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4月23日，人力资源服务展来到了成都站。这是主办方第一次在西南举办类似活动，也是企顾司的身影第一次出现在西南展会上。企顾司的此次登场，犹如细雨降锦城，正是好时节。
在 4月16日上海站、4月23日成都站之后，由HRoot主办的“2014HRoot中国人力资源服务展”深圳站于5月8日在深圳大中华喜来登酒店隆重举 办。本次活动共吸引了来自各地的四千余位人力资源总监/经理、企业中高层管理者参加，企顾司（中国）的专业顾问团队也与会场众多与会人员进行了深入沟通。
日，由中国最大的人力资源媒体公司HRoot主办的“2014HRoot中国人力资源服务展”北京站在北京中国大饭店隆重举办。企顾司（中国）作为特邀参展商与观展嘉宾面对面交流探讨,积极参与到此次盛会的各项活动之中。
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说起移动互联并非什么新鲜的话题，不论股市还是企业界、教育培训界把这个概念已经炒得无以复加的程度。股票一沾该话题…
当传播渠道和销售渠道被高效打通时，企业之间拼的就只有产品了。
价值共创是未来企业转型升级的必由之路，企业跨界颠覆就是从低阶段的价值共创向高阶段价值共创的迈进
历史和实践反复证明，凡是能够成就大事者，一定是理想集团而非利益集团
他的专业功底和品行操守在业内无声散发，一直以来客户都耐心等待尉老师的档期。无论是他服务过的客户，还是…
哲学家艾默生说，一个人对于这个世界最大的贡献就是让自己成为一个幸福的人。同理，一个企业对整个社会最大的贡献就…
你需要的不是向日葵和马，你真正需要的是凡高的向日葵和徐悲鸿的马！
你需要的不是平庸的咨询服务，你真正需要的是高手做出来的咨询服务！
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经历各种行业、各个地域、各种人生、各类故事，吃百家饭，阅人无数，踏遍千山万水，览尽世间万象，看透人生百态。管理咨询|企业管理咨询|资源咨询|企业管理-上海柏科集团
　　上海柏科公司由欧洲的丹麦艾立威与柏科集团合资组建。致力于为中国企业提供战略咨询、集团管控咨询、组织与人力资源咨询、流程再造与优化等咨询服务项目和管理培训服务。
2007年，N.B哥本哈根商学院成功签约上海柏科企业管理有限公司，为中国的国有大中型企业，成长的私营企业提供管理咨询和培训管理。
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【期货投资咨询业务研讨会】如何开展风险管理咨询
发布时间：日
作者：德勤中国有限公司财务咨询总监 袁先智
新闻来源：
关键词：管理,投资,咨询,业务
咨询业务的三个层面
期货的功能之一是套期保值，为实体经济服务、为三农服务。今年3月初我收到了一个关于管理咨询的电话，这是一个非常复杂的问题，因为中国的管理咨询和西方不同。
咨询可分为三个层面，第一个层面是概念层面，西方的概念层面是提出解决方案，这是高层次的咨询，可以收取费用，但在中国不能收取费用；第二个层面是从业务实施的角度提出可实施的解决方案；第三个层面是支持项目实现所需要的定性（风险管理政策）和定量的工具（交易系统、基本的持续定价和风险计量工作）。
当具体开始项目时，第一和第二层面我们可以提供，第三个层面我们难以解决，之后还要提供后续服务，由专门人员负责持续管理。
我们做浦发银行项目，把定价模型等全部做好后，还有一个后续服务。银监会到目前为止还没有公布通过风险管理标准的银行名单，在这种情况下，我们有义务做好后续服务。中国所有银行的风险管理项目都没有完结，风险管理项目何时截止要等到中国银监会公布达标结果。
与西方的达标标准不同，银行的项目其实很简单，需要银监会达标通过，但这条标准不能写进工作内容里面。我们有后续服务的概念，后续的时间成本很大，但是没有相关的咨询费。
我们认为提出解决方案是一个敲门砖，可以显示出专业能力，不论银监会是否批准，我要把它做好。你可能没有能力建立模型，但是在什么情况下你必须要建立模型，期货行业建立模型比银行行业要难，更难的是保险行业，最难的可能是能源行业。
建立了模型和系统，然后解决逻辑问题。我们每做一个项目就是一本书，这个基本上是在技术层面的角度。在中国做项目很难，客户会提出跟项目有关系或没有关系的各种需求。但是如果咨询公司的人走了怎么办，如果银监会整改了怎么办，这个从2005年到现在银监会已经整改了三次，现在又全部回到我们来做。
国内风险咨询业务层次各异
第一种情况例如徽商银行、长沙银行。长沙银行已经设立了前台、后台风险管理，中台没有风险管理，需要做中台。长沙银行没有中台，如果具有了中台的风险管理功能，基本上前台和后台发生风险的可能性比较小。中台的风险和定价的难度很大，我们做的最多的是风险咨询。
第二种情况例如工商银行。他们有前台、中台风险管理流程，但缺少后台相关流程，他们提出要加强定价功能和风险管理的相关功能，同时最好可以把前台进行完善。
第三种情况是前、中、后台都没有。金融危机发生后，我们发现中国的银行最基本的交易都没有。前台的功能可归纳为管理和最基本的接口；中台是计量功能和风险计量功能；后台非常粗糙的财务数据。我相信中国的期货行业也应该考虑这个事情。
我们在期货行业里面做了一些研究与工作，发现目前期货行业里面有三种情况。第一种情况是要锁定成本，第二种是希望得到基本的收益，第三种是希望买低卖高，除了第三种外，第一种和第二种可归纳为套期保值。但中国教育把这个翻译成套期保值是不对的。它本身不是套期保值，套期保值只是对冲的结果之一。
构建价格曲线面临不确定性
期货里面最核心的东西是什么？我们把期货叫做远期产品价格曲线的间隙，这是一切的基础，如果没有这个概念其他都无从谈起，这个是一切的核心，也是最难的事情。
期货行业咨询为什么比银行业难，因为期货行业不是完全遵循金融系统里面的定价原理。比如说黄金，当建立曲线的时候，有了期货市场，有了远期的期货价格信息，建立价格曲线可以通过金融行业标准的金融工程模型完成。然而很多情况下没有期货市场的价格参考，这种情况下价格曲线的建立不是简单的金融工程，因为涉及到很多宏观、微观的因素在里面。
另外一种情况，我用能源行业举例。当没有期货价格，在市场里面找不到任何参考价格信息，需要用宏观、微观价格信号建立一个价格预测系统。能源行业是期货行业的一部分，而期货行业特别是能源行业往往显示出投机倒把的一面。今天早上杭州宣布可能会停电，原因是能源不够。我们认为这是地区价格风险，在金融行业里面不存在这种风险。
当做趋势分析时，你可以分析成千个指标，分析有可能对超前价格信息的影响因素。如果做交易员，每当你发现原油是往上走，价格趋势可以影响远期和期权的价格，这里面我跟大家分享的是我们实际是怎样做的。我们做的是WTI（西德克萨斯轻质原油期货），我们在2005年到2010年跟中海油合作。我们做的价格趋势分析，在95%的情况下是对的。如果做咨询业务，对最基本的价格曲线分析不能泛泛而谈。结论往往是大概往上走、大概往下走，有时客户要求我们的分析不应该是大概，应该是确定的。但我们的结论绝对不是准确的，因为如果是绝对准确的，就不存在市场风险了。
我们经常讲金融本土接轨，我提出本土化的三大特征：第一点你能不能开放原代码；第二点负责没有完整的文档，我希望期货行业咨询不能这么走,中国的产品非常复杂，中国的很多产品是西方没有的；第三点是团队有没有国际标准，我认为目前还没有。
8年前我们在欧洲和北美做过系统，我们系统至少是能够满足123条标准，Quantrisk系统满足本土化的三大特征。中国的问题很糟糕而且不可思议，但是中国实体经济需要这个东西。后面的东西我不讲了，因为是很专业性的东西，我们的风险管理系统中国的金融机构几乎全部都在用。总之，风险管理需要支持每一个模块，如何来实现它非常关键，因为目前还没有完全实现。
本文根据作者演讲记录整理，略有删改，未经本人审阅）
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