百度、阿里、腾讯之类的大公司用 Git 吗？他们如何管理源代码？
如果不是，那他们是怎么管理源代码的？1 如果某一个人知道公司的所有源代码，那他是不是可以直接带走源代码？2 如果用git管理，那每一个员工都有机会复制走所有代码是吗？
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华为用的是SVN。SVN的权限控制，可以控制到目录的。你可以访问到哪个级别的代码，都是可以控制的。另外，以华为的内网安全措施，周身遍布摄像头，电脑遍布监控软件，访问外网严格受限，所有USB接口和网口贴封条，封条上还有什么镭射喷码之类的东西，封条被撕过是可以看出来的，安全管理员定期检查封条。根据安全等级区分绿区、黄区、红区，区域之间物理隔离，访问安全级别更高的区要通过专用远程登录软件，连截屏软件都被禁用。这是一个为了信息安全不惜牺牲效率的企业。这么严格的管控措施，你还想偷偷拷走代码？当然，曾经有神人做到了，比如通过示波器的USB口。现在的安全措施又比我在的时候严格了很多。这种事情越来越不可能发生了。一个在华为待了9年的人，离职时都忍痛放弃拷走多年的照片，这是即使走流程申请都几乎不可能做到的事情。谁知道，你图片中是否隐藏了什么保密信息呢？另外，即使你不小心拥有了不该有的权限，你下载了一些不该拥有的文件。电脑上还有个监控软件，叫关键资产扫描。这个软件也是不能关掉的。安装时，会全盘扫描一次你的电脑，每周还会定时全盘扫描一次，看看你电脑中是否有超出你权限之外的文档和代码，如果有，要么删除，要么申请权限。
Facebook 有两套代码库，前端（包括php）和后端（各种服务）前端是SVN+Hg（SVN是历史原因。之前用过Git，效率问题放弃。代码库太大。后来向 Hg 迁移，但始终没有弄好，导致现在两个系统并行），后端是Git任何一个员工，包括实习生，都有访问所有代码的权限。但公司内部有监管。因为开发是ssh到开发服务器写，若是你clone了一个git代码库到本地一定是有人来问的。BTW，Instagram 用的是 Git，代码之前在 GitHub 上，后来挪到了 Facebook 的开发服务器。Google 用的是 Perforce，所有的服务都在一个 repo 里（除了极少数大开源项目，比如 AOSP，Chrome），后来自己做了个兼容的版本（Google 很有可能是世界上最大的单一代码库），同样每个员工都有访问全部代码的权限（除了极少数极敏感代码，例如排序算法）。
像BAT，这种互联网公司，除了某些核心应用的代码比较好。其他业务应用的代码，都烂出翔了。你就拷走呗。你能运行起来再说。。----------------其实再补充一下吧。想这种互联网大公司啊，其实能让你拥有大部分代码的权限是有好处的。比如说，大家写得业务接口都那么烂，你不看看别人实现你敢用吗？你怎么知道没有坑？有文档？有注释？你敢信吗？最大的坑就在这文档和注释上啊！
腾讯用的是SVN。其实用git也可以有权限管理的，比如gitolite()
渣浪用的是svn
美团所有项目都使用Git。代码协作工具是Stash，类似在Github上的开发方式。两者都非常高效好用。
其实吧，多数情况下，你拿到全部代码也没什么意义。死的代码没用，软件的要素还是在人，拿到一份无人维护的代码其实意义不大，必须要有人不断的维护才有价值。而一旦你需要开个公司，招人维护这份代码的情况下，问题就来了：大公司一般都有一些核心的库，所有代码都会依赖这些库，你偷来这些代码，想要不依赖这些库非常困难，除非你完全重构，那跟自己重新写一份代码已经差不多了。假设你直接用它的话，任何来你公司写代码的人看到这个库，使用这些库函数的时候都可能会知道你这个代码是偷来的，你很快就被举报了，这有意义？
UC： 文档用SVN，部分开始迁移到WIKI；源码之前用HG，现在很多小组都已经迁移到GIT。用搭建的服务器，高仿版github，权限控制啥的都有。至于担心源码被盗，个人认为除了一些核心的代码需要控制外， 其他的那些都没多大关系。大部分有价值的东西都是文档和Idea还有人才。
不管git还是SVN都是有权限管理的，每个人都只有一部分代码的权限，没有人有全部权限，即使是技术部门大老板，也没有全部代码权限，因为他都不写代码，他为么要权限？各业务线都在维护着自己的代码，为了效率和安全性，提供给公司其它合作部门的大部分是库，没有源码。这样的情况下，你即使将一个能运行的程序拷走了，里面也是各种库，不能更改。淘宝的ios代码，之前都在svn上，从去年开始逐渐越来越多的转到git管理，而git服务器是公司统一提供的，再加上ios app里第三方库，用pods进行管理，能拷走的源码更少了，这应该是一种趋势，况且git + pods 确实非常好用。所以能拷走全部源码的情况几乎不可能发生，因为即使大部分功能开放源码，一部分基础核心功能还会是库，比如：登录、加密、安全相关的功能在哪个公司都是库。再加上代码的网络接口都是访问的公司服务器接口，拿走了能用性很低。之前在360时代码用svn管理，离职时光svn操作记录签名就签了半小时。
为什么一提到git大家就觉得高大上呢？我看到 git 的第一反应就是“这玩意管理不了太大的源代码库”……我工作过的IC公司都是用perforce来管理源代码的。Git一直鼓吹的所谓“分布式源码管理”，对某些类型的项目可能很好用（我的一些个人小项目也用git），但是对上千人合作，动辄几十G的大项目就是灾难。别的不说：1. Git的做法是对每个revision都保存完整快照，而我们一份快照就是几十G，这还是我特意裁剪了client view只包含最必要的代码的情况下 ……2. Git可以离线check-in，等到联网的时候再统一归并到中央代码库里。我们用perforce是每个修改都check-in到中央代码库。我们有一个专门的团队，由不止一位20年以上经验的老工程师压阵，专门解决check-in代码冲突和regression的问题。即使这样每天十几个breakage都很常见，芯片finalize之前的merge和integration更是动用惊人的人力。如果用Git的话，如果碰巧有个工程师一高兴，两个星期不push，那等他push的时候，会merge死人的。但是如果Git也强制每个checkin都push的话，跟Perforce又有什么区别……所以对真正的“大”项目来说，我不知道有没有git的成功实践。最后，关于偷代码的问题，至少在我工作过的IC公司里，这不是个大问题。因为连我们自己都不能保证代码每时每刻都跑得起来……我不知道有没有别的公司蛋疼到偷我们50G的代码过去然后雇20个人把它修理到能工作……＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝补记：以下是针对下面回复的一些回复。我觉得很有普遍意义，所以一并放到答案里。－关于“什么代码有50G”：IC设计的复杂性往往超过做软件的人的想象。50G真的没有夸张，当然这包括了IC的RTL设计代码，CModel，也包括了整个的测试环境、测试用例??真的有50G哦。对了，为了测试方便，确实有一些二进制数据文件和预编译的库文件什么的也在这里头，纯文本的代码没有50G这么多，不过绝大多数还是代码。－关于“这50G代码是不是比Linux Kernel还牛”。首先，我开头就说了，git不适合管理大规模的代码库。Linux Kernel的代码规模，跟我的公司的代码规模相比，差太多太多了。其次，git 适不适合，跟git管理的代码牛不牛，完全没有关系。你不能说因为宝马车很牛，所有的拖拉机都应该装宝马的发动机。同样，我说的是perforce比git更适合管理大规模的代码，而不是说perforce比git更适合管理牛的代码，更不是说perforce比git更牛。最后，下面问这个问题的朋友，我很不喜欢你字里行间透出来的这种 “You can you up, no can no bb” 的语气。请自重。以上。
1. Git SVN都有用的。2. 有的员工走的时候会把能拖走的代码都拖走，不是为了有用，我就是想留着纪念一下不行吗？我没想让它运行起来，也没想着再去查阅，我就是简单的拖走捎回家。3. 公司一般不用担心员工把代码拖走，没需求没业务再好的代码也没用，而业务，是公司的。
我厂用的SVN……自从用过一年多Git之后，再回头搞SVN简直是想死不得不说SVN的权限管理是理论上很美，实际上呢……？什么权限都要申请，很影响开发效率的喂！而且SVN没有本地提交这种功能简直是反人类啊…怒盼公司早日转到Git去
弱弱地问，你们这些大厂用版本控制是为了写代码还是防内奸啊...
像我们这种一个软件几千人写了二三十年的，svn和git什么都没戏，只能用要钱的perforce。话说之前我们获得了windows的只读源代码权限，不过其实要偷跑也是不行的。因为perforce被我们魔改过，下载windows的代码会在你不知道的几个地方打上你的签名，泄露了就全世界都知道是你干的了。不过就算这样其实windows的代码也会泄露的，因为还有360啊、金山公司啊、卡吧死机这样的合作企业是可以获得我们的代码的，想想2000的代码基本上人手一份啊。
简单地说，大型互联网企业的代码只适用于他们的规模，你拿到也没用，还不如标准的lamp（linux, apache, mysql, php）套件。很久以前我也有这种疑问，后来意识到软件也好，人也好，都只是这个巨大“系统”的一部分，任何部份都不可能孤立存在，包括：足够规模的业务量，足够规模的硬件，网络带宽，电力供应，数据中心基础设施，维护团队，软件基础设施团队，业务应用团队，巨量的资本，政府关系，品牌形象，等等。很难想象一个具有了大部分以上要素的企业会正好缺乏代码。企业不是空中楼阁，当它具有了这种规模的要素时，它的软件应该已经进化成适应它的样子了。
网易以前都是svn，现在开始逐渐转用git。我用过vss，clear case，svn，git，其中clear case最难用，git最好用，用过git就不想再用svn了。
阿里内部用SVN，git太奔放了点，不容易驾驭啊。
我所知道的，百度和腾讯用的是svn至于拷走代码的问题，腾讯对svn代码是有监控的，之前抓到过离职前带走公司代码的行为。
alibaba 的代码淘宝上有卖，200块钱全套。
我待过的IBM编译器组用的是IBM自家的Rational Team Concert(RTC)，先前是IBM自家的ClearCase，不过那个太难用了，就迁移到了RTC了。权限很严格，流程很规范，但是操作不是很顺畅，需要去适应。至于代码，你可以拷，但是泄露了自然会有人找你。不过其实你拷贝了也没用，一个是你基本上只能看到你所在职位的代码（如编译器前端就只有编译器前端的代码，编译器后端的就只有编译器后端的代码，所以有时候开会的时候我们还会聊这个代码你们编译器前端怎么做的，这个代码你们编译器后端怎么做的）二：即使你拷贝完了，你也跑不起来，因为首先你需要一台Power服务器或者大型机这样的东西.....普通码农你是买不起的.....当然，这个做开发是非常爽的，我现在最怀念的就是拿Power 7+的服务器狂开8个线程编译代码的那种速度...处女单！！！！感谢嗨推！！！！！！！！！[蜗牛测试] 好几天不晒单了，今天就再显摆[蜗牛直播] QQ群 如此轻松 5分钟轻松成交，晒收入，交朋友，共同切磋
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关注阿里云　　长期以来，中国企业软件市场存在着用户体验差、服务商鱼龙混杂、营销宣传与实际效果脱节等弊病，造成企业用户对企业软件印象较差，企业用户对企业即时通讯软件的需求不同于个人即时通讯，更多要求与其业务紧密结合，而目前市场上大量所谓企业级即时通讯软件并不懂企业用户，缺乏创新且不纯粹，更像是个人即时通讯软件的一种变种。　　因此，企业即时通讯虽然在中国发展了十几年，但到如今中小企业办公IT化的程度依然很低，企业内部的日常沟通协同需求没有得到充分有效的满足。据相关资料显示，截至 2013 年末,我国中小企业注册数量超过 4200 万家，总数约占我国企业总数的99%。但多数企业没有完善的邮箱、OA等系统，企业IT化停留在相对原始的阶段。　　有着丰富TO B经验的阿里巴巴5月26日宣布，原创移动办公平台钉钉2.0版本正式上线，针对传统办公流程、时间长、不透明、到达率低的问题，钉钉2.0将OA、文件存储、邮件统一整合为通讯，推出符合移动时代办公需求的三大功能：C-OA、C-Space、C-Mail。　　目前钉钉2.0可在各大应用市场下载到，并已开放开通C-OA、C-space、C-OA的申请。钉钉负责人无招表示，向中小企业与创业者分享阿里巴巴在信息化领域的积累，钉钉要让天下没有难以沟通的事，用一个app拯救所有上班族。　　成立于2014年的钉钉，于日正式发布第一个版本，短短3个月内，企业用户迅速突破30万家，覆盖100个以上行业、300多个城市;钉钉正在以狂霸的姿态爆发式的增长迅速占领企业即时通讯市场。　　老鱼从钉钉负责人无招了解到，目前在钉钉上每6秒就有一个电话会议被发起。每1秒钟就有一个DING消息发出，平均每天收到企业用户6000多个功能需求。在钉钉30万企业应用案例中，其中最大的案例当然是阿里自身，毕竟自己的产品不用，怎么推给别人。除此之外，既有英特尔、复星集团、恒生电子、银泰集团等大型企业，同时包括了诸如康帕斯、龙席、趣拍、艺福堂等广大中小企业。钉钉部分案例　　不过，对普通企业更有参考价值的并不是阿里巴巴、英特尔这些巨头，而是其他中小企业的案例。值此阿里钉钉发布2.0版本之际，老鱼通过对钉钉公开的用户案例分析梳理，总结出了钉钉用户在采购和使用即时通讯服务时会关注的10个核心问题，供大家参考。　　企业烦恼一：找人的痛苦　　调查数据显示，在一个规模500人以上的企业中，找到跨部门的陌生员工，需要经过3步，高管，人事，前台。　　复兴集团是上海市最大的民营企业，管理资产超过了3000亿人民币，集团总部有1000多人，而其下属企业规模都能达到数千人，并且遍布在全国全球。　　复星集团IT总监赵沛表示，“对于一个新员工来说，因为集团太大，分布地域太广，他很难找到他需要联系到的人的联系方式。因为不认识，所以需要通过中间人，这种联系既不直接，也非常的费时间。我们真正组建一个团队，从立项开始，到把这些人找齐大概需要一个月到两个月的时间。钉钉帮我们解决最大的问题就是找人，在集团14000多人里，找一个人现在只需要10秒。”　　企业烦恼二：组织会议太费时　　据统计一个企业中高层平均每天开3.5次会，组织一次会议，至少需要2小时17分钟，临时组建30人以上的团队，需要7.3天。　　杭州康帕斯科技有限公司是一家专门从事IT服务供应链相关业务的公司，公司规模在100人左右。杭州康帕斯科技有限公司创始人兼CEO史楠表示：“以前通知行政部门明天几点有个重要的会议，但到了那个时间点，总会有些人没有到场。钉钉电话会议让我们组织会议更方便了。多方通话只需要10秒，我就把8个人都叫到位了，这是至少几倍的效率提升。”　　复星集团技术总监徐昕表示，过去我们组织会议，最快我需要半个小时到1个小时，逐一的去确认大家的时间。现在有了钉钉，这时间就省下来了。　　企业烦恼三：信息迟迟得不到回复　　据统计一个老板平均每天要发11个指令，一个指令传达到部分员工并收到回复需要7个小时。　　番茄房屋创始人兼CEO徐玻吐槽，“对于房地产中介这个行业，政府经常凌晨抛出新的法律法规，这个时候我们就需要快速的反应，重要的事哪怕一个小时都耽误不起，因为一个小时就可能丢掉客户，并且房地产的交易金额又非常大，还很容易引来官司。”　　叶氏兄弟果业是一家水果零售、批发自营店，主要是做中高端水果，有97家门店，员工700人左右，每天运营中心都会根据行情调整水果价格并下发到各门店。叶氏兄弟果业人力资源部经理贾广霞表示：“没用钉钉前，我可能需要一上午的时间去检查各门店，谁收到谁没有收到。”调价不及时，本来应该售罄的水果却因为没调价而滞销而影响营收。有了钉钉，信息传达，效率提升50%以上　　余杭公安正式民警800多人，公共关系科长曾珂表示，在处置一些群体事件警情时，如果大家同时都用对讲机，可能会形成一种不畅通。钉钉作为一个企业第三方即时通讯工具有效缓解了这一问题。　　中公教育集团安徽分校校长王清林表示：“以往我们更换会议室，但学员不知道，我们需要提前一个个给学员打电话确认，你想300多个电话打完需要多少时间?现在有了钉钉，我们把300个学生的号码DING一下，300个学员同时接电话，没有接到的我们这边也能看到，再重复的给他发DING，或者单独跟他沟通，这个问题有效解决了。”　　企业烦恼四：审批流程费时费力费纸　　据统计对于一个员工来说，一个请假或者报销通过批准需要12个小时，那时黄花菜都凉了。对一个老板来说出差一个星期等待审批的纸质文档厚度最高达6.1英寸。　　杭州康帕斯科技有限公司创始人兼CEO史楠表示，以往一个员工请假，很简单的一个事，但往往需要花费半天时间，其中半个小时以上可能去跑流程，万一领导不在，签不了字，假还请不了，上钉钉后，企业每一个审批流程，都会在手机上面显示。领导即使不在办公室，在外出差，看到审批消息，点一个确定，这事也就办了，极大的简化了企业办事流程，提高了效率。　　杭州龙席网路科技发展有限公司人力资源部主管刘熙婷，以前请假，你可能拿着一张请假单子要不停的跑各种签字，有了钉钉之后就再不用跑了。　　企业烦恼五：沟通软件太多心力憔悴　　据统计企业每人平均有4个沟通软件，平均每天在工作时间会接收156条群消息。其中92%竟然都是无效的。而重要邮件会被遗漏的可能性达到35%。　　杭州快驰未使用钉钉前有邮件系统、OA系统、IM内部沟通工具，还有自己开发的内部管理工具与一些小论坛，众多的系统堆砌就会产生众多帐号，不仅账号记不住，而且多个场景来回切换，容易误操作和遗漏信息，非常不方便。　　快货运联合创始人赵干表示：“过多的系统会让员工有很多的账号，而且很多工具并不支持移动端的。有了钉钉后，现在只要一套登录系统，就所有的都能处理了。”　　杭州康帕斯科技有限公司创始人兼CEO史楠就发出感慨：自从有了钉钉，员工报销审批、在线请假、公告和日报等功能都可以在手机上轻松完成。　　相比以前版本，此次钉钉2.0版本衍生出很多更为强大的功能，并被定义为“一个工作方式”。钉钉提供的不仅是沟通、社交功能，而是基于交流去打造高效的协同。钉钉此次宣布推出C-Mail(钉邮)、C-Space(钉盘)、C-OA(钉应用)，在邮件、存储和办公系统方面都做了全面升级，针对企业平常工作面临的“痛点”提供了极致体验。　　企业烦恼六：数据安全性很重要　　使用QQ、微信、歪歪等通讯软件的时候，常会有被盗号的情况出现，都是文字昵称沟通，短时间内不容易被发现，这就容易导致信息的泄露。如果恰好碰上上层发布机密信息等情况，损失便会更大。聊天记录也很容易被窃取，聊天时的重要信息的安全性根本无法保障。据统计，通过社交群发消息泄露工作机密的可能性为30%　　余杭公安公共关系科长曾珂表示，公安系统对安全性要求很高，钉钉的澡堂模式下，信息30秒之后就自动焚毁，很大程度上有利于保护办案的信息，即使民警的手机丢失，也不存在案件信息外泄，保密性非常好。　　钉钉2.0版本在信息安全的保护上亮点颇多: 发送信息时，用户可以通过设置企业、团队和个人等不同方式进行消息分层，切实保护发送信息的安全;除了专门设置文件访问权限外，独创的“澡堂模式”更颇为实用。　　企业烦恼七：资料存储共享要与工作流打通　　调查显示，由于存储、上传文件的不便，企业员工每天在翻找海量资料、文件传输、不同部门间文件共享等事情上浪费45分钟以上。　　美克美家是一个线下零售店，在全国一共有70多家的连锁直营店，家具线下零售店的突出问题主要在于店面空间有限，每个店面展示的产品只是美克美家冰山的一角，此前，美克美家店员经常为找缺货的样图四处给其他门店打电话，等找到图，客人也走了。现在使用钉钉的C-Space，可以在线看到其它门店的图片，不用四处电话找人。找其它店面有该款黑色沙发的同事拍照片。　　美克美家杭州分公司的营销总监唐芸对钉钉的评价：“钉钉2.0让我们真正感觉到了随时随地的便利。”　　钉钉2.0提供的C-Space(云盘)，具备海量弹性空间，支持多端访问、随时随地共享，借助安全设计，外人无法查看。　　企业烦恼八：产品必须靠谱最怕用一半就挂了　　产品的可靠性持续性也是企业选型时不容忽视的问题，可以想象下，当某企业投入大量时间和人力成本去上马某一款企业即时通讯工具产品，刚使用几个月，该产品却突然宣布停止更新了，不做了，倒闭了，将会是一件非常悲催的事。　　产品可靠性与品牌，实力直接相关，大品牌厂商产品相对来说更有保障。番茄房屋提到：“我们自己也是小公司，所以我们对小公司的弱点是最清楚的，如果让我们自己去选择一个小公司的产品，可能我们会慎重很多。阿里的钉钉来帮助我们，那我们可能会比较开心,源自之前对阿里其它产品使用建立的信任。　　企业烦恼九：互联网时代用户体验至上　　个人即时通讯经过多年的发展，个人用户体验已经达到了非常高的水平，个人用户在使用企业即时通讯产品时，希望获得与个人即时通讯近似的用户体验。企业即时通讯的功能、稳定性，易用性等方面，如果无法达到或者接近个人即时通讯目前的水平，就无法满足用户的需求乃至被放弃。　　信息发送有延迟，电话音质太差，附件总是传送失败，软件操作流程太复杂，界面太难看等问题都是用户体验杀手。阿里多年的TO B经验，双十一高并处理发创世界纪录，无论是经验还是技术实力，都很让人放心。　　企业烦恼十：一分钱要当两分花能少花钱绝不多花　　对很多初创企业而言，成本是一个重要的考虑因素，一分钱恨不得当两分钱花，根本没有空余资源去购买昂贵的内部通讯系统。有一定实力的企业采购也不是容易的事，有企业吐槽企业即时通讯系统采购，便宜的不专业，专业的不便宜。有人会问，如果第三方软件有这么多问题，企业为什么不自己开发一套呢?对于初创企业来说这更不现实，自己开发不仅意味成本更高，而且财力分散后对于企业专注于自己的本职业务也很有影响。　　番茄房屋是家创业中的房产中介小公司，资金有限，没有实力上大型OA系统，最多用免费的一些办公软件系统，但企业级免费软件用户体验差，好一点的软件又不便宜。番茄房屋创始人兼CEO徐玻表示，我们愿意为体验好的软件付费，但软件付费需合理，收费方式必须是对大小公司有不同的区别，而不能一刀切，小公司需要扶持。　　5月26日的钉钉2.0发布会，钉钉负责人无招再次强调钉钉是免费的，与中小企业一起发展。　　结束语　　钉钉自发布上线以来，一直以用户诉求为产品功能主要方向，在经过多个版本层层打磨之后，功能更加完善，使用体验更加流畅。以上老鱼梳理的企业用户最为关注的一些核心问题，在钉钉每个版本的功能更新中都有体现。　　此前，钉钉1.0独创DING消息、澡堂模式、电话会议等功能，不少人将其看作是社交软件的一种，但随着2.0版本的发布，钉钉在企业协同方面的战略逐渐清晰。而这背后，钉钉团队整合了此前旺旺与来往的通讯技术，阿里内部也在使用的云邮、云盘、OA功能，同时这些都部署在阿里云上，并由阿里巴巴安全团队进行安全加密安全防控。　　作者：老鱼}