br&&br&你先端正自己的思想，然后想想怎么给爸妈解释自己为什么没选择体制内，这才是重点。
你爸妈有这个想法很正常啊。你根本没有 catch 到关键点。关键点在于你爸妈的工作，严格来说都算是体制内工作。而你的工作是体制外的。关于体制内好还是体制外好，这个问题真的无法直接简单的下定论，至少在国内是如此。至于你是码农还是卖货的，这两者对你…
我非该公司员工，不清楚具体实行的细节。但我曾与前前雇主（一家知名游戏公司）就加班对薄公堂（并获胜诉），对这方面有一点认识。但我非法律专业，如有错误请提点。&br&&br&按网上流传的解释，996是指早上九时至晚上九时周一至周六的工作制度。以下假设每天的工作时间为10小时（12小时减去2小时吃饭时间），那么每周工作60小时。&br&&br&中国目前有三种工作工时制度：&br&&ol&&li&&a href=&/view/1070137.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&标准工时制_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/li&&li&&a href=&/view/728025.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&综合计算工时制&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/li&&li&&a href=&/view/541065.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&不定时工作制_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/li&&/ol&&br&每位雇员的劳动合同中应该有写采用那种工作工时制度。&br&&br&标准工时制就是每天8小时、每周40小时工作。996不可能合乎标准工时制。&br&&br&那么较可行的是综合计算工时工作制，按&a href=&http://www./LDJAPP/search/fgdetail.jsp?no=739& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法&i class=&icon-external&&&/i&&/a&解释：&br&&blockquote&第五条　企业对符合下列条件之一的职工，可实行综合计算工时工作制，即分别以周、月、季、年等为周期，综合计算工作时间，但其&b&平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同&/b&。&/blockquote&就是说，无论周期为周、月或季，平均工作时间仍然是每周40小时、每天8小时。&br&&br&假设公司申请时采用季度为周期，那么如果有6周实行了996工作制，就需在季度内有6周只能安排每周60-40=20小时的工作。这样并不算是延长工作时间（加班），只是弹性地调动工作时间，安排补休。&br&&br&如要延长工作时间（加班），就要按&a href=&/subview/3.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&劳动法_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&：&br&&blockquote&第四十四条　有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者&a href=&/view/1398353.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&正常工作时间&i class=&icon-external&&&/i&&/a&工资的工资报酬：&br&（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的&b&百分之一百五十&/b&的工资报酬；&br&（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的&b&百分之二百&/b&的工资报酬；&br&（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的&b&百分之三百&/b&的工资报酬。&/blockquote&对于实行综合计算工作制的职位，应该要在周期结束（例如季度）时结算延长工作时间。&br&&br&最后，本人不了解不定时工作制，不作详述。&br&&br&如果员工认为雇主违反了法律要求，可向劳动争议仲裁委员会提出，仲裁不果后可提出民事诉讼。
我非该公司员工，不清楚具体实行的细节。但我曾与前前雇主（一家知名游戏公司）就加班对薄公堂（并获胜诉），对这方面有一点认识。但我非法律专业，如有错误请提点。按网上流传的解释，996是指早上九时至晚上九时周一至周六的工作制度。以下假设每天的工作…
因为有管理咨询和互联网的双重背景和爱好，对这块近两年的招聘情况有一些关注，可以简单聊下。 战略投资其实是个混合的概念，几大互联网公司一般都分战略部和投资部两个部门。简而言之，战略部就是互联网公司内部的管理咨询，投资部就是互联网公司内部的VC/PE。基本所有的大型互联网公司都有战略部和投资部，从BAT，到360、盛大，再到搜房或学而思都一样。&br&&br&以BAT来说，投资部一般都是比较experienced, senior的人，有之前在投行或VC/PE从业的背景会比较吃香，因为做的事情其实都差不多，看项目、聊项目、建模、做DD等，而应届生招的人数会很少，甚至趋近于无。一般招来应届生就是因为缺人，又不需要或者临时没找到很适合的社招人选。&br&&br&像百度投资部近一年应该每年最多招一个人（管培生的形式），腾讯也是一年最多一两个（校招职位或推荐），阿里巴巴据我所知校招职位里是没有投资部职位的（欢迎更正）。背景一般都是国内那几家牛校或一些牛校海归。投资部对金融背景的要求极高，反而不会要求应聘者对互联网涉猎太多（当然越多越好），但没有金融背景的一般就不需要尝试了。&br&&br&同样以BAT来说，战略部的地位和职能也都不太一样，但只要你对互联网公司内的战略或投资感兴趣，你都该把腾讯作为你的首要目标，腾讯的这两个机构都是最正规化、运行时间最长的。腾讯的战略部基本上是按照管理咨询公司的模式来运营的，招人的时候也一样，看的是你MBB的背景等，面试的时候也是case interview，只不过会对互联网相关的背景知识要求高一些。对于招聘来说，腾讯战略部是参加校招的，每年招的人还不算少。百度和阿里巴巴据我所知都还没有。&br&&br&从准备来说，要去互联网公司投资部，就得先有能去投行或VC/PE的能力或实习背景。要去互联网公司战略部，就要练好case interview，能有MBB的实习背景最好，一般能拿到麦肯锡的人也能拿到腾讯战略部的。薪酬来说，其实是远高于庄明浩所说的的。工作状态来说，就是加班加班和加班。升职情况和投行或战略咨询公司区别也不大了。
因为有管理咨询和互联网的双重背景和爱好，对这块近两年的招聘情况有一些关注，可以简单聊下。 战略投资其实是个混合的概念，几大互联网公司一般都分战略部和投资部两个部门。简而言之，战略部就是互联网公司内部的管理咨询，投资部就是互联网公司内部的VC/…
收到过这样的邮件，但是最终没有收到offer，也没有人联系解释，最后好不容易联系上了hr，居然说什么组织调整。阿里巴巴作为一个商业公司，这么没诚信也算是一个逗逼。&img src=&/e6e7de3b8ff58f9dd6be18_b.jpg& data-rawwidth=&1430& data-rawheight=&170& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1430& data-original=&/e6e7de3b8ff58f9dd6be18_r.jpg&&
收到过这样的邮件，但是最终没有收到offer，也没有人联系解释，最后好不容易联系上了hr，居然说什么组织调整。阿里巴巴作为一个商业公司，这么没诚信也算是一个逗逼。
二本学校本科生。&br&明年毕业。&br&我在杭州天猫。&br&我是ACMer&br&亚洲赛银。&br&楼主加油。&br&要相信ACM的价值。&br&对代码的感觉。&br&你比别人熟练太多。&br&先占个坑。有空来写，&br&===================开始填坑，我是厉害的分割线===============&br&高二开始OI。高三也去了。拿了2次NOIP二等奖。&br&大一开始ACM，大二大三今年大四了。&br&参加了2年区域赛，今年最后一年。马上就要去西安。&br&我拿过省赛银，邀请赛银，区域赛银，&br&打过首届浙粤对抗赛。&br&趁着出去比赛的机会我去过成都长春长沙北京天津，&br&见到了一个更大的世界。&br&种种比赛下来，&br&成绩一般但是收获不少。&br&&br&ACM之于我。&br&一是&b&技能上的提高&/b&。&br&每个学期课程设计的时候，就能明显的感受到区别。&br&大量的写代码带来的是熟练。&br&ACMer对数据结构对算法有深刻的认识，&br&对递推递归等等程序执行时的逻辑比较熟练。&br&相当熟练，熟练到很快就能写出一段程序。&br&并且记得所有的边界条件处理，记得所有的特殊情况，&br&记得所有的可能出错的坑。&br&这些熟练带来的是可以不怎么复习专业基础课 编译原理 数据结构 等。&br&还有就是面试上的优势。&br&亚洲赛银奖是敲门砖，几乎不会被刷简历。&br&笔试中考的基础题数据结构题算法题对ACMer都没有压力。&br&面试时问的问题也大多可以应对。&br&至于项目经验，我面试天猫的时候项目经验是0，&br&好的面试官都是擅长什么就问什么。&br&有一个方面足够突出即可。&br&工作之后，就会发现编码能力对于码农是多么重要。&br&写代码稳，写技术方案稳，因为你早已知道所有的坑在哪里。&br&不会用框架没有关系，你学会Spring的时间内，别人无法学会一个算法。&br&&br&二是&b&出去玩的经历&/b&&br&说走就走的旅行真的是需要一定经验的。&br&说走就走买了机票。然后下了飞机就不知道怎么订酒店了。&br&在外面混久了，会喜欢陌生的环境，不慌，淡定。&br&广东人不喜欢往外跑，排外。我偏偏拒了腾讯来了天猫。&br&是的我喜欢外面的世界，不喜欢窝在一个地方呆很多年。&br&没有去过就不知道到底是什么样子。&br&文字再详细。还是没有自己去的真实。&br&也感谢学校的教练，纵容我们到处去玩。&br&&br&从OIer到ACMer一直在拿银。&br&没有拿到Gold是我注定会留下的遗憾。&br&今天笑着说出来。&br&&br&少年。相信ACM吧。只要你不是蹭来的牌。&br&你就比很多人都优秀。&br&希望能跟你成为同事~&br&&br&第一次写长答案。。快给我点个赞吧。。~喵
二本学校本科生。明年毕业。我在杭州天猫。我是ACMer亚洲赛银。楼主加油。要相信ACM的价值。对代码的感觉。你比别人熟练太多。先占个坑。有空来写，===================开始填坑，我是厉害的分割线===============高二开始OI。高三也去了。拿了2次NOIP二等…
趁着热乎劲，写点面经。&br&&br&预约26号，也就是今天下午五四点到五点面试的，结果等到四点半。&br&&br&十个人一组，被带到一间屋子里。十个人，每个人有自己的序号，对号入座，围着一张桌子，外加一个面试官，桌子外围是另一位女面试官，属于远观者。&br&&br&面试官很nice，他自我介绍后，就是我们十个人轮流自我介绍，主要包括自己特点，对公司印象等。这个过程，面试官会偶尔提些小问题。&br&&br&然后就是无领导小组讨论。我们这组的题目是，如果你为公司去销毁一批过期面包，路上遇到难民，这个时候有记者，面包虽然过期，但是可以吃。记者呢，可能会恶意炒作，这个时候，你该怎么办？&br&&br&最后留了四个人，我是其中一个。&br&&br&结下为什么是我们四个人:1，讨论过程中，特别是一开始，不要有观点辩论和冲突&br&，有两个是死在这上面的 2，不要提出明显错误的观点，比如我们有个人说要对记者撒谎，这个就不对了。3，要善于推动讨论的进程
4，要善于提出新的观点
5，最重要的一点就是话不在多，而在精！！！&br&&br&在这次面试中，有压力测试，每个人都要指出你想淘汰的人，面试官后来说了，就是想看看你被指认时，还能不能保持乐观。&br&&br&第二面就是一对一聊天了，就着简历。问你对这个岗位的理解。没什么说的。然后就回来了。不知道后面还是什么样的？&br&&br&希望大家顺利！&br&&br&____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____&br&前两天刚做了阿里的客户代言人的在线笔试题的来简单回答一下。&br&&br&这个职位应该是阿里今年新推出的吧，网上很难找到与之相关的信息，也没有过来人分享一下经验。所以，只能看下他的笔试题，看看他都考察哪些方面的能力，进而推测下这个岗位是个什么样的岗位。&br&&br&我的在线笔试是9月9日晚上9点40左右开始的。在打开阿里发来的笔试邀请链接后，会提示你输入你的个人相关信息，然后就是笔试的题目了。&br&&br&笔试共有五部分，每部分有很多小题，都是选择题。在每部分之前都会有示例，每部分都是相对独立的，时间也是有限制的。各部分时间如果没有记错的话分别是：10min,10min,23min,13min,6min.&br&&br&其中，第一部分是行测的那种了，就是在一大段话中，找出其中的一些有效信息，并伴有一些简单的计算，印象中记得是讲中国通信运营商某几年的营收及其增长情况之类的。&br&&br&第二部分是一些智力题，典型的考人逻辑思维能力的，像怎么移动小球，可以使其形状反转过来等。&br&&br&第三部分是性格测试了，这部分题量很大，我做的时候是74题，不过时间也长一些，但是时间并不足以让你对每道题进行思考，你需要看完题目，就着第一感觉选择。题目中会出现大量的重复或类似的题，这是在验证你之前作答的题有没有撒谎，并且，这部分题是答完了就不能返回去改的。题目类似于你平时是一个健谈的人，然后从完全不符合，不符合，符合，完全符合中选。&br&&br&第四部分，好像又是考察逻辑思维的题了，跟上面的类似。&br&&br&第五部分，你在工作的时候遇到问题了，怎么解决，考察的应该是职业素质方面的内容。比如领导让你去做和一个人合作完成一项任务，而你与那个人合不来，这个时候你该怎么办，答案里会有你觉得都对的选项，凭感觉选一个比较合适的吧。&br&&br&&br&从阿里的这个在线笔试题的内容分析，这个职位大概需要你具备以下的基本能力：&br&1，信息获取能力，能从大量信息中提取有效信息&br&2，较为灵活的逻辑思维能力，能发现事物的本质&br&3，还需要一个合适的性格，肯定不能太宅，太闷了&br&4，职业素养吧，能妥善处理上下级，同事之间的关系&br&&br&从名字来看，这注定是一个客服相关的工作了，但是，就职位的各种要求来说，应该还算是人才储备与锻炼的一个岗位吧，做得好，会从这个岗位出发，走向HR，产品，需求分析类等工作。建议实力不足以直接撼动阿里技术，产品等高端些岗位的同学，可以考虑这个，先进入阿里，然后再一步步走向自己真正想做的工作，也算是曲线救国了。
趁着热乎劲，写点面经。预约26号，也就是今天下午五四点到五点面试的，结果等到四点半。十个人一组，被带到一间屋子里。十个人，每个人有自己的序号，对号入座，围着一张桌子，外加一个面试官，桌子外围是另一位女面试官，属于远观者。面试官很nice，他自我…
我毕业的第一份工作在盛大，并在盛大的投资部做过1年；&br&从我个人观点，我同意0点03分那个匿名用户，对于互联网公司的战略投资部而言，其实投行的人来更多是做交易，对行业的理解不会有业务体系的人深。&br&&br&1.战略投资部是否愿意招收本科生？&br&不一定，但几率不大，要分年份和需求；每个公司的战略投资部其实人都不多，基本配置都是会有公司元老+其他VC/竞争对手的战略投资部的人+研究员；&br&本科生或者毕业生基本都是干那个研究员的。&br&&br&2.想进入战略投资部，需要哪些特殊的准备（比如是否需要学几门编程语言？）&br&编程语言就算了，沿袭上面的逻辑因为你是从研究员干起的；&br&那么对某些行业的理解可能更重要一些，这个问题题主可以看下：&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&完全没有 IT 相关的学术背景，有可能成为券商的 TMT 研究员么？需要做哪些准备？&/a&&br&逻辑类似……&br&&br&3.战略投资部的生活状态和薪资、升职等情况。&br&毕业生进大公司初期薪资水平都差不多，一线互联网公司本科生应该平均月薪左右；&br&你进不进战略投资部差别不会太大，升职基本看各家公司了；&br&路径基本就是：研究员---投资经理（可能还有高级）---投资总监&br&还有很多做战略投资的会在做几年之后去VC，这个常见，我就是……&br&&br&多说一点，现在这个时点很多大互联网公司有管培计划，这可能是个进战略投资部的窗口；&br&因为每年这些互联网公司校招之前都会定岗位需求之类；&br&我前面说了战略投资部人本就不是太多，基本很少会有直接就要人的需求给到HR；&br&而这时候HR以管培的名义找到一些素质还不错的应届生之后，投资部再去挑应该是合理的；&br&（我当年在盛大就是这么个路径）&br&当然这仅仅是我一家之言。&br&&br&和我一起写移动观察的触控战略总监，前21资深记者曾航去年带过一个实习生；&br&因为对互联网理解比较深入，实习结束后就直接进腾讯战略投资部了；&br&这都是个例……&br&&br&希望有帮助。
我毕业的第一份工作在盛大，并在盛大的投资部做过1年；从我个人观点，我同意0点03分那个匿名用户，对于互联网公司的战略投资部而言，其实投行的人来更多是做交易，对行业的理解不会有业务体系的人深。1.战略投资部是否愿意招收本科生？不一定，但几率不大，…
谢邀，我就不匿名了。&br&客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业&br&价值观的每一条，我都非常认可，同时在工作中，我会尽量遵守价值观并朝着这个方向努力。&br&包括在日常生活中，在互联网上，我都会以客户需求最大的原则要求自己，大部分我身边的阿里人也是这样实践的——当然每个人精力不同能力不同，做出来的效果也会有不同。&br&价值观是一种要求和行为准则，原则性上是不会错的，针对阿里巴巴的价值观，我认为没什么需要特别评论的，正常人不会认为价值观的内容有错。&br&唯一要管理者提防的，是不要让价值观本身成为一种“奖惩工具”，避免把个人喜好反映在价值观上，导致价值观被用错地方。&br&例如：&br&对工作产出高要求，坚守底线有时候可能会和“团队合作”有矛盾；&br&个人精力不足，能力有限，被分配了过量的工作后，可能会表面上“激情不足”；&br&诸如此类，每个案例套上价值观，都可以正面说，反面说。&br&这个非常考验管理者的信息收集能力、判断能力，以及——管理者本身价值观。&br&而以上的问题，从来都不是价值观本身有问题，而是管理手段和方法需要提升，同时，这些情况各行各业都会有，不用限定在阿里巴巴。&br&&br&以上
谢邀，我就不匿名了。客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业价值观的每一条，我都非常认可，同时在工作中，我会尽量遵守价值观并朝着这个方向努力。包括在日常生活中，在互联网上，我都会以客户需求最大的原则要求自己，大部分我身边的阿里人也是…
来点实际的，楼主可私信简历我~交互实习或工作可加群 ，知无不言言无不尽。
来点实际的，楼主可私信简历我~交互实习或工作可加群 ，知无不言言无不尽。
本人是从事电商行业的，楼主的问题可以从这几个方面来说：&br&&br&1.产品经理、软件开发工程师这类硬技术的工作，一般来说应届生也能够拿到较为可观的薪酬，这在整个行业来说是正常的&br&2.运营的工作非常繁琐，可以说需要什么都懂一些，涉及到各个岗位来配合工作，最终能够成为电商团队负责人的一般是先做运营专员开始的，所以说运营工作并非没有价值，而是非常重要&br&3.那么为什么运营的工资低？从楼主的提问，可以得知在工作经验方面的缺乏，可以说，运营是越做越吃香，只要积累了相当的经验，好好做，薪酬发展什么都不是问题&br&4.至于说职业前景，个人是看好的，电商行业人才的缺口越来越大，做电商运营的基本不愁工作。&br&&br&当然，一切的前提，需要好好努力工作，多积累经验，虚心学习，不要一毕业就想着薪酬什么的，好好干总会有出头天。&br&&br&Stay hungry, stay foolish.
本人是从事电商行业的，楼主的问题可以从这几个方面来说：1.产品经理、软件开发工程师这类硬技术的工作，一般来说应届生也能够拿到较为可观的薪酬，这在整个行业来说是正常的2.运营的工作非常繁琐，可以说需要什么都懂一些，涉及到各个岗位来配合工作，最终…
我主管(技术BOSS)是高中文凭，我认识最年轻的P9以前是个混子，一个交情不错的高P前职业是电工，我的一个优秀干将是大专文凭。&br&&br&他们更懂珍惜&br&他们不会拿阿里offer保底然后来知乎吐槽阿里HR&br&&br&&br&手机码字不方便先说这么多&br&改天再补充过程&br&&br&--------------------------------------------------------&br&先来补充技术BOSS的事迹吧，真实的事迹应该更有说服力&br&&br&我主管现任基础技术部CTO，大学是英语专业，他对专业课毫无兴趣，玩了两年WOW被退学。在WOW里问朋友现在干什么职业比较赚钱，他那个朋友正好是个程序狗，就推荐他学编程。于是他就在学校旁边租了房子，按照网上和朋友的推荐开始了漫漫的啃砖头书之路（当然还不忘WOW）。自学一段时间以后可以开始写一些简单的代码了。&br&&br&同校玩WOW的同学和教导处关系不错，就向老师推荐他可以帮学校做一些TSS之类的站点。于是学校里的编码工作慢慢就被他包了。小有所成之后教导处的老师推荐他去大连做对日外包（此时按时间他也该毕业了，瞒了家里2年终于可以松口气了）。在做对日外包期间他有一个很重要的突破，就是老掉牙的DRY故事（Don't Repeat Yourself）——他不满意公司里重复的ERP界面开发，自己总结写了一个比较通用的脚手架，后来发展为可配置化的、插件化的、为ERP定制的展现系统。幸运的是这个公司的主管同事还挺友好的，所以普遍采用了。&br&&br&干了几年又小有所成了，朋友推荐来面试一下支付宝的研发岗位。此时大概25岁吧，有这么多实战经验面试还是不成问题的（内部推荐永远是成功率最高的应聘手段），而且他一直没有停止啃砖头书，据说对他影响最大的是《windows核心编程》，影响大是因为草根出身的他终于顺藤摸瓜搞懂了科班的计组、操作系统课程里的底层知识。&br&&br&进了支付宝就风雨无阻了，连续几次跳粪坑的英勇事迹让他逐渐从普通研发变成了技术中坚，这就是后话了，和题目无关。&br&&br&以上真实性可以保证，只有跟WOW有关的可能有吹牛逼成分（我也是听他吹牛逼的，个人感觉他游戏水平一般）&br&&br&回到题主的问题，其实三本、电子信息工程，并不是重点，我感觉这个事例里的重点应该是：&br&&br&1 朋友。 要不是WOW里高风亮节，那么多朋友相助，怎么可能有机会走上正道；要不是在外包公司里相处融洽，大部分外包公司都不会允许这种变革性质的技术改造；要不是在学习工作的过程中广交挚友，哪里有人帮他内推到支付宝，给他呼风唤雨的机会。&br&&br&朋友二字只是“表象”，更多的是技术之外的品质。 评论里说我被“那个回答”伤害了。。。其实我只是想告诉技术同行们，技术之外的软能力很重要，他在支付宝“跳粪坑”的几个事迹，每一个都需要协调多方资源、集合几十个人的力量齐心合力听他指挥才可能达成，你只会埋头写代码，真心没啥好骄傲的。我每次跟他说我最大的心愿就是心无旁骛没人打扰的写代码，他回复我“你们这些没吃过苦的不懂得这种状态有多么来之不易，总是指望别人去给你准备好这个氛围”。&br&&br&2 热爱。 我觉得他在逆境中坚持下来，完全靠毅力是不可能的，他肯定是在误打误撞接触到编程之后，发现自己还是挺感兴趣的！要不然那么多砖头书怎么啃啊！唯有热爱，才有资格逆袭。&br&&br&这个回答水分很重，鸡汤味很浓，连书单都没有推荐。但是由于这个事迹就真真切切的发生在我眼前，所以忍不住分享给题主，希望有所帮助。&br&&br&--------------------------------------------------------------------------&br&PS. 如果非要问我对现在正火的“某答案”、“那个回答”的看法，我只能说知乎上的人都太屌了，我当时校招最好的offer就是支付宝，好不容易才找到个工作。我没法去评论。&br&&br&我和所有的HR都尽量保持了很好的关系。我想我在任何一个公司都会这样做的。人家是奇葩，你就躲着点防着点；人家对你一般，你就和气融洽；人家跟你交心，你就坦诚相待互相帮助。不就行了吗~
我主管(技术BOSS)是高中文凭，我认识最年轻的P9以前是个混子，一个交情不错的高P前职业是电工，我的一个优秀干将是大专文凭。他们更懂珍惜他们不会拿阿里offer保底然后来知乎吐槽阿里HR手机码字不方便先说这么多改天再补充过程----------------------------…
我觉得合适，很多时候 JD 里的要求不是说 candidate 必须逐字逐句都满足，而是能帮助求职者快速知道这大概是什么样的工作，同时帮助用人单位把更多时间花在那些有希望的 candidate 身上。&br&&br&比如外企明明是中国人招一堆中国人却为什么要把 JD 写成全英语？有时候是因为岗位需要有较强的英语读写能力，全英文的 JD 可以直接 filter 掉那些连十来行英语都不想看不愿意读的同学。比如这边要求 HTML/CSS 和网页相关经验的也无非是告诉你他们的职位可能有很多桌面或者移动端网页设计的工作内容。Candidate 如果觉得不合适，那就不需要浪费双方的时间了。&br&&br&并且他 JD 中有些内容也只要求「深刻理解」，要求员工对本职工作以外的其他合作职能有了解那也是很基础的。从我之前收到的各种简历来看，描述中的这些要求放到应届生里是可以找到符合条件的。所以我不知道阿里有没有想清楚要招聘什么人，但 JD 里罗列这些要求应该是合适的。
我觉得合适，很多时候 JD 里的要求不是说 candidate 必须逐字逐句都满足，而是能帮助求职者快速知道这大概是什么样的工作，同时帮助用人单位把更多时间花在那些有希望的 candidate 身上。比如外企明明是中国人招一堆中国人却为什么要把 JD 写成全英语？有时…
价值观是个框，什么都能往里装，上纲上线好帮手，排挤暗算阿里强
价值观是个框，什么都能往里装，上纲上线好帮手，排挤暗算阿里强
&strong&阿里产品经理的JD描述，发给大家参考，哈哈&/strong&&strong&&br&&/strong&&br&岗位职责：&br&1)
发起客户和市场的需求分析，制定产品线的产品长期规划；&br&2)
进行产品过程的管理，协调各团队的资源和支持，保障产品顺利上线；&br&3)
牵头制定产品运营计划、市场计划，制定目标，做好资源协调；&br&4)
建立或优化产品线的数据监控，关注用户、市场的需求变化，制定改进方案；&br&&br&&strong&诚邀对象：&/strong&&br&1)
熟悉互联网产品或软件产品研发过程，2年以上产品经验，熟悉项目管理；&br&2)
沟通及协调能力强，学习能力强，对新事物有强烈的好奇心；&br&3)
有很强的产品owner意识，能主动发起产品的改进和优化，有执行力；&br&4)
善于团队合作，心态开放，乐于分享；&br&&br&加分条件：&b&&br&&/b&&br&1)
有团队管理经验，或有独立领导产品的经验；&br&2)
理工科教育背景；&br&3)
有大型互联网公司履历；&br&&br&&b&看完且有兴趣且愿意投递者，请发邮件至 fang.shaof@&br&非常感谢！&/b&
阿里产品经理的JD描述，发给大家参考，哈哈岗位职责：1) 发起客户和市场的需求分析，制定产品线的产品长期规划；2) 进行产品过程的管理，协调各团队的资源和支持，保障产品顺利上线；3) 牵头制定产品运营计划、市场计划，制定目标，做好资源协调；4) 建立或…
为什么很多人一不成功就喜欢将其归结为自己身上的标签不合适？这跟应届毕业生无关，否则人家不会招你来面试。只和你的水平有关。
为什么很多人一不成功就喜欢将其归结为自己身上的标签不合适？这跟应届毕业生无关，否则人家不会招你来面试。只和你的水平有关。
首先微软在中国校招没有前端职位，华为能想到的互联网产品似乎只有华为网盘，而阿里才是正宗的前端工程师施展才能的地方（只评价题主提到的三家公司）。&br&&br&其次根据我今年的面试体验，前端工程师的岗位似乎并不在意学历和成绩。我是北京某非著名 211 大学的应届生，这所学校北京本地学生提到都会嗤之以鼻。今年校招也成功拿到了百度、阿里和腾讯的前端 offer，而在所有的笔试、面试过程中，均没有任何人提到我的学校和成绩。&br&&br&最后，前端大多都是半路出家。虽然我学的是软件工程，但是学校里教的东西和前端工作也没有太多的交集，至多只能说是启迪了我的思路，大部分我的能力获得都是靠自学。&br&&br&只要你有心，你就一定可以。
首先微软在中国校招没有前端职位，华为能想到的互联网产品似乎只有华为网盘，而阿里才是正宗的前端工程师施展才能的地方（只评价题主提到的三家公司）。其次根据我今年的面试体验，前端工程师的岗位似乎并不在意学历和成绩。我是北京某非著名 211 大学的应…
我们从11年进入天猫，到现在年营业额500万左右。跟大店差距还很大，但是也算小有所成。我试着来回答一下，仅供参考。&br&开店前需要想清楚这几个问题：&br&1、我开店是为了挣钱，还是做一家企业顺便把钱挣了？&br&2、如果只是为了挣钱，我建议不要尝试实体产品的经营。因为随着你做大后，库存风险不是你想甩，想甩就能甩。而且你基本会处于看不到现金的状态。试着做分销这种轻资产运营。不至于最坏的情况让你倾家荡产。&br&3、如果是后者。我按照最理想的状态给出一条路径。（仅供参考仅供参考）&br&
A、选择行业&br&
需要参考你自己的从业背景和淘宝现有的行业环境。最好选择自己熟悉，并且没人做或者做的人少或者做的人还没把它做好的行业。比如，做韩风女装就是错误的，因为不管你做得再好，也永远只能拣韩都衣舍剩下的。如果你就只对韩风女装感兴趣的话，也有办法。比如做高端韩风女装这种细分市场。（具体行业需要具体分析，这里只是随便举例）&br&
行业定了产品自然就定了，这里再强调一点：产品质量。如果产品质量控制不了的话，就不要想做淘宝了。&br&&br&
B、选择团队。&br&
创始团队的队员选择一定要慎重。必须符合这些要求：价值观相同、企业观相同、牛逼的专业技能、值得信赖。&br&
价值观：不用多说，如果都聊不到一块，还搞个屁！&br&
企业观：包含企业发展的速度，企业的管理方式。这个很重要。俗话说：共患难易，同富贵难。这个月挣了5万，你觉得全部应该投入并且应该再借5万砸进去，而你的小伙伴们却认为应该拿2万出来分了，剩下3万投入。这种矛盾往往会以一人的强势而结束，但那条关系裂缝就会被打开。&br&
专业技能：网店创始期间需要以下技术大牛的合伙人：视觉设计、运营推广、客服销售。这三个专业如果做得好绝对呈几何数增长。但是前期这三样有一样做得不好，有力使不出的感觉也会让你难受的要死。如果你的合伙人只会吹牛而不会做事。或者只会做很普通的事，你要他干嘛？&br&
值不值得信赖：这个不多讲。&br&&br&
好了，产品和团队都搞定了。借钱开干吧！&br&&br&
关于规则、技巧和经验，淘宝论坛上都有，我不做赘述。如果你真的安心投身于这个残酷电子商务行业。这些都是小问题。我认为最重要的就是产品和团队这两大顶层规划了。因为一旦你的淘宝梦想启航，这两样东西都是轻易改变不了的。&br&&br&
最后，祝你好运！
我们从11年进入天猫，到现在年营业额500万左右。跟大店差距还很大，但是也算小有所成。我试着来回答一下，仅供参考。开店前需要想清楚这几个问题：1、我开店是为了挣钱，还是做一家企业顺便把钱挣了？2、如果只是为了挣钱，我建议不要尝试实体产品的经营。…}