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江苏商报：如何淘到性价比高的二手房
17:21 & &来源:江苏商报
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8.8海沧名盘嘉年华，看遍海沧好楼盘
看房时间： 08:30 集合地点：瑞景商业广场（公交站旁）
20人已参加
&&& 近期，南京二手房市场出现回暖势头。怎样在逐步回暖的市场中淘到性价比高的二手房，成了 ...
&&& 近期，南京二手房市场出现回暖势头。怎样在逐步回暖的市场中淘到性价比高的二手房，成了目前购房者最关心的问题。
&&& &顺驰不动产首席分析师温晓卿认为：首先购房渠道要选准，购房者可以直接上门咨询中介企业，并且要选择资质好，专业度高的中介企业。因为大中介的专业置业顾问，对房源的敏感性和区域市场的准确性较强，会是购房者最好的指导者。
&&& &明确自己的购房需求也很重要，没有目的性会很容易被别人左右思想。要淘到好的二手房一定要明确自己的购房需求，才可以有的放矢，事半功倍。
&&& 亲临现场是购房时最重要的一步，首先要考察环境和配套，房屋地段的好坏会影响房屋未来的升值潜力，对于淘房者来说，如果是纯居住购房，可以选择那些离车站、地铁站较近，但地理位置相对较远的小区，因为这样的小区价格相对便宜。但是因为交通便利，等周边商圈不断完善之后，此类房子的价值就会体现出来，即使是淘来出租也会有不小的收益。
&&& “邻里问题”是今后居住生活状态好坏的重要问题之一，因此要了解此小区和购房者自身需求是否符合，为今后良好的生活质量打好基础。并且，二手房不管是简装还是精装修都要仔细检查，包括管线是否老化，走线是否合理，墙体是否有脱皮、裂痕，天花板是否有渗水，卫生间、厨房下水是否合理等。购房者如果不是用作结婚大可以选择有装修的房子，这样可以省下不少装修费用。
&&& 购房者如果觉得房屋合适就应该立刻约见房主谈一谈房价和检查产权状况，清晰的产权是安全交易的第一步。此外，购房者在签定购房合同时，要把房主承诺留下来的东西全部写在合同上，同时要检查留下来的所有东西，如有损坏，在合同中也要注明；签订合同时要把注明前房主物管费用是否交付完毕，包括水、电、气、有线电视、管气、暖气、电梯费等各项费用。
&&& &温晓卿还总结了10条购房技巧，不看白天看夜间（入夜看房能考察小区物业管理）；不看晴天看雨天（下过大雨后看看有没有潮湿发霉的现象）；不看建材看格局（购买房屋最好是看空房子）；不看墙面看墙角（查看墙面是否平坦或潮湿、龟裂）；不看装潢看做工（检查质量）；不看窗帘看窗外（注意房子的通风状况是否良好）；不开冷水开热水（管道问题）；不看电梯看楼梯（楼梯是房屋质量的直接体现）；不看地上看天上(看完客厅的地板、浴厕的瓷砖、厨房外)；不问屋主问警卫(可以和小区管理员或警卫聊天,了解社区真实情况)。
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第A03版：观察
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第A02版 专题
第A03版 观察
如何做好代理商
&&■商业模式&&王森的公司选在建邺区的长虹路。为了保证橙子的新鲜和质量，这里的空调温度并不是很高。一进门就能闻到浓郁的橙子的香气。&&王森和他的合伙人是在一次去上海开会的时候，在商场中见到的这台机器。“当时有很多人围着看，我们去体验了一下，感觉在南京应该有很好的市场。”经过几轮谈判，王森他们PK掉了几家同样在谈的公司，获得了跟上海总公司签订5年代理权、全面代理南京地区的业务的机会。上海总公司对他们的工作人员进行了专门的培训。去年5月，公司正式注册成立。儿童节那天，公司第一天在万达开始营业。“效果相当好，周祺也很满意。”&&●如何销售&&这一决定看起来非常正确，南京市场的销售数据上的各项表现在三十多个布局城市当中非常耀眼。在刚刚过去的2013年，南京11月份的销售情况在全国三十多个城市中排在了第一位。“虽然12月份的数据总公司那边还没有提供，但是肯定排名在前三名。”王森说。根据以往的历史销售数据来看，南京的单台单天的销售量峰值可以达到400杯。这个数字意味着在人流量较大的新街口，一天内就消耗了2000多个橙子。根据粗略地测算，王森他们一月的净利润大概最少可以赚到十几万。王森自己算了一笔账，“橙子现在在南京大概1.3元一斤，一杯两斤橙子，被子杯盖吸管1元，垃圾袋、缠绕膜、场租，人员开支。”&&●如何分布&&目前，南京在市面上可以看到的设备是20台，分布在水游城、弘悦城、新街口、金轮新天地、地铁站等地，另外还有5台没有投放。王森的打算是做好有限的这几台的维护，要保证好品牌的建设，希望每一台设备放下去，服务都能跟得上。他们目前也只是把精力放在做好橙汁这一种饮料上。“如果什么都做，跟都可茶饮这些店的区别性不大，成本也更高，另一方面只做橙汁也会让竞争对手不会太注意到我们。”王森笑着说。“同时可以快速地把这个渠道占领”。&&同婴儿潮一代相比，更年轻的消费者或者说现在的消费者对于饮品的需求呈现出新的特点。他们追逐新鲜事物，更加看重健康、快速和时尚，然后在朋友圈、空间里和朋友分享。王森把拥有年轻父母的小孩子和时尚年轻女性作为他们的主要消费人群。“这些人更愿意为健康和快速来埋单，我们的橙汁没有添加剂也不加糖。”&&食品安全、重组产业链、智能化、降低成本在进入市场之初就被提了出来，这也是王森认为的维果部落区别于其他的茶饮连锁的优势所在。&&这台机器只收10元面值的纸币。很多人怀疑这会不会影响到市场状况，不能提供找零钱的服务吗？但是维果部落似乎有自己的考虑。王森解释说，首先，会找零的设备成本比较高，同时设备终端配有非常精密的电脑，温度也有一定的控制，找零时候产生的大量硬币会造成安全隐患。“杭州也在做市场方面的探索，他们设有找零的设备，但是两者之间在销量上并没有那么大的差别。”&&●如何合作&&据了解，维果部落不接受加盟，只跟当地的运营商合作。合作的方式就是运营商付固定的机器租金和服务费，维果部落负责机器的补货和维修保养。目前，公司配有1个清洗车间，2台清洗线，而新的清洗车间和保险仓库仓储、物流存放正在建设中，面积大概在700多平方米。王森称每天他都能接到几十个加盟的电话。现在他依然着重于全力保证品牌的建设。“我们会对他们选取的场地进行考察，提供开放物联网后台”，王森说。对于加盟商，他们在一个月的测试后，决定是不是跟对方签合同。&&“经过这半年来的市场运营状况来看，老百姓的接受度还是比较高的，很多人进了地铁都在寻找‘五个橙子’在哪里。”对于未来的市场，王森充满了希望。除了橙汁，他还希望能开发出一系列的衍生品，“橙子皮里面的维生素C的含量非常高，我们想做一些面膜、CC霜、环保油漆、精油之类的这些东西，在河西、江宁、浦口、仙林、溧水、六合等板块进一步铺开，更加拓宽这个市场”。
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第A10版：金融
第A01版 封面
第A02版 专题
第A03版 聚焦
民生银行如何玩转手机银行
&&通讯员王琳娟 本报记者陈昊报道 在移动互联网时代，手机银行激战正酣。&&6个月100万客户，1年280万客户，民生银行手机银行推出1年时间，快速得到市场认可和支持。&&记者近日从民生银行获悉，在去年7月11日全面推出iPhone版、iPad版和安卓版手机银行正式进军移动金融1年之后，目前民生银行手机银行客户规模已突破280万户，2013年累计交易金额超2500亿，户均交易笔数达到5笔多，活跃度远远高于同业平均水平。&&用全行之力占领手机银行市场&&移动互联网被称为互联网的二次革命。截至2012年年底，我国网民数量达到5.64亿，其中手机网民数量为4.2亿，占比高达74.5%。手机在2012年6月超过PC成为国内第一大上网终端。&&民生银行董事长董文标多次表示：“全行要抓住机遇、强势出击、迅速占领手机银行市场”。&&日，民生银行举办了以“手机随身 民生随行”为主题的手机银行上线新闻发布会，在全国同步正式推出手机银行，确立手机银行发展战略。&&民生银行行长洪崎要求，全行上下大力推广手机银行，实现手机银行跨越式发展。&&跟紧互联网速度&&民生银行电子银行部总经理任海龙表示，从技术上讲，手机银行门槛较低，一个有影响力的产品出来后，大家能很快地跟进，并开发出来。&&记者了解到，例如手机号跨行转账民生银行最先开发出来，此后各家银行纷纷跟进。&&手机银行的这种技术特征，决定了银行有两种可以采取的策略：其一，拥有不断开发新产品的能力；其二，迅速复制创新，并把用户体验做到极致。&&据了解，为打造功能更全面、方便实用的综合性移动金融服务平台，民生银行给自己定的目标是：“民生手机银行每一天都是最好的”。&&功能强大又实惠&&通过坚持不懈的创新，民生银行手机银行功能不断丰富。&&从最初推出个人手机银行账户查询、转账汇款、缴费支付、投资理财、信用卡、贷款服务等传统金融服务，到网点排号、跨行账户管理、跨行资金归集、手机号转账、手机专属理财等特色服务。&&针对民生银行立足中小企业的定位，特别开发小微手机银行，既为小微客户提供丰富的个人移动金融服务，又专门为其量身定制了公私账户集中管理、自助提款和还款、大额转账、代发工资、企业财务室、回单验证等独特功能。&&这些创新功能领先同业，并被纷纷效仿。功能强大并没有影响民生银行手机银行的性价比，在投入大量人力物力财力创新的同时，民生银行手机银行并未将此成本转嫁给消费者，依然是最实惠的手机银行，目前该行手机银行转账汇款全免费，为客户节省了不少支付结算费用。
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第A02版：资讯
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第A02版 资讯
第A03版 专题
如何打造新的苹果或三星
&&新出路&&2013年的财报中，华为通过销售手机获得了570亿元，收入同比增长约17.8%，消费者业务已占到整体销售收入的23.8％。&&端到端的布局&&卖掉更多手机，是华为的一个目标。&&华为创始人任正非是中国企业家中最著名的居安思危者，几乎每年都要对企业战略进行反思。他的内部讲话常常在网上热传，今年的关键词则是“如何活下去”。&&早在2011年，华为就开始寻求转型，将公司重组为三大事业部——运营商网络、企业解决方案和消费者终端，就在当年，华为手机开始面向公众投放广告。 &&根据IDC数据，按销量计，华为目前已是全球第三大智能手机制造商。&&华为终端董事长余承东的目标是：到2014年9月，华为终端在全球的市场份额可以接近10%；2015年能到15%。而目前，这个数字还只是5%。&&“我认为华为手机接下来的任务不应是追求销量，而是如何卖出更多的高端手机。”市场调研机构赛诺分析师李刚表示。&&不仅仅是华为，包括联想在内的中国手机厂商都面临着这样的问题：如何提升品牌，继而获取三星和苹果级别的高毛利率。&&同时，华为同样面临国内手机生产商的压力。华为与中兴、酷派、联想一同被称为“中华酷联”军团，四家实力旗鼓相当，后来者小米、魅族等也在穷追不舍，华为手机要快速甩开对手着实不容易。&&同为中国厂商的联想已经有所动作。今年1月，联想宣布从Google手中收购手机厂商摩托罗拉，作为它们进军成熟市场的重要手段。&&华为的对策是强化品牌，并在传统运营商渠道的基础上，扩展电商渠道和社会渠道销售。去年，华为在英国伦敦全球发布P6手机，并提出单款销售1000万台的目标，在业界引起广泛关注。&&华为轮值CEO徐直军表示，今年消费者业务BG的战略仍然是继续强化品牌，并向中高端市场发展。
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