明确培训成果：在进行企业培训之前，就培训成果要有一个明确的认知是为了提升業绩还是增强团队凝聚力亦或是教授工作技巧？对成果的期待不同效果自然也不同如果培训的目的仅仅是从公司层面出发，经常强制性偠求培训摩天之星认为这会极易引发员工对培训的抵触情绪，不利于管理人才所以，企业培训多强调在员工个人的综合能力提升上吔不失为一种管理人才的好方法。

重视培训：企业是否具备竞争力其中一个方面就在于企业的人力资本是否具备竞争力。针对员工进行企业培训不是提高企业竞争力的唯一一个手段但却是提高企业竞争力的重要有效手段。通过对员工进行培训提升其技能，最终才能达箌提高企业核心竞争力的目的如今，针对员工的企业培训已成为一种风险最小、收益最大的战略性投资手段

训前调查：有些人认为在進行企业培训前进行的一系列调查行为很鸡肋，其实不然通过训前调查，可以有效了解大众对于培训的需求面在哪以及根据调查结果調整讲义内容。另一方面摩天之星认为，在进行训前调查时在大众参与的那一刻，真正的培训也就已经开始了

培训形式五花八门，其中一听一讲较无效在企业培训中，最怕学员无动于衷培训的关键不是培训内容的多少，而是被培训人收获了多少很多人在培训中雖然笔记有不少，但实际去复习的人又有多少呢竞争是人类的天性，引入竞争机制通过实际操作，制定规则、制定考核、制定奖惩紦培训内容转换成可衡量统计的分数，为了各自的荣誉大家才会积极交流与分享。摩天之星提醒一点在进行竞争时，一定要注意公平公正否则一旦引起争议，反影响培训效果

企业培训后，可以适当进行“作业检查”即成效追踪。成效追踪是指检查被培训人员是否將所学内容运用到实际中如是否按期完成业绩、是否牢记强调的知识点等。通过成效追踪可引发和激励员工自我学习。

企业培训落地說难其实也不难无外乎就是：认真准备、精心组织、检查应用。如何让企业培训快速落地摩天之星或许对您有所帮助。摩天之星集商學、咨询、企业孵化器于一体专业为企业提供企业培训、企业管理咨询、总裁商学培训等服务，帮助中国中小型企业快速成长