广西南宁连鎖业与罔资谁的发展前景更乐观？
&&&&&&广西南宁连鎖业与罔资谁的发展前景更乐观？&&&&&&一个新生事物的产生总是有他的原因，也必然有供其生长的土壤。新生事物的出现给人们以机会，但人们常常不能马上接受，而当都认可了就已经不再是机会了。今天鲁义【】谈谈连鎖业特别是罔资的生命力及发展前景。&&&&从国家利益来看，国家不愿意让老百姓的闲散资金都放在在银行里，一方面资金只有能够流通起来才能创造价值，才能给老百姓带来财富，同时对国家建设才发挥真正意义的作用，另一方面大量的闲散资金放在银行里就像一颗定时炸弹，时刻危机国际的安定，一旦国家有什么情况老百姓纷纷取钱，就会危机政府造成大的动荡，所以必须撬动民间资本参与流通。再者行业只谈经济不谈政治，扩大就业渠道就业，利国利民。&&&&从国家人力和年龄结构在变化看，20至60岁年龄段的数量在减少，今年出现的用工和工资变化非常清奇特楚，快递员、月嫂、泥瓦匠的工资翻倍上涨，这说明干体力重活的人员在急剧减少，工资再高也都不愿意去，因为太累，所以非体力劳动者越来越多，这是大势所趋，我们这个行业不恰恰是聚集非体力劳动者人脉的绝佳平台啊。&&&从加入WTO后对国家要求看，外商进入中国，已经造成大量的资本流向国外，这是国家不能容忍的。而且国家必须在2015年全面开放多层次市场，包括保险、金融、直销等，那么通过什么方式培养民族自己的直销精英、怎样保证国有资产和民间资本现在和将来都不外流、怎样保证老百姓的钱都用在国家建设上？这是国家明修栈道的聪明和智慧，是一个事半功倍的好策略。把闲散的资金先集中起来进行再分配，让一部分人先富起来，先富带后富，让多数人都挣到钱，用此不仅能抵御经济侵略，还能用这笔钱安心服务于国家建设，从连鎖业历史看，他已发展了十四五年，发展到今天已经出现了很多弊端，正是在这个形势下国家引进了网资，他与异地相比，规避了异地的好多弊端，是异地的升级版。其优势在于省钱，省时、省心，透明、安全、方便、特别是不伤及人脉，有利于稳定和谐的人际关系，符合创建和谐社会的总要求。具体的说：&&&&&1、网络投资较小，风险相对较小。&2、网上交流广阔，容易发展人员，&&&3、一次进行投资，没有其它费用，&&4、不受条件限制，业余可以运作。&5、每日按秒结算，团队业绩透明，&&6、网上安全可靠，没有精神压力，&7、家人团聚一起，不必两地生活，&8、交流真实诚信，没有谎言相约，&9、消费相比较小，最终同样回报。&10、团队互相协作，保证让你成功这是一个国家引进的、民在前官在后的新生事物，这支队伍忍辱负重，默默地承担着抵御经济侵略等几个重大使命，筑起了中国经济又一道万里长城，这是中国经济发展史上的一次革命，它具有强大的生命力，在中国会长期发展下去。新的机遇扑面而来，但机遇稍纵即逝，现在不害怕，将来不后悔，愿你扼住命运的咽喉，把握机遇，加入罔资行列，创造更加风采的人生。======详谈加鲁义============详谈加鲁义============详谈加鲁义======
&&最后修改于
请各位遵纪守法并注意语言文明近20年来，中国经济突飞猛进，人民生活渐入小康，国富民强，国泰民安。但在一片繁..
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国家为什么引进连锁业
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3秒自动关闭窗口广西1040连锁销售业家族式发展有利也有弊_你会是家族第一罪人?-广西消费投资吧的博客 - 我的地球城
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广西1040连锁销售业家族式发展有利也有弊_你会是家族第一罪人?
1040连锁销售业家族式发展有利也有弊_你会是家族第一罪人?　　为什么会出现家族化发展，尤其是在每一次调控高峰期之后（打击传消风暴），这些问题都是。1040连锁销售业行业内的、团队内部的潜意识问题。按一般情况而言，家族式发展是为了家人一起赚钱，这是人之常情，顺理成章的好机会应该优先考虑家人。其次是，自身人脉不足，发展不动，家人来补充人脉，一起发展亲戚，这样看起来会发展的比较快，亲戚之间信任感比较高。从管理上来说，家族式管理比较容易，如果整个家族都上去，管理起来会比较容易，因为家族内本来就会有几个人比较强势，先天具备协调内部矛盾的能力，进而达到辐射管理整个体系的目的。&　　以上是一般情况，在特殊情况下，调控力度不断强化的时间，邀约家族外的人很难，往往是多少有怀疑，多少有排斥，或者手头有工作而对方不是很熟悉，这样连人都邀约不到。邀约本身必须谎言邀约，以及广西很多城市的名声狼藉，都会直接阻止一部分人朦朦胧胧的拒绝邀请。尤其在调控高峰期，绝大部分人不会赴约。从团队整体、。1040连锁销售业行业整体情况来看，这种时候能认可的大部分都是家人，亲人。因为与家人亲人之间信任度高，不会怀疑对方做出不利于自己的事情。而一般朋友的关系多少会怀疑传消的暴力因素，详情在线、而直接在潜意识里排斥或者恐惧。因此，在发展不动的情况下，选择亲人家人，就是一种很正常的选择，在潜意识里因为长辈、父母的社会关系肯定比自己多，认为先发展他们可以一起赚钱，更快的扩展人脉铺开邀约名单。&　　老的1040连锁销售业行业复制里，三条线是亲情线、友情线、爱情线布局。个别体系复制不到位，会非常刻意的传播这种家族式发展的观念。因为体系整体素质低，发展外人留不住。这时候来自体系上层的人干着急也没办法，为了发展就极力灌输家族式发展的思想，几乎所有人都是家族介入，很多情况下，全家庭介入导致没有其他收入来源，很快进入资金困境，大批家族式体系都因此崩盘。&　　绝大部分情况下，家族式发展在大经理层面卡住，都会造成卖房子卖车这样的极度不理性的行为，语言风格上表现为“如果看准一个事情，就要全心全意、全力以赴，不要脚踏两只船”，导致各种各样的凄惨现实。高层老总如果没有良心，是不会提醒，不会管这种事情，一句话丢下来“你能力不足，。1040连锁销售业行业没错”。罕见的一些老总，私下给钱借钱周济，私下退钱打发没能力的下线回家等等。所以说。1040连锁销售业行业本质是歪的，。1040连锁销售业行业人不一定都是坏人，即便是老总。&　　家族式发展过程中，很多情况下，进退有据，相比来说容易团结，大部分。1040连锁销售业行业操作容易在血亲的信任基础下，无条件的信任，控制好一个核心就等于控制好一个家族，因为其他人会被家族长辈严格控制。同时另一个方向，控制不好则一垮一大片，大面积消极旁系，而且由于家族团队内人多，损失巨大，一旦清醒后反水，整个体系上层都会直接处于报J后的威慑之下，强迫上层老总用粗暴方式解决消极现象，容易爆发恶性治A事件。所谓有利也有弊，就是这样的情况，一般来说大部分倾家荡产的事情，解析业内详情、都是因为家族式发展过程中，遭遇调控、内部消极、等因素一次性垮掉。从。1040连锁销售业行业角度整体性的来说，家族式发展利于抵消来自于内部的负面信息，但一旦外力介入，会引发强烈的连锁反应，很多大体系都是因为下线团队中一个家族经济崩溃，全体系崩溃。因为家族成员多，投入大，口风不好控制，老总一般是绝对不会给钱安置。关系近的底层老总没钱，关系远的有钱的大老总又一直躲着不肯解决问题，回避责任，把皮球踢给直接老总甚至大经理，就进一步激化矛盾。大部分有经验的老总在处理这一类事情中，都是通过大经理不停的渗透到家族内部，分化家族成员之间的关系，分化之后，尽可能减少该家族整体性退出导致的消极信息，触及旁系。&　　从。1040连锁销售业行业角度来说，家族式发展能发展还好，发展不好则是倾家荡产。绝大部分倾家荡产都是来自于这个月保底六到十万的谎言。大部分体系都还在流传这个说法，很无奈。家族式参与，最大的风险是家族成员的发展对象（市场）大多数重叠，可发展的资源有限，无谓的投入很多单，一般来说一个家庭进入后投入达到三五十万，就达到承受能力的极限，上去后还打不开局面（大部分情况下市场都会被破坏），基本就是必死之局。如果中途遭遇一次调控，或者内部负面爆发，全盘崩溃。同时基于家族成员投入过多，上层老总即便是好心拉一把，也是有心无力，只能踢皮球，或者干脆一跑了之。&　　自己假设一下，如果你全家连带亲戚进。1040连锁销售业行业，一共投入七八十万甚至上百万，你上老总了，你有多大胆量敢和下面的亲人说《总裁的复制》全部内容？　　所以说，家族式发展发展好了，全家一荣俱荣，发展不好，第一个介入。1040连锁销售业行业的人，就成为整个家族的罪人......
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文章日志分类011版 对接东盟
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看泰国连锁企业如何发展
广西日报&& &&&& &&&&
　　连锁经营在泰国很普遍，图为曼谷的一家连锁超市。
　　■东盟视点　　纪&哲&文/图　　泰国连锁企业起源很早，起初多为连锁酒店、加油站等。直到最近的15-20年，泰国的连锁店业务才真正发展、流行起来。如今，连锁经营已经成为推动泰国零售业发展的重要动力之一。　　泰国连锁企业可分为食品类、教育类、饮品类、服务类、零售类、商机类等11大类。2012年，泰国连锁企业贸易总额约为1680亿铢。其中，饮品类和食品类企业仍然是数量最多的两大类，而未来发展形势良好的当数教育类企业。研究发现，每家企业初期投资金额平均为85万铢，较2011年的大约35万铢增长了一倍多。此外，经营许可期限也在过去3-5年间不断延长，增至现在的平均5年左右。　　泰国连锁企业的发展，可从投资者、连锁企业及与外资企业的竞争这三个方面来看。一方面，投资者对连锁企业的投资意愿增加。2008年，投资者需要70-80万铢的资金才能投资连锁企业，到2011年只需约30万铢。随着连锁企业知名度的提高、投资金额的大幅减少，加上多家银行降低了中小企业借贷门槛，推动投资者对连锁企业的投资意愿上升了8%-10%。&&&　　另一方面，尽管各种有力措施促进了连锁企业的发展，但达到标准化经营的连锁企业不多。2012年，泰国连锁企业减少了136家。投资额在4-5万铢左右的连锁企业从市场上消失，或逐渐减少分店。造成此问题的原因来自多方面，关键在于：其一，政府部门尚未真正有所作为，没有具体措施、计划来推动这一行业的发展，所以连锁企业无法稳健迈进。虽然10年前政府和民间多个机构共同组织了不少促进连锁企业发展的活动，但在过去这段时间内，没有持续进行，以致连锁企业的发展后继乏力。其二，中小企业发展中也存在自身问题，尤其是近2至3年来，无论政治纷争还是经济环境，均不利于企业扩展，导致盈利收缩，收入降低，多方面成本升高，而且售价难以上涨。2013年人力成本和其它开支还将继续上升，致使零售业经营成本增加，雇用能力降低，进而出现员工短缺的问题。　　第三，本土与外国连锁企业间形成竞争。目前，泰国现有的外国连锁企业得到泰国消费者和外国游客的青睐。随着泰国旅游业日益壮大，外国游客日益增加，当游客在泰国发现自己熟悉的连锁企业品牌，往往会产生亲近感而进入消费。因而来自美国、韩国、马来西亚、新加坡、日本等国家的连锁企业大多在泰国取得成功，分店数量不断增长，也吸引了更多投资者的目光。　　据报道，虽然2012年泰国连锁企业的数量较上年减少了近三成，但各连锁企业接到的加盟申请却增加了约8%至10%。因此，实际投资加盟企业的投资者有增无减。相关机构估计，在泰国目前还有不低于3万名具备资金、人力条件，并且有意加入这一行业的投资者。如果这批投资者投入连锁企业，必将推动此行业的壮大。　　相关部门预计，今年泰国连锁企业投资者数量还将增长约30%，对该行业感兴趣，且具备投资条件的投资者可能高达4万名。各家企业全年成长幅度有机会高达20%到30%，连锁企业的类别和数量均将出现增长。同时，大概将会有超过60家开发企业经营新模式的企业加入，共同推动今年泰国连锁企业贸易总额的扩大，预估增幅可达到17%至20%。
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