我的同事想自己创业,想加盟美甲店创业计划书,问一下美甲店创业计划书怎么啊?

& 北京旺铺怎样开美甲店我爱我铺网
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  大家也是知道的开美甲店铺的人很多,平时大家不可忽视这一问题,正确的经营生意才是最好的。开美甲店前需要哪些知道哪些常识呢?大家一定要重视开美甲店铺前有几个常识这样生意才是最好的,平时大家有必要重视开店经营技巧,对于临街旺铺转让或者旺铺招租不明白的进来看看吧。
  1 美甲店肆运营定位将出现以下的几种形式:(1)实力雄厚的品牌运营
  《北京旺铺/》
  (2)商品公司的美甲效劳示范店
  (3)结合美甲效劳的归纳美甲店肆
  (4)个人品牌命名的诺言店
  留意:美甲店肆的定位越精确,越容易被顾客记住。能够供给个人化的超值效劳才能是美甲店肆运营的取胜之本!
  2 消费者在挑选美甲店肆的时分通常会留意这样几点:
  (1)看美甲店肆的专业水平;
  (2)看美甲店肆的效劳水平;
  (3)看美甲店肆的环境;
  (4)看美甲店肆的美甲师的才能和名望;
  3 消费者对美甲店肆有这样几个要求:(1)遍及的消费者都希望美甲店肆在专业技能方面有所进步;
  (2)一部分人希望美甲店肆的效劳环境有所改进;
  (3)大多数人希望美甲店肆进步美甲师效劳水平;
  (4)许多的消费者都希望美甲店肆进步美甲师整体素质;《北京商铺/》
  (5)也有一部分顾客希望美甲店肆能够改进效劳品种。
  超越百分之六十的顾客对咱们美甲师的效劳和整体素质不满,希望得到改进,这也从旁边面反秧出咱们顾客丢失的缘由。
  4 顾客挑选美甲店肆的途径;(1)经过自个的具体了解和亲身体验而承受的人数占大多数;
  (2)经过美甲师的介绍而承受的占一部分;
  (3)经过兄弟介绍而承受的又占一部分;
  (4)还有的是经过看杂志,电视,广告慕名而来的。
  绝大数的顾客认为美甲师的效劳水平通常,这就给咱们职业提出了一个应战;谁能够让大多数的顾客满足,谁就有时机具有着无穷的商场。是咱们每一位运营者都要深思的疑问。
  5 为什么美甲师的流动性很大?(1)从业人员的年纪偏小,缺少社会经历;
  (2)作业技能不高,可又随时想找一个好一些的作业;
  (3)美甲店肆太小,环境单调,渴望去大的美甲店肆;
  (4)老板经历不足,频频的变化职工的工资和提成,给职工一不信赖感;
  (5)不断出现新的竞赛对手,她们的工资水平高,店肆装饰的环境好,材料和设备抢先,这些都对年轻的美甲师有着激烈的吸引力。
  6 在这个职业中,好的店肆仍是人员培训上下了许多时间的,一起也有自个的办法留住那些优异的美甲师。可是,在那些缺少办理,缺少诚意的店肆,仍然有许多的美甲师丢失。其间缘由当然许多,单做为咱们运营者,是否应当反省一下自个呢,咱们的职工在咱们心中究竟处于一个什么样的方位?了解咱们职工心中的抱负挑选是什么,需要如何去处理现实存在的最根本疑问。
北京商铺出租/
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灰哦,我们那个极品同事又跑去会议室吃饭了!”,“拍下来喂!有奖啊”;“你看你看,我之前跟你说那个总是一边睡觉一边唱歌的逗比友仔又来了!”,“拍下来喂!得奖的哦”“原来还能这样,马上拍!”社会越来越任性,身边的逗比极品也越来越多有木有!年终了,#2015格力青春爆笑微电影#组委会准备发大招,啦啦声征集你身边的各种逗比极品,只要你拍下来,各种惊喜等住你,绝对不会一百块都不给你!猛戳爆料!
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2012美容保健创业加盟,美甲加盟店排行榜
来源:生意街
[导读]&  2012美容保健创业加盟,美甲加盟店排行榜 。美甲,这个纤指百变的时尚宠儿,游走于流行前线,举手投足间散发出令人惊羡的魅力。作为时尚之树的分枝,数年前美甲业在我国还不具备与美容、美发、美体业竞相媲美的势力,但从2002年起,美甲业顺应市场需求,绽放出诱人的发展前景,引起了美容行业和相
&  2012美容保健创业加盟,美甲加盟店排行榜 。美甲,这个纤指百变的时尚宠儿,游走于流行前线,举手投足间散发出令人惊羡的魅力。作为时尚之树的分枝,数年前美甲业在我国还不具备与美容、美发、美体业竞相媲美的势力,但从2002年起,美甲业顺应市场需求,绽放出诱人的发展前景,引起了美容行业和相关投资者极大的关注。
  美甲行业已达五十年之久,当今该行业在全球范围内年产值为46亿美金,在欧洲、澳洲及东、南亚的日本、香港、新加坡等地区,美甲护手也早已成气候。美甲护手已成为女性修养和身份的象征。
  中国美甲市场急切地等待着人们去开发。面对中国美甲市场如此巨大的潜力,这个美丽形象的细节工程,正在引起越来越多人关注。谁抢先入主,必将占据投资先手,尽享丰厚收益!
  面对如此巨大的市场需求空间,如何将服务做大做强?如何树立独特的经营理念和营销模式,规划全国大市场,构建终端网络?如何规范行业的服务标准,履行确保服务质量的承诺?如何不断完善美甲服务项目,满足多层次的消费需求?
  目前我国美甲市场经营就整体来看,一些设备简陋、技术低劣、人员素质差、基本上没有卫生安全操作程序的小店、无牌店,在大品牌店的技术优势和一流产品的强大攻势下,日渐被市场淘汰。中国美甲业要上档次,提供与国际流行美甲同步的服务,就必然要有强大的品牌引擎驱动。
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艺甲美甲成立于2003年,公司主要致力于专业美甲项目推算,产物包括甲油系列、手、足部皮肤护理系列和辅助项目,并以世界连锁推算和先进的管理模式,建设世界30多个省市及大中型城市加盟店终端网点,为加盟商供应优质的产物和齐全的配送做事。最具时髦魅力的产物和周到的贴心做事深受广大消费者尤其是都市年轻阶层的极度青睐。  近几年来,美甲生意爆火,成为一项赚钱的好选择。艺甲美甲拥有浩繁资深美甲时髦人士,在业界小...
地区:河北投资金额:1-5万
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地区:广东投资金额:1-5万
零玖美甲是总部位于纽约的专业美容产物生厂商致力于科技创新帮助人们享受时髦靓丽糊口生涯的同时平衡对安全(Safety)健康(Health)环保(Environment)的需求旗下有O’NINE 和 JARDIN GLOBAL两大品牌涵盖美甲、手足护理等主要产物线。2010年O’NINE正式入驻中国并于上海成立亚太区总部。  您厌倦了每天的上班糊口生涯,您想独自创业赢得财产?那么就不要再等待,赶快加盟...
地区:广东投资金额:1-5万
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地区:香港投资金额:1-5万
&&&&新摩丹尼美甲公司于1986年兴办于美国,总部设在洛杉矶,兴办初期它在美国以做美甲产物材料为主,专为那些大品牌的厂商供应原材料,十年后跟着美甲行业在美国的进一步企望,Nailmall的业务也随之壮大和扩展。在1996年Nailmall正式从幕后走到了台前,由过去材料的供应商转变为产物的经销商,为美国当地的美甲沙龙供应全套的美甲产物供职。
  伴跟着泛...
地区:山西投资金额:1-5万
永丽美甲项目介绍伴随着恢弘女性对美丽追求的加深,美甲也形成了自己的混乱市场,永丽美甲,带来最专业的美甲技艺,操作愈加简单,设计愈加美观,深深博得了恢弘女性的喜爱和追捧!永丽美甲是由国内著名表演师、摄影师为了更好的服务于时髦行业、引领华夏时髦而创办的。放弃小教学、一对一授课,面向时髦行业定向培训高端人才。永丽美甲培训黉舍博采百家之长,承前启后,引领华夏时髦行业心愿潮流,已经成为华夏表演培训行业的中坚...
地区:广东投资金额:1-5万
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  冰朵美甲--实现美甲化装专业梦想的摇篮,学校老师亲...
地区:湖北投资金额:1-5万
&&&&科曼美甲成立于2003年,是一家专业生产高端美容美甲系列产物的外商独资企业。工厂占地面积近三十亩,现有厂房2万平方米。公司拥有专业研发团队,采用进口原料,凭着对时髦高度敏锐的剖析和对产物品质严格的把关,科曼始终走在国内美甲行业的最尖端。公司旗下自主品牌BNB、BLIS、ANNE
YEH 安妮葉
等,一经面世就掀起追捧热潮。公司特聘国内众多知名美...
地区:宁夏投资金额:1-5万
善美美甲是一家集研发、保存、销售为一体的专业美容扮装品保存企业,现有员工900余人,占地面积38亩,拥有现代化的保存厂房和国内一流的保存设备以及一批具有高学历和高职称的科研技艺人才队伍。  伴随着泛博女性对美丽追求的加深,美甲也形成了自己的庞大市场,善美美甲,带来最专业的美甲技艺,操作愈加简单,设计愈加美观,深深博得了泛博女性的喜爱和追捧!
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地区:福建投资金额:1-5万
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妮欧甲艺:小美甲怎么做成大生意?
发布时间: 11:33:54 && 浏览:2345次 && 来源: &&编辑:emma
[摘要] 这是一个市场不小、高速成长的行业。没有巨头的冲击,遍地是微型投资者的机会,但又是一个野蛮生长的行业,如何给这个行业立规矩?妮欧甲艺一口气签下了21家加
这是一个市场不小、高速成长的行业。没有巨头的冲击,遍地是微型投资者的机会,但又是一个野蛮生长的行业,如何给这个行业立规矩?
& & 妮欧一口气签下了21家加盟店协议,使得这家成立刚满一年的公司在2013年全年已经拥有上百家门店。如此高速发展使创始人田千里有些吃惊,他已经打算为此调整战略,设置门槛,通过店址和人员的过滤来筛选出最合适的加盟者。
2012年10月,萌生做服务业的想法之后,田千里对美丽产业的&美发、美容、美体、足浴&四大方向进行了利弊分析,发现唯一还没有完全杀成红海的就是美甲。经过一番考察学习后,田千里开了一家&中国模式&的样板店进行测试,经不断改进,开始推广加盟。
中国模式:70%日本模式+30%美国模式
田千里早在20世纪90年代就担任过国美电器的总经理,1993年成为最早一批中欧商学院MBA学位的获得者。2008年开始创业后,这位老将进入了化妆品行业,其间获得过红杉资本的投资。
在田千里眼里,美甲行业是一个极具有发展潜力的行业,他基于如下判断。第一,市场非常大,作为一个细分品类,美甲大约有超过200亿的商业价值;第二,高速成长,美甲是在美容、美发、服装之后兴起的行业,国内达到中等收入水平后增长速度很快;第三,体验服务没有互联网的直接冲击,反而可以利用互联网为之服务,但它本身又不能被互联网替代;第四,创业选一个好行业,还不能有巨头,而美甲就是这样。
&一旦遇到巨头,就是个很可悲的事情。就像做互联网遇到BAT,基本就没救;线下巨头们也是一样,会&采取各种手段围剿你&。&田千里说。
没有巨头的美甲行业,全国总计有七八万家美甲店,开到100~200家连锁店,就算全中国最大的美甲品牌了。这个行业实际上既分散、又草根,基本上是野蛮成长,大多时候美甲师觉得赚钱了,就会自己去开一家,长期处于&低水平繁衍&。
田千里当时觉得,要在这个行业生根,得先到国外考察一番。他先后去了美国、日本、香港、新西兰等多个国家和地区&取经&,因为他觉得&人家的昨天就是我们的今天&。美甲店在全世界,基本都在采取日本模式或美国模式。
所谓美国模式,是指美国的美甲店面积很大,每个社区几乎都有一个,小的也有100多平方米,大的要到300多平方米,手部、足部护理各占一半。由于西方人会受到足裂困扰,所以在门店做足部护理的比重很大,光顾美甲店的男士也不少。美国人对设计感的要求没那么高,但他们喜欢张扬、带有冲击感的色彩。因为需求旺盛,每个社区都有这么大规模的店,而且活得很好、很赚钱。日本模式的店面则在30平方米左右,其核心是非常注重设计,甲样漂亮,而且与服装、眼镜、首饰、手表有多种搭配。还定期举办时尚发布会,由专业美甲设计师发布甲样设计作品,各种指甲变化多、选择丰富。
田千里在共同吸收美国模式和日本模式长处的基础上,创立了中国模式。&我们和日本更相近,内心细腻,东方感觉,色彩保守、温婉。&除此之外,田千里还要让自己的美甲店更符合中国人的想法,&我们学美国的规模、效率,但是从细节和美甲本身来说,还是要学日本的艺术感和设计感。所以我们是70%的日本和30%的美国,本质是中国的。&
双品牌战略
作为中欧创业营第一期的营长,田千里创业更加游刃有余,他推崇美国学者埃里克&莱斯的《精益创业》。他认为所谓&精益创业&就像科学实验,先有想法,之后要形成论文,再之后要形成实验室内的成果,然后经过小试、终试,最后才能进行大规模生产。这个过程就是探索和降低风险的过程。
在反复测试、推广加盟之后,田千里决定针对不同市场启动双品牌战略。&妮欧甲艺&针对30~50平方米的社区、小商业区、小办公区,设计相对标准化,更加贴近消费者;另一品牌仟手壹生则定位在100多平方米的会所或大型时尚区域,希望在当地能形成品牌效应、规模效应,所以装修风格也都是一店一设计。</p
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